安全生產(chǎn)總結（精選8篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)總結 篇1
全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》的要求，縣安委會(huì )立即行動(dòng)，認真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會(huì )議室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上對各參會(huì )單位做了充分的動(dòng)員，并對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了更加細致的布置，同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”工作安排的實(shí)施細則》�，F將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
一、成立組織
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以副縣長(cháng)劉新橋任組長(cháng)，政府辦副主任苑志國、縣安監局局長(cháng)馬金錄任副組長(cháng)、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會(huì )、團縣委為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在縣安監局，辦公室主任由安監局局長(cháng)馬金錄擔任。
二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規宣傳力度
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導電視講話(huà)。
縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長(cháng)于6月1 日前在易縣電視臺進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)題講話(huà)。
�。ǘ┙M織“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。
6月10日，由縣安辦組織安監、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監、建設、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門(mén)在朝陽(yáng)路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。各上街咨詢(xún)單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢(xún)資料全部由各單位自行組織印制，安監局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢(xún)單位均發(fā)放了XX余份宣傳資料。當天接受群眾咨詢(xún)1萬(wàn)多人次，發(fā)放宣傳材料4萬(wàn)多份。
�。ㄈ┙M織專(zhuān)題宣傳。
安監局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個(gè)單位配置了送法下鄉活動(dòng)宣傳車(chē)，每旬至少下鄉一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規知識。
�。ㄋ模┮悦襟w為陣地宣傳。
在易水內刊開(kāi)辟了專(zhuān)版，對安全生產(chǎn)法律法規進(jìn)行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長(cháng)的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標語(yǔ)字幕，同時(shí)做好縣內正反兩方面典型的宣傳報道。
�。ㄎ澹┏浞掷镁W(wǎng)絡(luò )宣傳。
積極協(xié)調網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機和小靈通用戶(hù)無(wú)償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標語(yǔ)短信，網(wǎng)絡(luò )宣傳覆蓋了全縣用戶(hù)。
�。┒喙荦R下。
各鄉鎮（處）、各部門(mén)、醫院、重點(diǎn)企業(yè)、賓館、超市、飯店通過(guò)書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢(xún)和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規，據不完全統計，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)250多條，發(fā)放宣傳資料14萬(wàn)多份，使安全生產(chǎn)法律法規做到了盡人皆知。
�。ㄆ撸┧头ㄏ锣l。
6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門(mén)，同政府分管領(lǐng)導在富崗鄉進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規送法下鄉和安全檢查活動(dòng)。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個(gè)鄉鎮轄區內礦山企業(yè)負責人，有關(guān)鄉鎮領(lǐng)導及安監所工作人員、有關(guān)部門(mén)負責人。通過(guò)現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)講解案例、現場(chǎng)分析、現場(chǎng)送書(shū)、多方座談的形式，使鄉鎮和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性有了充分認識。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)
6月上旬，由安委會(huì )組織各監管部門(mén)開(kāi)展了一次以“打擊非法開(kāi)采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)危險物品和違法、違規、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動(dòng)。同時(shí)還組織了多項專(zhuān)項整治活動(dòng)，各有關(guān)部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，互相配合。并多次召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治現場(chǎng)會(huì )。與此同時(shí)各部門(mén)、各鄉鎮（處）也對本轄區內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
四、對活動(dòng)情況督導檢查
為確�；顒�(dòng)月期間各項工作順利開(kāi)展，從安委辦、宣傳部、縣工會(huì )、縣團委、司法局各抽調了2 名工作人員組成2個(gè)督導組，對活動(dòng)月期間的工作開(kāi)展情況定期進(jìn)行檢查督導�；顒�(dòng)結束后，縣安辦對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責、無(wú)動(dòng)于衷的單位和個(gè)人予以批評。
安全生產(chǎn)總結 篇2
20xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1.深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2.為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3.對于12年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4.加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1.嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。
2.注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節約習慣。
3.嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。
三、在現場(chǎng)管理方面
1.對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2.組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀(guān)念，以穩定安全生產(chǎn)形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。
安全生產(chǎn)總結 篇3
四月份在公司正確領(lǐng)導下，安環(huán)處以安全標準化建設為切入點(diǎn)，以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓為基礎，加強隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實(shí)現了我公司穩定的安全生產(chǎn)局面，現將四月份安全工作做如下總結：
一、大力加強安全培訓工作，努力提高全員安全意識和技能
四月份我們共安全教育培訓347人，其中新入廠(chǎng)員工9人，轉崗培訓275人，煤氣操作人員培訓13人，天車(chē)工辦證審證培訓50人，全部經(jīng)過(guò)考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過(guò)程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規、安全知識技能，通過(guò)觀(guān)看光碟并結合有關(guān)安全報道和事故案例增強安全教育的直觀(guān)性、生動(dòng)性，部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強化安全生產(chǎn)意識，扎實(shí)做好安全管理工作
四月份我們繼續完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)推行安全標準化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責，層層抓管理、層層抓落實(shí)，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。四月份我們繼續對安全體系認證進(jìn)行審核，監督各種安全規章制度的實(shí)施，夯實(shí)班組安全管理基礎，是大家明確職責，落實(shí)責任，完善標準化工作。
三、強力推行安全隱患排查、整改工作
四月份我們強化日常安全檢查，對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車(chē)試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監護，對各種安全防護設施進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患46項，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預防和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。四月份我們現場(chǎng)監護49次，開(kāi)具動(dòng)火證60章，對軋鋼三線(xiàn)煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現場(chǎng)搶修和監護，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。
四、加強員工勞動(dòng)紀律檢查，杜絕違章違紀
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺(jué)遵守安全操作規程，杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動(dòng)紀律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類(lèi)違章違紀23起并對其考核，從而達到了教育和警示大家的目的。
五、工傷事故情況
四月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時(shí)對受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對相關(guān)責任人進(jìn)行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作，對五人進(jìn)行了工傷認定，通過(guò)工傷認定對受傷人員后續治療得到了有效的保證。
四月份已經(jīng)過(guò)去，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但我們的生產(chǎn)形勢仍然是嚴峻的，我們的責任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產(chǎn)責任制，繼續推行安全標準化工作，形成一級抓一級、一級向一級負責全方位安全責任體系，認真履行安全職責，扎實(shí)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續更好的發(fā)展，有效的推動(dòng)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行.
安全生產(chǎn)總結 篇4
20XX年我所在市運輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在廣大道路運輸業(yè)戶(hù)的監督下，本著(zhù)“安全至上、預防為主”的指導思想，加大工作力度，強化安全監督，深入開(kāi)展“道路客運安全年”活動(dòng)，加強基礎建設，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報。
一、及時(shí)部署全年工作。
為了加強我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，縣所在年初召開(kāi)了全縣道路運輸春運工作會(huì )議，部署了20XX年主要工作，成立了安全領(lǐng)導小組，并與各運輸企業(yè)簽訂了《20XX年度道路運輸安全工作責任狀》。
二、確保春運安全生產(chǎn)。
春運期間，我所制定了春運方案，組織專(zhuān)門(mén)人員實(shí)施管理，對轄區內的全部客車(chē)進(jìn)行安全隱患排查，排查車(chē)輛114臺次，合格的參加運營(yíng)，春運期間未發(fā)生過(guò)一起客運安全事故，圓滿(mǎn)完成了春運工作任務(wù)。
三、加強日常監督。
20XX年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎工作，形成安全管理制度化，把安全監管融入到全年工作中，我所對轄區內的三家客運企業(yè)、二家危貨車(chē)隊、二個(gè)客運站實(shí)施了監管，首先要求企業(yè)成立安全管理機構，配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，對企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車(chē)輛終止運行。
在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運車(chē)輛、46臺危貨車(chē)輛實(shí)施全面排查，重點(diǎn)是車(chē)容、車(chē)貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級評定是否超期，二維維護是否超期，通過(guò)排查，發(fā)現車(chē)輛技術(shù)狀況良好，無(wú)二級維護超期的現象，雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應急預案，建立了組織配備了人員，預備了搶救車(chē)輛，客車(chē)20臺，貨車(chē)35臺。遇到惡劣天氣，及時(shí)向車(chē)主發(fā)布道路預警信息，提高從業(yè)人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規定，做好客車(chē)安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運安全年”活動(dòng)，在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進(jìn)行了廣泛細致的宣傳。
五、人員培訓。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間，每天三個(gè)班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓，學(xué)習了國務(wù)院30號文件，并觀(guān)看警示教育光盤(pán)，培訓率達100%，并在從業(yè)資格證上做培訓記錄。
安全生產(chǎn)總結 篇5
為加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全。我司非常重視安全生產(chǎn)，學(xué)習上級文件精神，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，深入各站場(chǎng)候車(chē)亭進(jìn)行全面檢查并制定一系列整改措施。
在我司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對所屬客運、公交站場(chǎng)及沿線(xiàn)候車(chē)亭進(jìn)行了綜合安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中，發(fā)現各公交客運站場(chǎng)均存在不同程度的安全隱患問(wèn)題。公交客運站場(chǎng)主要存在部分消防安全隱患、用電安全隱患及其他安全隱患如站場(chǎng)積水等問(wèn)題。候車(chē)亭有個(gè)別玻璃損壞。針對情節輕微的各種安全隱患，我司已現場(chǎng)進(jìn)行整改或是制定整改措施；針對情況相對嚴重的大崗客運站員工宿舍安全用電隱患問(wèn)題，我司已正式發(fā)文通知其進(jìn)行嚴格整改。
為了解整改情況，我司組織安全生產(chǎn)抽查，重點(diǎn)檢查存在問(wèn)題較嚴重的客運站在建工程的員工宿舍。整改情況良好，安全生產(chǎn)意識有所提高。思想上更加重視安全生產(chǎn)，辦公室、食堂及員工宿舍等都貼有安全生產(chǎn)提示語(yǔ)、注意事項等標志。安全生產(chǎn)措施有了根本改進(jìn)。
�、傧腊踩矫�。宿舍已經(jīng)更換掉過(guò)期滅火器，并配備足夠的滅火器材。
�、谟秒姲踩矫�。辦公室、食堂和員工宿舍等都已配備漏電開(kāi)關(guān)；員工宿舍用電線(xiàn)路也都經(jīng)過(guò)整改，電線(xiàn)及破損電源都已更換，員工宿舍只允許使用充電器、臺燈等小功率日常電器。
為防患于未然，我司依據各部門(mén)實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)應急預案。并計劃定期對相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習與培訓。相信在我司的嚴格有效管理下，我司公交客運站場(chǎng)及候車(chē)亭的.安全管理工作能上一個(gè)新的臺階，為地方經(jīng)濟建設發(fā)展作出貢獻。
安全生產(chǎn)總結 篇6
一直以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結：
一、完善了考核機制，落實(shí)安全責任，規范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實(shí)施，明確各部門(mén)的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點(diǎn)部位安全責任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。
二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。
公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。通過(guò)對新員工進(jìn)行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區，我公司首先采用多部門(mén)稽核制度，即多個(gè)部門(mén)從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施；其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門(mén)每日稽核檢查，各部門(mén)安全負責人每周定期稽核檢查，廠(chǎng)長(cháng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠(chǎng)稽核，確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會(huì )到最高管理人，并要求責任部門(mén)主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過(guò)以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問(wèn)題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育
和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
20xx年，XX公司在XX政府創(chuàng )造的良好環(huán)境下，會(huì )更努力加強思想政治及各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動(dòng)園區發(fā)展建設、推動(dòng)公司自身發(fā)展建設而不懈努力！
安全生產(chǎn)總結 篇7
二水廠(chǎng)機修班在安全生產(chǎn)工作中，按照集團公司和安監科的部署及要求，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，采取了切實(shí)有效的措施，在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果，現將主要工作總結如下：
一、建立健全班組安全生產(chǎn)責任制
1、成立了以班長(cháng)為組長(cháng)，工會(huì )小組組長(cháng)為兼職安全員的安全工作小組。
2、嚴格執行集團公司公司《安全生產(chǎn)責任制》，將安全責任層層分解，班長(cháng)與廠(chǎng)部簽訂
“班組安全責任承諾書(shū)”、班長(cháng)與每一名班工簽訂“個(gè)人安全責任承諾書(shū)”，明確地規定班組成員在安全工作中的職責和義務(wù)。
3、建立班組安全生產(chǎn)績(jì)效獎懲機制，對在班組安全生產(chǎn)工作中有貢獻的班員進(jìn)行獎勵。
二、強化班組安全管理制度化
1、堅持每周定時(shí)召開(kāi)班組安全生產(chǎn)周例會(huì )，結合每周具體工作進(jìn)行安全思想教育和安全措施的交待、布置，以保障每周生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，并對上周工作完成情況和安全上存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結。防止類(lèi)似錯誤重復發(fā)生，并不斷發(fā)現工作中的危險點(diǎn)，為今后的工作打下良好基礎。
2、班組針對每個(gè)崗位，建立了《安全操作規程》，并上墻。
三、班組現場(chǎng)安全管理
1、車(chē)間實(shí)現安全警示標準化,作業(yè)區、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規范統一。
2、實(shí)現作業(yè)環(huán)境標準化,設備清潔完好，無(wú)跑、冒、漏。
3、實(shí)現勞動(dòng)防護標準化,上崗前嚴格按規定穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
4、特種工種持證上崗率達100%
5、定期每周一次組織開(kāi)展隱患排查活動(dòng),及時(shí)制定有針對性的整改措施并限期改正，整改情況應記入檔案，無(wú)能力整改的應及時(shí)上報。
安全生產(chǎn)總結 篇8
20xx年，我在公司及生產(chǎn)部門(mén)在各級部門(mén)領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，現場(chǎng)管理來(lái)增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”。
一、 增強員工安全生產(chǎn)意識
只要員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規程，自覺(jué)維護自身的生命安全，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養、強化，從正面培訓和側面引導兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規程及可能出現的傷害對一線(xiàn)員工進(jìn)行培訓。在培訓過(guò)程中還根據企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實(shí)際接受和理解情況，不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。培訓形式不拘一格，安全活動(dòng)月、班前班后會(huì )、安全例會(huì )、案例分析會(huì )、安全墻報、安全簡(jiǎn)訊等。
其次，安全工作中還從側面進(jìn)行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳 “一人安全，全家幸�！庇^(guān)念，使員工發(fā)自?xún)刃牡闹匾暼松戆踩�，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
二、 提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓，建立完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應知應會(huì )等通用知識編寫(xiě)教材，組織學(xué)習、考評，務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對不同崗位所涉及的專(zhuān)項安全知識培訓，以實(shí)際操作培訓為主。對重大危險源，組織開(kāi)展事故預防及應急演練，并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內容進(jìn)行經(jīng)常性培訓教育。
車(chē)間（班組）定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng)，來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(dòng)（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了安全應知應會(huì )下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。
為了保障全員參與，讓企業(yè)管理者真正參與進(jìn)來(lái)，由他們自上而下推動(dòng)，安全工作才能徹底深入。在公司內部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，了解預防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導掛帥的兼職安全管理委員會(huì )，形成公司、車(chē)間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò )，下屬各級層的安全工作統一納入監管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
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