精選農經(jīng)年度總結3篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的農經(jīng)年度總結3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農經(jīng)年度總結 篇1
在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣農業(yè)局（農經(jīng)股）業(yè)務(wù)指導下，一年來(lái)所做的工作如下：
一、村、組財務(wù)管理工作
1、加強村、組財務(wù)公開(kāi)的指導和督促，進(jìn)一步完善村、組財務(wù)管理制度，建立健全和提高監督職能作用。
2、各村、組實(shí)行每季度做一次帳和公開(kāi)公布一次帳務(wù)，公布帳務(wù)采取張榜公布和口頭公布，并由村民證明會(huì )計人員是否公布帳務(wù)。（有公布證明）
3、每次做帳前，由村、組理財小組或社員代表先審原始單據，后由村書(shū)記和村主任審查，再由鎮農經(jīng)人員全面審核后會(huì )計才能做帳。
二、“兩審”一辦工作及例會(huì )制度
1、全鎮8個(gè)村、57個(gè)組，全面實(shí)行理財小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項收入，各項支出單據，再由鎮集中全面審核。
2、全鎮統一每月24日集中財會(huì )人員集中辦公，其內容為：
�、偌薪M學(xué)習財會(huì )制度、業(yè)務(wù)知識、法律法規培訓。
�、诩袑徍�、做帳。
�、奂凶龈鞣N報表及月報、季報、半年報、年報。
�、芗杏嬎銍宜M并填寫(xiě)農民權益、義務(wù)監督卡。
�、菁杏嬎慵Z食直補、綜合直補、良種補貼到各農戶(hù)。
�、抻袊宜M的每個(gè)農戶(hù)發(fā)一張農民權益義務(wù)監督卡，沒(méi)有負擔款的農戶(hù)以小組為單位在固定公式欄內張貼農民權益監督卡，正、副面各一張，主要是惠農政策的宣傳。
三、審計工作
今年共審四個(gè)村，總金額共121.36萬(wàn)元，含收入、支出數。
四、認真貫徹落實(shí)各級黨委、政府的三農政策，按時(shí)完成各種補貼款計算到村、組、各農戶(hù)。
其中糧食直補，綜合直補農戶(hù)4318戶(hù)，面積9480.53畝，總金額797027.13萬(wàn)元，良種補貼（水稻、油菜、玉米、小麥）共計19414畝，總金額231160.00萬(wàn)元。執行轉帳方式進(jìn)行一折通的帳戶(hù)兌現給各農戶(hù)，沒(méi)有挪用、代扣、抵交等情況。
五、各種統計報表及時(shí)，認真做好XX年度農民負擔管理工作，全鎮無(wú)亂在農民頭上收費現象，無(wú)搭車(chē)收費現象，堅持實(shí)行農民負擔預算審批制度。
六、一年來(lái)因村、社財務(wù)管理，農民負擔管理兌現惠農政策工作無(wú)一例上訪(fǎng)情況發(fā)生。
農經(jīng)年度總結 篇2
從xx市宣布恢復鄉鎮農經(jīng)站以來(lái)已近一年時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我們xx鎮農經(jīng)站的工作在上級主管部門(mén)和鎮黨委政府領(lǐng)導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時(shí)也是辛酸百味感慨萬(wàn)千，具體總結如下：
一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習，不斷充實(shí)和提高自己。
1、學(xué)習理論充電提高認真學(xué)習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學(xué)習專(zhuān)業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習農經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識以提高我們自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò )管理知識，并先后四次參加xx市農委組織的農經(jīng)業(yè)務(wù)培訓。
3、學(xué)習方法靈活高效在實(shí)踐的工作中不斷學(xué)習和總結工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導學(xué)習工作思路，向同事學(xué)習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務(wù)。
4、大膽實(shí)踐勇于探索農經(jīng)站的工作從四個(gè)層面分析歸納是：一是領(lǐng)導要的是穩定和諧保全面;二是群眾希望的是公開(kāi)公平能兌現;三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個(gè)方面的兼顧缺一不可，因此我們農經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個(gè)村的財務(wù)管理工作，今年從4--6月，用了三個(gè)月的時(shí)間，把過(guò)去三年時(shí)間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過(guò)去農經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀(guān)念問(wèn)題和村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平問(wèn)題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉邁開(kāi)步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們全鎮的實(shí)際情況，逐步開(kāi)展土地流轉的規范管理工作，20xx年以來(lái)，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長(cháng)一案經(jīng)過(guò)我們和嶺東村兩委的及時(shí)調解，問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，從20xx年6月開(kāi)始到8月結束，歷時(shí)3個(gè)月全面完成全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開(kāi)公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領(lǐng)導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規范、嚴謹、公正、公開(kāi)、透明等優(yōu)點(diǎn)得到xx市以及滁州市紀委和農委領(lǐng)導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監察》第17期上發(fā)表。
4、調查研究及時(shí)全面我們從農民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調整，從群眾來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)到村隊干部審計，從自身學(xué)習提高到外出學(xué)習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專(zhuān)業(yè)合作社建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等各方面進(jìn)行多項調查研究，并及時(shí)將調查結果和意見(jiàn)向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門(mén)回報，一年多時(shí)間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問(wèn)題和對策”、“xx鎮山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時(shí)，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮創(chuàng )建、人口普查、經(jīng)濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實(shí)踐我們在帶領(lǐng)農民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實(shí)踐。把全鎮的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮培養一批敢于闖蕩全國市場(chǎng)的經(jīng)紀人，對改變農民朋友的思想觀(guān)念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。
由于農經(jīng)站撤銷(xiāo)幾年動(dòng)蕩混亂的影響，農經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問(wèn)題成堆：
1、三資管理百廢待興農經(jīng)工作的三年荒廢，使原來(lái)多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F在無(wú)論從基層干部的思想狀況還是從農經(jīng)工作的實(shí)際情況來(lái)講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時(shí)間和過(guò)程，去解決積壓的各種問(wèn)題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經(jīng)管理工作不能只理解是農經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農村基層的穩定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現，所以要得到各級領(lǐng)導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監督，只有多方統一協(xié)調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉說(shuō)易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農業(yè)人口的逐年變動(dòng)、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無(wú)序、農田水利建設用地、集鎮建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來(lái)重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀(guān)念淡漠現在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來(lái)不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時(shí)村文書(shū)業(yè)務(wù)培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著(zhù)緊急工作走”了，于是村干部觀(guān)念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷(xiāo)，農經(jīng)站原來(lái)的辦公條件不見(jiàn)蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過(guò)來(lái)給村干部以“農經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規范管理帶來(lái)更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經(jīng)工作的。
5、文書(shū)隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉并鎮的三年前，村文書(shū)、村主任和村支部書(shū)記三個(gè)職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書(shū)的工資基本上與村主任、村支部書(shū)記沒(méi)有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒(méi)有夸大村文書(shū)而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，盡管我們鎮黨委政府領(lǐng)導想方設法從多方面提高村文書(shū)的'待遇，但是他們的實(shí)際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調查結果顯示：現在的情況是，村文書(shū)的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書(shū)記工資的三分之二(按照我們鎮的標準：村主任、書(shū)記工資是7000元左右，村文書(shū)是4800左右)。鎮政府安排村里的各種報表、統計、調查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書(shū)的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書(shū)是幾個(gè)村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!
村文書(shū)待遇的低下----意味的村文書(shū)工作地位的降低---意味著(zhù)村文書(shū)工作的不重要---使得村主任、村支部書(shū)記認為農經(jīng)管理工作的不重要---使得農經(jīng)工作難干---從而使得村文書(shū)工作積極性的下降---又導致村文書(shū)想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農經(jīng)工作的全面混亂!
以上諸多問(wèn)題的解決，直接關(guān)系到農經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮黨委政府的高度重視。
四、改變觀(guān)念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強學(xué)習更新觀(guān)念：在新的一屆鎮黨委政府的領(lǐng)導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學(xué)習時(shí)不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農經(jīng)工作服務(wù)。同時(shí)還要更新觀(guān)念，緊跟時(shí)代主題，積極響應鎮黨委政府提出的“呼應南京市，對接大滁城，敞開(kāi)南大門(mén)，爭當排頭兵”的發(fā)展戰略。我們的理解是：
改觀(guān)念敞開(kāi)南大門(mén)，下決心爭當排頭兵。
跟主題結構永調整，守傳統農業(yè)能永恒。
保資源留著(zhù)青山在，可持續發(fā)展要權衡。
廣招商創(chuàng )建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應南京市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀(guān)念舊貌換新顏，敢創(chuàng )新成敗都在人。
2、調查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開(kāi)展農村各項工作和民生問(wèn)題的調查與研究，結合三民工程大走訪(fǎng)，進(jìn)一步開(kāi)展各項調查研究，以“為民講真話(huà)，調查取實(shí)情。目標求發(fā)展，和諧保穩定”為調查研究的原則，我鎮黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規范完整、管理科學(xué)、干群稱(chēng)頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時(shí)嚴管，才是對村隊干部關(guān)心。
辦事公正，村務(wù)公開(kāi)，才能讓廣大群眾放心。
虛心學(xué)習，真干實(shí)干，能得到千家萬(wàn)戶(hù)理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬(wàn)戶(hù)百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興!
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規定，嚴格做好農村一事一議的后續管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個(gè)“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩”，堅決做到五個(gè)“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權衡。
議決難辦民監督，辦成難好靠認真。
籌資獎補全入賬，公開(kāi)公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進(jìn)和諧共創(chuàng )穩定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農民專(zhuān)業(yè)合作組織管理等農經(jīng)工作，為全鎮上下的和諧穩定和快速發(fā)展發(fā)揮農經(jīng)工作的作用。
農經(jīng)年度總結 篇3
一、創(chuàng )新思維，謀求財務(wù)管理見(jiàn)成效。
完善10項財務(wù)制度，對票據管理、“一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點(diǎn)規范，提升了區村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮江市農村財務(wù)管理示范村。
創(chuàng )新機制、規范運作，全面推行會(huì )計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進(jìn)，按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù)，凸顯出我們在全市的領(lǐng)先位置。創(chuàng )新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。
二、強化職能，謀求村級經(jīng)濟發(fā)展見(jiàn)成效。
鎖定村級債權債務(wù)，做到細化落實(shí)，累計化解債務(wù)235萬(wàn)元，四個(gè)村徹底消除了涉農債務(wù)。圍繞“三增”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮財務(wù)職能，幫助村、社區規范承包合同，全年實(shí)現各項收入639萬(wàn)元，其中穩定性收入138萬(wàn)元，同比增長(cháng)18.2%，公益事業(yè)及亮化工程實(shí)現財務(wù)支出263萬(wàn)元。在紀委黃書(shū)記的帶領(lǐng)下，分別對長(cháng)新、恒平、五躍三個(gè)村進(jìn)行了內審，并由傳統的財務(wù)收支審計轉為經(jīng)濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
三、深入實(shí)際，謀求農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展見(jiàn)成效。
緊扣“引導、扶持”，走村串戶(hù)，廣泛宣傳，為“石城特種水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實(shí)行規范運作。主動(dòng)與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的12戶(hù)農戶(hù)已新增收入15.7萬(wàn)元。
四、多措并舉，謀求減負增收見(jiàn)成效。
1、按照“多予、少取、放活”的方針，全面落實(shí)各項惠農政策。對全區150個(gè)村民小組，4282戶(hù)農戶(hù)所涉及的6215.28畝的水稻種植面積全部核實(shí)直補到位。
2、構建新型農村價(jià)格監管網(wǎng)絡(luò )，不斷提升監管水平。在分管領(lǐng)導陸主任的正確指導下，順利地成立了開(kāi)發(fā)區價(jià)格管理站，發(fā)展了10個(gè)信息員，建立了3個(gè)監測點(diǎn)。
五、融入中心，為園區建設做貢獻。
以經(jīng)濟發(fā)展總公司為載體，努力構建融資平臺。會(huì )同區經(jīng)貿、規劃、統計、服務(wù)中心等部門(mén)，對光伏產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng )業(yè)中心、污水管網(wǎng)工程進(jìn)行精心包裝，積極爭取國家、省市扶持資金，為園區建設作出了貢獻。
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