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電廠(chǎng)土建個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-04-19 14:10:31 總結 我要投稿

電廠(chǎng)土建個(gè)人工作總結

  一、經(jīng)濟指標完成情況:

電廠(chǎng)土建個(gè)人工作總結

  xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與xx年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠(chǎng)用電率達9.6xxxx,分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx,大部分指標好于去年,但廠(chǎng)用電率明顯升高。

  二、安全工作

  xx年度安全工作開(kāi)展較好,沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進(jìn)一步增強,全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責任事故xxxx,非責任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數明顯降低。

  xx年度開(kāi)展的安全工作主要有:

  1、層層簽訂安全目標責任書(shū),并實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度;

  2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng);

  3、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì );

  4、每月至少組織一次全廠(chǎng)性安全衛生大檢查活動(dòng);

  5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;

  6、定期進(jìn)行反事故演習;

  7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;

  8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現場(chǎng)監督,保證了拆除期間的設備和人身安全;

  9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作,確保了變電設備的運行安全;

  10、參加了地方電廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)評價(jià)工作,評價(jià)結果較好。

  三、主要開(kāi)展的工作

  1、分管供熱期間開(kāi)展的主要工作:

  堅持到用戶(hù)家中進(jìn)行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時(shí),還進(jìn)行了一次用戶(hù)滿(mǎn)意率調查,同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問(wèn)題。對建有交換站的蒸汽用戶(hù),還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量,以便合理地與用戶(hù)進(jìn)行結算。為降低費用支出,與自來(lái)水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-機拆除后的供熱能力匹配方案。此外,還與市規劃設計院制定了供熱專(zhuān)業(yè)規劃,此工作已基本結束,只是缺少專(zhuān)家評審。

  2、加強對檢修質(zhì)量的管理,提高設備健康水平。全年共完成了設備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續安全運行七個(gè)多月,而且現在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。

  3、技術(shù)改造工作成效顯著(zhù)。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見(jiàn)效快的項目,而升壓站設備改造、機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造項目,都是保證設備安全運行所必須的。

  4、組織了機、1-爐的`拆除工作。拆除過(guò)程中,嚴格執行拆除范圍,及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時(shí),還加強了拆除現場(chǎng)的安全監督,沒(méi)有對設備和人身造成任何傷害。

  5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競賽活動(dòng)、安全衛生大檢查、上級有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng),對出現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無(wú)票工作xxxx。

  6、重新確定和規范了生產(chǎn)車(chē)間的記錄管理工作。有一段時(shí)間,各車(chē)間對記錄的管理不重視,監管部門(mén)監督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響,通過(guò)下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠(chǎng)安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

  7、組織對東廠(chǎng)區技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專(zhuān)業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進(jìn)行了較為充分的驗收,對工程建設給予了實(shí)事求是的肯定,同時(shí)也找出了存在的設備缺陷和問(wèn)題,并且提出了整改建議。

  四、存在的問(wèn)題

  1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制,xx年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高,西廠(chǎng)區還有所下降?偟膩(lái)說(shuō),雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年,但由于xx年西廠(chǎng)區發(fā)電量的降低,使得西廠(chǎng)區的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠(chǎng)用電率都不如xx年,而東廠(chǎng)區的高效節能優(yōu)勢因機組竣工時(shí)間晚、設備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),東廠(chǎng)區對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

  2、個(gè)別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節能效果不明顯,還增加了一個(gè)事故源;西廠(chǎng)區輸煤系統防塵措施設備簡(jiǎn)陋,實(shí)施后通廊內粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

  3、設備管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,這在以前也發(fā)現了類(lèi)似問(wèn)題,只是管理部門(mén)沒(méi)有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。

  4、現場(chǎng)管理難度加大,不管是新廠(chǎng)區還是老廠(chǎng)區,都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠(chǎng)區氣力輸送連年擱淺,很難使現場(chǎng)管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

  五、xx年工作打算

  1、抓好安全生產(chǎn),保證設備健康水平,杜絕重傷以上事故。

  2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求,及時(shí)調度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標如下:

  發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠(chǎng)用電率:13.xxxx;汽耗率:西廠(chǎng)5.10kg/kwh,東廠(chǎng)4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠(chǎng)635g/kwh,東廠(chǎng)525g/kwh。

  3、配合制定和實(shí)施東廠(chǎng)區鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。

  4、針對東廠(chǎng)區煤耗偏高的實(shí)際,查找影響各設備效率的因素,扎實(shí)開(kāi)展節能降耗工作。

  5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿(mǎn)意效果。

  6、加強職工業(yè)務(wù)培訓,開(kāi)展好師傅帶徒弟活動(dòng)。

  7、組織統計xx年度生產(chǎn)車(chē)間成本指標,修訂xx年度成本考核方案。

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