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調度員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-06-17 14:19:43 總結 我要投稿

調度員個(gè)人工作總結(精選10篇)

  總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書(shū)面材料。下面是小編整理的調度員個(gè)人工作總結,一起來(lái)看看吧。

調度員個(gè)人工作總結(精選10篇)

  調度員個(gè)人工作總結 篇1

  20XX年轉眼即逝,我們迎來(lái)了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結。20XX年對我是特殊的一年,通過(guò)這一年在項目部的成長(cháng),我對項目部的堆場(chǎng)施工的車(chē)輛管理有了更深的了解,所以20XX年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務(wù),自己的崗位也有了相應的調整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。由20XX年的跟班隊長(cháng)的崗位上轉變?yōu)檐?chē)輛調度員,剛到新的崗位后,我認真跟有經(jīng)驗的同事學(xué)習,調度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節現象,使各環(huán)節之間、各堆場(chǎng)之間的工作保持相互協(xié)調,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領(lǐng)導溝通,轉變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。

  作為一名車(chē)輛調度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,從進(jìn)入擔任車(chē)輛調度的第一步,就先熟悉了堆場(chǎng)施工的所有流程,結合堆場(chǎng)現場(chǎng),更加深入了解作為車(chē)輛調度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規程的同時(shí)做出客觀(guān)正確的生產(chǎn)指揮。從事生車(chē)輛度崗位開(kāi)始,作為車(chē)輛調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領(lǐng)導的工作標準給各個(gè)工作面講清楚,然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性,事前應考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內行管理,一方面應熟練掌握堆場(chǎng)生產(chǎn)流程、施工工藝要求,另一方面則把標安全管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在車(chē)輛管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為堆場(chǎng)施工的車(chē)輛調度員,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待事物總結反思,做事情有理有據,獎罰公平公正。

  作為調度員,就是必須做到上傳下達,及時(shí)把項目部安排的工作落實(shí)到現場(chǎng),不延誤。項目部調度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調、監督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、匯報解決問(wèn)題要及時(shí)。

  施工中不可能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對原則性的問(wèn)題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。過(guò)去一年中,為做好車(chē)輛調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái),在工作中,以公司制度規范自己的言行,尊重領(lǐng)導,團結同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動(dòng)接受每個(gè)人的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  自身存在不足和今后如何改進(jìn)。

  在這一年中,我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,彌補自己的不足,本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,工作中三思而后行,學(xué)會(huì )能夠站在大局上去考慮問(wèn)題,盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時(shí)在學(xué)習的系統性和深度上必須更上一個(gè)臺階。良好的協(xié)調意識,實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調度工作追求的方向和目標。

  調度員個(gè)人工作總結 篇2

  在即將過(guò)去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過(guò)的路,xx年對我來(lái)說(shuō)是特殊的一年,從校園走向社會(huì ),開(kāi)始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長(cháng)的所有領(lǐng)導和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我現在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的在xx廠(chǎng)生產(chǎn)科的工作,所見(jiàn)及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結:

  作為xx廠(chǎng)的一名調度來(lái)說(shuō)“調”就是調整、調節、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調平衡、指揮和監管作用,把各個(gè)車(chē)間、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節組織起來(lái),協(xié)調起來(lái),綜合平衡,及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有節奏的進(jìn)行,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結合,根據作業(yè)計劃和領(lǐng)導意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現和消除生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統一指揮。

  本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬(wàn)噸,由于9—10月份公司限電及xx廠(chǎng)自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線(xiàn)材8xx756.32噸,完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%,根據目前狀況我們高線(xiàn)廠(chǎng)在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過(guò)去的一年里我們調度班子服從公司及廠(chǎng)部的指揮,認真執行其工作指令,履行調度工作職責,協(xié)調生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學(xué)習不斷增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識,圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調及各項工作的檢查、學(xué)習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準則,使車(chē)間全年的生產(chǎn)相對穩定順行。

  一年來(lái)工作中雖然取得了一些成績(jì),由于我自身能力有限和專(zhuān)業(yè)知識的薄弱在過(guò)去的工作中也給公司及xx廠(chǎng)帶來(lái)了直接或間接的損失,一次漏接電話(huà),一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數據不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng )新,意志不強,文字基礎差,學(xué)習力度不夠。

  為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質(zhì),我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價(jià)值,以及不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導、團結同志,主動(dòng)接受來(lái)自各方的意見(jiàn),積極維護好高線(xiàn)調度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經(jīng)驗,努力把工作做的更好,加強對高線(xiàn)各環(huán)節、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識的熟悉,及時(shí)提合理化建議,供領(lǐng)導參考。

  在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實(shí)事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線(xiàn)調度,來(lái)完成領(lǐng)導給我們下達的生產(chǎn)目標任務(wù)。

  調度員個(gè)人工作總結 篇3

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來(lái)。本人進(jìn)入調度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,在主任的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,20XX年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F將20XX年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、虛心學(xué)習,努力工作

  做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學(xué)習每個(gè)調度員的長(cháng)處,取長(cháng)補短盡量的完善自己,認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統的認識和了解,深入生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導。

  在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對領(lǐng)導交代的事情要抓緊傳達和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數據都要進(jìn)行多次核算,確保數據的準確性,為領(lǐng)導的決策提供有效真實(shí)的數據依據。交班時(shí)對本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

  在跑外值勤過(guò)程中,要聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排,深入現場(chǎng)。積極配合坐臺調度的工作,將現場(chǎng)信息準確的傳給坐臺調度。對各個(gè)工業(yè)現場(chǎng)都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì )勤跑現場(chǎng),了解現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì )在現場(chǎng)關(guān)注,靈活處置,對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導和坐臺調度反饋。

  團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績(jì)效團隊的基礎,每個(gè)調度員度應該樹(shù)立全局觀(guān)念,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排,把現場(chǎng)的情況及時(shí)反應給坐臺調度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

  二、工作中存在的不足

  在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調不到位,對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,我會(huì )主動(dòng)加強和其他部門(mén)溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習全方位發(fā)展,提高主觀(guān)能動(dòng)性,積極工作,認真落實(shí)領(lǐng)導的指示,在現場(chǎng)要做到勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好20XX年工作

  20XX年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

  為了更好的完成20XX年的工作,我要繼續發(fā)揚20XX年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結過(guò)去,展望未來(lái)。20XX年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學(xué)習積累經(jīng)驗,善于總結,也希望領(lǐng)導能給我更多的支持,爭取為20XX年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

  調度員個(gè)人工作總結 篇4

  一、加強執行力

  調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng),并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行,絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!

  二、強化質(zhì)量管理

  產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復查,發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

  三、安全預防

  安全危及人員生命危險,在這個(gè)問(wèn)題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現不少安全隱患,例如;

  1、絞肉機手站在提升機上按肉。

  2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶,用力過(guò)猛。

  3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。

  4、……等等一些不規范的問(wèn)題。針對這些情況,我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,并警告不得再次出現,避免出現重大的安全事故。

  四、以人為本

  人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的,以前在車(chē)間工作期間,深有體會(huì ),所以現在能在車(chē)間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀(guān)性問(wèn)題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問(wèn)題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車(chē)間干部和領(lǐng)導。

  調度員工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,會(huì )迎來(lái)明天的成功。

  領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助和支持下,同時(shí)通過(guò)自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對自己的工作做一個(gè)總結,目的在于總結經(jīng)驗,提高自己,以至于進(jìn)一步做好來(lái)年的各項工作:

 。1)煙草行業(yè)的認識

  中國煙草是一個(gè)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)制度和“統一領(lǐng)導,垂直管理,專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”體制的特殊行業(yè),多年來(lái)為國家做出了突出的貢獻,但目前的形勢也不容樂(lè )觀(guān):

  第一是國內買(mǎi)方市場(chǎng)全面形成,消費者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問(wèn)題;

  第二是在入世以后,國內市場(chǎng)國際化日趨顯現,中國的市場(chǎng)將逐步對外開(kāi)放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;

  第三是控煙運動(dòng)在不斷推進(jìn),煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問(wèn)題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也要居安思危。

 。2)營(yíng)銷(xiāo)工作

  從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)講,煙草行業(yè)由傳統商業(yè)向現代流通的轉變主要體現在行業(yè)自身定位的轉變,即由“坐商”向“行商”的轉變。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,感覺(jué)和文化色彩高于理性的辨識,產(chǎn)品本身就是對消費者的服務(wù),這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內容,把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

  零售終端直接接觸消費者,零售戶(hù)在卷煙的銷(xiāo)售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠(chǎng)家幾乎無(wú)一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷(xiāo)售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過(guò)一定形式和渠道,對零售終端進(jìn)行培訓,在幫助他們認識企業(yè),認知品牌的同時(shí),使其掌握更多的商業(yè)零售知識,以建立長(cháng)期互信的伙伴關(guān)系。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項復雜的系統工程。它涉及到的因素和內容很多。如何讓我們的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和人員更加全面系統地掌握營(yíng)銷(xiāo)理論知識,豐富他們的營(yíng)銷(xiāo)技巧,有利于更好地開(kāi)展工作。

  團隊精神的構建是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要內容,要取得更大的市場(chǎng)和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團結、向上,加強群體意識和協(xié)作能力?梢哉f(shuō)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每一件事都必須認真對待,并加以貫徹、落實(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)很復雜,受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時(shí)調整和改變營(yíng)銷(xiāo)策略,甚至重新制定營(yíng)銷(xiāo)戰略。故而,必須對國家的經(jīng)濟政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統的了解。

  調度員個(gè)人工作總結 篇5

  光陰似箭,轉眼間我到公司已有7個(gè)月了;仡欉@幾個(gè)月的工作,我從學(xué)校到單位,從學(xué)生到員工,隨著(zhù)環(huán)境的改變。我也發(fā)生了變化。對我來(lái)說(shuō)20XX年是我步入社會(huì )很有意義的一年,也是我成為上班族以來(lái)的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個(gè)展現。想抱負的平臺與機會(huì )。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時(shí)間對我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓,同時(shí)也感謝公司經(jīng)。主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學(xué)習方面的監督與引導,及其張姐平時(shí)的指導對我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過(guò)這大半年來(lái)的不斷學(xué)習與努力,以及領(lǐng)導,同事的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個(gè)大家庭中,我個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說(shuō)這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長(cháng)了,也逐漸走向成熟了,F在就我08年的工作情況的總結如下:

  一,積極端正態(tài)度,努力完成工作

  維修部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),許多機器耗材的銷(xiāo)售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開(kāi)維修部的技術(shù)人員,作為維修部的調度員更要做好客戶(hù)電話(huà)的接待回訪(fǎng)與維修員的調配工作。

  自5月底,我畢業(yè)后來(lái)到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門(mén)的調度工作。我主要負責客戶(hù)維修記錄資料的.電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶(hù)裝機檔案,每天一上班我就開(kāi)始回收技術(shù)人員的派工單,進(jìn)行派工單收。的統計,定期進(jìn)行客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng),按時(shí)完成當天工作,工作從不拖沓,視時(shí)間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會(huì )有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,但我都會(huì )騰出時(shí)間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。

  二,總結經(jīng)驗,改正錯誤

  工作中我也有犯錯誤的時(shí)候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,打回訪(fǎng)電話(huà)不夠積極:比如,一開(kāi)始工作的時(shí)候由于對業(yè)務(wù)知識不是很熟,接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電的時(shí)候都會(huì )顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶(hù)具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著(zhù)工作時(shí)間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時(shí)我的業(yè)務(wù)水平也有進(jìn)一步的提高。

  由于我的社會(huì )經(jīng)驗不足,在與客戶(hù)溝通方面也有一定的困難:上個(gè)月公司派我去送邀請函,其中區衛生廳財務(wù)處邀請函的遞送我卻沒(méi)有順利完成,事后我總結了一下經(jīng)驗教訓:自己不應該先與他們的領(lǐng)導接觸,通常領(lǐng)導都比較事務(wù)繁忙,他們平時(shí)的會(huì )議都一大堆,所以我會(huì )遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿(mǎn)了自責。但付總及時(shí)的開(kāi)會(huì )又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

  三,工作目標,發(fā)展前景

  由于今年比較特殊,經(jīng)濟受到了國外的影響,許多行業(yè)都面臨著(zhù)倒閉,許多人都面臨著(zhù)失業(yè),商場(chǎng)如戰場(chǎng),職場(chǎng)如沙場(chǎng),養兵千日用兵一時(shí),怎么打好這場(chǎng)經(jīng)濟戰,使自己立于不敗之地,這雖然不是我考慮的范圍,但這也與自己息息相關(guān),在這個(gè)多災多難的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實(shí)地的工作,有國就有家,有家就有個(gè)人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時(shí)更應該積極努力的去工作,發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性,多為公司出份力,也能為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

  新的一年即將來(lái)臨,在新的一年里我一定倍加努力的工作,令客戶(hù)得到滿(mǎn)意的服務(wù),盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,極大的為公司奉獻自己的力量。

  調度員個(gè)人工作總結 篇6

  四季輪回。不知不覺(jué),本人已在調度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個(gè)機會(huì ),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的總結:

  一、立足本崗,做好本職工作

  從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習大量調度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。調度班張班長(cháng)是位能干、熱情、細致的女班長(cháng)。她十分重視對對新進(jìn)調度員的業(yè)務(wù)培養工作。為我三個(gè)月后的調度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳并正式擔任調度副值。

  本人在跟班學(xué)習的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班組部份管理工作,起草了監控崗位責任制,監控交接班制度、監控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調度所工作時(shí),正值局創(chuàng )一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無(wú)論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進(jìn),等等。整理和規范了班組臺賬資料,制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。

  在進(jìn)調度所工作后不久,調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理,加強對無(wú)人值班變電所設備的監控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,成立了監控站。根據工作安排,本人被安排于監控站工作。監控站成立前,電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類(lèi)電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創(chuàng )歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規律,多次后半夜起床監控電壓變化情況,為電壓的調節控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長(cháng)的點(diǎn)名表?yè)P。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,適應崗位需要

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì ),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現,電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說(shuō),

  絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一:電壓和無(wú)功調節、負荷控制,就是在調度自動(dòng)化系統上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學(xué)習,刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  隨著(zhù)臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結線(xiàn)也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無(wú)功,分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現其可能存在的問(wèn)題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶(hù)停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(cháng)在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì )上所提出的:“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”,“客戶(hù)至上”的要求!沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。

  為進(jìn)一步提高調度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調度所領(lǐng)導又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調度業(yè)務(wù)培訓。本人也十分珍惜這次機會(huì )。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓

  的及時(shí)性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的全部過(guò)程,包括發(fā)電廠(chǎng)的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線(xiàn)路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)這次培訓不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

  這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求,要不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄,不進(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會(huì )所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質(zhì)。

  調度員個(gè)人工作總結 篇7

  光陰飛逝,轉眼蛇年又過(guò)去了;厥走@一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門(mén)領(lǐng)導關(guān)懷和幫助下,本人一年來(lái)嚴格遵守公司規章制度,思想上以黨員的標準嚴格要求自己,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,作風(fēng)上艱苦樸素,務(wù)真求實(shí),較好地完成了領(lǐng)導和各部門(mén)安排的各項調度與協(xié)調工作,努力完成20xx年安全生產(chǎn)的各項指標。20xx年已經(jīng)接近尾聲了,為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:

  一、精心組織、合理安排、確保生產(chǎn)順暢

  每次班前例會(huì )前,我會(huì )和上班調度作有效溝通,及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統運行狀態(tài),電氣設備運轉情況,各工段存在的問(wèn)題,在班前會(huì )中做出合理安排和調整,為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航。作為一名調度,首先要做到內行管理。管理工作、重在管人、管人重在關(guān)心、管思想,對人對事,實(shí)事求是。對于常見(jiàn)的易發(fā)生問(wèn)題,從而拿出強而有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。

  同時(shí),對待同事熱心幫助,對待問(wèn)題認真分析,對待困難迎難而上,對待成績(jì)不驕不躁,對待失誤總結反思,努力做到說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據。在生產(chǎn)中不可能不碰到問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題我一定會(huì )堅持,一是一,二是二,絕不含糊,端正自己的工作態(tài)度,行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾。

  二、確保安全生產(chǎn)、做好領(lǐng)導的左右手

  調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調指揮,生產(chǎn)中我心懷大局,嚴格按照規章制度指揮生產(chǎn),時(shí)刻不忘把提高整個(gè)團隊的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想,多溝通,了解最新生產(chǎn)情況。遇到突發(fā)事件,能在最短的時(shí)間內了解,并著(zhù)手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級領(lǐng)導反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。調度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導的指令,向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際情況,輔助領(lǐng)導解決一些實(shí)際問(wèn)題。

  三、定期組織召開(kāi)輪班例會(huì )。

  每個(gè)月召開(kāi)至少兩次的輪班例會(huì ),研究討論生產(chǎn)環(huán)節各工段崗位遇到的實(shí)際問(wèn)題,集思廣益,及時(shí)溝通解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  20XX年是不平靜的一年:20XX年5月22日下午,青海省西寧市一化工廠(chǎng)內的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸,造成2人死亡。20xx年6月3日6時(shí)15分許,吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠(chǎng)房發(fā)生特別重大火災爆炸事故,共造成151人死亡、76人受傷。20xx年15月22日,青島輸油管道發(fā)生爆炸,此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件,給我們敲響了警鐘。在班級例會(huì )上,我們加強學(xué)習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生緊急事故時(shí)處理措施,保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  20XX年是嶄新的一年,但調度肩上的擔子將會(huì )更重,面對新的任務(wù)、新的壓力,我將會(huì )重新調整工作思路,以嶄新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,并針對不足之處鞭策改進(jìn),我相信在20xx年的調度崗位上,我將會(huì )發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,讓我們期待20xx年的輝煌佳績(jì)!

  調度員個(gè)人工作總結 篇8

  本人于20xx年7月畢業(yè)于xx電力大學(xué),先后在xx供電公司電力調度員、自動(dòng)裝置管理專(zhuān)責、保護整定專(zhuān)責、方式計劃專(zhuān)責等崗位工作,xx在工作中以保證電網(wǎng)安全、穩定、經(jīng)濟運行及對用戶(hù)安全、可靠供電為目的,恪守“大安全”理念,加強電網(wǎng)研究分析,細化各類(lèi)方案,統籌安排檢修操作,優(yōu)化運行方式,確保xx電網(wǎng)安全穩定運行及對用戶(hù)安全可靠供電。xx迅速成長(cháng)為xx供電公司的技術(shù)骨干,先后獲得了xx省電力公司20xx年電力系統穩定知識競賽個(gè)人一等獎、20xx年度xx省電力公司調度工作先進(jìn)個(gè)人、xx省電力公司勞動(dòng)模范、xx省五一勞動(dòng)獎?wù)、xx省技術(shù)能手、xx市五一勞動(dòng)獎?wù)、xx供電公司安全十周年功勛個(gè)人、xx供電公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  一、精心安排,把好電網(wǎng)檢修安全關(guān)

  20xx年7月參加工作后,xx先后在xx供電公司調度通信中心的電力調度員、自動(dòng)裝置管理專(zhuān)責、保護整定專(zhuān)責、方式計劃專(zhuān)責等崗位上的學(xué)習鍛煉,全面掌握了xx電網(wǎng)的運行方式、保護裝置運行情況、安全自動(dòng)裝置的配置情況、大工業(yè)用戶(hù)、重要用戶(hù)及居民用戶(hù)用電情況,通過(guò)對xx電網(wǎng)進(jìn)行計算分析,全面掌握了xx電網(wǎng)的運行機理,為勝任方式計劃室組長(cháng)崗位的工作打下了堅實(shí)的理論基礎。

  在方式計劃室組長(cháng)的崗位上,肩負著(zhù)電網(wǎng)檢修安全的重任,電網(wǎng)檢修又同時(shí)會(huì )對用戶(hù)的供電安全與可靠性造成影響。為了在保證電網(wǎng)安全的同時(shí),盡量使用戶(hù)不停電、少停電,方式計劃室與運維檢修部門(mén)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,編制好電網(wǎng)檢修計劃,并嚴格按照電網(wǎng)檢修計劃安排電網(wǎng)檢修工作,為避免停電檢修對用戶(hù)造成重大影響,嚴格落實(shí)提前7天告知用戶(hù)的規定。在編制電網(wǎng)日檢修調度計劃時(shí),與檢修申請單位及變電運行人員進(jìn)行檢修工作票核對,核實(shí)檢修設備狀態(tài),確保電網(wǎng)設備日檢修停電申請、日停電計劃安排與檢修工作票三統一,保證檢修期間人身、電網(wǎng)及設備的安全,避免因設備檢修安排不當造成電網(wǎng)故障范圍擴大。

  二、精心準備,做好新設備接入電網(wǎng)工作

  隨著(zhù)工業(yè)用戶(hù)及居民生活用電需求的增長(cháng),供電公司會(huì )按照電網(wǎng)建設里程碑計劃,建設新的用電設備,為新用電設備投產(chǎn)接入電網(wǎng),必然造成現有電力設備部分停運,會(huì )造成電網(wǎng)供電可靠性降低。

  為保證電力新設備接入期間,電網(wǎng)的安全穩定運行及對用戶(hù)的安全可靠供電,方式計劃室編制了詳實(shí)的新設備啟動(dòng)試運行調度措施,詳細規定了新設備接入電網(wǎng)的操作步驟及注意事項,并進(jìn)行電網(wǎng)潮流及穩定分析計算,制訂了詳實(shí)的電網(wǎng)運行方式安排,提出新設備試運行期間電網(wǎng)運行中存在的危險點(diǎn),并做出事故處理預案,保障了新設備接入電網(wǎng)前后電網(wǎng)的安全穩定運行及對電力用戶(hù)的安全、可靠供電。

  繼電保護定值整定工作是方式計劃室的一項重要工作,多年來(lái),xx供電公司保護定值審批一直堅持著(zhù)計算、校核、審核、批準、執行、回執、歸檔等閉環(huán)式管理,其中計算、校核工作由方式計劃室不同的成員擔任并定期進(jìn)行輪換,保證定值整定的正確性,審核、批準分別由公司運維部及公司領(lǐng)導進(jìn)行,執行及回執由繼電保護施工人員負責,歸檔由繼電保護定值整定人員負責。整個(gè)定值流轉環(huán)節通過(guò)oms系統上線(xiàn)流轉。

  xx在20xx年到20xx年負責保護整定工作,期間省公司保護處下放了220千伏電網(wǎng)的保護整定權,在保護整定權下放過(guò)程中,他積極應對,努力學(xué)習220千伏設備保護整定知識,并到省公司多次進(jìn)行220千伏整定工作實(shí)踐鍛煉,在繼電保護整定權下放考核中取得了突出的成績(jì)并得到了省公司的認可,xx供電公司成為首批220千伏保護整定權下放的二個(gè)供電公司之一。

  三、精心檢查,保證電網(wǎng)平穩運行

  每年夏季和冬季,是電網(wǎng)負荷的高峰期,由于xx電網(wǎng)仍處在高速發(fā)展階段,網(wǎng)架結構還不夠完善,在夏季、冬季大負荷期間局部地區仍然存在著(zhù)供電缺口。

  為了保證xx電網(wǎng)平穩度夏、度冬,xx所在的方式計劃室提前收集資料,對xx電網(wǎng)夏季、冬季用電負荷進(jìn)行預測,并根據負荷預測情況進(jìn)行xx電網(wǎng)發(fā)供電平衡分析及xx電網(wǎng)潮流穩定分析計算,找出電網(wǎng)運行存在的薄弱環(huán)節,對公司度夏、度冬前的基建、技改大修計劃安排進(jìn)行指導,根據計算結果合理安排各1xx千伏變電站供電方式,對1xx千伏容載比較低的縣供電區提出建設指導意見(jiàn),對電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節提出合理建議。

  在省公司220千伏設備調度操作權下放地調后,從20xx年起,xx連續七年參加了省公司年度方式集中計算,參與編制了《開(kāi)商電網(wǎng)開(kāi)環(huán)研究報告》、《20xx、20xx年xx區域電網(wǎng)動(dòng)態(tài)穩定分析報告》、《20xx、20xx年500千伏變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx-20xx年各年度xx電網(wǎng)220kv變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx-20xx年各年度開(kāi)商電網(wǎng)計算分析報告》。在省公司運行方式處多年來(lái)的指導幫助下,xx帶領(lǐng)xx供電公司運行方式人員熟練地掌握了xx220千伏電網(wǎng)的運行機理,并能夠獨立地進(jìn)行220千伏設備檢修安全穩定校核,在操作權下放后,繼續保持了220千伏電網(wǎng)的安全穩定運行局面。

  四、精心研究,積極適應新情況新要求

  為確保xx電網(wǎng)安全、穩定運行,調度部門(mén)每年要編制電網(wǎng)年度運行方式,xx作為主要負責人編制了20x-20xx年各年度的《xx電網(wǎng)年度運行方式》,在年度方式中對上年電網(wǎng)運行情況進(jìn)行總結,對次年電網(wǎng)運行狀況進(jìn)行預測。對電網(wǎng)的安全、穩定等技術(shù)問(wèn)題做出明確的規定,對電網(wǎng)運行方式進(jìn)行詳細說(shuō)明,對電網(wǎng)存在地問(wèn)題及薄弱環(huán)節提出預控措施,對次年的基建、大修工程的建設投產(chǎn)時(shí)序提出合理建議。

  方式計劃室肩負著(zhù)保證電網(wǎng)安全運行基礎工作的重要職責,對人員的業(yè)務(wù)水平有著(zhù)較高的要求,近年來(lái)由于人員變化較快,新進(jìn)人員較多,培訓工作顯得尤為重要。方式計劃室的培訓格式不拘一格,在個(gè)人業(yè)務(wù)自學(xué)及講座培訓的基礎上,更加重視的是成員的實(shí)際操作訓練,在工作中主要采用的是監護工作培訓法,即讓新進(jìn)人員在各個(gè)崗位上進(jìn)行實(shí)際工作鍛煉,指定專(zhuān)人進(jìn)行工作監護并承擔安全責任的培訓方式,使得新進(jìn)人員能夠迅速的適應方式計劃室的各個(gè)工作崗位。從20xx年開(kāi)始,xx每年帶領(lǐng)一位新同志參加省公司的年度方式集中計算,培養鍛煉新進(jìn)成員。通過(guò)幾年的努力,方式計劃室整體業(yè)務(wù)素養獲得了極大提升,現有5人中高級職稱(chēng)人員4人,具備“雙師”資格人員4人。

  在省調操作權下放后,省調加強了各地市運行方式專(zhuān)業(yè)穩定計算分析能力的培訓,并在20xx年xx省調度控制中心組織進(jìn)行了xx省穩定計算分析知識競賽,xx帶領(lǐng)方式計劃室成員努力學(xué)習穩定計算知識,積極準備,在20xx年xx省穩定計算分析知識競賽中,帶領(lǐng)方式計劃室取得了團體三等獎及個(gè)人第一名的優(yōu)異成績(jì)。

  為對調度工作的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行規范,省公司開(kāi)發(fā)投產(chǎn)了oms調度管理系統,在投產(chǎn)后xx供電公司調度控制中心盡快開(kāi)展了學(xué)習試用。某某同志所在的方式計劃室結合x(chóng)x供電公司的實(shí)際情況與運行習慣,與oms項目組積極溝通,完善了oms系統《繼電保護定值單流轉業(yè)務(wù)》、《xx電網(wǎng)日調度計劃檢修業(yè)務(wù)》兩項流程,現兩系統上線(xiàn)運行情況良好,實(shí)現了兩業(yè)務(wù)的無(wú)紙化辦公,保證了工作規范性,提升了工作效率。

  調度員個(gè)人工作總結 篇9

  作為旅游汽車(chē)公司的一名老調度員,我全身心地投入到工作,為公司做出貢獻,以公司的經(jīng)營(yíng)目標為核心,遵守公司下達的任務(wù)及工作反饋;合理、及時(shí)的調派車(chē)輛,做好終端的工作布置,加強與各旅行社的客戶(hù)溝通,客戶(hù)、駕駛員出現的問(wèn)題及時(shí)反饋調整與耐心講解,提前制定好每日的派車(chē)計劃。以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù),牢固樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  公司一年一年的飛速發(fā)展,車(chē)輛也從最初的幾輛增加到現在的200多輛,這少不了公司領(lǐng)導們的努力與付出,每個(gè)人都在根據自己的不同情況在自己的責任范疇內積極發(fā)揮導向作用,踏踏實(shí)實(shí)做事成了工作的一致態(tài)度。作為一名生產(chǎn)調度員,怎樣正確合理的安排車(chē)輛調派,是必須面對并為之不懈努力的課題。雖然自己從事過(guò)多年的調度工作,但是很多的事情還是在不斷的更新變化著(zhù),我只有不斷地努力學(xué)習,不斷地創(chuàng )新才能為公司不斷地謀取利益為公司做出更大的貢獻。

  我們旅游汽車(chē)公司是以人為本,重視人性化管理,工作環(huán)境寬松,同事和睦相處,這是很多公司所不及的。雖然我的工作在日益完善,但由于公司同時(shí)在發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先,總結一下在20xx年的工作:

  一、不懈努力學(xué)習、嚴格要求自己

  1、強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好生產(chǎn)調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門(mén)的工作最大地規律就是“無(wú)規律”,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習和鍛煉,自己在與駕駛員和旅行社方面的溝通上取得一定的進(jìn)步,利用每天的工作積累經(jīng)驗,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在各方面都有所提高。

  2、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。

  3、強化職能,做好協(xié)調工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平?剖胰耸稚,工作量大,這就需要科室人員團結協(xié)作。做為科室的科長(cháng)我在這一年里,遇到生產(chǎn)旺季,我都積極配合同事做好生產(chǎn)調度工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足。

  1、思想解放程度還不夠,學(xué)習還不夠,和有動(dòng)力的年輕同事比較還有一定不足。

  2、工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠;

  3、完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應當更加清醒地面對現實(shí);

  4、自己的年齡,在公司內相對較大,所以和同事們的溝通還是有一定代溝,沒(méi)有積極參與到戶(hù)外活動(dòng)中來(lái)。

  5、管理駕駛員時(shí)缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了些許的不便;

  6、公司有很多駕駛員,各地區的人都有,層次復雜,很多思想不開(kāi)放,人言可謂,自己好勝心過(guò)強,缺少委屈的能力;

  三、明年的計劃和方向

  為使自己的工作更進(jìn)一步,在明年的工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習總結和實(shí)踐,彌補自己的不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。一定認真總結經(jīng)驗,努力把工作做得更好。

  1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)計劃中旅行社和駕駛員的處事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)尋求調解辦法,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干;`

  2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,加強和客戶(hù)的溝通,同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究工作方法,端正工作態(tài)度,提高工作效率,努力加強自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立生產(chǎn)調度室的良好形象;

  3、加強對各部門(mén)積極溝通交流,盡可能地達到安全生產(chǎn)的目的;

  4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考;

  5、努力做一個(gè)復合型的工作者。做到張口能說(shuō)、有事能辦、內強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí)、堅持原則、事實(shí)求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,嚴格要求自己,積極熟悉生產(chǎn)調度工作特點(diǎn),始終保持一顆平常心來(lái)對待工作,努力培養自己語(yǔ)言表達、組織協(xié)調、服務(wù)決策等方面的能力,使自己成為一名合格的生產(chǎn)調度員。

  調度員個(gè)人工作總結 篇10

  光陰似箭,時(shí)光穿梭瞬然間20xx過(guò)去了,回首過(guò)去一年里,調度室的工作,在公司的正確領(lǐng)導下,在各部、科室支持和配合下,調度依‘一心一意謀發(fā)展,穩步推進(jìn)求落實(shí),細抓嚴控求安全,嚴管成控求實(shí)效’為指導思想,進(jìn)一步提高‘執行、協(xié)調為準則’,結合公司年度的工作安排和計劃,目標任務(wù),充分發(fā)揮調度中心的本質(zhì)、責能作用‘上情下達,下達上匯’工作范圍。xx在閆總的正確領(lǐng)導和支持下,在全體調度員工的配合努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導同志幫助支持下,較好的完成了20xx度各項生產(chǎn)目標和任務(wù),讓我們喜送20xx,引領(lǐng)那新的開(kāi)始20xx年。

  在新的起點(diǎn)上,要漫好步,開(kāi)好頭,作為一名普通的調度員工,剛從xx公司調到xx總部,調度中心,對新的環(huán)境,認識很深,有種緊迫感,使命感,感受到xx物流大的環(huán)境里,無(wú)論從制度上,各個(gè)管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力,不斷摸索,不斷熟悉,不斷咨詢(xún),了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細致性的、分化及其工作重要性。穩妥做好各項工作。在短暫工作時(shí)間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現的問(wèn)題和錯誤,突出重點(diǎn),提出要點(diǎn),仔細分化自己在工作上穩步求進(jìn),進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責任重大,職責范圍廣泛,接觸問(wèn)題比較多,了解運行車(chē)輛運行情況比較亂,比較復雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運行分配任務(wù),作為xx物流xx公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過(guò)程中也走過(guò)了艱難路程,道路是坎坷的,過(guò)程是不平凡的,也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習榜樣,公司也積累豐富、寶貴的運輸經(jīng)驗,我感到現在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過(guò)去一年中的失誤,作為自己在今后工作經(jīng)驗,再見(jiàn)吧20xx。

  展望新的20xx新的開(kāi)始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端,新的目標和任務(wù),以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一、預防為主,綜合治理’原則。采取監督互信服務(wù),讓運行在路上車(chē),安全運行,在新的20xx,讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為‘上情下達,下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作能力,加強自身建設,進(jìn)一步提高責任心,增強責任感,不斷參加培訓和參加各項活動(dòng),使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認認真真抓實(shí)效,一步一步見(jiàn)成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

  在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面;

  第一;要愛(ài)崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統一思想,同一個(gè)目標,同一個(gè)方向,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

  第二;遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫(xiě),字體清晰明了,電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無(wú)失誤,無(wú)漏洞。

  第三;交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來(lái),我不走具體要求。

  第四;團結同志,互幫互愛(ài),塑造好的形象,樹(shù)立好的風(fēng)范。

  第五;參加多項活動(dòng),提高自身水平,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),加強工作能力,不斷學(xué)習文化知識,提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己,警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

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