【精品】物業(yè)年度總結3篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的物業(yè)年度總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
物業(yè)年度總結 篇1
20xx年10月5日,***物業(yè)進(jìn)駐**前湖校區,這一學(xué)年來(lái),我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng )新,進(jìn)一步完善和改善了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取的了可喜的成績(jì):組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,建立了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序;構成了服務(wù)與管理相結合的專(zhuān)業(yè)分工體系。一年以來(lái),我們緊緊圍繞方法規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務(wù)績(jì)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作。
方法規劃
對物業(yè)管理的理念進(jìn)行方法性的轉變。
天健物業(yè)自成立以來(lái),管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉變,拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài),倡導了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰,但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一向在沿伸,同時(shí)也的到了廣泛的好評。但公司管理層并沒(méi)有滿(mǎn)足可喜成績(jì)的取的,而是以用心的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專(zhuān)業(yè)性不強,服務(wù)內涵不深,員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年開(kāi)始,公司便審時(shí)度勢,著(zhù)手狠抓安全防范、環(huán)境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。
品牌建設
品牌,以高質(zhì)量為堅實(shí)的基礎,本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目標。
一、貫徹按ISO體系的有效動(dòng)作
公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標、要求,以及所想到達的目標,以最適宜的服務(wù)質(zhì)量去滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái),公司始終把透過(guò)ISO9000和ISO14000的審核為奮斗目標,同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
二、構成以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的質(zhì)量體系
自公司進(jìn)駐開(kāi)始,一向把“客戶(hù)滿(mǎn)意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后公司將繼續貫徹實(shí)施和改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jì)效。
三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標
公司成立之后,經(jīng)過(guò)反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的客戶(hù)需求,充分做好到達需求的各種準備,用心預防可能發(fā)生的問(wèn)題。
內部管理
一、人力資源
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初,因處的特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司用心開(kāi)展員工知識培訓,使員工成為“一專(zhuān)多能”且到達了顯著(zhù)的效果。員工培訓包括:企業(yè)文化培訓,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓等,個(gè)性是對管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專(zhuān)業(yè)知識培訓。透過(guò)培訓,提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
目前,公司內部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備,專(zhuān)業(yè)潛質(zhì),綜合潛質(zhì)出眾的專(zhuān)業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展帶給了廣闊的空間。
二、規章制度
入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,帶給了依據。
三、維修方面
去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計收到師生報修單4200多份,?梢蛉ツ昃S修力量過(guò)弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時(shí)又加大對廠(chǎng)家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問(wèn)題,F我處已承諾做到“小修但是夜,大修但是三”的服務(wù)承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無(wú)法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,個(gè)性是公寓內寢室之間電線(xiàn)錯亂的問(wèn)題,在催修廠(chǎng)家無(wú)效的狀況下,我公司維修人員用六天六夜時(shí)刻全部調好,用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的.怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓XX多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率到達了98%以上。
四、保安方面
1、20xx年,在全體保安人員的共同發(fā)奮下,圓滿(mǎn)完成了師生入住的安全防范工作,但隨著(zhù)工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過(guò)差,人員素質(zhì)過(guò)低,專(zhuān)業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新。首先,實(shí)行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺階。
2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導的外松內緊的方針。因學(xué)校處的的時(shí)刻、環(huán)境比較個(gè)性。我公司嚴格實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來(lái)訪(fǎng)人員50000多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。
3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會(huì ),一周一大會(huì ),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓。從去年至今,共進(jìn)行了六次專(zhuān)業(yè)知識培訓,二次消防知識學(xué)習以及一個(gè)多月的軍事訓練。同時(shí)實(shí)行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現較差的隊員。
4、在外來(lái)人員管理方面,我保安部嚴格控制外來(lái)流動(dòng)人員,一律實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏,確保了公寓內學(xué)生生命財產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進(jìn)行了處理,規范和控制來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛,創(chuàng )造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。
五、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認真遵守公司和管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門(mén)等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng )造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。
2、我保潔部實(shí)行嚴格的考核辦法,采用師生監督制和打分制,每月實(shí)行四次,確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態(tài)。使雙方的以互相制約,互相鼓勵。也取的了顯著(zhù)的效果。
六、其它方面
從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢(qián)包9個(gè),現金1000多元,校園卡200多張以及超多的衣服和鞋子。的到了師生的一致好評。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),帶給打氣筒,免費讓學(xué)生打氣,免費開(kāi)鎖,8次送生病的學(xué)生去醫院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶(hù)開(kāi)門(mén)等。
信息溝通
一年來(lái),我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通:
1、在每棟設立意見(jiàn)箱,讓師生對我們工作或態(tài)度有意見(jiàn)可提。
2、發(fā)放意見(jiàn)征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機構發(fā)放意見(jiàn)征求表,讓他們對我們的工作進(jìn)行監督和指導。
3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),從去年至今,我公司共計召開(kāi)了六次學(xué)生座談會(huì ),從中我們的到了寶貴的意見(jiàn)和推薦。今后,我公司還將繼續召開(kāi)此種會(huì )議。
4、公布投訴電話(huà),如果師生對我公司的員工有什么不滿(mǎn)意能夠直接拔打電話(huà)向我管理處投訴,我們力求給師生一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
5、設立回訪(fǎng)制,堅決實(shí)行回訪(fǎng)時(shí)刻不超過(guò)24小時(shí)。
6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿(mǎn)意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會(huì )在第一時(shí)刻給師生答復,且答復時(shí)刻不超過(guò)12小時(shí)。
服務(wù)績(jì)效
一向以來(lái),我公司秉承“客戶(hù)是上帝”“業(yè)主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿(mǎn)意是我們永遠的追求。盡忠盡職,服務(wù)師生。
我們知道,雖然在這一年里我們取的了顯著(zhù)的成績(jì),但我們也深刻的認識到我們的不足,公司專(zhuān)業(yè)性不強、單一的經(jīng)營(yíng)方式、過(guò)高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一學(xué)新里,我們將透過(guò)吸取教訓、總結經(jīng)驗、借鑒學(xué)習的方法提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現天健物業(yè)的騰飛。
物業(yè)年度總結 篇2
各位同事:
大家下午好!今天公司在此處舉辦20xx年度年終聚餐活動(dòng)。首先,我謹代表公司向各位到場(chǎng)參加聚會(huì )活動(dòng)的同事表示誠摯的歡迎,祝大家在新的一年家庭幸福,身體健康,工作順利,萬(wàn)事順意;這份祝福也希望在座的各位幫我轉達給未能前來(lái)參加聚餐活動(dòng)的同事,特別是那些現在仍需堅守工作崗位的同事,我要向他們致以崇高的敬意,正是由于他們認真履行自己的工作職責,才能讓我們大家安心的一起歡聚在此。這份祝福和敬意,獻給大家,獻給**物業(yè)公司所有員工,正是因為有了大家,才有今天的**物業(yè);正是因為大家對工作的敬業(yè),才有公司對服務(wù)水平不斷提升的動(dòng)力以及我們在行業(yè)中的口碑,謝謝大家,在20xx年,大家辛苦了。
今天,是公司自成立以來(lái)第一次組織全部員工一起聚會(huì ),主要目的還是想增進(jìn)與大家的了解,雖然遺憾的是還有部分員工未能到場(chǎng),但我還是很高興有這么一個(gè)機會(huì )能和大家一起坐下來(lái)吃飯、喝酒,讓我有機會(huì )更好的走進(jìn)大家,同時(shí)讓大家有機會(huì )更好的了解公司。今天的聚會(huì ),公司也準備了一些禮物,我們將用抽獎的方法穿插在大家用餐的時(shí)間中,抽取我們在座的今日之星,看看他們能為我們帶來(lái)什么樣的祝福和幸運。
在正式開(kāi)始用餐時(shí),我還是想和大家一起分享一下我們一路走過(guò)的20xx年,再展望一下已向我們走來(lái)的20xx年。
20xx年,在經(jīng)過(guò)了廣州夏季和秋季爆發(fā)的登革熱,在經(jīng)歷了今年各級政府、教育局、指導中心的各種考核檢查工作,在面對今年國內各地屢次爆發(fā)學(xué)校安全突發(fā)事件的惡劣影響,我們的員工認真貫徹落實(shí)了學(xué)校和公司的要求,各片區隊長(cháng)能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決、反饋在工作中遇到的問(wèn)題,使得公司平穩、順利的渡過(guò)了20xx年。這離不開(kāi)在座各位同事的不懈努力,也離不開(kāi)我們服務(wù)單位對大家工作的支持和理解。
公司在20xx年年底組織開(kāi)展了一次走訪(fǎng)學(xué)校的滿(mǎn)意度回訪(fǎng)調查,我們有了解到公司有很多工作表現不錯的員工在學(xué)校的校長(cháng)、老師中間都有很好的口碑,這些人在隊長(cháng)的推薦下,經(jīng)公司研究決定,評選**為公司20xx年度的優(yōu)秀員工,以肯定他們在20xx年中工作的表現,F有請各片區隊長(cháng)為轄區內評選為年度優(yōu)秀的員工頒獎。
我們用熱烈的掌聲向剛剛上臺領(lǐng)獎的同事表示祝賀。希望你們在今后的工作中,能夠再接再厲,當好公司的模范、標兵;同時(shí)也希望大家能向他們幾位看齊,爭取20xx年度的優(yōu)秀員工。
在20xx年,通過(guò)學(xué)校的滿(mǎn)意度回訪(fǎng)調查,我知道大部分學(xué)校對大家的工作都給予了積極的肯定,我看到了在抗擊登革熱疫情時(shí)保潔員頂著(zhù)烈日噴灑農藥的情景,我看望了夜間巡邏時(shí)英勇抓住小偷的保安員,我很欣慰,也很感動(dòng),大家真摯的付出與高尚的敬業(yè)精神鼓舞了我,讓我有理由相信我們的明天會(huì )更好。但是,這個(gè)明天能否更好,不是靠理由相信,而是靠大家的實(shí)干才能有的。這里有幾點(diǎn)我個(gè)人的建議,想和大家一起分享一下:
保安的著(zhù)裝以及人員進(jìn)出登記要規范,夜間巡邏要按要求
保安員的形象,直接能夠影響到來(lái)訪(fǎng)人員對學(xué)校的第一映像,因此我們的保安特別是白班的保安員,要有一個(gè)能夠展現出自己精氣神的著(zhù)裝和精神面貌,要給來(lái)讀書(shū)的學(xué)生、來(lái)工作的老師以安心、放心的感覺(jué),要給那些不法分子以威懾的狀態(tài)。
人員進(jìn)出登記規范,直接關(guān)系到學(xué)校師生的安全。保安員做為學(xué)校第一道門(mén)崗也是最重要的安全保衛機構,一定要把關(guān)好學(xué)校來(lái)訪(fǎng)人員的進(jìn)出登記,去年幾起社會(huì )影響范圍廣的學(xué)校安全事件都有保安員未能落實(shí)好人員進(jìn)出登記而引起的,所以這點(diǎn)大家一定要規范。
物業(yè)年度總結 篇3
20xx年的工作已接近尾聲,在這一年來(lái),我分別在xx小區和xx小區進(jìn)行工作。這一年我在公司各位領(lǐng)導的正確指導下,努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,認真履行工作職責,為物業(yè)公司付出自己微薄的力量。
回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失,F將一年來(lái)的客服工作總結如下:
一、自覺(jué)加強自身學(xué)習,努力適應工作
在20xx年初進(jìn)入安居小區時(shí),我初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)工作人員的職責任務(wù)不甚了解,為了能夠盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握工作方法,積累工作經(jīng)驗。在安居小區實(shí)際工作中,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高工作能力,通過(guò)觀(guān)察、摸索和實(shí)踐鍛煉, 通過(guò)在xx小區的一線(xiàn)進(jìn)行收費等工作的鍛煉使我能夠較快地進(jìn)入了實(shí)際工作中,為我在下半年在xx小區工作的開(kāi)展打下了良好的基礎。另一方面,自己通過(guò)問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富物業(yè)知識,掌握工作實(shí)際工作技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉
到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、幫助完成收繳服務(wù)費的工作
根據年初公司下達的收費指標, 結合安居小區和荊善安居小區的實(shí)際情況,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上。在安居小區以及荊善安居小區管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和支持下,積極開(kāi)展對安居小區、荊善安居小區物業(yè)管理服務(wù)費的收繳工作。最終在物業(yè)領(lǐng)導的支持下,完成了公司下達的收費指標。
三、能源費的收繳工作
如期完成安居小區每月入戶(hù)抄水表工作的同時(shí),并對安居小區內商業(yè)用水費用進(jìn)行收繳工作。
四、20xx年工作計劃
20xx年在貫徹落實(shí)公司的各項規章制度和條例的前提下,通過(guò)對物業(yè)管理有關(guān)知識的學(xué)習,增強自身工作的積極性以及綜合素質(zhì)能力。重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平,各項服務(wù)工作要有序開(kāi)展,業(yè)主滿(mǎn)
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