節能減排個(gè)人工作總結范文

　　節能減排是一項艱巨而繁雜的工作，“修誠信之本，謀卓越之道”，只有把節能減排深入到每個(gè)人心中，全體員工齊心協(xié)力，才能做得更好。

　　受?chē)�家�?jīng)濟形勢的影響，2014年對中國整個(gè)建筑業(yè)來(lái)講可以說(shuō)得上是一個(gè)關(guān)鍵的轉折點(diǎn)，困難與機遇并存，如何走好這一步至關(guān)重要。在這“十二五”的開(kāi)局之年，節能減排不僅是國家大力推行的任務(wù)，也是我公司主動(dòng)追求的目標，因為作為三大能源消耗之一的建筑業(yè)，推行節能減排是必由之路，是企業(yè)常青的關(guān)鍵所在。

　　一直以來(lái)，節能減排都是我公司所致力追求的，在企業(yè)內部也形成了比較成熟的實(shí)施措施，我公司響應文件的要求，結合自身實(shí)際，積極主動(dòng)的推進(jìn)節約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，認真開(kāi)展各項節能減排工作�，F將2014年工作小結如下：

　　一、主要措施

　　1、加強組織領(lǐng)導，完善施工管理

　　我公司成立時(shí)間剛滿(mǎn)兩周年，目前我公司定位仍以經(jīng)營(yíng)為主，自營(yíng)項目為輔，面臨著(zhù)各類(lèi)有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員嚴重不足的狀況，這一直是節能減排工作無(wú)法充分、有效實(shí)施的根本原因。從2010年底開(kāi)始，公司就以外聘的模式吸引各類(lèi)有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人才，同時(shí)一直致力于培養人才，并進(jìn)行了人員調整，制定了相關(guān)節能減排管理規章制度，從而加強了管理力度，提高了企業(yè)的管理效率，各項節能減排工作也能得到迅速、有效的實(shí)施。

　　于此同時(shí)，我公司總部及所屬各項目部均成立了節能減排領(lǐng)導小組，先由公司組織學(xué)習國家及局總部節能減排的有關(guān)通知、文件、材料，然后及時(shí)傳達到所屬各個(gè)項目部，再由各項目部組織學(xué)習并落實(shí)到施工第一線(xiàn)的每一個(gè)人，充分有效的實(shí)現了節能減排的最終目的。

　　2、 建立節能減排獎懲制度，健全考核機制

　　健全了公司、項目部?jì)杉壒澞軠p排填報工作流程，明確責任，確保數據的真實(shí)全面準確;對重點(diǎn)能耗項目和重點(diǎn)能耗設備借現場(chǎng)考評的機會(huì )進(jìn)行了監督檢查，超能耗指標的堅決要求整改。同時(shí)還改變過(guò)去“節約無(wú)獎，浪費不懲“的現象，項目部組織了專(zhuān)門(mén)的勞動(dòng)生產(chǎn)技能大賽，宣傳鼓勵節能減排，并將項目部的降耗減排指標納入項目領(lǐng)導年終及兌現考核體系。

　　3、 加大宣傳力度，樹(shù)立節能形象

　　在公司、項目部及施工現場(chǎng)通過(guò)張貼圖片、懸掛標語(yǔ)、增設節能減排宣傳欄和公示欄等形式對節能減排活動(dòng)進(jìn)行宣傳，宣傳節能減排理念，普及節能減排知識，組織員工學(xué)習《節約能源法》、《公共機構節能條例》等相關(guān)法律法規，尤其是在“節能宣傳周”和“節能減排宣傳月”，更是組織員工開(kāi)展節能減排的知識講座、知識競賽等有益活動(dòng)，提倡將多余或不用的物品集中起來(lái)，通過(guò)交換和捐贈的辦法，達到重復利用的目的，讓節能減排深入到員工心中。

　　在宣傳月，項目部還組織了節能減排巡查小組，由項目部員工自主報名參加，并于月底授予優(yōu)秀成員“節能減排標兵”稱(chēng)號，鼓勵大家學(xué)習。

　　4、 節能減排，從身邊小事做起

　　勿以善小而不為。節能減排，就要從我做起，從小事做起。節約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛(ài)護每一塊標志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用，不浪費、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞，卻能為節能減排、控制成本作出巨大的貢獻。項目部就節能減排加大了資金的投入，并做好記錄材料，而項目部人員也經(jīng)常會(huì )對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對節約用水、節約用料、廢物再利用等方面進(jìn)行監督，他們身體力行，及時(shí)將存在的問(wèn)題解決。如11月5日，xx項目部人員xx、xx就在項目書(shū)記xxxde 指導下，對整個(gè)合同段進(jìn)行了實(shí)地檢查，主要針對節約用水進(jìn)行宣傳，在檢查過(guò)程中發(fā)現浪費的情況就立即找相關(guān)班組負責人進(jìn)行談話(huà)，曉之以理，動(dòng)之以情;讓大家積極行動(dòng)起來(lái)，參與到節能減排的實(shí)際行動(dòng)中去。像這樣的檢查各個(gè)項目部都組織過(guò)多次，均取得了不錯的成效。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處，仍有待完善，這導致部分部門(mén)的節能減排的工作認識還不夠到位，管理較為粗放，制定的制度涉及面還不夠全面。

　　2、節能減排的著(zhù)手要點(diǎn)之一即強化科技創(chuàng )新，但由于我公司剛成立不久，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才與條件，在資源高效循環(huán)利用方面，無(wú)法充分有效的開(kāi)展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，導致在節能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。

　　三、下一步的`計劃

　　1、通過(guò)過(guò)去節能減排措施的實(shí)施，發(fā)現部門(mén)相關(guān)制度仍不完善，基層員工的節能減排意識還比較淡漠，節能減排還未變成自覺(jué)行為。在新的一年里，我公司將致力于相關(guān)制度的完善，加強基層員工節能減排意識的培養，項目建立和推行嚴格的節能減排管理制度和有效的激勵機制，進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工節能的積極性。

　　2、企業(yè)管理仍有待加強，在2015年我公司將繼續吸納有經(jīng)驗的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才，加大人才培養力度，不斷地充實(shí)企業(yè)實(shí)力，向著(zhù)“做強、做大、做好”的目標前進(jìn)。

　　3、開(kāi)展一些簡(jiǎn)單的科技攻關(guān)課題，就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進(jìn)行研究，必要時(shí)向局總部申請技術(shù)支持，同時(shí)加強與各兄弟公司的交流合作，學(xué)習先進(jìn)的節能減排技術(shù)，并進(jìn)行示范和推廣。

　　節能減排應從上到下，從點(diǎn)到面，方方面面都需顧及，只有把節能減排深入到每個(gè)人心中，全體員工齊心協(xié)力，才能做得更好�！靶拚\信之本，謀卓越之道”，節能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，我公司會(huì )一直響應國家的號召，將節能減排進(jìn)行到底!

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