工程科年度工作總結范文（通用3篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，為此要做好工作總結。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的工程科年度工作總結范文（通用3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程科年度工作總結1
20xx年轉眼就要過(guò)去了，工程科成立也整一年了，借此機會(huì )共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jì)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標。
應該說(shuō)，20xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jì)顯而易見(jiàn)的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭，也沒(méi)人負責，每次投標都是總經(jīng)理親自調人和安排，對于標書(shū)的管理和控制也沒(méi)具體負責人，做出的標書(shū)也不是很有創(chuàng )意，也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái)，技術(shù)標開(kāi)始納入由專(zhuān)門(mén)部門(mén)來(lái)管理，雖然寫(xiě)標書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調，但至少有管理系統，很多參與寫(xiě)標書(shū)的人都體會(huì )現在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對著(zhù)標書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標書(shū)的一批骨干力量分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標書(shū)經(jīng)驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來(lái)，不僅培養了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng )新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內挑起了承提編制技術(shù)標的大梁，而且編制的標書(shū)以?xún)热蔟R全、新穎，質(zhì)量上乘，贏(yíng)得了寧波市建筑業(yè)廣大專(zhuān)家的肯定睡好評，并在公司內從此拉開(kāi)了技術(shù)標改革創(chuàng )新競賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著(zhù)很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項目部中，如要組織起來(lái)做事，還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓和新工藝推廣，可能會(huì )缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。
總結過(guò)去，開(kāi)拓未來(lái)。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專(zhuān)項方案的技術(shù)關(guān)，對工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。
工程科年度工作總結2
一年來(lái)，在xxxx公司的正確領(lǐng)導和xx部的英明指導下，在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門(mén)的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，打造xx品牌為目的，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。以下就是本人一年來(lái)的工作總結：
我部門(mén)發(fā)揚“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內部各環(huán)節的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境
良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門(mén)強化內部各環(huán)節管理，為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
(一)建立健全各項規章制度，規范行為，明確職責在生產(chǎn)前夕，我部門(mén)對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習，層層簽定了目標責任書(shū)，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。
(二)加強企業(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍我部門(mén)通過(guò)黑板報、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項專(zhuān)業(yè)知識，也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
(三)加強與當地政府、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導，加強與縣政府及各職能部門(mén)的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持;9月5日，我部門(mén)配合儲運部和站領(lǐng)導，組織召開(kāi)了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整選、銷(xiāo)售工作協(xié)調會(huì )，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時(shí)還加強了站內各部門(mén)之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。
(四)營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠(chǎng)區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草
“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門(mén)結合本站特點(diǎn)，堅持“預防為主、關(guān)注安全”的方針，采取各種形式，對安全工作長(cháng)抓不懈。全年來(lái)重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。
(一)組織員工學(xué)習，培育安全意識，普及安全知識我部門(mén)每月定期召開(kāi)兩次安全知識學(xué)習活動(dòng)，宣傳國家及行業(yè)內部安全方針、政策、法規、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時(shí)時(shí)敲響“安全責任重于泰山”的警鐘，其間，重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習和掌握。6月份到xx參加了消防學(xué)習活動(dòng)后，回站對站內員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導，使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專(zhuān)業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過(guò)各種方式的學(xué)習，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開(kāi)展營(yíng)造了有力利的員工基礎。
(二)完善安全制度，劃分責任區域，明確安全責任我部門(mén)組織站內嚴格執行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來(lái)人員出入登記制度、外來(lái)車(chē)輛登記制度等。為將安全責任細化到部門(mén)、到人，組織站內層層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，區分責任區域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區帶來(lái)的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調管理，進(jìn)一步明確了安全責任。
(三)力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患于未然我部門(mén)定期、不定期地組織對站內各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)報告，積極整改。6月份檢查時(shí)發(fā)現我站后院墻國道堡坎出現大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線(xiàn)，并及時(shí)通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時(shí)，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車(chē)間底樓庫柱子絲裂問(wèn)題進(jìn)行了整改，并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時(shí)發(fā)現頂樓四周出現大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線(xiàn)路整改、國道線(xiàn)堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，積極整改，最大限度地預防了安全事故的發(fā)生。
(四)注重安全基礎建設，做好安全設施維護今年，我部門(mén)重新規化了吸煙點(diǎn)，對吸煙區域、重點(diǎn)區域、防火區域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的.滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時(shí)加強對消防設施的檢查、維護工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設施是否完好，對部分已老化的消防栓設施進(jìn)行了維修和更換，做到了有備無(wú)患。
三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉
服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門(mén)圍繞儲運站總體工作目標，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。
(一)配合x(chóng)x部做好人員招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門(mén)根據公司統一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日，我部門(mén)配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過(guò)兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到xx進(jìn)行理論及系統軟件培訓，并順利完成培訓任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基礎。
(二)做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買(mǎi)、入庫、發(fā)放工作我部門(mén)想第一線(xiàn)所想，急第一線(xiàn)所急，及時(shí)為其購買(mǎi)、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續齊備，為各項工作的正常開(kāi)展和順利運行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。
(三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門(mén)加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂(yōu)。食堂做到清潔衛生、飯菜可口、開(kāi)飯準時(shí)，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。
一年來(lái)，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎設施較差，生產(chǎn)設備老化，使安全工作面臨更大的挑戰，但我們無(wú)怨無(wú)悔。我們將繼續求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。
工程科年度工作總結3
回首20xx年，工程科在籌建處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認真落實(shí)科室職責和目標，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)�，F將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下:
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┚o跟現場(chǎng)，加快工程進(jìn)度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設施建設，有效保證了現場(chǎng)基本生產(chǎn)、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。
4、35KV/10KV地面永久變電所土建主體工程施工完成。
�。ǘ﹪栏耱炇�，確保工程質(zhì)量。
1、嚴肅工作紀律，各專(zhuān)業(yè)人員分工明確，責任到人。
2、工程科全年安全下井150天，下井次數500余次，及時(shí)高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗收工作，嚴格按驗收規范進(jìn)行檢查驗收。
4、指定專(zhuān)人對混凝土配比嚴格把關(guān)驗收；對鋼筋、模板質(zhì)量規格進(jìn)行統一驗收。
5、做好關(guān)鍵測量點(diǎn)的復測工作，定期對井架沉降進(jìn)行復測，對測量數據整理存檔，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
�。ㄈ┘皶r(shí)報表，做好資料審查。
1、做好日常各類(lèi)報表的上報工作。及時(shí)向省、市煤炭局、集團公司及上級主管單位匯報工程進(jìn)展情況。全年報表次數達200余次。
2、配合監理單位做好施工組織設計、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對措施的落實(shí)情況進(jìn)行復查，累計達100余次。
3、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場(chǎng)施工同步進(jìn)行。
4、工程進(jìn)度及時(shí)上圖上表，認真梳理工程節點(diǎn)，保證工作清晰有序。
5、認真準備各項材料，積極配合領(lǐng)導做好通風(fēng)系統改造項目手續辦理。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規范》、《煤礦建設安全規范》及《煤礦安全規程》進(jìn)行學(xué)習，并且要求識圖畫(huà)圖，豐富自身知識，使科室員工業(yè)務(wù)水平顯著(zhù)提高。
二、20xx年工作展望
�。ㄒ唬┛傮w工作思路
繼續狠抓工程質(zhì)量驗收，加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵環(huán)節，使20xx年工程質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階，確保順利完成全年目標。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作計劃
1、礦建方面：緊跟現場(chǎng)，嚴格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成；按時(shí)完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實(shí)基礎。
2、土建方面：積極配合完成絞車(chē)房、通風(fēng)機房、井口房等土建招標工作；監管上述招標工程安全施工完成。
3、資料管理:按照20xx年工作計劃，積極協(xié)調設計單位按時(shí)交付施工設計圖；根據上級要求及時(shí)上報各類(lèi)資料。
4、新建礦井手續辦理：認真準備新建礦井手續辦理所需資料，積極配合領(lǐng)導辦理相關(guān)手續，確保礦井建設手續合法化。
�。ㄈ┲饕胧�
1、強化責任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高科室執行力，保障各項工作順利開(kāi)展。
2、嚴抓工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專(zhuān)項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進(jìn)度上，與集團公司下達的任務(wù)相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實(shí)到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時(shí)向設計單位反映有疑問(wèn)、有出入的地方，確保施工合理。
5、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平。從加強專(zhuān)業(yè)技能著(zhù)手，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學(xué)習，提高科室的整體工作效率。
在過(guò)去一年中，工程科雖然取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在人員結構相對年輕、業(yè)務(wù)水平不足等問(wèn)題。打鐵仍需自身硬，在未來(lái)的20xx年，我們仍將繼續加強學(xué)習、緊跟施工現場(chǎng)、嚴格質(zhì)量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領(lǐng)導放心!
【工程科年度工作總結范文（通用3篇）】相關(guān)文章：
建設工程年度工作總結范文03-08
超聲科年度述職報告范文合集04-11
檢驗科年度工作總結04-30
教務(wù)科年度工作總結04-26
檢驗科年度工作總結04-07
放射科年度工作總結01-19
安全科年度工作總結6篇03-29
醫院檢驗科年度工作總結03-15
工程年度工作總結05-04
急診科年度工作總結9篇04-06