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物流年度總結

時(shí)間:2020-10-27 09:49:28 總結 我要投稿

物流年度總結四篇

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的物流年度總結4篇,希望對大家有所幫助。

物流年度總結四篇

物流年度總結 篇1

  20××年度,在集團公司領(lǐng)導與物流公司領(lǐng)導的正確指導下,公司全體職工認真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,狠抓安全基礎管理工作,加大安全培訓力度,加強吊車(chē)、裝載機、挖掘機等車(chē)輛安全檢查與監督工作,及時(shí)有效的排除各種事故隱患。一年來(lái),全體員工安全意識得到了明顯增強,各種事故得到了較好的預防與控制,全面完成了年度安全計劃目標,現將本年度安全工作總結如下:

  為認真落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責任制,做到一級對一級負責,進(jìn)一步明確了在安全管理中應負的義務(wù)和責任,明確了各崗位的安全生產(chǎn)責任,督促各班組認真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責任制得到了層層落實(shí),提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責任心。

  公司在做好日常性安全教育的同時(shí),采取靈活多樣的方式,有重點(diǎn)的對全體職工進(jìn)行了安全知識培訓教育。培訓教材增加了許多圖片,對相關(guān)的消防設施進(jìn)行介紹。加強員工對火災的應急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎上,加強安全工作的管理。各班組負責人采取各種形式認真進(jìn)行安全檢查,制定檢查標準和檢查內容,要認真查處事故隱患,做到了隨查隨整改,給全體員工一個(gè)安全的工作環(huán)境,公司認真開(kāi)展各項安全活動(dòng),對于對安全管理提出創(chuàng )新意見(jiàn)并實(shí)施改善的及時(shí)給予獎勵。結合公司全體員工開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”的目標與活動(dòng),進(jìn)一步規范習慣性違章現象,把安全管理創(chuàng )新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實(shí)際工作緊密結合,促進(jìn)了各項安全管理工作的開(kāi)展,確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩定。

  各班組針對不同情況對重點(diǎn)車(chē)輛設備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)預控,根據各自的實(shí)際情況,制定措施,加強管理,確保人身和設備安全。班組負責人對安全預控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和指導,保證預控管理落實(shí)到了實(shí)處。日常工作發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)編寫(xiě)糾正和預防措施上報公司各級領(lǐng)導。

  關(guān)于20××年度的安全工作計劃,需要進(jìn)一步加強安全管理創(chuàng )新,完善安全管理的規章制度,強化安全培訓教育,提高全體職工安全素質(zhì),加強安全檢查,排除事故隱患,認真開(kāi)展各項安全活動(dòng),提高整體安全管理水平,給職工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境,確保公司全年安全工作目標的實(shí)現。

物流年度總結 篇2

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿(mǎn)完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。

  20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩,不夠老練,經(jīng)驗不足,對一些要求比較高的客戶(hù)不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場(chǎng)人員加強溝通。

  二、20xx年工作計劃

  1.認真貫徹公司的規章制度

  2.加強和現場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通

  3、工作之余多學(xué)習其他部門(mén)的業(yè)務(wù)

  4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

  5、學(xué)習會(huì )計知識

  三、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

  1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統的節日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠點(diǎn)。

  2、公司應該有獎?dòng)辛P,不能只罰不獎。

  3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門(mén)員工的工資,相差不要太大。

  4、公司能多提供機會(huì )幫我們培訓,切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

  衷心祝福祖國強盛,公司繁榮,員工加薪。

物流年度總結 篇3

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!我叫XXX,家住大武口郊區,所監管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團有限公司,我是XX年10月23日正式加入XX華北物流有限公司這個(gè)大家庭。

  光陰似箭,歲月如梭。不知不覺(jué)間,又到了一年?yáng)|去春來(lái)時(shí),我在XX這個(gè)大家庭里生活了兩個(gè)多月了。期間,我也由一個(gè)當初什麼都不懂的新人慢慢成長(cháng)為一個(gè)真正的XX人了。剛來(lái)時(shí),我很茫然,不知工作該如何進(jìn)展,跟隨著(zhù)上一任監管員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,嚴于律己。遵守各項公司規章制度,終于在上一任監管員離開(kāi)時(shí),我基本變成了一個(gè)可以獨擋一面的XX人。感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,使我能早日在工作上步入正軌。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,一年之計在于春,先對我這兩個(gè)多月的工作總結如下:

  一、掌握工作方向,提高工作能力

  做為一名XX的監管員,恪盡職守,嚴于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監管的寧夏博宇特鋼集團有限公司,我對監管員的工作流程,監管區域及質(zhì)押物的種類(lèi)。規格也有了相應的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應的提高,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,現在已能夠順利的開(kāi)展工作并熟練的完成本職工作。

  二、加強溝通,加強監管

  做為一名監管員,我們打交道最多的就是被監管企業(yè)了,每日除了正常的盤(pán)庫,發(fā)數據外,多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時(shí)了解企業(yè)的各種狀況。在監管工作中,多巡查質(zhì)押物庫區,對所監管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時(shí)了解。

  三、工作細心,謹慎

  經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我了解到了監管員這一崗位看似簡(jiǎn)單的工作,然而監管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監管員有著(zhù)十分重要的任務(wù),責任重大,在工作中要格外細心,比如在每日的報表工作中一定要仔細的核查每一個(gè)數據;如報表日期,出入庫數量等細節,稍有疏忽就可能會(huì )給公司帶來(lái)不必要的風(fēng)險。

  在今后的工作中,我也存在著(zhù)諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些,不太會(huì )說(shuō)話(huà),在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動(dòng),是個(gè)喜靜的`人,不會(huì )積極主動(dòng)的與人溝通,有些不太合群,需要加強聯(lián)絡(luò );其三是我在用電腦制作表格,文本方面學(xué)習不夠,暫時(shí)還是個(gè)門(mén)外漢,以后要多學(xué)習,加強改進(jìn)。工作中,要牢記XX華北物流監管員的工作職責,日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強對質(zhì)押物資盤(pán)點(diǎn)和巡查工作,時(shí)刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數量,實(shí)事求是,嚴格審查,并做到庫存數據的統計和按時(shí)匯報工作,加強了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,認真履行作為一名XX人的監管職責。

物流年度總結 篇4

  今年來(lái),我市圍繞“三地三中心”的城市建設目標,以打造長(cháng)三角物流中心城市為導向,以重點(diǎn)物流園區優(yōu)化調整為手段,通過(guò)中長(cháng)期物流規劃編制、優(yōu)化政策環(huán)境、加大重點(diǎn)物流項目及企業(yè)的培育引導,密切結合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與城市發(fā)展趨向,大力支持多式聯(lián)運、口岸物流、甩掛物流、第三方物流等發(fā)展,物流業(yè)呈現投資熱情高、項目投入大、業(yè)態(tài)集聚發(fā)展趨向,有力的支持了實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了全市經(jīng)濟發(fā)展。

  一、基本概況及主要指標情況

  截止20xx年11月初,全市貨物運輸總量XXXX6、25萬(wàn)噸,增長(cháng)9%,其中公路運輸XX943萬(wàn)噸,增長(cháng)9、3%;港口吞吐量XX305、43萬(wàn)噸,增長(cháng)4、4%,集裝箱吞吐量101、69萬(wàn)TEU,增長(cháng)6%;航空貨郵吞吐量7、1萬(wàn)噸,增長(cháng)3、4%。

  全市現擁有物流專(zhuān)業(yè)貨運市場(chǎng)37個(gè),倉儲面積2500多萬(wàn)平方米;19家各類(lèi)物流園區,占地面積3000多萬(wàn)平方米,100畝以上的交通物流基地擁有6個(gè),集聚效應初步體現。當前無(wú)錫物流業(yè)已經(jīng)進(jìn)入由傳統物流向現代物流轉型階段,初步形成了以公路貨運為主體,水路貨運為特色,鐵路貨運為補充,航空物流為新增長(cháng)點(diǎn)的布局合理、銜接有序、能力充分的交通物流業(yè)發(fā)展格局。

  二、主要特點(diǎn)

  從主要指標看,一是全社會(huì )貨運需求保持較旺態(tài)勢,貨運總量持續增長(cháng),尤其是公路運輸始終保持高位增長(cháng)趨勢,鐵路運輸功能未充分體現。二是航空高端運輸呈加速發(fā)展態(tài)勢,蘇南國際機場(chǎng)的貨運功能逐漸體現。三是港口運輸穩步增長(cháng)。逐步向以集裝箱為主的內河航運支線(xiàn)發(fā)展,下甸橋二類(lèi)口岸業(yè)已成為上海港的重要喂給港。

  從項目建設看,呈現投資熱情高、投入大特點(diǎn)。自去年年底開(kāi)始,物流產(chǎn)業(yè)投資異乎尋常的活躍、國資、民營(yíng)物流企業(yè)紛紛出動(dòng),呈現“主動(dòng)性強、數量大、行動(dòng)密、投資大、土地需求大、企業(yè)強、準備充分”等特點(diǎn)。目前已經(jīng)有二個(gè)較大的新的物流項目正式簽約:深國際·現代物流綜合體(無(wú)錫)項目,占地520畝,主要建設內容城市集運中心、城市配送中心、多功能中心(電子商務(wù)、信息服務(wù)等)、商務(wù)服務(wù)中心。無(wú)錫寶灣倉儲物流項目,總占地296畝,打造集汽車(chē)零部件集散中心和電子商務(wù)分撥中心為一體的產(chǎn)業(yè)基地。

  從企業(yè)效益看,物流企業(yè)保持了穩定發(fā)展的良好勢頭。普洛斯(世界五百強企業(yè))、豐樹(shù)物流基地,項目占地約200畝,建筑面積10萬(wàn)平方米,目前倉儲物流已100%完成招租。蘇寧電器蘇南地區總部已投入運營(yíng),營(yíng)業(yè)收入突破30億元。順豐速運兩架波音737貨運包機,每天兩班往返于無(wú)錫和深圳,近期計劃再增加兩架貨運專(zhuān)機。江蘇華商為解決新電商格局下商貿企業(yè)、供應商、連鎖超市的新型商貿流通以及消費者的新電商的購物需求,在原先B2B城市配送的基礎上再次投資近20xx萬(wàn)建立大規模虛實(shí)連鎖O2O——-新電商新服務(wù)平臺。匯全物流、林凱物流和久通物流等骨干物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別比上年增長(cháng)9、1%、22、6%、40、1%。

  三、存在問(wèn)

  當前物流業(yè)存在的主要問(wèn)題:一是物流空間布局不盡合理,一些傳統業(yè)態(tài)主要集中在高速公路道口附近,對交通組織管理帶來(lái)很大壓力。二物流業(yè)態(tài)層次低。倉儲、運輸、配載乃至停車(chē)場(chǎng)等低層次業(yè)態(tài)還有相當數量,擁有現代理念和技術(shù)手段的第三方物流企業(yè)較少。三是物流企業(yè)實(shí)力薄弱。企業(yè)服務(wù)功能相對單一,無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)多元化、差異化的需求,缺乏具有區域競爭力的本地龍頭企業(yè)。

  四、20xx年主要開(kāi)展工作

  一是認真編制了《無(wú)錫市現代物流業(yè)發(fā)展規劃(20xx-20xx)》。為貫徹落實(shí)國務(wù)院《物流業(yè)發(fā)展振興規劃》和江蘇省政府《江蘇省“十二五”物流業(yè)發(fā)展規劃》,今年我們與江南大學(xué)聯(lián)合編制了《無(wú)錫市現代物流業(yè)發(fā)展規劃(20xx-20xx)》。規劃重點(diǎn)解決了物流產(chǎn)業(yè)布局、重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的物流業(yè)態(tài)及完善物流業(yè)發(fā)展支撐體系建設。規劃明確了未來(lái)我市將打造五個(gè)生產(chǎn)型物流園區、四個(gè)外圍物流功能區、四個(gè)生活性物流園區,市區物流業(yè)空間布局呈現“544”布局格局。重點(diǎn)鼓勵發(fā)展汽車(chē)、鋼貿、醫藥、農產(chǎn)品、快遞等五大專(zhuān)業(yè)物流。完善口岸保稅、生產(chǎn)性、商貿服務(wù)物流體系。

  二是加大了重點(diǎn)物流園區的優(yōu)化調整。按照物流園區外遷到城市外圍的總體思路,確定了火車(chē)貨場(chǎng)、下甸橋港口、通江大道三個(gè)對城市建設影響較大的搬遷重點(diǎn)區域,年內實(shí)現了通江大道的大部分配載市場(chǎng)的搬遷整治,新建了全市公共物流平臺-禾健物流,將諸多配載市場(chǎng)有序引導到其中,進(jìn)一步規范了物流市場(chǎng),提高了物流業(yè)的層次。同時(shí),對火車(chē)站貨場(chǎng)的搬遷方案進(jìn)行了重新調整,下甸橋港口的搬遷也在積極推進(jìn)。

  三是積極培育扶持重點(diǎn)物流企業(yè)及園區。為進(jìn)一步加快推進(jìn)重點(diǎn)物流園區的調整,專(zhuān)門(mén)設立了物流園區調整補貼資金,引導物流運輸企業(yè)從原地遷出,有序進(jìn)入規劃中的物流集聚區,20xx年共補貼物流企業(yè)資金70萬(wàn)元。同時(shí)響應國家發(fā)改委關(guān)于傳化物流經(jīng)營(yíng)模式的推廣,有針對性的加大物流平臺建設,重點(diǎn)扶持了無(wú)錫公路港項目(禾健物流)建設,作為我市物流園區優(yōu)化調整企業(yè)的主要遷入地,以禾健物流綜合性物流信息交易平臺和現代物流園信息發(fā)布系統為基礎,整合通江大道兩側物流市場(chǎng)交易信息,吸引物流運輸企業(yè)、運輸配載戶(hù)入駐,打造我市物流交易公共市場(chǎng),力爭成為長(cháng)三角地區重要的物流運輸集散地。加大的了第三方物流企業(yè)的扶持力度,20xx年為金南甩掛物流、西郊農副產(chǎn)品冷鏈物流二個(gè)項目申報了20xx年中央預算內投資補貼。

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