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ICU護理工作總結（精選18篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編為大家整理的ICU護理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
ICU護理工作總結 1
今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛生系統的各種例行檢查之外，我們還經(jīng)歷了等級醫院的中期復核評價(jià)。ICU是必查科室，所以壓力很大，在短短的一個(gè)月當中，我們付出很多，在全體護理人員的共同努力下，順利通過(guò)檢查，雖然檢查結果不理想，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向，同時(shí)也得到了鍛煉、成長(cháng)和提高。檢查不是目的，目的是使各項流程、制度、規范不斷的修訂和落實(shí)�，F將20xx年工作總結如下：
護理管理方面：根據等級醫院復核評價(jià)檢查中的不足，我們修訂了氣管插管病人口腔護理流程、氣囊壓力監測流程、聲門(mén)下吸引流程、CVC、PICC維護流程和規范。今后將繼續不斷的修訂、補充流程和規范，并認真落實(shí)。
年輕護士素質(zhì)提高方面：ICU年輕護士較多，培訓較困難，而且培訓效果不明顯，為了提高年輕護士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗，我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內科、急診科和護理部，由護士長(cháng)組成考核組，每周四進(jìn)行互查，科護士長(cháng)或護理部主任參加每月考核一次。經(jīng)考核和調查，這種考核方法，既能提高護士的知識水平，促進(jìn)護士主動(dòng)學(xué)習的'欲望，也能提高護士的迎檢能力和經(jīng)驗，今后將繼續堅持。
質(zhì)控方面：ICU均收治危重病人，護理工作繁多，質(zhì)控困難，光靠護士長(cháng)的督促和檢查效果不明顯，為了讓每位護士均參與質(zhì)控工作，而且變?yōu)橹鲃?dòng)參與，我們以組為單位，組長(cháng)為主要質(zhì)控員，每個(gè)人都有質(zhì)控任務(wù)，達到每天每項質(zhì)控內容均有人檢查并簽名，每天護士長(cháng)抽查，每月檢查兩次，每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議一次，并通報當月發(fā)生的不良事件，分析存在的問(wèn)題，提出整改措施，切實(shí)做好質(zhì)控工作。
護士的教育和培養：ICU主要收治危重病人，要求護士既要有扎實(shí)的理論基礎知識和專(zhuān)科知識，還要有熟練的操作技能和敏銳的觀(guān)察能力。護理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習一次，科室年初也制定了學(xué)習計劃，每月也按時(shí)學(xué)習，只不過(guò)是安排到每個(gè)組，每組自行安排學(xué)習時(shí)間，經(jīng)過(guò)調查，這樣的學(xué)習方式，一點(diǎn)效果沒(méi)有，一個(gè)人讀完后，聽(tīng)過(guò)的人還不知道讀什么。為了改變這種狀態(tài)，每月底安排一個(gè)護士將這個(gè)月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習的主要內容，需要護士掌握的內容，再做成PPD，在當月的月底，開(kāi)質(zhì)控會(huì )議的時(shí)候講課，所有護士均參加，幫助護士提高學(xué)習效果。除了學(xué)習基礎和專(zhuān)科知識以外，我們還講述護理法律法規，讓護士了解相關(guān)的法律，樹(shù)立法律意識。
科研方面：20xx年科研方面獲得了可喜的成績(jì)：獲徐州市衛生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎一項，發(fā)表論文六篇，今后將繼續努力，提高護士的科研及寫(xiě)作能力。
20xx年雖取得了可喜的成績(jì)，管理方法和水平上都有所提高，但還存在許多不足，需要繼續努力和改進(jìn)。20xx年我們將繼續提高年輕護士的素質(zhì)，做好ICU質(zhì)控工作，提高護士的科研和寫(xiě)作能力，減少不良事件的發(fā)生，保證病人的安全。努力探索實(shí)施績(jì)效考核方案，真正體現多勞多得，提高護士的工作積極性和責任感。
ICU護理工作總結 2
20xx年一轉眼又過(guò)去了，今年在醫院和護理部的指導下順利通過(guò)了國家級的三甲中醫醫院復審。ICU圍繞年初制定的護理工作計劃，在護理部的正確領(lǐng)導下，全科護理人員共同努力，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人，現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、執行規章制度，確保護理工作安全。
1、抓好勞動(dòng)紀律，要求工作人員按規范著(zhù)裝，堅持“八不準”原則，執行護理人員服務(wù)規范，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護理服務(wù)質(zhì)量。
2、堅持查對制度要求醫囑班班查對，護士長(cháng)做到周一、四醫囑總查對2次并有記錄；護理操作要求做到三查八對一注意，避免護理差錯事故的發(fā)生。
3、抓值班交接班制度的落實(shí)，要求接班人提前15分鐘到崗，ICU患者要求做到床頭交接，對于患者的病情，皮膚，管路，監護設施的運行情況、一定當面交接清楚。
4、落實(shí)了壓瘡、不良事件上報告管理制度對于科室出現的難免褥瘡，管道脫落等及時(shí)上報護理部，并對壓瘡、不良事件的事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行調查、全科護士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應。
5、執行特級護理制度，落實(shí)基礎護理ICU患者從轉入至轉出的所有治療、護理的實(shí)施均由護士執行，包括每天給患者翻身、拍背、喂食、喂水、溫水擦浴，口腔護理、會(huì )陰沖洗、洗腳、清理大小便等。護士的工作多次得到清醒患者的肯定。
6、每月認真填寫(xiě)護士長(cháng)工作手冊，月有工作計劃、小結，周有工作重點(diǎn)，按計劃落實(shí)護士長(cháng)工作，努力提高了自身的管理水平。使科室護理質(zhì)量得到保證。積極參加醫院及護理部召開(kāi)的`會(huì )議，將醫院及護理部的工作安排及時(shí)傳達給全科護士。
二、加強了護士在職教育，護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。
1、定期組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基訓練本科室護理人員，每月進(jìn)行理論講課1—2次，操作培訓1—2次，定期理論考試和操作考試各一次。根據護理部的繼續教育講課安排科室護理人員聽(tīng)課，以提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需求。
2、鼓勵科室護理人員參加成人考試，今年我科參加的專(zhuān)升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。
3、已按照年計劃完成護理論文一篇。
三、落實(shí)績(jì)效考核制度。
根據醫院績(jì)效考核制度制定了本科室護理人員考核制度，并嚴格按此制度對護理人員考核，做到公開(kāi)、公正考核每一位員工；通過(guò)考核，科室人員工作積極得到了一定的提高。
四、按照中醫醫院中醫護理工作指南工作。
1、在護理部組織學(xué)習中醫醫院護理工作指南后，重新修訂了本科室的中醫護理常規并組織落實(shí)。
2、科室護士能熟練掌握中醫護理操作刮痧和耳穴埋豆。
3、做好本科室中醫特色護理工作。
4、每月完成中醫護理查房一次。
五、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，做好帶教工作。
1、ICU護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習中醫護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，平時(shí)工作中從細節上抓起，對每份病歷不定期查看，對不規范的書(shū)寫(xiě)病歷及時(shí)指出并整改到位。
2、嚴格執行操作規程，認真帶教，嚴格要求。加強了帶教老師的教學(xué)能力的培養，對實(shí)習護士做到放手不放眼，每批實(shí)習生護士實(shí)習結束，進(jìn)行理論、操作考試，將考試成績(jì)填寫(xiě)在實(shí)習鑒定表上；不定期查看實(shí)習生周記，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿(mǎn)完成了帶教工作。
3、今年科室新增護理人員通過(guò)ICU護士入科培訓，已經(jīng)掌握了科室規章制度、各儀器設備的使用方法、本科室相應的醫學(xué)基礎理論知識和急救技能。并順利上崗。
六、存在的缺點(diǎn)：
1、科是學(xué)習氛圍不濃厚，中醫護理知識、基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，在護理部組織全院理論考試個(gè)別護士不合格的現象，需加強學(xué)習。
2、中醫護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有待進(jìn)一步加強。
3、資質(zhì)較淺的護理人員工作經(jīng)驗不足，主動(dòng)性工作意識不強，機械執行醫生醫囑，知其然而不知其所以然，依賴(lài)于有經(jīng)驗的護士指導。
4、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當現象，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作會(huì )有未落實(shí)現象。
對存在的問(wèn)題，我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決。在今后的工作當中，我們將繼續加強業(yè)務(wù)培訓，提高護理人員的工作責任心，與臨床醫生密切配合，做好與患者的溝通，保障醫療安全，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，做到患者滿(mǎn)意，家屬放心。
ICU護理工作總結 3
20xx年在護理部的正確領(lǐng)導下，團結一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將一年工作情況總結如下：
一、完善病房設施,加強病房管理
1、ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監測的場(chǎng)所,要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了1臺壓力波循環(huán)治療儀，1臺心電圖機，心電監護儀1臺，1臺血氣分析儀和各種醫療護理用品、各種生活設施，以良好的病房條件服務(wù)于患者，便于醫護人員工作。
2、完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了ICU各項管理制度及獎罰制度，并設立了儀器管理員一名，專(zhuān)門(mén)對我科的儀器及各項物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,，并嚴格限制科內物品材料的消耗，做到該用則用，不該用不浪費，嚴格把好關(guān)，有效的病房管理才能保證ICU的日常護理工作。
二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，增強護理人員知識水平
1、根據護理部理論知識及操作學(xué)習計劃安排，我科護理人員充分利用時(shí)間加強理論基礎知識的學(xué)習及技能操作練習。
2、護士長(cháng)要求科室護理人員規范使用普通話(huà)并進(jìn)行晨間交接班，同時(shí)積極學(xué)習ICU相關(guān)的制度、流程、規范及常規等。
3、嚴格進(jìn)行護生帶教，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房及不定期小講座，嚴格對護生進(jìn)行理論及操作的考核，認真落實(shí)帶教計劃。
4、積極參加醫院及護理部舉辦的中西醫業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，讓科與科之間也能有有效的交流，并培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。
5、參加市級、省級及國家級的相關(guān)會(huì )議及年會(huì )等，學(xué)習先進(jìn)的護理技術(shù)及思維，學(xué)習歸來(lái)，積極與科室其他人員交流，大家共同進(jìn)步，讓我科護理質(zhì)量更上一臺階。
6、在護士長(cháng)的'帶領(lǐng)及指導下，在諸位同仁的協(xié)助下，整理材料，科學(xué)調研，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇，標志著(zhù)我科護理科研邁出了一大步，并給與我們極大地鼓舞，為我科護理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗。
三、抓制度落實(shí)，保護理安全。
嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，加強安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細化護理工作流程，使每項工作落實(shí)到人，每項催促檢查落實(shí)到人，增強人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中嚴格遵循查對制度原則，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度，不但要熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、增進(jìn)、進(jìn)步作用。
四、增強服務(wù)意識，力爭病人滿(mǎn)意。
把醫院和病人的利益放在首位，對待病人人性化，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考�？剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況，考核護理人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保護理安全，努力做到病人滿(mǎn)意。
ICU護理工作總結 4
20xx這一年來(lái)在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在護理部主任的幫助支持下,使ＩＣＵ的護理工作得以正常運行.現將全年的護理質(zhì)控工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施,體現細節服務(wù)
本著(zhù)以病人為中心的原則，根據ICU病人吃飯時(shí)間不固定的現狀，在院領(lǐng)導的`支持下,配備了一臺微波爐，方便了護理工作的同時(shí)也解決了病人能夠及時(shí)吃到熱飯的問(wèn)題。
二、嚴抓各項規章制度的落實(shí)，促進(jìn)醫療安全
嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程和制度，使每項工作落實(shí)到人，每項督促檢查落實(shí)到人，增強了人人參與管理的意識的同時(shí)也使ICU的工作得以秩序井然的開(kāi)展。
三、嚴格質(zhì)量控制，持續質(zhì)量改進(jìn)
1、多項舉措，嚴把護理質(zhì)量關(guān)科室成立了質(zhì)控小組，以質(zhì)量為核心，發(fā)現問(wèn)題不查清原因不放過(guò)、查清原因不采取措施不放過(guò)、采取措施落實(shí)不到位不放過(guò)。并執行了現場(chǎng)管理及陽(yáng)光反饋，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)指正，實(shí)行無(wú)懲罰性護理不良事件上報制。每周質(zhì)控小組組長(cháng)在小組會(huì )議上將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，提出整改措施。每月召開(kāi)護理質(zhì)量檢查總結報告分析會(huì )，讓“錯誤”成為財富。
2、重點(diǎn)環(huán)節管理及時(shí)懸掛各種警示標示（如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等），懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識，全年未出現計劃外拔管。
3、安全用藥制定安全用藥制度和冰箱管理制度及冷藏藥物放入冰箱的規定，每月組織學(xué)習常用藥物知識一次，嚴格執行查對制度，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
四、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
科室新進(jìn)護理人員除了參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習外，與其他人員一同參加科內制定的業(yè)務(wù)學(xué)習，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習百余次。大家利用休息時(shí)間強化技能操作訓練，達到心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸器組裝、靜脈留置針穿刺、中醫直腸滴入、拔火罐等操作人人過(guò)關(guān)。另外，科室利用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、應急預案、常見(jiàn)病的護理等，學(xué)習一項檢查一項，使學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。
五、抓服務(wù)意識，促進(jìn)患者滿(mǎn)意度。
科室人員把病人視作親人，對待病人耐心、細致、人道，加強基礎護理，增加病人舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生�？剖覐幕A護理的落實(shí)情況，考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療護理安全，全年無(wú)投訴等惡性的事件。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足，如專(zhuān)科知識缺乏、中醫基礎理論知識不扎實(shí)、中醫技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將一如既往的努力工作和學(xué)習，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。從思想和行動(dòng)上真正做到“從細節做起”、“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
ICU護理工作總結 5
斗轉星移，寒來(lái)暑往。如今我在護士工作崗位上已耕耘了整整十年。從開(kāi)始到現在，我都始終保持一種心態(tài)去工作，那就是既然做了就要用心做好每一件事，做到盡職盡責。
在學(xué)習上，嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，根本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
在icu工作期間，在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，做到上班不遲到、不早退。正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程，做好根底護理。嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。對待患者能文明禮貌的效勞，做到舉止、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想，從患者的角度，用患者的觀(guān)點(diǎn)，把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所難作為護理工作的`根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。經(jīng)常與患者溝通，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理，并做好健康宣教。
除了icu特有操作及根底操作外還掌握了血液凈化、胎心監護等精密儀器的使用及相關(guān)護理并做好帶教工作，把自己所學(xué)毫不保存的傳授給組員及進(jìn)修、實(shí)習生們。
在生活上，養成了良好的生活習慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，老實(shí)守信，樂(lè )于助人，擁有自己的良好出事原那么，能與同事們和睦相處；積極參加各項科外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
隨著(zhù)護士角色范圍的擴展，護士不僅僅是病人的照顧者，而且是病人及其家屬的教育者、咨詢(xún)者和健康行為的倡導者。對護士提出了更高的要求。在今后的工作中，我要不斷的學(xué)習，用知識充實(shí)自己，研究新技能，努力提高自己的技術(shù)水平。加強自身業(yè)務(wù)建設,提高自己的理論水平，從而使自己的理論知識及操作技能更上一個(gè)臺階，以便能更好的效勞于患者。做一名優(yōu)秀的護士，無(wú)愧于白衣天使的榮耀稱(chēng)號。
ICU護理工作總結 6
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，即是在提供臨床護理服務(wù)活動(dòng)中，增加精神的、文化的、情感的服務(wù)，其中心就是創(chuàng )新一種人性化理念，創(chuàng )建一個(gè)家居環(huán)境，奉獻一片愛(ài)心。我院倡導開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)以來(lái)，ICU做為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)首批試點(diǎn)病房，注重將人性化服務(wù)落實(shí)到護理工作的各個(gè)環(huán)節，在不斷的探索和改進(jìn)中，ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿(mǎn)意度也大為提高。
秉承著(zhù)“全心全意為人民的健康服務(wù)”的辦院宗旨，規范護理行為，落實(shí)基礎護理，改善護理服務(wù)，保證護理質(zhì)量，真正做到以病人為中心，貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )，最終實(shí)現讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意和政府滿(mǎn)意，力爭將ICU成為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”。
�。ㄒ唬┘訌娝枷虢逃�，提高服務(wù)理念
在我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理”活動(dòng)的初期，護士長(cháng)首先對科護理組長(cháng)和護理骨干進(jìn)行了動(dòng)員，然后組織全科人員（包括護理員、工人）進(jìn)行了創(chuàng )優(yōu)動(dòng)員，進(jìn)一步統一了大家的思想，轉變了服務(wù)理念，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。我們根據科室的特點(diǎn)，在原有的基礎上，通過(guò)借鑒他人的成功經(jīng)驗，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，護士長(cháng)也對做得好的護士進(jìn)行表?yè)P，使大家地工作積極性大大提高，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的理念也漸入人心。
�。ǘ┨岣吲R床技能，夯實(shí)基礎護理
想要更好地做到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，必須加強臨床技能的培訓，針對這一點(diǎn)，ICU制定了護理人員分層培訓、考核計劃。根據護理人員從事護理工作的時(shí)間長(cháng)短，ICU制定了不同的專(zhuān)業(yè)知識培訓內容：
對工作2年以下的新護士主要進(jìn)行了護理基礎知識、基本技能的培訓；對工作2-5年的低年資護士主要進(jìn)行了專(zhuān)科知識、專(zhuān)科技能的培訓；
對工作6年以上的護士重點(diǎn)進(jìn)行了綜合能力的培訓；同時(shí)進(jìn)行護理管理知識、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。通過(guò)培訓，不僅規范和提高了護理人員的理論知識和操作技能，同時(shí)也達到了保證護理質(zhì)量、護理安全的目的。
夯實(shí)基礎護理是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的核心內容，ICU病員病情重，生活不能自理。由于身體虛弱，許多病員稍微動(dòng)一下就滿(mǎn)身大汗，加上久臥病床，病員的個(gè)人衛生很容易臟。護士長(cháng)說(shuō)“我們可以想象一下，如果是我們自己或者是我們的家人生病了，個(gè)人衛生做的不好，蓬頭垢面，讓人感覺(jué)是何等難受？”在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，ICU的全體護理人員加強基礎護理，晨間護理、午間護理、晚間護理都做到一絲不茍。每天為病員修剪指甲，泡手泡腳，洗頭抹身，為女病員扎辮子，為男病員刮胡子等等。漸漸的，規定變成了習慣，基礎護理要做好變成了每一位護士心中的理念。
ICU的病員也慢慢的有了新的變化。床單位整潔了，病員精神了，病房干凈了。
�。ㄈ⿲�(shí)行入科前訪(fǎng)視，注重心理護理
為了提高患者對護理工作的滿(mǎn)意度，減少醫患糾紛，立足于以人為本，突出護理工作服務(wù)的特色，為此ICU開(kāi)展了更加人性化的.術(shù)前入科訪(fǎng)視工作，強化優(yōu)質(zhì)服
務(wù)理念，不斷提高護理人員的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能及服務(wù)效率，力爭讓手術(shù)患者得到最好、最全面的護理，從而得到了患者的歡迎及認可。每天下午三點(diǎn)，都會(huì )由一名上整班的護士到各個(gè)病房，對第二天要到做手術(shù)的病員進(jìn)行訪(fǎng)視。向病員及家屬介紹ICU的環(huán)境，探視制度，注意事項等等。經(jīng)過(guò)這樣的訪(fǎng)視，ICU的神秘感在病員及家屬心里消失了。病員到ICU也有了心理準備，對環(huán)境的陌生感，對各種治療的恐懼感，沒(méi)有親人守護的孤獨感也大大緩解。有了病員及家屬較好的配合，ICU的各項工作開(kāi)展起來(lái)也較前輕松。許多病員都說(shuō)“以前一聽(tīng)說(shuō)ICU就會(huì )感到心里害怕，現在聽(tīng)了你們的介紹，有了心理準備，你們要做的各項治療，我也有了初步的了解，能夠更好的配合你們的工作，我自己也覺(jué)得沒(méi)那么難受了”。聽(tīng)著(zhù)病員及家屬的贊同，大家更加感受到，做好入科前訪(fǎng)視的可行性，做好心理護理的重要性，做好優(yōu)質(zhì)護理的必要性。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作已漸漸邁開(kāi)大步，工作中的困難也隨著(zhù)經(jīng)驗的積累變得迎刃而解。ICU的全體護理人員都感受到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)給病員，給自身帶來(lái)的改變。大家都堅信，只要堅持，只要細致，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作在今后的發(fā)展道路上會(huì )走得更好、更穩！
ICU護理工作總結 7
隨著(zhù)護理學(xué)專(zhuān)業(yè)的不斷發(fā)展，以往單純的功能制護理模式已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足臨床護理的需求，因此以責任制整體護理為主的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)應運而生。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是以病人為中心，通過(guò)強化基礎護理，全面落實(shí)護理責任制，深化護理專(zhuān)業(yè)內涵，整體提升護理水平，從而達到患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的一種新的護理模式。
ICU是一個(gè)特殊的臨床科室，這里患者病情危重、生活不能自理且無(wú)家屬陪護，所有的護理工作均由護理人員完成，因此，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在ICU顯得尤其重要。我科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)主要有幾下幾大亮點(diǎn)：
一、打造一支專(zhuān)業(yè)的護理團隊
目前我科室的護理人員結構涵蓋了N?—N?各個(gè)層級，人員結構合理，新定科護士要經(jīng)過(guò)嚴格的崗前培訓和輪轉鍛煉，由主管護師帶教，進(jìn)行專(zhuān)科培訓，考核合格方可定科；同時(shí)積極組織科室護理人員參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習、規范化培訓、繼續教育、理論技能比武等活動(dòng)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；鼓勵科室護理人員積極參與急危重癥護理小組、靜脈治療護理小組、壓瘡治療小組等專(zhuān)科護理小組，進(jìn)行二次培訓，促進(jìn)護理專(zhuān)科化的發(fā)展，不斷提高整體護理水平；每年選派優(yōu)秀護士去外院進(jìn)修，學(xué)習并開(kāi)展護理新技術(shù)，緊跟技術(shù)前沿；實(shí)施責任制整體護理，能級對應、分床到護、責任到人，增強護士的責任心。
二、進(jìn)行全面、詳細的健康宣教
ICU與其他科室最明顯的不同點(diǎn)是無(wú)家屬陪護，無(wú)論是清醒的患者本身還是患者家屬都會(huì )感到緊張害怕，因此在每一位患者入科時(shí)我們都會(huì )進(jìn)行一次全面詳細的入科宣教，包括告知主任、護士長(cháng)、主治醫生、責任護士、病情、治療、用藥、輔助檢查、標本留取、護理、飲食等；重點(diǎn)介紹患者和家屬最關(guān)心的探視制度，每天探視一次，時(shí)間為上午十點(diǎn)半，告知患者家屬務(wù)必保持手機暢通，以便隨時(shí)聯(lián)系，及時(shí)告知病情；告知患者家屬需配合我們做好家庭支持工作，包括購買(mǎi)生活必需品、適當添加輔食滿(mǎn)足病人的營(yíng)養需求；鼓勵家屬與患者溝通以增進(jìn)親情，使患者更有信心戰勝病痛。
三、創(chuàng )造整潔、舒適的住院環(huán)境
顱腦損傷的患者會(huì )出現中樞性高熱或者體溫不升，這類(lèi)患者對溫度有嚴格的要求，我科利用中央空調控制病房溫度在22℃~24℃，再根據病人具體病情應用冰毯、熱水袋等；氣管插管、氣管切開(kāi)的患者水分蒸發(fā)快，因此要保證病房濕度不低于60%，我科根據溫濕度監測儀保持病房恒溫恒濕；每班定期整理治療車(chē)、床頭柜、處置室，及時(shí)清理垃圾，時(shí)刻保持病房整潔，給病人營(yíng)造干凈、整潔、舒適的住院環(huán)境。
四、提供別具特色的專(zhuān)科護理服務(wù)
ICU的特點(diǎn)之一就是儀器多、管路多、治療多。我科護士在做好基礎護理的之上又根據病人的病情進(jìn)行特殊的護理，如使用呼吸機的患者容易并發(fā)呼吸機相關(guān)性肺炎，對此我們根據院感要求每周定期更換呼吸機管路一次，隨臟隨換；定時(shí)翻身拍背，每天兩次機械輔助排痰，利于痰液排出，預防呼吸機相關(guān)性肺炎的發(fā)生。對于壓瘡高風(fēng)險患者，我們定時(shí)翻身，更換體位；應用合適的減壓工具如頭圈、手圈、腳圈和翻身枕；及時(shí)清掃細屑，保持床單位平整；局部貼透明貼等預防壓瘡。長(cháng)期臥床的患者容易并發(fā)深靜脈血栓，對此我們每天給患者做中醫定向透藥，促進(jìn)肢體血液循環(huán)，預防深靜脈血栓的發(fā)生。對于肢體活動(dòng)障礙的患者，我們在翻身、治療的同時(shí)會(huì )幫助患者進(jìn)行被動(dòng)功能鍛煉，防止肌肉萎縮，促進(jìn)康復等。
五、進(jìn)行細致貼心的心理護理
在護理操作過(guò)程中時(shí)刻保持微笑、輕言輕語(yǔ)，營(yíng)造出溫馨的氛圍，同時(shí)注意保護患者的.隱私，不隨意談?wù)摶颊叩牟∏�，聆�?tīng)患者的心聲給予肯定的回應；了解患者的實(shí)際需求并盡量滿(mǎn)足；對于清醒患者采用音樂(lè )療法轉移患者的注意力，緩解其緊張的情緒；搶救危重病號時(shí)，用屏風(fēng)遮擋清醒的患者，避免其直接面對搶救或死亡，減輕其恐懼感，消除心理陰影，并且告知患者應認清自己承擔的家庭責任和社會(huì )責任，不輕言放棄，鼓勵其正確面對疾病和死亡。
六、提供溫馨實(shí)用的便民服務(wù)
我科備有患者水壺、熱水瓶，可供患者及家屬喝水用；備有雨傘，防止因突然下雨導致家屬無(wú)法回家；備有針線(xiàn)，方便患者家屬及醫生護士縫補衣物；備有信封、紙、筆等用物，以便患者及家屬通信；這些溫馨實(shí)用便民措施可以滿(mǎn)足患者及家屬的不時(shí)之需。
以上這些服務(wù)內容都是我們對平時(shí)的護理工作的改進(jìn)和延伸，我們相信這樣的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)能夠滿(mǎn)足大部分患者的需求，有利于促進(jìn)患者疾病的恢復，能夠大大提高患者對護士工作的滿(mǎn)意度，促進(jìn)護患關(guān)系的和諧發(fā)展。我們也會(huì )再接再厲為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心的護理服務(wù)！
ICU護理工作總結 8
20xx在護理部的正確領(lǐng)導下，圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路，團結一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將一年工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、完善病房設施,加強病房管理:
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房布局合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了2臺呼吸機,6臺注射泵,機械振動(dòng)排痰儀1臺,1拖12的中央監護儀,以及各種醫療護理用品、各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便于醫護人員工作,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU的日常工作.
二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，促進(jìn)人員知識水平提高。
科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習，在每月的考核中均取得了較好的成績(jì)。全科人員利用休息時(shí)間強化技能操作訓練，達到心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外，科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規，學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。嚴格護生帶教，認真落實(shí)帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。
三、抓制度落實(shí)，促進(jìn)醫療護理安全。
嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，加強工作過(guò)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實(shí)到人，每一項督促檢查落實(shí)到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實(shí)查對制度，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時(shí)就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、促進(jìn)、提高作用。
四、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年ICU收治病人989人次，監護時(shí)數51622(累計住院2151天)。嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機的應用，規范了收費的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數；
五、抓服務(wù)意識，促進(jìn)病人滿(mǎn)意。
科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實(shí)、細致、人道，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人�？剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況，考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高了病人的滿(mǎn)意度。
盡管一年來(lái)做了許多工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在以下問(wèn)題：
一、人員不足。重癥醫學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常迅速，由于人力不足，無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習。至今，ICU無(wú)一名護士取得專(zhuān)科護士資格。
二、無(wú)專(zhuān)職醫生。不符合重癥醫學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達標的'要求。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導，容易埋下醫患糾紛的隱患。
20xx年工作中，我們將繼續按照院領(lǐng)導工作要求，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，全力做好各項工作。20xx年工作打算如下：
1、加強管理，確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準繩，牢固樹(shù)立安全意識，繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學(xué)習，積極準備“二甲”評審資料。
2、每天利用晨會(huì )時(shí)間組織科室護士學(xué)習核心制度，并進(jìn)行提問(wèn)。定期組織學(xué)習護理常規、操作規程等，強化質(zhì)量意識和安全意識。
3、科內質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用，做到質(zhì)控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責任心不強，上班注意力不集中的護士。
4、嚴格執行各項護理程序，不斷完善工作流程。規范使用各種交接記錄本，決不能簡(jiǎn)化。
5、質(zhì)控員每日對分管的護理項目進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并與護士長(cháng)分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、按護理質(zhì)量標準，每位質(zhì)檢員每周按監控范圍對科內護理質(zhì)量進(jìn)行考評一次，并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責任人及時(shí)整改，護士長(cháng)評價(jià)改進(jìn)情況
7、護士長(cháng)每日有重點(diǎn)地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān)，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行登記，及時(shí)反饋當事人立即整改。
8、嚴格執行查對制度，準確識別患者身份。進(jìn)行各項治療、護理活動(dòng)中，同時(shí)使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法，對無(wú)法溝通的患者，經(jīng)床邊雙人核對無(wú)誤方可執行。
9、嚴格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度，重點(diǎn)抓交接班護士對工作質(zhì)量負責，交接者做到“三清”：書(shū)面寫(xiě)清；口頭交情；床邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽(tīng)清；看清；記清；查明。
ICU護理工作總結 9
今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛生系統的各種例行檢查之外，我們還經(jīng)歷了等級醫院的中期復核評價(jià)。ICU是必查科室，所以壓力很大，在短短的一個(gè)月當中，我們付出很多，在全體護理人員的共同努力下，順利通過(guò)檢查，雖然檢查結果不理想，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向，同時(shí)也得到了鍛煉、成長(cháng)和提高。檢查不是目的，目的是使各項流程、制度、規范不斷的修訂和落實(shí)�，F將20xx年工作總結如下：
護理管理方面：根據等級醫院復核評價(jià)檢查中的不足，我們修訂了氣管插管病人口腔護理流程、氣囊壓力監測流程、聲門(mén)下吸引流程、CVC、PICC維護流程和規范。今后將繼續不斷的修訂、補充流程和規范，并認真落實(shí)。
年輕護士素質(zhì)提高方面：ICU年輕護士較多，培訓較困難，而且培訓效果不明顯，為了提高年輕護士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗，我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內科、急診科和護理部，由護士長(cháng)組成考核組，每周四進(jìn)行互查，科護士長(cháng)或護理部主任參加每月考核一次。經(jīng)考核和調查，這種考核方法，既能提高護士的知識水平，促進(jìn)護士主動(dòng)學(xué)習的欲望，也能提高護士的迎檢能力和經(jīng)驗，今后將繼續堅持。
質(zhì)控方面：ICU均收治危重病人，護理工作繁多，質(zhì)控困難，光靠護士長(cháng)的督促和檢查效果不明顯，為了讓每位護士均參與質(zhì)控工作，而且變?yōu)橹鲃?dòng)參與，我們以組為單位，組長(cháng)為主要質(zhì)控員，每個(gè)人都有質(zhì)控任務(wù)，達到每天每項質(zhì)控內容均有人檢查并簽名，每天護士長(cháng)抽查，每月檢查兩次，每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議一次，并通報當月發(fā)生的不良事件，分析存在的問(wèn)題，提出整改措施，切實(shí)做好質(zhì)控工作。
護士的教育和培養：ICU主要收治危重病人，要求護士既要有扎實(shí)的理論基礎知識和專(zhuān)科知識，還要有熟練的操作技能和敏銳的觀(guān)察能力。護理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習一次，科室年初也制定了學(xué)習計劃，每月也按時(shí)學(xué)習，只不過(guò)是安排到每個(gè)組，每組自行安排學(xué)習時(shí)間，經(jīng)過(guò)調查，這樣的學(xué)習方式，一點(diǎn)效果沒(méi)有，一個(gè)人讀完后，聽(tīng)過(guò)的.人還不知道讀什么。為了改變這種狀態(tài)，每月底安排一個(gè)護士將這個(gè)月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習的主要內容，需要護士掌握的內容，再做成PPD，在當月的月底，開(kāi)質(zhì)控會(huì )議的時(shí)候講課，所有護士均參加，幫助護士提高學(xué)習效果。除了學(xué)習基礎和專(zhuān)科知識以外，我們還講述護理法律法規，讓護士了解相關(guān)的法律，樹(shù)立法律意識。
科研方面：20xx年科研方面獲得了可喜的成績(jì)：獲徐州市衛生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎一項，發(fā)表論文六篇，今后將繼續努力，提高護士的科研及寫(xiě)作能力。
20xx年雖取得了可喜的成績(jì)，管理方法和水平上都有所提高，但還存在許多不足，需要繼續努力和改進(jìn)。20xx年我們將繼續提高年輕護士的素質(zhì)，做好ICU質(zhì)控工作，提高護士的科研和寫(xiě)作能力，減少不良事件的發(fā)生，保證病人的安全。努力探索實(shí)施績(jì)效考核方案，真正體現多勞多得，提高護士的工作積極性和責任感。
ICU護理工作總結 10
回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。并安裝了熱水器，室內開(kāi)水供應設施，以及各種生活設施，以?xún)?yōu)質(zhì)的`病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項：
icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴格周密，切實(shí)可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，本年度在原有icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)，icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照icu護士培訓計劃進(jìn)行培訓并考核，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修，全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成為icu熟練人才。
要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好成績(jì)。與此同時(shí)，協(xié)助院長(cháng)順利完成了這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
20xx年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
ICU護理工作總結 11
轉眼間，生活在ICU這個(gè)大家庭已經(jīng)半年了，習慣了這個(gè)節奏的生活和工作規律，兄弟姐妹們都全情投入工作中，自己的各方面也在不斷前進(jìn)中。感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個(gè)溫暖的大家庭。作為新時(shí)代的護士，作為ICU醫務(wù)人員中的一員，我會(huì )堅持不懈的努力，為塑造ICU醫務(wù)人員新形象貢獻一份力量。半年了，我對工作進(jìn)行了總結和回顧，為下半年的工作做好基礎。
一、工作方面
1.嚴格執行ICU管理制度，認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、交接班制度等，加大了科室正規化管理力度，增強了醫護人員責任意識、安全意識、杜絕不良事件的發(fā)生。
2.規范操作流程，提高整體醫療水平。
針對ICU的工作特點(diǎn)，我們學(xué)習容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營(yíng)養支持，血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等，通過(guò)規范的操作流程學(xué)習，科室整體醫療水平有明顯的'提高。
3.加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
對每次護理繼續教育認真完成，準時(shí)參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習，科內活動(dòng)，按時(shí)考核PICC及深靜脈維護操作。
二、學(xué)習方面
“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話(huà)一直激勵著(zhù)我。踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作，盡力讓患者安心、家屬放心。在嚴格執行醫囑的情況基礎上，積極做好病人衛生護理和壓瘡護理，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時(shí)處理引流，時(shí)刻保持鼻飼通暢，向新入病人及家屬做好入院宣教，一絲不茍地搞好交接班，時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。密切觀(guān)察病人人工氣道、血壓等各項體征，遇有情況，及時(shí)向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微量泵等設備儀器，及時(shí)處理病情。經(jīng)常巡視病房，了解患者情況，及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)。
有人說(shuō)，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說(shuō)，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重；本人說(shuō)，ICU是個(gè)精英部隊，醫務(wù)人員的素質(zhì)非比尋�！�
ICU護理工作總結 12
新年將至，回顧過(guò)去一年，心外ICU護理工作總結如下：
一、監護工作量統計
過(guò)去的一年里，1月至11月監護例數達700例，其中先心病病人389例（占55.57%）瓣膜病人139例（占19.86%），搭橋術(shù)病人109例（15.57%），法洛氏四聯(lián)癥病人23例（3.29%），大血管置換術(shù)后病人8例，換瓣并搭橋術(shù)后病人7例，雙向格林術(shù)后病人2例，心臟腫瘤術(shù)后病人2例，右室雙出口病人1例，三房心術(shù)后病人1例，其他病人19例。病人年齡跨度大，最小3個(gè)月，最大82歲。體重最小3.5kg，最大106.5kg。20xx年開(kāi)展新業(yè)務(wù)較多，如：心臟腫瘤術(shù)后病人的護理（屬?lài)鴥群币?jiàn)病例）。監護難度越來(lái)越大，在全體ICU工作人員的共同努力下，保持死亡率為1%的良好成績(jì)，低于全國平均死亡水平（3%）。
二、護理質(zhì)量與安全
過(guò)去一年，我科在護理部、科護士長(cháng)及病區護士長(cháng)的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理，科室認真落實(shí)護理部科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后，科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人并改正。此外，根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。
二、加強三基培訓，提高護理服務(wù)水平
針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習30余次。并不斷完善心外常見(jiàn)病術(shù)后護理常規，加強基礎理論知識的學(xué)習，理論學(xué)習中心臟外科基本理論知識占60%左右，對新進(jìn)護士進(jìn)行每?jì)芍芤淮伍]卷考試，大大提高了護理人員的基礎護理及心臟外科重癥監護知識水平。要求每人每月查閱并學(xué)習專(zhuān)業(yè)相關(guān)文獻，并每月文獻匯總，形成科室的寶貴資源庫，供全體工作人員查閱。同時(shí)加強專(zhuān)科技術(shù)操作的練習，每?jì)芍芤淮斡杏媱澋膶苾茸o士進(jìn)行護理技能考核均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，發(fā)表國家級論文2篇，中文核心期刊論文1篇。
三、加強臨床帶教
實(shí)習生和見(jiàn)習生由具備資格的護士專(zhuān)人帶教，并由帶教負責人和科內骨干護士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范，加強專(zhuān)科理論知識與技能的學(xué)習，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿(mǎn)完成了帶教計劃。
四、危重病人的護理質(zhì)量
針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開(kāi)展查房，全科護士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn)，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的'護理問(wèn)題想在前頭，提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對能力。我科全年無(wú)一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
根據醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案及護理部?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃，結合我科實(shí)際，制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施計劃，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，把今年的工作重點(diǎn)放在提升基礎護理質(zhì)量及加強專(zhuān)科護理技術(shù)上，完善了科室監護人員人數標準、休假標準、工休座談會(huì )制度、監護室探視制度及家屬對監護室護士滿(mǎn)意度調查制度。還召開(kāi)了生活會(huì )，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說(shuō)明，為什么要開(kāi)展這項工作，取得科室護士的認可。全科會(huì )議上強調服務(wù)的重要性，服務(wù)就是我們最好的產(chǎn)品，每一位病人及其家屬都是我們的顧客，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能帶來(lái)好口碑，好口碑能帶來(lái)新效益，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)能促進(jìn)護理與社會(huì )的良性循環(huán)。大大提高了護理質(zhì)量，保障了護理安全，全面提高了病人滿(mǎn)意度。同時(shí)也大大提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責任心，優(yōu)化了護理人力資源的調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。
六、控感與消毒隔離
在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強了控感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專(zhuān)職進(jìn)行控感工作，每月組織全科護士進(jìn)行控感理論知識的學(xué)習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按七步洗手法勤洗手，定期對治療室桌面、和病房?jì)瓤諝膺M(jìn)行細菌培養，大大提高了空氣質(zhì)量及控感的合格率。
七、支持護理教學(xué)工作
一年來(lái)，護理部舉行兩次護理教學(xué)試講活動(dòng)，我科均派出多人次參加試講，通過(guò)積極備戰，一人如愿加入教學(xué)隊伍，其余參加人員也得到極大地鍛煉，全年共有3人參與護理教學(xué)工作，涉及到5門(mén)課程。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多的不足，如護理隊伍成熟度不高，心臟外科重癥監護基礎理論知識不扎實(shí)，專(zhuān)科技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續一如既往的努力工作和學(xué)習，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
ICU護理工作總結 13
今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛生系統的各種例行檢查之外，我們還經(jīng)歷了等級醫院的中期復核評價(jià)。ICU是必查科室，所以壓力很大，在短短的一個(gè)月當中，我們付出很多，在全體護理人員的共同努力下，順利通過(guò)檢查，雖然檢查結果不理想，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向，同時(shí)也得到了鍛煉、成長(cháng)和提高。檢查不是目的，目的是使各項流程、制度、規范不斷的修訂和落實(shí)�，F將20xx年工作總結如下：
護理管理方面：根據等級醫院復核評價(jià)檢查中的不足，我們修訂了氣管插管病人口腔護理流程、氣囊壓力監測流程、聲門(mén)下吸引流程、CVC、PICC維護流程和規范。今后將繼續不斷的修訂、補充流程和規范，并認真落實(shí)。
年輕護士素質(zhì)提高方面：ICU年輕護士較多，培訓較困難，而且培訓效果不明顯，為了提高年輕護士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗，我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內科、急診科和護理部，由護士長(cháng)組成考核組，每周四進(jìn)行互查，科護士長(cháng)或護理部主任參加每月考核一次。經(jīng)考核和調查，這種考核方法，既能提高護士的知識水平，促進(jìn)護士主動(dòng)學(xué)習的欲望，也能提高護士的迎檢能力和經(jīng)驗，今后將繼續堅持。
質(zhì)控方面：ICU均收治危重病人，護理工作繁多，質(zhì)控困難，光靠護士長(cháng)的督促和檢查效果不明顯，為了讓每位護士均參與質(zhì)控工作，而且變?yōu)橹鲃?dòng)參與，我們以組為單位，組長(cháng)為主要質(zhì)控員，每個(gè)人都有質(zhì)控任務(wù)，達到每天每項質(zhì)控內容均有人檢查并簽名，每天護士長(cháng)抽查，每月檢查兩次，每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議一次，并通報當月發(fā)生的不良事件，分析存在的問(wèn)題，提出整改措施，切實(shí)做好質(zhì)控工作。
護士的教育和培養：ICU主要收治危重病人，要求護士既要有扎實(shí)的理論基礎知識和專(zhuān)科知識，還要有熟練的操作技能和敏銳的觀(guān)察能力。護理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習一次，科室年初也制定了學(xué)習計劃，每月也按時(shí)學(xué)習，只不過(guò)是安排到每個(gè)組，每組自行安排學(xué)習時(shí)間，經(jīng)過(guò)調查，這樣的學(xué)習方式，一點(diǎn)效果沒(méi)有，一個(gè)人讀完后，聽(tīng)過(guò)的人還不知道讀什么。為了改變這種狀態(tài)，每月底安排一個(gè)護士將這個(gè)月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習的主要內容，需要護士掌握的內容，再做成PPD，在當月的月底，開(kāi)質(zhì)控會(huì )議的時(shí)候講課，所有護士均參加，幫助護士提高學(xué)習效果。除了學(xué)習基礎和專(zhuān)科知識以外，我們還講述護理法律法規，讓護士了解相關(guān)的法律，樹(shù)立法律意識。
科研方面：20xx年科研方面獲得了可喜的成績(jì)：獲某市衛生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎一項，發(fā)表論文六篇，今后將繼續努力，提高護士的科研及寫(xiě)作能力。
20xx年雖取得了可喜的成績(jì)，管理方法和水平上都有所提高，但還存在許多不足，需要繼續努力和改進(jìn)。20xx年我們將繼續提高年輕護士的素質(zhì)，做好ICU質(zhì)控工作，提高護士的科研和寫(xiě)作能力，減少不良事件的發(fā)生，保證病人的安全。努力探索實(shí)施績(jì)效考核方案，真正體現多勞多得，提高護士的工作積極性和責任感。
一、改變心態(tài)、注意積累
二、問(wèn)題要準、剖析要深
所謂“酸甜苦辣都是營(yíng)養，成功失敗都是經(jīng)驗”，拿出你的“隨筆日記”，認真看一看，用幾天時(shí)間思考一下：今年的表現自己滿(mǎn)意嗎年初的目標是什么最大的收獲是什么最大的教訓是什么為什么有這些教訓從這些收獲、教訓中得到了什么明年的目標是什么想要完成目標現在要準備什么年終總結的目的是什么護士回答完這些問(wèn)題基本完成了對這一年工作的梳理，通過(guò)回顧與反思，總結得失，進(jìn)而對新一年提出新的目標與要求，力爭做到精益求精。寫(xiě)年終總結切記違背初衷，如有護士一一列舉日常工作，使之“年年歲歲花相似”；有護士大量使用醫學(xué)、散文用語(yǔ)卻又缺乏真正的總結實(shí)質(zhì)，把年終總結打造成了純“時(shí)光”美文；有護士或謄抄上年或借閱她人，使年終總結千篇一律，失去意義。年終總結應既有臨床護理工作上的成功經(jīng)驗和做法，也有工作中的疑難和困惑，使閱讀之人能感同身受。同時(shí)，對所做的工作進(jìn)行認真分析、研究，用數據說(shuō)話(huà)、用措施回答、用實(shí)踐檢驗，從而達到理論與實(shí)踐的有機統一，進(jìn)而合理安排、指導臨床護理工作。我們自按此方法寫(xiě)年終總結后，護士不僅寫(xiě)總結的熱情明顯高漲，而且總結寫(xiě)得深、透，且能寫(xiě)出經(jīng)驗與規律，有的甚至寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗文章，對護士個(gè)人的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)意義重大。
三、結構合理、條理清晰
年終總結一般無(wú)特殊格式要求，也無(wú)統一的規范。但作為一名護士首先要明白寫(xiě)年終總結的`意義與目的，才能寫(xiě)出一篇真正意義上的年終總結。年終總結是護士正確表達自己，讓同事、領(lǐng)導更加了解自己的重要手段。所以要想寫(xiě)好，還要注意結構和條理。它包括：
�。�1）前言，主要是對自己一年工作情況的概述，結合本年度國家醫療政策、醫院質(zhì)量年對本職工作的指導意義，總領(lǐng)全文。
�。�2）本職工作中的經(jīng)驗教訓與收獲，簡(jiǎn)要介紹自己一年來(lái)在護理工作上的成績(jì)，同時(shí)點(diǎn)明個(gè)人還存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)行分析與總結。
�。�3）護理團隊工作中的利弊，是指自己所在護理團隊完成的工作情況，對自己的影響，以及團隊工作中如協(xié)作能力、核心制度落實(shí)情況、自己對護理團隊建設的建議與改進(jìn)措施等。
�。�4）來(lái)年工作計劃，年終總結既是一年的結束也是新一年的開(kāi)始，要把自己來(lái)年工作的思路與設想簡(jiǎn)單勾勒一下，這是指導下一年工作的重要基礎。
�。�5）結束語(yǔ)，明確自己為將努力的方向進(jìn)行怎樣的準備，同時(shí)致謝。
ICU護理工作總結 14
20xx年為貫徹落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，我院積極響應、全力以赴投入到創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”活動(dòng)中，采取先試點(diǎn)后推廣的形式，不斷轉變服務(wù)理念，改變工作模式，優(yōu)化工作流程，以“基礎護理”為立足點(diǎn)，以“試點(diǎn)病房”為契機，在全院范圍內開(kāi)展的主題為“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”，從根本上改善了護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，真正將基礎護理落到實(shí)處，做到讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。在此期間，我們認真思考，總結經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。
一、加強領(lǐng)導，開(kāi)展宣傳
1、制定創(chuàng )建工作實(shí)施方案，成立領(lǐng)導小組，院長(cháng)任組長(cháng)。
2、護理部分兩批啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”，分別召開(kāi)全體護士動(dòng)員大會(huì )，提高認識，統一思想，積極投入到創(chuàng )建活動(dòng)中。
3、護理部深入科室與護士座談，將xx關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的精神進(jìn)行解讀，然后針對如何落實(shí)基礎護理，豐富服務(wù)內涵，提高護理質(zhì)量等內容進(jìn)行專(zhuān)題討論，護士長(cháng)及護士結合本院實(shí)際，提出自己對開(kāi)展護理示范病房的想法和好的建議。達到全院統一思想，轉變護理服務(wù)理念的目的。
4、組織示范病房護士長(cháng)及骨干外出參觀(guān)學(xué)習，借鑒兄弟醫院好的做法，拓寬思路，為創(chuàng )建工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長(cháng)及護士院內交叉參觀(guān)學(xué)習、經(jīng)驗交流，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
二、確定示范病房
1、通過(guò)各科申報，選取了護理工作量大，危重病人多的'病區：內一科、內二科、普外科、骨科、兒科一病區、兒科二病區作為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區”。
2、各病區護士長(cháng)與醫院簽訂了《“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”工作任務(wù)責任書(shū)》。通過(guò)簽訂工作任務(wù)責任書(shū)、開(kāi)展定期考核、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的工作模式，達到樹(shù)立一批先進(jìn)典型，發(fā)揮試點(diǎn)病房的帶動(dòng)作用。
三、加強管理，強化措施
1、護理部組織全體護理人員學(xué)習“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”知識并考核，制定創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”工作細則。
2、試點(diǎn)病房結合科室工作特點(diǎn)，制定創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案及具體工作計劃。
3、制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人滿(mǎn)意度調查表，通過(guò)開(kāi)展調查分析，找出護理工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，積極進(jìn)行整改。
4、完善基礎護理質(zhì)量考核評分標準，進(jìn)一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標，并將考核結果與科室及護士的業(yè)績(jì)掛鉤。
5、護理部對照“陜西省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”評審標準，開(kāi)展自評自查工作，找出不足，及時(shí)按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全”的護理服務(wù)。
6、積極招聘護士，優(yōu)先滿(mǎn)足“護理示范病房”人力資源配置，保障基礎護理有效落實(shí)。
四、突出重點(diǎn)，拓展內涵
1、創(chuàng )新模式，學(xué)習先進(jìn)做法。動(dòng)態(tài)調整績(jì)效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數量、質(zhì)量及住院患者滿(mǎn)意度等考核結果納入績(jì)效考核內容。
2、明確工作職責，實(shí)施責任護理。實(shí)行責任護士包干制，人人都是責任護士，做到人人有事做，事事有人管。
3、改革排班模式，實(shí)行彈性排班。實(shí)行無(wú)縫隙、全程責任護理。
4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組，設置責任組長(cháng)、責任護士。
5、簡(jiǎn)化護理文書(shū)，縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間。制定各種表格式護理記錄單，統一制定書(shū)寫(xiě)模板，規范全院護理文件書(shū)寫(xiě)，使護理文件書(shū)寫(xiě)更加簡(jiǎn)潔，最大限度縮短了書(shū)寫(xiě)時(shí)間，護士有更多的精力投入到護理服務(wù)中。
6、更新工作流程，實(shí)現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準，明確職責、落實(shí)崗位責任制。
7、夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)。將護理服務(wù)內涵、服務(wù)項目進(jìn)行公示，接受社會(huì )及廣大患者的監督。購置基礎護理服務(wù)工具，每周確定基礎護理日，保障基礎護理的落實(shí)。通過(guò)落實(shí)基礎護理，體現護士對患者的細心照顧和關(guān)懷，融洽護患關(guān)系，提高了護理服務(wù)滿(mǎn)意度。
五、協(xié)調職能部門(mén)，實(shí)施垂直管理
積極協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，成立臨床支持中心。護理部積極協(xié)調總務(wù)科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統，為創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區”提供有力保障。
六、依法執業(yè)，保障安全
1、為貫徹落實(shí)《護士條例》，護理部對全院護理人員進(jìn)行《護士條例》的培訓及考核，進(jìn)一步規范護士的執業(yè)行為，切實(shí)落實(shí)護士執業(yè)注冊和持證上崗等相關(guān)規定。
2、進(jìn)一步完善重點(diǎn)科室(內科、兒科、外科、骨科)各項護理管理制度、護理質(zhì)量考核標準及護理操作流程，嚴格執行技術(shù)準入制度，從而保障護理安全。
3、嚴格按照國家標準發(fā)放護士津貼，護士夜班費從15元/班次提高至25元/班次。
ICU護理工作總結 15
重癥醫學(xué)科20xx年在院長(cháng)及相關(guān)部門(mén)、科室的正確領(lǐng)導和大力支持幫助下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞以病人為中心，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，力求突破，爭創(chuàng )一流，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，現總結匯報如下：
一、強化科室管理模式，改善就醫環(huán)境，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)科室質(zhì)量管理又上新臺階
我科堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療，不斷推動(dòng)科室各項工作的發(fā)展。
1、改善就醫環(huán)境，提高硬件設施①硬件設施：新進(jìn)呼吸機臺（共有有創(chuàng )呼吸機臺，無(wú)創(chuàng )呼吸機臺），微量泵臺（共臺）。②軟件上：全科現有醫務(wù)人員人，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)4人，中級職稱(chēng)2人，碩士研究生2人，護理低職高聘中級職稱(chēng)3人。③管理出效益：今年收治住院病人各項醫療指標完成較為理想。全年病床使用率71%、出院病人平均住院日7天（同比多1天）、治愈好轉率為92.6%、入院三日確診率98.4%、入出院診斷符合率97.6%，搶救成功率87.9%；全年共收治患者名（同比去年多名，增加%）；經(jīng)濟收入萬(wàn)元（同比去年多萬(wàn)元，增加%），均完成或超過(guò)醫院下達的指標。
2.創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”初見(jiàn)成效
認真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉變工作、醫療、服務(wù)作風(fēng)，規范醫院管理、夯實(shí)基礎護理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，切實(shí)改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，保障醫療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)以來(lái)，建立健全和完善了有關(guān)規章制度，明確了崗位職責；切實(shí)落實(shí)了基礎護理職責，改善了護理服務(wù)；同時(shí)，深化了“以病人為中心”的服務(wù)理念，豐富了工作內涵。在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確實(shí)施治療和護理措施，密切觀(guān)察患者病情變化，為患者提供基本生活護理服務(wù)，提供康復和健康指導，保障患者安全和護理工作質(zhì)量。已逐步改變護理人員服務(wù)理念，讓廣大護理人員切實(shí)轉變“重專(zhuān)業(yè)、輕基礎、重技術(shù)、輕服務(wù)”觀(guān)念，夯實(shí)基礎護理，從根本上明確護士“生活照顧、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調、輔助治療”的職責，規范疾病護理常規和臨床護理服務(wù)，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。
3.強化科室管理，健全科室機制
建立健全了各項監督管理機構，認真開(kāi)展了各項工作的監督、檢查、指導、評價(jià)、督促，努力使上級主管部門(mén)制定和部署的工作落實(shí)到實(shí)處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展醫療安全工作，完善各項規章制度，建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動(dòng)有章可依，有規可循，避免了醫療差錯事故的發(fā)生。加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。落實(shí)首診負責制，提高急診急救能力，做到專(zhuān)業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好；醫務(wù)人員相對固定，值班醫師勝任搶救工作；會(huì )診迅速到位；急診科入院、轉科、手術(shù)“綠色通道”暢通。加強對重癥監護病房（icu）的管理，人員、設備、設施配備與其功能、任務(wù)相適應，科學(xué)、合理、規范救治。
二.規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
�。ㄒ唬┎粩嗤晟迫肆Y源配備及硬件設施，加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐
科室要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，重視人才培養，優(yōu)化護理隊伍，同時(shí)我科共派出一名醫師和兩名護士到x重癥監護病房進(jìn)修，通過(guò)學(xué)習，提高了他們的醫療業(yè)務(wù)水平，同時(shí)使科室的業(yè)務(wù)水平明顯的上升，實(shí)現了科室的健康、快速、可持續發(fā)展。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有所提高，高新技術(shù)不斷推出，專(zhuān)業(yè)特色逐漸凸顯，醫護質(zhì)量不斷加強，醫患關(guān)系逐步改善。積極鼓勵科室人員撰寫(xiě)論文，今年共在各級各類(lèi)醫學(xué)雜志上發(fā)表論文篇。并申報國家重點(diǎn)專(zhuān)科，進(jìn)一步將加強科室管理力度，完善相關(guān)要求。
二、各科業(yè)務(wù)建設加強、業(yè)務(wù)量大幅攀升
加大了培訓學(xué)習力度。半年來(lái)累計開(kāi)展學(xué)術(shù)講座次（x醫院專(zhuān)家遠程培訓次、x醫院專(zhuān)家講座次、本院培訓次），組織全院大會(huì )診次，為外院培訓醫師名。
2.強化規章制度的落實(shí)
�。ㄒ唬┪覀冋J真執行并完善本科室的'相關(guān)制度及流程，科內每周一次定期召開(kāi)會(huì )議，強調安全、質(zhì)量，醫生、護士職責執行情況，并進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�，定期對病歷進(jìn)行檢查和評估，定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估，并進(jìn)行改進(jìn)和實(shí)施。
�。ǘ┱J真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人。嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，開(kāi)展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監測，提高抗菌藥物臨床合理應用水平
三、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高搶救能力
icu是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力。對重癥病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。掌握重癥患者重要器官、系統功能監測和支持的理論與技能，要對臟器功能
及生命的異常信息具有足夠的快速反應能力：休克、呼吸功能衰竭、心功能不全、嚴重心律失常、急性腎功能不全、中樞神經(jīng)系統功能障礙、嚴重肝功能障礙、胃腸功能障礙與消化道大出血、急性凝血功能障礙、嚴重內分泌與代謝紊亂、水電解質(zhì)與酸堿平衡紊亂、腸內與腸外營(yíng)養支持、鎮靜與鎮痛、嚴重感染、多器官功能障礙綜合癥、免疫功能紊亂。要掌握復蘇和疾病危重程度的評估方法。具備獨立完成以下監測與支持技術(shù)的能力：心肺復蘇術(shù)、顱內壓監測技術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈及動(dòng)脈置管技術(shù)、血流動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)、持續血液凈化、纖維支氣管鏡等技術(shù)。
對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導作用，親自參與管理，堅持三級醫師查房制度，對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫護人員的急救水平。經(jīng)過(guò)努力，我們急救水平明顯提高，使我們醫院的整體搶救危重病人的水平又上一臺階。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)
我科積極開(kāi)展了無(wú)創(chuàng )通氣治療急慢性呼衰；ards的機械通氣治療；呼吸機相關(guān)性肺炎的預防；急危重癥患者的搶救和延續性生命支持；發(fā)生多器官功能障礙患者的治療和器官功能支持；防治多臟器功能障礙綜合征；靜脈血栓和肺栓塞的診斷和治療；急性腎衰竭與血液凈化技術(shù)；重癥病人的腸內與腸外營(yíng)養支持；重癥病人的出血與凝血障礙；重癥病人的鎮靜與鎮痛；重癥病人的評價(jià)和認識，總體上提高了醫療
技術(shù)水平，得到了相關(guān)科室醫護人員的好評，為醫院提高了搶救成功率，為科室的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
五、抓好醫德考評制度落實(shí)創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
全科人員在政治上認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
四、精神文明建設和文化建設同步推進(jìn)
我院在參加集體舞大賽中榮獲第名，充分展示了全院職工積極向上的精神風(fēng)貌和良好的風(fēng)姿。為了豐富全院職工的文化生活，“5.12”護士節，舉行了趣味性、娛樂(lè )性體育活動(dòng)。
一年來(lái)，通過(guò)全科的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項
臨時(shí)指令性工作任務(wù)�？傊�，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心，我們做的會(huì )更好。
ICU護理工作總結 16
作為一名ICU護士，我在過(guò)去的工作中積累了豐富的經(jīng)驗和技能。以下是我在ICU工作中的詳細總結：
1、患者監護與評估：在ICU的工作環(huán)境中，我負責密切監護每位患者的生命體征，包括心率、呼吸、血壓、體溫和氧飽和度。我通過(guò)不斷記錄和觀(guān)察，能夠及早察覺(jué)并處理各種異常情況。我定期對患者進(jìn)行全面評估，包括查看病情發(fā)展和治療效果，以及評估患者對治療的反應。我經(jīng)常與醫生和其他護理人員交流，及時(shí)分享重要信息。
2、病情處理和急救技能：在ICU，我經(jīng)常面對緊急情況和危重病患者。我能夠迅速應對各類(lèi)急救情況，如心臟驟停、呼吸窘迫、嚴重出血等。我掌握了心肺復蘇等生命支持技術(shù)，并經(jīng)受過(guò)相關(guān)培訓和認證。我能夠有效地進(jìn)行氣管插管、靜脈置管、引流管的管理和維護等操作。
3、治療計劃執行和藥物管理：作為ICU護士，我負責按照醫囑執行治療計劃。我確保及時(shí)給予患者所需的藥物和治療，并準確記錄執行過(guò)程。我熟悉常見(jiàn)藥物的劑量、效果和副作用，并能有效管理藥物的存儲和使用。
4、多任務(wù)處理和組織能力：在ICU，我經(jīng)常需要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)和責任。我能夠合理安排工作時(shí)間，確保及時(shí)完成各項任務(wù)。我會(huì )根據患者的優(yōu)先級和需要進(jìn)行調度，并與團隊成員進(jìn)行有效的協(xié)作。我能夠在高壓力的環(huán)境中保持冷靜，并及時(shí)做出決策。
5、與患者家屬的溝通和支持：我了解ICU患者家屬的擔憂(yōu)和焦慮。我主動(dòng)與他們建立聯(lián)系，提供情緒支持和信息分享。我盡力解答他們的問(wèn)題，并通過(guò)定期交流和更新，讓他們了解患者的病情和治療情況。我尊重患者家屬的需求和意見(jiàn)，并努力提供情感上的`支持。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名ICU護士，我通過(guò)我的專(zhuān)業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，為每位患者提供了全面和優(yōu)質(zhì)的護理。我通過(guò)密切監護、緊急情況處理、藥物管理和協(xié)作能力，確�；颊叩陌踩褪孢m。我與患者家屬建立了良好的溝通和信任，為他們提供了支持和幫助。我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為ICU患者提供最佳的護理。
ICU護理工作總結 17
時(shí)間飛逝，20xx年即將結束，回憶過(guò)去一年，我感受頗深。作為ICU的一名醫生，我認為自己肩負著(zhù)極大的責任，因此我一直努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為患者提供更好的醫療服務(wù)。在這一年里，我在工作和生活上都收獲頗豐，下面是我的20xx終工作總結。
一、工作總結
作為ICU的醫生，我堅持把患者的存活率作為自己的首要目標。在20xx年，我精通了更多的治療方案和操作技巧，提高了臨床診療能力，為患者的生命做出了更多的貢獻。
當然，我也遇到了很多困難和挑戰，但我始終沒(méi)有放棄。面對一些頑固性疾病，我善于尋找新的治療方式和方法，一一解決難題。
同時(shí)，我也注重團隊合作。在工作中，我和同事們團結合作，互相支持和幫助。我們共同為患者及其家屬提供盡可能好的醫療服務(wù)，獲得了患者及其家屬的`贊譽(yù)。
二、生活總結
與工作相呼應的是生活。在20xx年中，我也注重平衡生活工作的關(guān)系。我利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習，提高自身素養。我還積極參加運動(dòng)和社交活動(dòng)，保持身心健康。
三、展望未來(lái)
回顧過(guò)去，我深深地感到職業(yè)是人生的一大重任。在20xx年中，我希望繼續保持對職業(yè)的熱情和專(zhuān)業(yè)精神，提高治療水平，通過(guò)自己的工作加強與患者與家屬的溝通，為他們提供更高質(zhì)量的醫療服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì )堅守原則，不斷學(xué)習、進(jìn)步，成為一名更優(yōu)秀的醫生。
ICU護理工作總結 18
過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導的關(guān)懷和護理部主任的關(guān)懷支持下，在全科護理人員的共同努力下，使ICU的護理工作得以正常運行�，F將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，病房環(huán)境要求較嚴格，要求醫務(wù)人員與病人通道分開(kāi)設置，在院領(lǐng)導的支持下，醫務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中先后制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU收集全院各科室以及外院轉院的危重病人，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員年齡較輕，資格淺，且ICU護士人員流淌較大，因此制訂了一套嚴格周親熱實(shí)可行的制度常規，以保證ICU的護理工作正常運轉。另外，護理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的.同時(shí)進(jìn)行督促和檢查，從而使ICU秩序井然有序，工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素養，加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)看的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素養如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。20XX年針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中高校習，每天交接班人員晨會(huì )學(xué)校習的形式加強專(zhuān)科學(xué)問(wèn)教育，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習百余次。并不斷完善了科內護理常規和流程，加強了中醫基礎理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習，提高了護理人員的中醫理論學(xué)問(wèn)水平。同時(shí)加強中西醫技術(shù)操作的練習，每月有打算的對科內護士分層級的進(jìn)行護理技能考核，成果均合格，對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作〔中藥直腸滴入和拔火罐〕進(jìn)行考核，成果均合格。
要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成果。
四、加強院感與消毒隔離工作
ICU是醫院感染把握的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內指定專(zhuān)人進(jìn)行負責，每周在護理質(zhì)控小組會(huì )議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并監督消毒隔離的執行狀況。每季度組織全科護士進(jìn)行院感理論學(xué)問(wèn)學(xué)習，提高洗手依從性，加強“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理，嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，一次性醫用品按規定定時(shí)更換，對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓，有效把握院內感染的發(fā)生。
五、業(yè)務(wù)收入與存在的缺乏
20XX年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次；其中機械通氣411人次；氣管插管〔氣管切開(kāi)〕護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射〔靜脈穿刺〕7388人次，肌肉〔皮內、皮下〕注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次�？剖胰藛T嚴格把握本錢(qián)，嚴格限制水、電及科內物品的消耗，把好收費關(guān)做到該收不漏。
存在的缺乏：
1、無(wú)專(zhuān)職醫生不符合重癥醫學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到專(zhuān)科性較強的搶救工作，經(jīng)常得不到專(zhuān)科大夫的指導，簡(jiǎn)潔埋下醫療糾紛的隱患。
2、護理人員理論學(xué)問(wèn)不夠全面：科室護理人員相對年輕，專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)還不夠扎實(shí)，導致工作時(shí)預見(jiàn)性不強，不能有的放矢的進(jìn)行護理工作。
3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫學(xué)進(jìn)展最快速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
4、床位使用率過(guò)低在看病淡季， ICU連續一個(gè)月沒(méi)有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導同意對轉入病人的主管醫生一律賜予50元補助，但接下來(lái)的幾個(gè)月照舊沒(méi)有多少病人�？剖胰藛T全都認為床位使用率低跟醫院收治病人質(zhì)量及無(wú)專(zhuān)職醫生和部分臨床科室主任思想生疏有關(guān)，由于有時(shí)外面科室明明有危急重癥病人，但ICU床位使用竟然是零。我們也始終在找自己身上的缺乏，努力做到讓病人滿(mǎn)足讓醫生滿(mǎn)足。
以上只是工作中缺乏之處的一部分，在20XX年工作中，我們將一如既往的嚴格要求自己，削減缺乏、完善各項工作內涵，同時(shí)，我們殷切的期望醫院領(lǐng)導能一如既往的關(guān)懷支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的進(jìn)展。
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