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零件庫房的年終總結（精選7篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編為大家整理的零件庫房的年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
零件庫房的年終總結 1
一、根據公司的庫房管理要求和產(chǎn)品需求的增加
加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真的管理庫房及原材料的采購與支出。
二、通過(guò)這一年的工作
我部門(mén)人員深深感受到工作的壓力和強度，但正是這種壓力，才使我們不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。
隨著(zhù)公司的壯大和銷(xiāo)售策略不斷提升，所以自己的個(gè)人能力必須提高，才能適應公司的人才需要，也使自己的工作能力有所提高。
三、原材料及庫房的管理方面
在這一年中，隨著(zhù)公司產(chǎn)品種類(lèi)，工作力度的增加，作為庫管員必須保證原材料及庫房物資出庫數量的'準確：
1、平均每周清點(diǎn)原材料庫存出庫后的庫存實(shí)數并對帳，平均每月進(jìn)行庫房盤(pán)點(diǎn)工作。
2、做好購回物資與庫存物資的損壞和預損壞的記錄。
3、為方便查找，做好庫存物資的編號，品牌，供貨商和入庫時(shí)間的記錄。
4、做好庫存實(shí)數的記錄，力爭做到帳物相符。
5、為了不影響正常生產(chǎn)需要，保證原材料及庫房物資的最低庫存數量。
四、原材料及庫房物資的出/入庫管理：
1、對于采購和出庫的物資，認真核實(shí)入庫數量/出庫數量跟入庫單/入庫單數量相對應，并且當時(shí)交接清楚，敢于堅持原則不徇私情。
2、對于庫存的物資做好定期檢查，防潮和清潔工作，做好原材料和庫房周?chē)谋嵐ぷ鳌?/p>
五、配合其他的工作：
在日常工作中，除了完成好自己的工作之外，還與其他同事進(jìn)行溝通，總結經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
零件庫房的年終總結 2
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間20xx年馬上就要結束，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個(gè)大團隊里，成為這個(gè)團隊里的一員，在這三個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事，只怕有心人！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：
1、負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作。
2、對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5、配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)多余物品退回工作。
6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續，不會(huì )隨意操作。
7、庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8、定期向部門(mén)主管反饋庫存物品情況，如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
9、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11、做好各種入庫物品規格的分類(lèi)，對有明確標識、標準垛碼的`易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12、配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求，當接到采購部或其他部門(mén)的到貨通知，認真做好備貨工作。
13、做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通，讓使用部門(mén)領(lǐng)導保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
作為倉儲部門(mén)的一員，我認為倉儲部的職能：
1、收：供應商——進(jìn)品數量驗收——進(jìn)品品質(zhì)驗收——是否合格（不合格退給供應商）——入庫入帳——表單的保存與分發(fā)；
2、管：（保證賬物卡一致致）庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清
3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉單——準備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄
4、月底交月報表
5、做賬：按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄明年工作計劃
1、主要是貨物入庫與出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數據登記，力求做到有據可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設備較多，明年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據。
3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。明年將繼續做好倉庫的日常管理工作，并著(zhù)力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，工作中仍然存在著(zhù)很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝！
零件庫房的年終總結 3
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養都有了進(jìn)一步的提高�，F將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想品德修養及職業(yè)道德方面。
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是倉管。主要負責統計公司熱表，表接頭，閥體，溫控器等物料的收發(fā)數量和庫房庫位的'合理分配。另外每月25日與財務(wù)，廊坊庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對賬。扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年的各項任務(wù)：
1、庫房情況：廠(chǎng)房庫房物料清理和貨備安裝使用，帳卡物一致性進(jìn)入正軌，對廊坊庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。圖莊庫房按時(shí)完成轉移。
2、收貨情況：物料收貨數量，質(zhì)量與采購部，品質(zhì)部及時(shí)溝通，及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與采購，品質(zhì)，財務(wù)進(jìn)行核對，保證準備無(wú)誤。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，工作中對于賬目，數量有時(shí)出現差錯；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
零件庫房的年終總結 4
醫用耗材：是指經(jīng)常使用的一次性衛生材料、人體植人物、消毒后可重復使用且易損耗的`醫療器械。麻雀雖小，五臟齊全，醫用耗材庫擔負著(zhù)全院診療需求的所有物質(zhì)，是保障診斷、治療工作順暢運行的一個(gè)重要部門(mén)。在當今信息化的時(shí)代，隨著(zhù)臨床各項高新技術(shù)的開(kāi)展運用，例如介入、人工臟器置換等普及，各種高值醫用耗材的不斷出現，耗材的品種規格繁雜、價(jià)格差距懸殊、需求量在逐年增加，采購量也成倍增長(cháng)。醫用耗材庫的庫存、流轉量不斷攀升，工作繁雜，工作量也加大。如何加強耗材庫的科學(xué)管理，減少庫存積壓，降低管理成本，加速資金周轉，保障臨床供應，是每位醫用耗材庫房管理人員的職責所在。下面介紹多年來(lái)我在醫用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會(huì )。
一、醫用耗材庫房的管理
醫用耗材是用于醫院的診療，直接作用于病人，甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場(chǎng)、超市的庫房存放，需要有一定的溫度、濕度及擺放要求。
1、庫房應空氣流暢、光線(xiàn)好，溫度應保持在20℃、濕度在70%，以防醫用耗材發(fā)霉變質(zhì)。我院耗材入庫后全部擺上貨架，杜絕了地氣對耗材的浸濕，冬夏兩季使用空調調節室內的溫濕度。
2、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血氣測試片、心包補片、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中。
3、庫房可分為2個(gè)區域：合格區和待處理區。合格區：指驗收合格的醫用耗材根據品名、規格、分類(lèi)擺放的區域。待處理區：指驗收時(shí)發(fā)現貨物有問(wèn)題需要退還或與廠(chǎng)家更換的醫用耗材擺放區。
4、貨架與貨架之間的設置應保證一定的寬度，便于空氣流通和耗材的取放。為避免醫用耗材擺放過(guò)期，耗材擺放時(shí)我們按入庫時(shí)間的先后順序進(jìn)行。先入庫的放在上面或前面，后入庫的放在后面或下面，確保先進(jìn)先出、效期近的先出、效期遠的后出，推陳出新。
5、堅決貫徹零庫存的模式，量出而入、按量采購，對有些科室采用物流式的配送供貨，利用最小資金、庫存，達到最大的效率。
二、醫用耗材的采購申請
1、庫房申請：
對于經(jīng)招標確認的常規醫用耗材，庫房管理人員根據庫房?jì)柔t用耗材的存儲量、各科室耗材使用消耗情況和對醫用耗材的電話(huà)申請需求量，定期填寫(xiě)采購計劃申請表，每周二次交給采購人員進(jìn)行正常采購補充進(jìn)貨。既要保證臨床科室醫療工作的需要，又要合理運用流動(dòng)資金，減少庫存的積壓。
2、科室申請：
我院嚴格規定：各科室不得自主購進(jìn)醫用耗材，防止醫療秩序混亂和引發(fā)醫療事故，影響了醫院的醫療信譽(yù)。對一些未中標和新品種的醫用耗材，診療中確實(shí)需要；另一種是專(zhuān)科使用在同種類(lèi)型的醫用耗材中價(jià)值較高的，一般不宜在庫房存儲的醫用耗材；在臨床需要使用時(shí)，必須由使用科室負責人向設備科遞交書(shū)面申請報告。設備科接到申請后，報主管醫療器械的領(lǐng)導逐級審核、批準后，由采購人員進(jìn)行采購。在采購驗貨過(guò)程中，還應按醫療器械管理法規的要求來(lái)檢查各供貨商的“三證”是否齊全，并將“三證”交由采購人員集中存檔保管、以備相關(guān)部門(mén)審查。
三、醫用耗材的入庫管理
供貨商接到醫院采購通知后，及時(shí)將貨物送到醫院庫房，要求做到送貨單齊全，發(fā)票隨貨同行。庫房管理人員依據采購申請單，查看發(fā)票上的信息，對到貨的醫用耗材進(jìn)行驗收：貨物包裝完整，品名、數量、廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、消毒日期、有效期標識清楚，進(jìn)口產(chǎn)品包裝上要有中文標識，產(chǎn)品檢驗合格證書(shū)、相應批號的檢測證書(shū)，經(jīng)過(guò)檢驗合格后方可入庫。如在驗收中不合格，可當場(chǎng)退貨或存放待處理區等待退換貨處理。所有耗材的產(chǎn)品檢測證書(shū)收集歸檔以備相關(guān)部門(mén)審查時(shí)用。
在實(shí)際工作中我們往往會(huì )碰到貨票不能同行這類(lèi)情況：如供貨商在外地、供貨方?jīng)]貨臨時(shí)從它處調貨、月初稅務(wù)部門(mén)發(fā)票結算、臨床上突發(fā)事件或手術(shù)急需要求貨物隨時(shí)送達等等而發(fā)票滯后；另外為了減少庫存和資金占用做到隨進(jìn)隨出，庫房的貨物進(jìn)出量巨大，同一供貨商可能在短時(shí)間內數次接到訂貨送貨通知，為圖省事或經(jīng)濟效益因素往往集中開(kāi)具發(fā)票；也造成了貨票不能同行，這樣容易給庫房管理工作帶來(lái)了混亂。對于上述情況我們嚴格要求庫房管理人員必須將未到發(fā)票的貨物品名、規格型號、數量、價(jià)格、供貨商等及時(shí)做好記錄，以便發(fā)票送達后進(jìn)行核對入庫。
四、醫用耗材請領(lǐng)出庫
由各科室負責人填寫(xiě)請領(lǐng)單到庫房，經(jīng)審核批價(jià)后，由庫房管理人員照單發(fā)貨。
在工作中我們時(shí)常遇到下列一些情況：
1、由于不同部門(mén)對同一種產(chǎn)品可能有不同的稱(chēng)呼，或對所領(lǐng)的產(chǎn)品、價(jià)格不清楚，就會(huì )在領(lǐng)用耗材時(shí)出現混亂，錯領(lǐng)、錯發(fā)貨的現象時(shí)有發(fā)生。
2、有些醫用耗材臨床需求較急，供貨商送到立即被領(lǐng)走或直接送交臨床，無(wú)法及時(shí)辦理入庫、出庫手續。由于工作繁忙，庫房管理人員極易出現臨床上領(lǐng)單未開(kāi)或發(fā)票不能入庫的遺漏現象。
3、某些科室負責人在領(lǐng)用耗材上缺乏周密地計劃性，隨意性大，隨用隨領(lǐng)，甚至一天內開(kāi)具請領(lǐng)單數次，極大地擾亂了耗材庫的工作秩序。
4、某些科室負責人總是以手術(shù)急需、工作繁忙、臨床第一等理由，隨便讓他人開(kāi)具領(lǐng)用單或出具借條來(lái)領(lǐng)用耗材，嚴重違反了醫院醫用耗材領(lǐng)用管理制度。
針對上述情況，為了進(jìn)一步加強醫院醫用耗材的管理，規范耗材的請領(lǐng)出庫流程，更好地服務(wù)于臨床。由設備科起草，院領(lǐng)導批準，在20xx年7月20日出臺了設備科醫用耗材庫耗材的領(lǐng)用管理規定。
規定
�、倜恐芤�、五全天，周三上午半天為各科室領(lǐng)用耗材時(shí)間，周二、周四為耗材庫補充進(jìn)貨、盤(pán)庫時(shí)間。
�、诤牟念I(lǐng)用單應由科室負責人開(kāi)具，或由科室指定專(zhuān)人開(kāi)具，其他人員一律不得自行開(kāi)單領(lǐng)用耗材。
�、鬯泻牟囊宦沙秩�(lián)單領(lǐng)用，不得以借據的形式借用。
�、芨骺剖覒杏媱澋貍潺R當月（周）所需常用耗材或一定基數的急用、搶救用耗材，并定時(shí)補足相應的基數數量。
規定出臺后，得到科室的理解、支持和配合，有效地杜絕了頻繁、無(wú)計劃地領(lǐng)用耗材現象；杜絕了冒領(lǐng)、私用耗材的情況發(fā)生。
鑒于我院醫用耗材管理軟件目前和全院不能聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題，庫管人員和信息科、財務(wù)科等相關(guān)人員對耗材的品種、分類(lèi)、編碼，統一了規范化稱(chēng)呼。平時(shí)和領(lǐng)用耗材出庫時(shí)間與相關(guān)人員進(jìn)行溝通、宣講，減少和避免了耗材錯領(lǐng)、錯發(fā)情況。
對于將耗材直接送到臨床使用或送達庫房后立即被領(lǐng)走，沒(méi)能及時(shí)辦理入庫、出庫手續的醫用耗材，我們要求各供貨商及時(shí)將此類(lèi)耗材的信息提供給耗材庫管理人員，進(jìn)行登記備案，待發(fā)票和相關(guān)手續齊全后核查，再通知相關(guān)科室辦理入庫、出庫手續，避免了領(lǐng)單漏開(kāi)或發(fā)票不能入庫的現象發(fā)生。
五、高值耗材的管理
高值耗材通常是相對普通低值耗材而言，一般指分屬專(zhuān)科使用、直接作用于人體、對安全性有嚴格要求，且價(jià)值相對較高不宜存放庫房的醫用耗材。而且有相當部分是植入材料，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題，極易引起醫療糾紛。所以加強對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責任。
1、高值耗材品種繁多，材質(zhì)多樣，規格型號復雜，專(zhuān)業(yè)性強。其中很多耗材只能根據患者手術(shù)中的實(shí)際情況才可確定材料的'型號及規格，具有反向物流的特點(diǎn)。依據其使用特點(diǎn)，實(shí)行先使用（零庫存或科室二級庫存、手術(shù)跟臺等方式）后入庫（臨床使用后將發(fā)票、領(lǐng)用單送設備科耗材庫做帳）的管理方式。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數，但可有效發(fā)揮資金效能，減輕醫院的資金壓力和降低庫房的管理難度。（傳統的供應模式是采購→庫存→發(fā)放，造成大量資金積壓，增加了庫房的管理難度。）
2、為了保護患者的利益，維護醫院的權益，為醫患糾紛提供有效的法律依據，我們要求臨床填寫(xiě)高值耗材的使用明細清單。清單上須有耗材的名稱(chēng)、使用數量、規格及型號、手術(shù)日期、病人姓名、住院號、診斷、病區/床號、手術(shù)醫生、巡回護士、供貨商的簽名等，同時(shí)要求廠(chǎng)（商）提供病人已使用的高值耗材（如封堵器、PS球囊、顱骨鎖、漏斗胸矯型系統、鋼板、螺釘等）的條形碼或序列編號，貼在明細清單上并保存。耗材庫管理人員必須憑耗材發(fā)票、臨床請領(lǐng)單和已用的高值耗材明細清單，方可進(jìn)行入庫、出庫。缺少一項或高值耗材明細清單上無(wú)簽名、漏貼條形碼或序列編號的應及時(shí)采取補救措施糾正，否則不予付款，并追查當事人的責任。
六、信息化管理
我院幾年前耗材品種較少，出入庫量不大，人工登記、手工記帳即可滿(mǎn)足要求。隨著(zhù)醫院的發(fā)展和不斷擴容，耗材品種繁多，出入庫量劇增，有時(shí)還會(huì )出現許多突發(fā)問(wèn)題，傳統庫房管理模式已不能適應當前庫房的管理要求。2004年八月我院?jiǎn)⒂昧朔奖憧旖莸能浖绦騺?lái)管理醫用耗材的入庫、出庫，它便于即時(shí)查詢(xún)耗材的各項數據（如入庫量、出庫量、庫存量、價(jià)格、費用、供貨渠道、各科室具體消耗數量等），極大地解決了醫用耗材庫房管理中的系列難題，提高了工作效率，加強了對醫用耗材在醫院流通過(guò)程中的監管，提高了帳物相符率和醫用耗材的質(zhì)量管理。
七、醫用耗材庫房盤(pán)存工作
庫房盤(pán)存工作也是醫用耗材庫房管理中的一項不可缺少的工作。在工作中耗材庫管理人員必須做到醫用耗材帳物相符，定期對庫存物品進(jìn)行請點(diǎn)盤(pán)查，一般為每月一次，同時(shí)打印列出醫用耗材的庫存清單。操作方法：由2人用人工的方式對庫中的實(shí)有物品進(jìn)行逐一清點(diǎn)，將實(shí)際物品數量與庫存清單相核對，帳物不符時(shí)及時(shí)查找原因，進(jìn)行糾正，并進(jìn)行盤(pán)存盈虧登記，使其與實(shí)物相符。對一些特殊醫用耗材可不定期地、選擇性地進(jìn)行清點(diǎn)、盤(pán)查，以便掌握時(shí)間段內其使用消耗量和確定應有的庫存數量。同時(shí)還要將每月的庫存清單打印裝訂，歸檔保存，以備審核。
隨著(zhù)我院的不斷發(fā)展和規模的擴大，醫用耗材的需求量、品種越來(lái)越多，管理難度及壓力也將越來(lái)越大，對庫房管理人員的要求也隨之升高。為了進(jìn)一步做好醫用耗材的規范性管理工作，提高自身管理水平，我們要認真學(xué)習醫用耗材方面的專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)臨床醫學(xué)理論知識，發(fā)掘醫用耗材管理的先進(jìn)理論，向兄弟醫院學(xué)習取經(jīng)，并妥善處理好與臨床之間的溝通、服務(wù)與管理關(guān)系，使我院醫用耗材庫的管理工作更加合理更加完善。
零件庫房的年終總結 5
轉眼，我任倉管一職已經(jīng)一個(gè)多月，在領(lǐng)導同事的支持和指導下，我對公司倉儲管理有了進(jìn)一步的了解�，F將工作情況總結如下，請領(lǐng)導批評指正。
工作學(xué)習內容
一、學(xué)習了公司相關(guān)規章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識，如員工守則，倉庫管理制度、流程、運作細則，中富用友ERP等；
二、負責零配件倉庫入庫、出庫帳務(wù)記錄及整理工作，現已將部分SBO2、SBO10、ASB機型零件，辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類(lèi)整理、統計建帳，預計月底能全部完成；
三、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理，已提高倉儲管理實(shí)際操作技能。
工作計劃
第一步：整頓倉容。由于零件倉物品種類(lèi)數量繁多，購入領(lǐng)用頻繁，加之廢舊物品積壓較多，使得倉庫較為凌亂，需重新整頓這步工作現已部分完成，預計本月20日前能全部完成。具體如下：
1）在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下，完成對零配件倉庫的清理。將倉庫中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊，報批處理。
2）分類(lèi)存放，確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分為三個(gè)庫房：一樓庫房存放冰箱空調、模具、油類(lèi)、機器設備等大件物品，（一樓庫房還差貨架，還須從溫江庫房調用）；四樓庫房分機型、類(lèi)別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品；五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機等物品。
第二步：盤(pán)點(diǎn)、統計建帳。長(cháng)期以來(lái)零件進(jìn)出不加節制，帳實(shí)不符�，F階段最重要的是匯同財務(wù)、生產(chǎn)統計、庫房對零配件倉庫進(jìn)行，一次全面盤(pán)點(diǎn)，并根據盤(pán)點(diǎn)結果重新規范建帳，確保帳實(shí)相符，為零件倉ERP帳作好準備工作。這步工作預計本月底能全部完成。
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多�，F從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××———是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài)，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息在出口裝箱時(shí)，現高溫季節，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xx—xx度的箱內，一會(huì )兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定，及客戶(hù)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的.。
第三部分：貨物的管理
現松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠(chǎng)，toto衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫�？蛻�(hù)的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。
a、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b、貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，
c、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
d、堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異
e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現toto上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數，端數；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng)，這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán)，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點(diǎn)。
二、成品/出口品的管理
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”。
零件庫房的年終總結 6
通過(guò)本次的設計，使我能夠對書(shū)本的知識做進(jìn)一步的了解與學(xué)習，對資料的查詢(xún)與合理的應用做了更深入的了解，本次進(jìn)行工件的工藝路線(xiàn)分析、工藝卡的制定、工藝過(guò)程的分析、機床夾具的設計與分析，對我們在大學(xué)期間所學(xué)的課程進(jìn)行了實(shí)際的應用與綜合的學(xué)習。
在工藝部分中，我們涉及到要確定各工序的安裝工位和該工序需要的工步，加工該工序的機車(chē)及機床的進(jìn)給量，切削深度，主軸轉速和切削速度，該工序的夾具，刀具及量具，還有走刀次數和走刀長(cháng)度，最后計算該工序的基本時(shí)間，輔助時(shí)間和工作地服務(wù)時(shí)間。其中，工序機床的進(jìn)給量，主軸轉速和切削速度需要計算并查手冊確定。
在夾具設計部分，首先需要對工件的定位基準進(jìn)行確定，然后選擇定位元件及工件的夾緊，在工件的夾緊上我選擇了勾頭壓板壓緊，定位選擇了一面兩銷(xiāo)，它們有各自的'優(yōu)點(diǎn)和不足，但都廣泛運用在生產(chǎn)中。然后計算銑削力以及夾緊工件需要的夾緊力，這也是該設計中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
在整個(gè)設計過(guò)程中我懂得了許多東西，也培養了我獨立工作的能力，樹(shù)立了對自己工作能力的信心，相信會(huì )對今后的學(xué)習工作生活有非常重要的影響。而且大大提高了動(dòng)手的能力，使我充分體會(huì )到了在創(chuàng )造過(guò)程中的探索的艱難和成功的喜悅。由于我的知識能力水品有限，這個(gè)設計還不是很完善。但是在設計過(guò)程中所學(xué)到的東西是這次畢業(yè)設計的最大收獲和財富，使我終身受益。
零件庫房的年終總結 7
經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的零件庫房在大家的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。在此，我代表零件庫房全體員工，向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我們的工作情況和成果。
一、工作情況
零件存儲管理：我們一直堅持以“保證零件存儲安全、提高存儲效率”的原則，通過(guò)完善的存儲管理和設備設施，保證了零件的存儲安全和管理效率。
零件采購和入庫：我們加強了對供應商的管理和采購管理，保證了零件的采購質(zhì)量和數量。同時(shí)，我們對入庫的零件進(jìn)行了嚴格的驗收和分類(lèi)管理，保證了零件的準確性和有效性。
零件配送服務(wù)：我們通過(guò)建立完善的配送系統和流程，提高了零件配送的速度和準確性，得到了客戶(hù)的一致好評。
二、工作成果
零件存儲管理得到了完善，保證了零件的存儲安全和管理效率。
零件采購和入庫得到了嚴格的管理，保證了零件的'采購質(zhì)量和數量。
零件配送服務(wù)得到了提高，得到了客戶(hù)的一致好評。
三、存在問(wèn)題
設備老化：部分設備已經(jīng)使用了多年，需要進(jìn)行更新和維護。
人員流動(dòng)：部分員工離職或調動(dòng)，需要進(jìn)行補充和培訓。
四、下一步工作計劃
設備更新和維護：對老化設備進(jìn)行更新和維護，保證零件存儲管理的安全和效率。
員工補充和培訓：招聘新員工，加強培訓，提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。
加強客戶(hù)溝通：積極聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
以上是我們零件庫房的年終總結報告，感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。在新的一年里，我們將繼續努力，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
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