大米聯(lián)合加工廠(chǎng)整合情況工作總結
烏敦套海鎮玉田皋地區水稻種植面積4.5萬(wàn)畝，由于該地具有得天獨厚的土壤地利、庫區水源、日照積溫條件，使其成為東北地區重要的優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)地。近年來(lái)，當地積極采取有力措施，使傳統的數量型農業(yè)向質(zhì)量型農業(yè)轉變，全力把水稻品質(zhì)調優(yōu)、質(zhì)量調高，使水稻優(yōu)質(zhì)化達到100。推廣種植價(jià)高質(zhì)優(yōu)的水稻“豐優(yōu)516”、“豐優(yōu)520”、“豐優(yōu)307”等，黑香米、白香米、粘香米等品種走俏市場(chǎng)。大力發(fā)展綠色稻米、有機稻米基地，依托赤峰玉田皋大米批發(fā)市場(chǎng)，打造“玉田皋”大米品牌，使玉田皋大米以其品質(zhì)晶瑩剔透、營(yíng)養豐富、適口性強等特點(diǎn)，享譽(yù)全國�！坝裉锔蕖贝竺滓驯粐揖G色食品發(fā)展中心評為aa級綠色食品，并被國家工商局注冊為綠色品牌（證書(shū)編號：lb-03-0312050209aa〈aa級綠色證書(shū)〉)，目前，優(yōu)質(zhì)大米年產(chǎn)量已經(jīng)達到5000萬(wàn)斤，產(chǎn)值在6000萬(wàn)元以上。
因此，“玉田皋”大米成為很多經(jīng)紀人、中介人投資開(kāi)發(fā)的糧食鏈條企業(yè)。一些與此有關(guān)的加工、包裝、銷(xiāo)售企業(yè)紛紛上馬，在繁榮了當地大米市場(chǎng)的同時(shí)，也顯現出經(jīng)營(yíng)的無(wú)序和雜亂，
一是大米市場(chǎng)缺乏龍頭企業(yè)，各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)規模不大，起點(diǎn)不高，帶動(dòng)力不強，輻射面不廣。
二是加工深度不夠，產(chǎn)品單一，產(chǎn)品多數停留在粗加工階段。加工技術(shù)與設備落后，技術(shù)創(chuàng )新能力不強，大多數企業(yè)的技術(shù)水平低，設備落后，缺乏高質(zhì)量和高水平的監測手段。同時(shí)，一些關(guān)鍵技術(shù)未取得有效突破，產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)也不到位，難以適應市場(chǎng)需求。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，包裝品牌五花八門(mén)，有的甚至以遼寧、吉林的一些知名品牌投放市場(chǎng)，人為砸毀了自己的'牌子。
三是市場(chǎng)尚未進(jìn)一步開(kāi)拓，依然存在賣(mài)難問(wèn)題。多數加工企業(yè)參與市場(chǎng)競爭能力弱，且廣告意識也不強，致使產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。四是企業(yè)之間的利益聯(lián)結機制滯后，企業(yè)與農戶(hù)之間仍是松散型或半松散型關(guān)系，難以真正做到“利益共享，風(fēng)險共擔”。五是資金不足，影響基地建設和企業(yè)擴大再生產(chǎn)。
20××年，烏敦套海鎮繼續抓住綠色食品這張王牌，按照生產(chǎn)無(wú)公害“綠色大米”、有機食品水稻對土壤、肥料、農藥等技術(shù)規范的要求，培訓農牧民3萬(wàn)人次，使戶(hù)戶(hù)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，人人都是科技種稻明白人。在水稻的加工銷(xiāo)售上，烏敦套海鎮對李洪寬、郭向剛、呂云虎、燕曉軍等18家企業(yè)進(jìn)行整合，由李洪寬牽頭注冊，成立了玉田皋大米聯(lián)合加工廠(chǎng)，投資1155萬(wàn)元，引進(jìn)大米加工、拋光、包裝等新設備，由粗加工向精深加工方向轉化。對“玉田皋”牌大米進(jìn)行統一包裝、統一品牌、統一質(zhì)量、統一價(jià)格，統一上市，突出品牌效應，提升市場(chǎng)競爭能力。在赤峰等地設立了“玉田皋”牌大米直銷(xiāo)處，工商部門(mén)對“玉田皋”牌大米的經(jīng)紀人進(jìn)行培訓，發(fā)放經(jīng)紀人證書(shū)，定期檢查，保證了“玉田皋”牌大米品牌效應�！坝裉锔蕖迸拼竺滓呀�(jīng)打進(jìn)北京、天津的超市。
在整合過(guò)程中，鎮政府首先制定了農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規劃。在廣泛調查研究的基礎上，根據全鎮大米資源優(yōu)勢和現有的加工生產(chǎn)基礎，突出特色，制定科學(xué)的發(fā)展規劃，明確發(fā)展思路、發(fā)展方向和主攻目標。堅持以市場(chǎng)為導向，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，把農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展同推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展小城鎮和擴大內需緊密結合起來(lái)，統籌規劃，合理布局，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。通過(guò)大力發(fā)展大米加工業(yè)，實(shí)現農產(chǎn)品加工轉化增值，促進(jìn)農民增加收入。
二是加大對大米加工龍頭企業(yè)的扶持力度。以“做大、做強、做優(yōu)、做精”為目標，優(yōu)化配置資源，幫助企業(yè)強化自身積累，加大投入力度，集聚各類(lèi)要素。通過(guò)資產(chǎn)整合、資本運作等各種有效途徑，增強企業(yè)發(fā)展的內生性動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)規模擴張和產(chǎn)業(yè)升級。
三是積極開(kāi)拓市場(chǎng)。大米加工業(yè)發(fā)展的根本出路在于市場(chǎng)容量的擴大，要最大限度地擴展農產(chǎn)品市場(chǎng)，做好市場(chǎng)的調研、預測、分析，加強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，用現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和手段去創(chuàng )名牌，以品牌來(lái)拓展市場(chǎng)，做到產(chǎn)品有名有牌，提高消費者對產(chǎn)品的信賴(lài)度。加大品牌宣傳力度，注重培育和創(chuàng )建名牌產(chǎn)品，發(fā)揮名牌效益。四是加快科技進(jìn)步。大米加工要實(shí)現由初加工向深加工、由粗加工向精加工的轉變，滿(mǎn)足人們對加工農產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化的需求，關(guān)鍵在于科技進(jìn)步。加大先進(jìn)技術(shù)、工藝、設備和管理水平的引進(jìn)，推動(dòng)農產(chǎn)品加工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。加快企業(yè)的技術(shù)改造步伐，不斷提高企業(yè)核心競爭力。
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