幼兒園師徒結對之師傅總結
一天一天，時(shí)光在不知不覺(jué)中遠去，一個(gè)學(xué)期很快的又是放假前期�；貜捅緦W(xué)期師徒結對的過(guò)程，對年輕教師的成長(cháng)我的內心有著(zhù)無(wú)數的喜悅，同時(shí)也有著(zhù)無(wú)限的期待，期待她們青出于藍而勝于藍，期待她們頭頂幼兒教師的稱(chēng)謂將職業(yè)道德繼續發(fā)揚�，F將師徒結對做簡(jiǎn)單小結：
1、切實(shí)制定計劃，有效實(shí)施計劃。
俗語(yǔ)說(shuō)“十年育樹(shù)百年育人”，講求的是一個(gè)教育過(guò)程，而過(guò)程的有效進(jìn)行離不開(kāi)周密的計劃。為此，綜合上學(xué)期師徒結對的總體情況，有目的的針對教師的薄弱環(huán)節制定相應的幫扶計劃，讓教師知道自己的不足并有目的的進(jìn)行學(xué)習，自然能獲得較快的成長(cháng)。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，對照每個(gè)月的月計劃指導年輕教師的工作，年輕教師獲得長(cháng)足的進(jìn)步，如二月份主題環(huán)境與早操的指導，幫助年輕教師學(xué)會(huì )對主題環(huán)境進(jìn)行排版，合理的安排的主題材料，并美觀(guān)的再現主題重點(diǎn)知識內容，在早操的指導中，教師學(xué)會(huì )了指導幼兒學(xué)習早操的細節，明白了怎樣將隊形、動(dòng)作有機的統一，三月的公開(kāi)課指導，幫助教師把握一杰教學(xué)活動(dòng)的重點(diǎn)和語(yǔ)言的組織、課堂的駕馭，學(xué)會(huì )了怎樣評價(jià)別人的教學(xué)活動(dòng)，四月份的設計活動(dòng)方案指導，讓教師學(xué)會(huì )通觀(guān)全局合理的設計一套活動(dòng)流程，五月份的家訪(fǎng)個(gè)案幫助教師學(xué)會(huì )與家長(cháng)交流，圍繞重點(diǎn)問(wèn)題與家長(cháng)溝通，建立教師與家長(cháng)之間的信任感，六月份指導教師對自己的工作進(jìn)行階段性的`小結，找出問(wèn)題，梳理存在的問(wèn)題以及今后工作中需要努力地方向，如此詳細的結對，讓教師各方面均獲得提高，在各方面都有一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，以獲得更快的成長(cháng)。我也欣喜的看到徒弟面對各項工作中的問(wèn)題不再是焦頭爛額，從以前的事事請教變成了現在的問(wèn)關(guān)鍵問(wèn)題，而且考慮的也交周詳，讓我頗感欣慰。
2、督導有力，管理到位
人都有思想上的惰性，一旦松懈下來(lái)就會(huì )事事躲懶。年輕的教師作為80后期90前期的孩子，這些特點(diǎn)也在她們的身上表現的較為明顯，為此，常常需要盯著(zhù)她們催著(zhù)她們加快工作的步伐，目前我園的教師都養成了提前完成工作任務(wù)的好習慣，有效提高了工作效率，也可以有更多的時(shí)間用來(lái)處理其他的工作事務(wù)。在管理上，我們體現出人文化的管理和關(guān)懷。合理的安排工作的強度，讓教師明白工作是建立在健康的基礎上，沒(méi)有身體也就無(wú)從說(shuō)起工作，因此，也讓教師將這樣的理念運用到自己的日常工作中，將工作當成一件快樂(lè )的事情來(lái)做，而不是一件充滿(mǎn)壓力和無(wú)奈的被動(dòng)。
一個(gè)學(xué)期下來(lái)，收獲的是徒弟心靈的成長(cháng)和教學(xué)技能、班級組織管理能力的提高，同時(shí)也讓我收獲良多，做好一名教師不但能夠教育好孩子，更要能夠幫助園內的年輕教師一起成長(cháng)和進(jìn)步，才能將教師的職能更大限度的發(fā)揮和利用，才能讓幼兒教育的盲點(diǎn)在我們實(shí)際的工作中得到解決和進(jìn)一步提升。希望我的徒弟在以后的工作中能夠運用所學(xué)，成長(cháng)更快！同時(shí)也希望自己將所擁有的經(jīng)驗技能更進(jìn)一步的整理歸類(lèi)，形成自己的教育風(fēng)格，成長(cháng)為專(zhuān)家型的幼兒教師！
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