電氣二隊QC活動(dòng)工作總結

　　一、 小組概況

　　表 1 小組概況

　　小組名稱(chēng)：電氣二隊隊 QC 小組

　　成立時(shí)間： 2004 年 2 月

　　課題名稱(chēng)：一次性帶編碼鉛封的推廣應用

　　活動(dòng)時(shí)間： 2004 年 3 月― 2004 年 12 月

　　活動(dòng)次數： 40 次

　　小組類(lèi)型：現場(chǎng)型

　　出勤率： 95% 小組成員

　　備注

　　1 邱衛平 男 隊長(cháng) 助工 大專(zhuān)

　　2 王芬玲 女 技術(shù)員 助工 中專(zhuān)

　　3 周宏 男 副隊長(cháng) 高中

　　4 劉振國 男 班長(cháng) 技校

　　5 曹松海 男 班長(cháng) 技校

　　二、 選題理由

　　XX企業(yè)每年的電費占全廠(chǎng)總成本的1/3左右，是中原油田用電量大戶(hù)。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，如何安全、合理、經(jīng)濟、節約用電成為企業(yè)生產(chǎn)管理中的新課題，科學(xué)合理用電將為企業(yè)安全、合理生產(chǎn)提供保障。

　　XX企業(yè)的用電可以分為油田用電和外部企業(yè)、農村用電兩大部分，其中外部轉供企業(yè)月用電量700萬(wàn)度左右，農村月用電量200萬(wàn)度左右，約占全廠(chǎng)總電量的1/4。近年來(lái)，隨著(zhù)濮城經(jīng)濟的發(fā)展，私人企業(yè)越上越多，外部用電環(huán)境也日益復雜，個(gè)別用電戶(hù)為謀求私人利益，采用各種手段破壞電力計量裝置，私自調節計量接線(xiàn)，擾亂了用電秩序，影響我廠(chǎng)電量回收，造成電量流失，給我廠(chǎng)成本帶來(lái)?yè)p失。原來(lái)的鉛封易偽造，不能很好的起到防動(dòng)表竊電作用，為加強我廠(chǎng)用電的管理，體現計量的權威性，實(shí)現以表收費的科學(xué)管理，我們將本次活動(dòng)課題選定為：一次性帶編碼鉛封的推廣應用 現狀調查

　　1、 電力計量裝置鉛封應用現狀 在濮城油區，電力計量裝置上應用的都是普通鉛制鉛封，該鉛封易偽造，易壞損，有時(shí)鉛封打開(kāi)后，還能巧妙復原，已經(jīng)不能很好的起到防護作用。

　　2、 電量狀況 2004年我隊電量回收率87%。除去不可控的線(xiàn)損電量8%，流失電量高達5%。

　　3、 計量狀況 我隊管轄轉供企業(yè)122個(gè)，裝表120處；裝表率98.3%；轉供農村32個(gè)，裝表31處，裝表率96.8%；；采油計量站32個(gè)，裝表28塊裝表率87.5%；；增注站12個(gè)，裝表12塊，裝表率100%。合計裝表率96.65%。

　　4、 人員狀況 全隊電工19人

　　三、 目標值確定及依據

　　1、 活動(dòng)目標值 根據廠(chǎng)文件要求。XX企業(yè)對所屬電力線(xiàn)路考核指標中，電量回收率要達到88%，用電計量裝表率要達到98%，結合本隊實(shí)際，我們QC小組將今年的目標值設定為電量回收率88%。

　　2、 可行性分析

　�。�1） 18條電力線(xiàn)路中，12條線(xiàn)路的回收率都能達到或超過(guò)88%，另外有2條線(xiàn)路的回收率浮動(dòng)大，4條線(xiàn)路因帶外部企業(yè)較多，竊電情況嚴重，回收率低。

　�。�2） 竊電分子竊電的方式多種多樣，有明顯破壞痕跡的可以治理處罰，對采取隱蔽的技術(shù)性手段竊電的，可以在接線(xiàn)和計量關(guān)鍵處應用一次性帶編碼鉛封。

　　四、 要因分析

　　利用因果圖進(jìn)行原因分析 針對因果圖，我們QC小組進(jìn)行全會(huì )議討論，初步確定主要原因如下：

　　1、 普通鉛封在一般五金商店可以買(mǎi)到

　　2、 普通鉛封容易偽造，不具備唯一性

　　3、 普通鉛封不具備自鎖行，壓接不實(shí)就很容易打開(kāi)

　　4、 壓接不實(shí)的鉛封一般在計量巡視時(shí)看不出來(lái)，為竊電者反復動(dòng)計量竊電提供了方便。

　　5、 普通鉛封的鉛封線(xiàn)是多股銅絲線(xiàn)，硬度達不到要求，易斷裂氧化，不易分清是人為破壞致斷還是自然老化斷裂。

　　6、 人員少，設備多

　　五、 制定對策

　　1、 接線(xiàn)和計量關(guān)鍵處應用一次性帶編碼鉛封。該鉛封面上有數字編碼，是唯一的號碼；鉛封線(xiàn)是鋼絞螺旋線(xiàn)，有足夠的硬度，且具備鎖死功能；該鉛封是塑殼一次性的，一旦打開(kāi)，就無(wú)法復原。

　　2、 人員少：向上級組織協(xié)調

　　六、 對策實(shí)施

　　實(shí)施一 推廣應用編碼鉛封 在所有用電接線(xiàn)和計量關(guān)鍵處應用一次性帶編碼鉛封，取代原來(lái)的鉛制普通鉛封。

　　實(shí)施二 加強計量巡視檢查 加強檢查，對經(jīng)常動(dòng)表竊電的地方經(jīng)常巡視，查看鉛封編碼。及時(shí)治理竊電。

　　七、 效果檢查

　　1、 小組活動(dòng)目標檢查 經(jīng)過(guò)本輪 PDCA循環(huán)，由于小組成員齊心協(xié)力，措施得當，電量回收率有了明顯的提高。由2004年的87%提高到了89%，2004年比2004年提高了2個(gè)百分點(diǎn)，比計劃88%還超出了一個(gè)百分點(diǎn)，取得了明顯了效果。計量的權威性得到體現，供用電雙方以表計量收費，用電點(diǎn)的裝表率達到99%。

　　2、 經(jīng)濟效益 2004年我廠(chǎng)總電量為50300萬(wàn)度，一個(gè)百分點(diǎn)的.電量就是503萬(wàn)度，2004年電量回收率比2004年提高了兩個(gè)百分點(diǎn)，按綜合電價(jià)0.438元/度計算，折合電費503X2X0.438=440.6萬(wàn)元。

　　八：體會(huì )

　　1. 通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，在我隊全體職工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)”的崗位練兵熱潮，個(gè)人理論水平、實(shí)際技能水平得到了很大提高。

　　2. 嚴格執行各項管理制度是作好一切工作的基礎。

　　3. 不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設備，不斷增加管理中的技術(shù)含量，才能有效加強我們的科學(xué)管理程度，推動(dòng)各項工作的不斷進(jìn)展。

　　在今后的工作中，我們要不斷鞏固已經(jīng)取得的成績(jì)，長(cháng)期不懈的把這項工作狠抓下去。結合新設備、新技術(shù)的推廣應用，減少電量流失。立足本崗位，安全、可靠、平穩供電，為我廠(chǎng)原油生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的供電水平。

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