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麻醉醫生個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-01-10 18:12:44 總結 我要投稿

2020年麻醉醫生個(gè)人工作總結范文(精選5篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家收集的2020年麻醉醫生個(gè)人工作總結范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2020年麻醉醫生個(gè)人工作總結范文(精選5篇)

  麻醉醫生個(gè)人工作總結1

  我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),F在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結。

  一、還做不到獨當一面

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者,要學(xué)的.還很多,要走的路也還很長(cháng)。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心

  努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院,醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步,感到很榮幸。

  科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會(huì )我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì ),經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫生,不僅能當面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì )很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,身上也學(xué)到很多。

  科主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺(jué)得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫務(wù)這一行業(yè)。

  三、麻醉醫生需要具備的素質(zhì)

  麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能,如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。

  在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫院上班的日子里。想在這里慢慢成長(cháng)成材,成為一名合格的正式醫院里的職工,一年的學(xué)習與工作,讓我成長(cháng)了很多,今后我會(huì )繼續努力,一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jì)。

  麻醉醫生個(gè)人工作總結2

  20xx年,在院黨委的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績(jì),F匯報如下:

  一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面

  1、全科醫護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習活動(dòng),從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規,如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學(xué)習記錄和登記。

  2、堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設,醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習,共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督,樹(shù)立了微笑服務(wù),廉潔行醫的服務(wù)理念,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的.溝通,加強與手術(shù)醫生的溝通,滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。

  二、醫療質(zhì)量與患者安全

  1、根據醫院的安排和要求,認真部署和落實(shí),提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,保證醫療和護理質(zhì)量,提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。

  2、完善醫療質(zhì)量控制體系,強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

  3、落實(shí)各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

  4、加強病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現問(wèn)題,并提出整改措施,付諸實(shí)施。

  5、建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護,實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察,及時(shí)處理麻醉意外,20xx年我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。

  6、貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范,有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測,患者院感發(fā)生率為零。7、我科科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并記錄在冊。

  三、醫療業(yè)務(wù)及醫學(xué)繼續教育完成情況

  截止20xx年12月底,我科完成門(mén)診靜脈麻醉數為?例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數?例(其中頸叢麻醉?例、臂叢麻醉?例、全身麻醉?例),去年同期是?例,約增長(cháng)?%;參與病房急救?人次。PACU收治?病人;重癥醫學(xué)治療科(ICU)收治危重病人25例,并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農藥中毒、呼吸衰竭患者;疼痛門(mén)診診療約?例病人;今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。

  今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務(wù),合格率100%,并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習,為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),新理念。四、20xx年工作中存在的困難:

  1、現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、隨著(zhù)疼痛門(mén)診的開(kāi)診,重癥醫學(xué)治療科(ICU)收治危重病人,我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。

  麻醉醫生個(gè)人工作總結3

  時(shí)間很快,已在xx麻醉科三個(gè)月,期間自己努力了,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),F在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

  短短的三個(gè)月我們不可能變得老練,不可能獨當一面,在科室里呆了三個(gè)月,深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,是我們所要面對以及付諸行動(dòng)的,只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者,我們要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(cháng)。

  工作上我能夠認真、細心且具有較強的`責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  xx醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院,能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步,我感到很榮幸。

  如今能夠在麻醉科學(xué)習工作我很興奮,激動(dòng)。因為我是臨床專(zhuān)業(yè)的,所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識惡補了一陣子,如今也養成了每晚花上一兩小時(shí)補補理論知識?剖依锩總(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我們,手把手的教會(huì )我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì ),經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當面指正我們的缺點(diǎn)與不足,而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學(xué)會(huì )很多,而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶(hù)長(cháng)龍還有張義幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,我在他們身上也學(xué)到了很多。王新主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了的我們會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。我覺(jué)得做人起碼要有一份責任心,更何況是在從事醫務(wù)這一行業(yè)。

  麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生,不但要熟練各種麻醉操作技術(shù),確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能,如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。

  在xx醫院上班的日子里,我喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長(cháng)成材,成為一名合格的正式xx醫院里的職工,三個(gè)月的學(xué)習與工作,讓我成長(cháng)了很多,今后我會(huì )繼續努力,一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,xx的明天作出一番成績(jì)。

  麻醉醫生個(gè)人工作總結4

  20xx年即將過(guò)去,我以積極的心態(tài)迎接新的一年,今年不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著(zhù),下面是本年度工作總結:

  一、思想上政治上

  始終與黨保持一致,緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題,從事醫療活動(dòng),緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導,團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著(zhù)想,本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

  二、在科主任的.領(lǐng)導下

  業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng),認真學(xué)習,勤于總結,對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實(shí)踐相結合,學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。

  三、工作業(yè)績(jì)與上年相比

  麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

  今后,要更加善于學(xué)習、善于總結,與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù),造福社會(huì ),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

  麻醉醫生個(gè)人工作總結5

  XX年,在醫院的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設與管理,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績(jì),F匯報如下:

  一、思想匯報

  今年以來(lái),全科醫護人員響應院領(lǐng)導號召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律,法規。堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設,要求所有醫護人員對照學(xué)習,共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設服務(wù)型,責任型,效能型,廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),圍繞著(zhù)我院發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  二、醫療質(zhì)量與醫療安全

  手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

  為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度,學(xué)習和探討各項流程和規范,強化了各質(zhì)量管理者和各醫護人員的責任,將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,全年內無(wú)醫療事故發(fā)生。

  貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范,有效預防和控制醫院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監測,患者院感發(fā)生率為零。

  科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并記錄在冊。

  三、醫療業(yè)績(jì)

  截止12月底,我科完成麻醉及相關(guān)268例,同比去年減少51例。其中:氣管插管全麻32例(減少8例約20%),其他麻醉94例(減少58例約40%),疼痛治療17例(增加1700%),搶救氣管插管5人次,全科業(yè)務(wù)收入約17萬(wàn)元。

  四、業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習

  每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習,利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫護人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習及醫學(xué)會(huì )組織的繼續教育,特別是“三基”的'學(xué)習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

  五、存在的問(wèn)題及打算

  由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,醫護人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計劃的進(jìn)行理論學(xué)習或外送上級醫院進(jìn)修學(xué)習以彌補操作技能的疏生。

  過(guò)去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫院的發(fā)展做更大貢獻,為廣大病患者解除痛苦。

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