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員工年度總結

時(shí)間:2020-10-29 19:25:07 總結 我要投稿

關(guān)于員工年度總結6篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編精心整理的員工年度總結6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于員工年度總結6篇

員工年度總結 篇1

  20xx年度年終工作總結首先非常榮幸能夠評為本車(chē)間的優(yōu)秀員工,這是領(lǐng)導和同仁對我工作的支持和肯定,在這里,我要對他們說(shuō)聲:謝謝!

  時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺(jué)中已到了20xx年年末,回首這一年來(lái),不禁感慨萬(wàn)千,在這一年中,我在車(chē)間主任及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習與工作,各方面的能力都有所提高,沒(méi)有辜負大家對我的信任,現將本年度的主要工作情況總結如下:

  一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性,在工作中我嚴格要求自己要做到零誤差,以提高準確率和工作效率。

  20xx年度在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,工藝員的指導下,我帶領(lǐng)本班組和其他同事共同參與并生產(chǎn)了42批丹參提取液其中包括11批石硫法中試,合格率達到100%。我除了寫(xiě)實(shí)際記錄外還負責參與編寫(xiě)了45批GMP主記錄及相關(guān)輔助記錄。在生產(chǎn)以上這些批丹參提取液中,我已經(jīng)熟練掌握了生產(chǎn)工藝流程及設備操作技能。

  二、積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習

  尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都給了我新的機會(huì )和經(jīng)驗;ゲ⒓绶鰯y著(zhù)。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益非淺,從做事、到做人;

  1、參加生產(chǎn)部組織學(xué)習的7S現場(chǎng)管理,通過(guò)對“7S管理的學(xué)習我深刻地認識到,必須努力提高自身素養,規范自身行為,在平時(shí)的工作中,提高文明標準,增強團隊意識,養成按規定行事的良好工作習慣,達到7S現場(chǎng)管理要求。

  2、組織本班組學(xué)習了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》及參與修改《崗位SOP》相關(guān)知識,同時(shí)還參加了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》相關(guān)知識的考試,通過(guò)

  學(xué)習和考試本班組人員對GMP知識及崗位SOP有了進(jìn)一步的認識和提高。同時(shí)我自己也對GMP知識及、崗位SOP有了更深層次的認識和提高。

  三、其他方面

  在這一年里,我參加了公司組織的趣味運動(dòng)會(huì )、籃球比賽、四環(huán)新廠(chǎng)建設奠基儀式以及現在建造的新制劑車(chē)間和化驗室的開(kāi)工典禮。同時(shí)還有公司領(lǐng)導體恤我們職工工作辛苦,特意組織了春游,在春游中還安排了集體活動(dòng),并且在參加集體活動(dòng)的游戲中取得了很好的成績(jì)。

  總結一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和提高,但在一些方面也存在著(zhù)不足和需要改進(jìn),有些工作做的還不夠完善、不夠完美。希望領(lǐng)導能夠給予外派學(xué)習的機會(huì ),以便提高個(gè)人本身素質(zhì)及更好的創(chuàng )新。

  在以后的工作中,我將努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)、尋找差距、克服不足、在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。我會(huì )帶領(lǐng)本班組做好公司領(lǐng)導和車(chē)間主任交給的每一項工作任務(wù),同時(shí)對本班組人員加強管理和學(xué)習《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》、潔凈區相關(guān)知識及車(chē)間相關(guān)文件的培訓。

員工年度總結 篇2

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,XX年已接近尾聲,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過(guò)去的半年里,公司領(lǐng)導和同事們對我悉心關(guān)懷和指導,再加上我自己的不懈努力和認真學(xué)習,使我迅速成長(cháng)為一名合格的移動(dòng)公司員工,并在工作中取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在了諸多不足之處,F我對這半年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結。

  作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,但由于工作經(jīng)驗較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習才能獨立開(kāi)展工作。8月份我們到公司報道后,經(jīng)領(lǐng)導安排在運維部和市場(chǎng)部各實(shí)習半個(gè)月,實(shí)習的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習,我熟悉了公司各部門(mén)的運作過(guò)程,對自己未來(lái)的工作職責也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習過(guò)后,我被分配到了運維部傳輸數據中心工作,在這里,通過(guò)同事們的指導和自己的實(shí)踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。

  我的工作是初級維護,主要負責是對二干傳輸設備的維護和電路資料的整理。二干傳輸設備的維護工作包括:

  一、sdh設備運行環(huán)境、狀態(tài)

  包括對溫度,濕度、清潔度、設備表面、機架與配線(xiàn)架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機房巡檢,ddf,odf接頭目測。

  二、wdw設備運行環(huán)境、狀態(tài)

  設備運行環(huán)境的溫度、濕度、機房清潔度,機柜頂端指示燈狀態(tài),光監控通道和設備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設備、odf標簽整理更新,機房調度尾纖、法蘭盤(pán)、衰耗器,工具、儀器等。

  電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標簽,把用筆修改過(guò)的都改成符合ddf標簽規范的,然后打印出來(lái)重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒(méi)有交換端,我經(jīng)過(guò)仔細檢查后,將這些資料補齊,使整個(gè)本地網(wǎng)的ddf架上的標簽都清晰明了,并能夠達到以下具體的要求:(1)根據干線(xiàn)和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )拓撲圖與骨干層/匯聚層的電路開(kāi)放資料和傳輸系統的纖芯資料要與ddf和odf吻合。(2)干線(xiàn)傳輸機房和2個(gè)基站的odf架及設備側尾纖要按照規范要求布放,odf要標識清晰完整。每一次開(kāi)通和跳線(xiàn)都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準確率要達到98%。

  另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖,完成了以前沒(méi)有做過(guò)標簽的.odf資料。

  在努力工作的同時(shí),我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書(shū)本、從同事們身上學(xué)習新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習機會(huì )。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò )技術(shù)mstp培訓和ip路由技術(shù)培訓。在這兩次培訓中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò )組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò )管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

  掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開(kāi)新的基站,在外工作了一個(gè)星期,以配合11·2期工程建設擴容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動(dòng)傳輸機房電源割接工作。

  為了更好的完成好下一步的工作,在現有的基礎上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請教和學(xué)習,做好個(gè)人工作計劃,繼續增強自己的知識,鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛(ài)崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

員工年度總結 篇3

  20xx年這一年中,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及對公司信息化建設的高度重視下,經(jīng)過(guò)IT部門(mén)全員長(cháng)期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效,F將20xx年IT部工作總結如下:

  第一部分:取得的成績(jì)

  (一) 建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺

  為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

  在公司領(lǐng)導的大力支持下,在各部門(mén)同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡(jiǎn)稱(chēng)OA辦公系統)一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動(dòng)。

  (二) 增加服務(wù)器,為各部門(mén)提供了更加強大的工作信息平臺 公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

  于20xx年三月購進(jìn)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit,替換以前老款R710工作服務(wù)器。老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專(zhuān)屬服務(wù)器。

  并于20xx年5月再次購進(jìn)兩臺新款DELL R710 服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統專(zhuān)屬服務(wù)器。

  到20xx年年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式PC機8臺,為各部門(mén)員工的工作提供了一個(gè)強大、快速的工作平臺。

  (三) 加強對信息設備的日常維護,為各部門(mén)提供更穩定的工作信息平臺。 按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導,建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防范策略:

  1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。

  2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數據做相互備份處理。

  3. 每周末對公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統數據做備份。

  4. 每個(gè)月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數據做備份

  做到服務(wù)器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。丟失數據總量不會(huì )超過(guò)一個(gè)星期。

  (四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門(mén)順利工作及危害業(yè)務(wù)開(kāi)展及的情況。

  為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內擴散。

  (五) 加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

  按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導,加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數據庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購進(jìn)索尼高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進(jìn)東芝UDB3.0 750G移動(dòng)硬盤(pán),作為儲存設備。

  (六) 對公司小會(huì )議的多媒體改造,提高會(huì )議室的功能性及使用率。

  為了減輕大會(huì )議室多媒體的使用壓力,加強小會(huì )議室的功能性及使用率。行政部于20xx

  年9月26日對小會(huì )議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì )議室的基礎上增加LED平板電視機一臺,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

  第二部分:工作中的不足

  (一) 自我知識匱乏,缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及管理知識

  在20xx年的工作中我感覺(jué)到自己專(zhuān)業(yè)知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展

  (二) 工作缺少組織能力

  在20xx年的工作中,我感覺(jué)到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導交代的工作。

  (三) IT部人員不足

  20xx年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

  現IT部門(mén)的日常維護有:

  1. 三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務(wù)系統) 2. 硬件設備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)

  終端機75臺,財務(wù)獨立PC機6臺、總裁個(gè)人專(zhuān)用電腦2臺,LED大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。 3. 主干網(wǎng)絡(luò )路由器及其它網(wǎng)絡(luò )設備。

  4. 視頻會(huì )議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

  特別是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門(mén)出現人手荒的情況

  (四) 軟硬件設備不足

  1. 服務(wù)器安全備份

  至20xx年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺服務(wù)器出現硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當主要工作服務(wù)器的角色。

  特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò )辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現服務(wù)器故障,將會(huì )導致出現工作混亂、停止的情況。

  2. 網(wǎng)絡(luò )安全

  隨著(zhù)公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境也起著(zhù)變化。公司網(wǎng)絡(luò )環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現在由兩套完全對外開(kāi)放的辦公軟件系統(OA辦公系統、金蝶財務(wù)管理軟件),組成的現代化網(wǎng)絡(luò )辦公網(wǎng)絡(luò )。

  但是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的變化,我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險,諸如病毒、蠕蟲(chóng)、木馬、駭客入侵等對網(wǎng)絡(luò )安全的危害。

  而我公司現在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò )及計算機病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò )安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò )攻擊,駭客入侵等網(wǎng)絡(luò )威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。

  第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目標

  (一) 梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程

  根據公司領(lǐng)導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導辦公的情況下,盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程,加快處理速度。

  整理方案:

  1. 梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

  2. 將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負責人。

  3. 按照各部門(mén)負責人提出的意見(jiàn)修改流程,并上報公司領(lǐng)導,做最終

  確認。

  4. 流程確認完成,做成《OA簡(jiǎn)易操作流程》PPT文件存檔,放到公告

  欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問(wèn)題。

  (具體進(jìn)度見(jiàn) 附件2)

  (二) 增強IT部門(mén)的服務(wù)意識

  縮短從接到故障問(wèn)題報修到問(wèn)題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩定工作及網(wǎng)絡(luò )的暢通。

  增強責任心,為公司領(lǐng)導及各部門(mén)的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿(mǎn)意一百、零差錯,全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的部門(mén)形象

  (三) 提高IT服務(wù)水平

  不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄,對常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類(lèi)。對常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問(wèn)題。

  (四) 完善IT部門(mén)的工作流程及各項規章制度

  完善設備從申購、購買(mǎi)、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規章制度。

  增加從公司文檔權限變更,OA流程變更、公司內網(wǎng)數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關(guān)流程及規章制度。

  建立一套完整的IT部門(mén)管理制度,將IT部的工作細致化、流程化。

  (五) 建立完整的IT部資料

  按照行政部領(lǐng)導的工作指導,根據每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話(huà)號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò )信息資料庫。

  第四部分:總結

  在xxxx年這個(gè)新的年度里,我將改正過(guò)去工作當中的不足,強化專(zhuān)業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻

員工年度總結 篇4

  如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話(huà)?梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng),那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識何以致用,你的特長(cháng)在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來(lái)信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。

  心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

  擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  其次,對我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)工作小結。

  (一)學(xué)習無(wú)止境,注重自身的職業(yè)發(fā)展,多參加管理培訓課程。

  職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。

  我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,通過(guò)對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的應用,將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數據、行業(yè)供應等市場(chǎng)主要數據和各級政府機關(guān)頒布的政策法規進(jìn)行及時(shí)、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀(guān)決策提供依據。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類(lèi)行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對檔案管理知識的認識。

  除此之外,我還嘗試著(zhù)進(jìn)行了xx項目的成本估算,使我有機會(huì )能接觸到估算實(shí)踐工作,對成本估算知識有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  (二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。

  我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果有心多思考一下,檔案管理也會(huì )更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現需要保存的資料類(lèi)目繁多、信息量大。于是,我在按常規進(jìn)行整理的同時(shí)對一些資料從地區、級別等方面進(jìn)行橫向比較,當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。

  當然,我在工作中還存在著(zhù)一些不足之處,如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

員工年度總結 篇5

  歲月如梭,畢業(yè)將近一年,這一年讓我從無(wú)知的學(xué)生轉換成社會(huì )的青年,這一年經(jīng)歷的太多,接受這個(gè)社會(huì )東西太多太多。這個(gè)社會(huì )角色的轉換,才讓我真正明白書(shū)本上提到的人生道理,花樣人生,花樣生活,社會(huì )不同的社會(huì )角色,不同的生活方式。這一年的工作體會(huì ),也是對社會(huì )一年的初步認識。這一年想了太多,明確了個(gè)人的生活方式,也明確了自己在社會(huì )中的角色。

  思維方式的轉變,從被動(dòng)到主動(dòng)。在學(xué);蛟诟改傅谋佑酉,生活無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,做任何事都是在他人的督促下簡(jiǎn)單的應負,做得對于錯完全無(wú)所謂。而進(jìn)入了社會(huì ),所做的一切大小事都要負責任,做對了沒(méi)人理會(huì )你或表?yè)P你,做錯了會(huì )有一大幫人來(lái)指責你或來(lái)追加你的責任,但是單憑個(gè)人是承受不了重大的社會(huì )責任,所以要盡最大努力做好自己的每一件事,才能擺脫這個(gè)巨大的責任,這就要求個(gè)人主動(dòng)積極的做好每一件事。

  性格修養的變化,學(xué)生時(shí)代總是以自我為中心,同學(xué)們中自己是主角,任何一丁點(diǎn)關(guān)于個(gè)人的事?tīng)幷摬恍萁锝镉嬢^,甚至面紅耳赤。進(jìn)入了社會(huì ),面對的是社會(huì )人,俗話(huà)說(shuō)社會(huì )是險惡的,社會(huì )人是深沉的,琢磨不透的,你的一言一行都要經(jīng)過(guò)大腦的反復思考和推敲。這不得不讓你一步一步向前走,而且走的很小心,還有耐心,該走時(shí)走,不該走時(shí)一定不要走,甚至需要等待很長(cháng)時(shí)間。社會(huì )是廣大的,不要讓社會(huì )淹沒(méi)了你,你也不應該讓社會(huì )淹沒(méi),要主動(dòng)與社會(huì )接觸,其中交流就成了必經(jīng)之路,以前寡言少語(yǔ)也變得侃侃而談,積極主動(dòng)與社會(huì )人接觸交流。

  人生職業(yè)規劃,還記得剛工作的入司培訓,公司總經(jīng)理介紹川安的發(fā)展,特別提出了成才之路,其中說(shuō)到“深入基層歷練意志學(xué)習技能,理論與實(shí)踐掌握技術(shù)與管理,技能與管理的升華控制運營(yíng),理論的傳遞,實(shí)踐的結合,三年的努力!贝笾轮赋隽嗽诖ò驳穆殬I(yè)發(fā)展之路,新員工,領(lǐng)頭人,掌舵人,俗話(huà)說(shuō)不想做將軍的士兵不是好士兵。當然剛出社會(huì )的青年都想要有個(gè)好的未來(lái),都想做掌舵人,但是畢竟是少數,大部分選擇了不同的職業(yè)道路。而我的職業(yè)規劃不是太長(cháng)遠,也從未做個(gè)太長(cháng)遠的打算,就目前形式和情況來(lái)說(shuō),學(xué)好技能,歷練意志,理論聯(lián)系實(shí)際,掌握管理,踏實(shí)鍛煉磨練幾年,真正充實(shí)自己,武裝自己,為以后的打算做好基礎工作。

  生活實(shí)踐與黨性修養,離開(kāi)了學(xué)校,離開(kāi)了父母,真正的獨立生活,沒(méi)有父母同學(xué)老師的照顧,親身體驗社會(huì ),實(shí)踐社會(huì )。學(xué)會(huì )怎樣生活,學(xué)會(huì )怎樣理財,學(xué)會(huì )怎樣人情世故,學(xué)會(huì )怎樣建設家庭。我時(shí)刻牢記黨員的身份,不斷學(xué)習黨的基本理論,了解時(shí)事政治,牢記黨的宗旨,不斷努力的加強黨性的修養,在工作積極的起帶頭作用,生活中全心全意為同事服務(wù)。嚴格以黨員要求來(lái)約束自己規范自己,力爭做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

  一年的工作,體會(huì )深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化,而且個(gè)人能力上得到了升華,理論聯(lián)系實(shí)際讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)對見(jiàn)習期的工作做一個(gè)詳細的總結。

  新的理論學(xué)習,鉗工理論學(xué)習,鉗工是機械加工制造業(yè)中一個(gè)不可或缺的工種,以鋸,鉆,銼,磨等加工方法對機械零部件進(jìn)行加工,常常用于的機械零件的修改,以及機械設備的安裝。

  安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造,而還要對設備進(jìn)行安裝,這就是所謂的安裝鉗工,鉗工理論簡(jiǎn)單明了。安裝鉗工屬于建筑類(lèi),大部分的圖紙都涉及到建筑類(lèi)符號,這與機械類(lèi)圖紙不盡相同。這就需要不斷的學(xué)習,不斷的請教。向他人請教,不是一件特別容易的事,大多需要自己不斷的自學(xué)和總結。

  實(shí)踐性技術(shù)的學(xué)習,測量工具的學(xué)習。經(jīng)緯儀是一種測量水平和垂直角度方位的儀器,經(jīng)緯儀是測量工作中的主要測角儀器。由望遠鏡、水平度盤(pán)、豎直度盤(pán)、水準器、基座等組成。測量時(shí),將經(jīng)緯儀安置在三腳架上,用垂球或光學(xué)對點(diǎn)器將儀器中心對準地面測站點(diǎn)上,用水準器用水平度盤(pán)和豎直度盤(pán)測定水平角和豎直角。按精度分為精密經(jīng)緯儀和普通經(jīng)緯儀;按讀數設備可分為光學(xué)經(jīng)緯儀和游標經(jīng)緯儀;按軸系構造分為復測經(jīng)緯儀和方向經(jīng)緯儀。此外,有可自動(dòng)按編碼穿孔記錄度盤(pán)讀數的編碼度盤(pán)經(jīng)緯儀;可連續自動(dòng)瞄準空中目標的自動(dòng)跟蹤經(jīng)緯儀;利用陀螺定向原理迅速獨立測定地面點(diǎn)方位的陀螺經(jīng)緯儀和激光經(jīng)緯儀;具有經(jīng)緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀(guān)測的全能經(jīng)緯儀;將攝影機與經(jīng)緯儀結合一起供地面攝影測量用的攝影經(jīng)緯儀等。而在建筑行業(yè)中,主要用于建筑基礎、設備基礎的放線(xiàn)。準確的為安裝設備定位,對設備進(jìn)行檢測。水準儀是根據水準測量原理測量地面兩點(diǎn)間高差的儀器。按結構分為微傾水準儀、自動(dòng)安平水準儀、激光水準儀和數字水準儀(又稱(chēng)電子水準儀)。按精度分為精密水準儀和普通水準儀。安裝工作中微傾水準儀使用較多,借助于微傾螺旋獲得水平視線(xiàn)的一種常用水準儀。作業(yè)時(shí)先用圓水準器將儀器粗略整平,每次讀數前再借助微傾螺旋,使符合水準器在豎直面內俯仰,直到符合水準氣泡精確居中,使視線(xiàn)水平。微傾的精密水準儀同普通水準儀比較,前者管水準器的分劃值小、靈敏度高,望遠鏡的放大倍率大,明亮度強,儀器結構堅固,特別是望遠鏡與管水準器之間的聯(lián)接牢固,裝有光學(xué)測微器,并配有精密水準標尺,以提高讀數精度。中國生產(chǎn)的微傾式精密水準儀,其望遠鏡放大倍率為40倍,管水準器分劃值為10″/2毫米,光學(xué)測微器最小讀數為0.05毫米,望遠鏡照準部分、管水準器和光學(xué)測微器都共同安裝在防熱罩內。經(jīng)緯儀和水準儀的學(xué)習使用,使自身的能力提升了一大步,這也是安裝鉗工所必須的技能。

  生產(chǎn)線(xiàn)的安裝,有了安裝的基本認識,有了必備的技能,還需要對生產(chǎn)線(xiàn)體統的了解。生產(chǎn)線(xiàn)是一綜合性系統,包括設備,電氣,管道,暖通,控制。安裝首先從基礎預埋開(kāi)始,設備是通過(guò)焊接的方式連接,設備基礎要求平整,統一高度,無(wú)沉降。前期工作就是基礎板的制作,其次是與土建配合進(jìn)行基礎板預埋,隨后就是基礎的清理,設備基礎的放線(xiàn),設備的安裝。電氣工作是電纜管的預埋,電氣橋架的制作,設備的接線(xiàn),調試,放電纜。管道的工作單一就是管道的配置,包括支架的制作,管道的運輸,水管、氣管、油管、料管的配對與連接。暖通對生產(chǎn)線(xiàn)空間的空氣進(jìn)行處理,包括風(fēng)管的制作,支架的制作,風(fēng)管的安裝,風(fēng)管的保溫,以及空調、風(fēng)機的安裝。平臺制作包括各種大小平臺,護欄,樓梯的加工制作以及安裝。油漆對所以的支架及平臺進(jìn)行防銹凈化處理。當然還需要專(zhuān)業(yè)起重的配合,才能對生產(chǎn)線(xiàn)所有貴重設備進(jìn)行運輸吊裝到位。生產(chǎn)線(xiàn)的安裝時(shí)一項錯綜復雜的工作,每個(gè)環(huán)節都必須到位,沒(méi)一個(gè)細小的錯誤都會(huì )影響到整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的性能。

  作為安裝鉗工,設備安裝的基本原理和步驟。設備的安裝就是在空間類(lèi)對設備進(jìn)行定位聯(lián)接,以及設備之間的配合連接。放線(xiàn),利用經(jīng)緯儀對平面類(lèi)的橫向和縱向進(jìn)行基礎檢測點(diǎn)的放線(xiàn),精度要求較高,放好后要進(jìn)行反復檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線(xiàn),作為高度測量的參考點(diǎn),精度要求高,需檢驗驗收。設備初定位,通過(guò)檢測點(diǎn),按照圖紙對設備進(jìn)行初略的放線(xiàn),定下設備的大致位置,利用測量?jì)x器對設備進(jìn)行檢測并調整設備的位置達到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會(huì )對設備產(chǎn)生不同的影響,設備安裝方法以及經(jīng)驗都是在實(shí)際安裝過(guò)程中慢慢體會(huì )得來(lái),最后進(jìn)行設備清理。

  管理的學(xué)習,無(wú)論什么的團隊,沒(méi)有合適準確的管理,都將不會(huì )長(cháng)遠存在。管理是有力的協(xié)調者,通過(guò)管理可以對過(guò)程中的每一事進(jìn)行安排,協(xié)調達到工作井然有序的開(kāi)展和實(shí)施,有效的管理會(huì )大大提升效率以及利益,往往會(huì )出現事半功倍,反之亦然。管理包括工作的施工安排,對人的管理,對物的管理,每一個(gè)對象的管理都會(huì )影響到工作的順利進(jìn)行,作為管理者,必須有較強的工作經(jīng)驗,協(xié)調能力,溝通能力以及想象力。這些能力都是在實(shí)踐中慢慢獲得,只有不斷的實(shí)踐,不斷的總結,才能形成一套有效的管理和措施。

  學(xué)習是無(wú)止境,學(xué)習是無(wú)年齡限制的,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,不斷地進(jìn)步,才能真正地豐富自己,充實(shí)自己,才有能力挑起社會(huì )的重擔,才有資格成為社會(huì )的接班人。

員工年度總結 篇6

  我于20xx年5月加盟國購投資集團公司,近8個(gè)月的時(shí)間里,在董事長(cháng)和總裁及各位同事的大力支持與幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度均有了深刻的認識,使我在短時(shí)間內迅速融入國購這個(gè)大團隊,積極落實(shí)賽普管理流程;認真貫徹以營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn),一切為了銷(xiāo)售和交樓,搶建售樓部,快速開(kāi)工、快速開(kāi)盤(pán)、強調早銷(xiāo)售,早回款;新開(kāi)工建設的項目實(shí)現了投入資金小,資金回籠快,工程質(zhì)量好;銷(xiāo)售環(huán)境好的國購集團新的開(kāi)發(fā)建設模式,F就20xx年工作總結如下。

  一、工程技術(shù)研究與管理;針對國購集團工程管理流程

  在試運行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)和賽普公司溝通,在工程管理流程中新增工程建設交流會(huì ),強化施工、監理、甲方項目部、集團職能部門(mén)之間的有效溝通。在質(zhì)量管理中增加二層會(huì )驗和工程質(zhì)量考核管理辦法,強化樣板先行和過(guò)程控制。細化周報、月報、工程監理臺賬,工程類(lèi)相關(guān)表格。

  強調在工程管理過(guò)程中凡事有據可依,有據可查。制定國購集團工程管理制度,修訂下發(fā)工程技術(shù)檔案業(yè)務(wù)培訓教材,工程類(lèi)合同通用條款,施工現場(chǎng)照片拍攝要求,竣工圖管理辦法等。通過(guò)國購集團工程管理制度的編制,項目管理大綱的審定,以及工程質(zhì)量考核辦法的出臺,建立,健全工程隱蔽驗收臺賬,材料進(jìn)場(chǎng)驗收臺賬,簽證管理臺賬、旁站監理臺賬,強調事前控制、過(guò)程控制和分項、分部、單位工程驗收。親自當教練,培養用賽普公司先進(jìn)管理理念和方法武裝起來(lái)的、國購集團的工程管理團隊,讓賽普管理流程和制度落地生根,開(kāi)花結果。

  二、20xx年工程管理部取得階段性成果如下:

  1、國購集團開(kāi)發(fā)項目開(kāi)盤(pán)及工程建設工期標準。

  2、國購集團工。

  3、國購地產(chǎn)集團產(chǎn)品質(zhì)量標準。

  4、國購集團工程管理制度。

  5、住宅工程常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施。

  6、工程質(zhì)量考核管理辦法。

  7、工程建設過(guò)程中嚴禁辦理簽證的事項。

  8、項目管理大綱范本。

  9、固化工程類(lèi)表單。

  10、工程管理流程和作業(yè)指引修訂固化。

  11、施工應急安全事故處理。

  20xx年工程管理部存在的不足:

  工程管理部人員配備不到位,工程技術(shù)信息庫未能全部建立起來(lái),已經(jīng)出臺的工程質(zhì)量考核管理辦法未能組織落實(shí)。在過(guò)去的一年里取得的成績(jì)是鞭策自己奮進(jìn)的準繩,過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵自己發(fā)展的動(dòng)力。

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