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糧食局基層組織建設工作總結

時(shí)間:2022-10-03 04:32:56 總結 我要投稿
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糧食局基層組織建設工作總結范文

  按照市委組織部的要求,糧食局黨總支結合工作實(shí)際,認真開(kāi)展“五星級”服務(wù)型黨組織建設和“五星級”黨員爭創(chuàng )活動(dòng),狠抓黨組織和黨員干部隊伍建設,不斷強化制度建設和作風(fēng)建設,促進(jìn)了基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力的進(jìn)一步增強,現將工作開(kāi)展情況總結如下。

糧食局基層組織建設工作總結范文

  一、高度重視,抓好落實(shí)

  按照市委組織部關(guān)于在全市開(kāi)展“五星級”服務(wù)型黨組織創(chuàng )建活動(dòng)和“五星級”黨員爭創(chuàng )活動(dòng),深入推進(jìn)“三大工程”的通知,局黨組立即召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì ),制定了活動(dòng)實(shí)施方案,對開(kāi)展活動(dòng)的主題和要求、原則和目標、方法和步驟等方面的工作提出了明確的要求。局黨組以此為契機,加強了對班子、干部隊伍、黨員隊伍的建設力度,在全系統形成了在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“雙五星”爭創(chuàng )活動(dòng)的良好氛圍。

  二、把握重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)

  1、扎實(shí)做好“雙五星”創(chuàng )建工作。一是制定方案,明確目標。市糧食局黨總支印發(fā)了“雙五星”爭創(chuàng )活動(dòng)實(shí)施方案,大會(huì )動(dòng)員使每個(gè)基層黨支部,每個(gè)黨員明確創(chuàng )建目標、標準及創(chuàng )建內容。機關(guān)、企業(yè)黨支部確!八男恰,爭創(chuàng )“五星”;機關(guān)企業(yè)在職黨員“五星”達90%以上。二是對照標準,積極創(chuàng )建;鶎狱h組織按照學(xué)習星、業(yè)績(jì)星、服務(wù)星、創(chuàng )新星、廉潔星;機關(guān)、企業(yè)支部在職黨員按照學(xué)習星、服務(wù)星、創(chuàng )新星、自律星、績(jì)效星開(kāi)展爭建,創(chuàng )建時(shí)間為20**年5月到12月。各基層黨組織、各黨員按照創(chuàng )新標準,逐步對照,逐條檢查,逐條落實(shí)。按照創(chuàng )建目標,積極開(kāi)展創(chuàng )建。并對照標準,逐步逐項對照,嚴格進(jìn)行自我評分,在自評的基礎上,查找差距與不足,同時(shí)進(jìn)行黨員互評、群眾測評、黨組審評,確定星級。三是在學(xué)習先進(jìn)、創(chuàng )先爭優(yōu)爭創(chuàng )“雙五星”階段,我們請糧食系統退休職工胡延榮同志作先進(jìn)事跡報告,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、爭創(chuàng )先進(jìn)的氛圍。四是在完善制度、鞏固成果階段,我們制訂完善了《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設的若干規定》,對干部職工的工作、會(huì )議、請假等作出了詳細的規定,并按照個(gè)人績(jì)效考核辦法由黨組書(shū)記牽頭,組織人員每月一次對機關(guān)進(jìn)行巡查,提高干部職工的服務(wù)水平、工作效能;實(shí)行干部上下班簽到制度,強化了守紀的自覺(jué)性;建立健全行政問(wèn)責制度,做到有責必問(wèn),有錯必究,把各項工作的落實(shí)體現在服務(wù)群眾上,杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現象,提高了黨組織的公信度、凝聚力和向心力。

  2、認真開(kāi)展“三亮三比三評”活動(dòng)。市糧食局黨組認真開(kāi)展了“三亮三比三評”活動(dòng),把窗口單位作為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重要部位來(lái)抓,不僅增強了黨員的創(chuàng )先爭優(yōu)意識,還為群眾辦實(shí)事提供了方便快捷,使“窗口”真正成為方便群眾的“窗口”。例局辦公室是糧人之家窗口,不厭其煩的接待糧食企業(yè)下崗人員,解釋政策等,多次受到市糧食局的表?yè)P。

  3、加強局班子和基層班子能力建設。糧食局黨組把能力建設和作風(fēng)建設作為班子建設的重點(diǎn)。定期召開(kāi)班子成員會(huì )議和市局工作例會(huì ),及時(shí)了解基層班子的工作情況,今年召開(kāi)各種例會(huì )16次。局黨班子成員多次到所屬基層單位進(jìn)行調研,幫助臺子堰儲備庫等單位解決了工作中遇到的困難和問(wèn)題。開(kāi)展書(shū)記述職評議制度,各支部書(shū)記對一年的黨建工作進(jìn)行述職,黨員進(jìn)行民主測評。目前,糧食局班子和所屬的基層班子工作作風(fēng)好,群眾威信高,較好地發(fā)揮了戰斗堡壘作用。

  4、嚴格抓好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員的過(guò)程中,我們嚴格按照黨章要求,認真履行發(fā)展黨員的一切程序,著(zhù)重抓好兩支隊伍的培養和教育。一方面抓好基層黨務(wù)工作者的培訓教育。提高了基層黨務(wù)工作者對發(fā)展黨員工作重要性的認識,使他們在黨員發(fā)展工作中發(fā)揮骨干作用。另一方面抓好預備黨員的培養教育。通過(guò)支部培養、聯(lián)系人幫教、實(shí)踐鍛煉等多層次、多渠道的培養鍛煉,加大對預備黨員的培養力度。同時(shí),每年對入黨積極分子隊伍進(jìn)行一次綜合分析,及時(shí)掌握入黨積極分子的思想狀態(tài),采取總支、支部書(shū)記親自找談話(huà),黨委書(shū)記、組織委員集體談話(huà)等方式,把各方面表現優(yōu)秀的人員確定為發(fā)展對象,不斷提高入黨積極分子隊伍的質(zhì)量。并且重點(diǎn)向一線(xiàn)青年職工中傾斜,為改善黨員隊伍結構,增強黨組織戰斗力打好基礎。今年,我們轉正黨員一名。

  5、進(jìn)一步加強黨員教育管理。糧食局黨組搭建學(xué)習平臺,定期邀請市委黨委黨校理論專(zhuān)家和市紀委領(lǐng)導上十八大精神學(xué)習輔導課和反腐倡廉課,抓住重大節日和黨中央重要會(huì )議召開(kāi)的有利契機,黨組書(shū)記親自上黨課,推進(jìn)黨員的培訓和教育。今年“七一”期間,我們開(kāi)展了7個(gè)一的活動(dòng),即:上好一次黨課、開(kāi)展一次集中慰問(wèn)活動(dòng)、表彰一批先進(jìn)典型、開(kāi)展一次城鄉結對活動(dòng)、舉行一次專(zhuān)題民主生活會(huì )、開(kāi)展一次黨日奉獻活動(dòng)、開(kāi)展一次重溫入黨誓詞的活動(dòng)。所屬各支部建立了黨員記實(shí)管理制度,所有在職黨員按照參加組織生活、履行工作職責、志愿奉獻服務(wù)等情況記錄《黨員記實(shí)管理手冊》。支部對黨員進(jìn)行民主評議,加強黨性分析,共民主評議黨員18人,合格率達100%。

  6、以連心活動(dòng)為載體,促進(jìn)班子和干部隊伍作風(fēng)的轉變。在開(kāi)展連心活動(dòng)中,局領(lǐng)導以身作則,帶頭開(kāi)展活動(dòng)。劉青局長(cháng)、黨組書(shū)記鄧剛多次到統籌共建村和聯(lián)系戶(hù)家中走訪(fǎng),幫助他們解決實(shí)際困難。全年我局領(lǐng)導班子成員到村進(jìn)行幫扶調研指導工作21次,到村上黨課和培訓兩次,發(fā)技術(shù)資料650份,機關(guān)干部和二級單位負責人到村開(kāi)展結對幫扶學(xué)習互動(dòng)活動(dòng)2次,幫助5個(gè)貧困戶(hù)、6個(gè)致富創(chuàng )業(yè)戶(hù)三次。全年幫助村開(kāi)展實(shí)施了以建高效節水灌溉茶園300畝、整改荒地新增農田80畝、改造石墨化土地進(jìn)行人工造林100畝、修建村組水泥公路4200米,整修河垱3000米、新建村委竣工并幫助進(jìn)行了綠化等6個(gè)項目,共計幫助協(xié)調項目資金近800余萬(wàn)元;同時(shí)我局為提高村工作效率送電腦一臺;向村捐資金30000元,為貧困戶(hù)困難戶(hù)捐資1500元,送大米1100斤,送油30斤,棉衣5件,幫扶的5個(gè)貧困戶(hù)收入有了大幅增長(cháng),5戶(hù)基本脫貧。

  糧食局黨組將以爭創(chuàng )“雙五星”活動(dòng)為契機,進(jìn)一步加強黨建工作,推進(jìn)糧食局黨的建設工作再上新水平,為全市糧食事業(yè)的發(fā)展和市百強經(jīng)濟建設做出新的貢獻。

  今年以來(lái),鎮組織部在鎮黨委的正確領(lǐng)導和區委組織部的精心指導下,以健全各項制度為保障,以開(kāi)展有效活動(dòng)為載體,以促進(jìn)農民增收為切入點(diǎn),以創(chuàng )建“五個(gè)好”鄉鎮黨委為奮斗目標,努力探索創(chuàng )新農村基層組織建設的新途徑,進(jìn)一步提高了農村基層黨組織的整體水平,為鎮域經(jīng)濟的快速發(fā)展和各項事業(yè)穩步推進(jìn)提供了強有力的組織保證。

  一、強化制度建設,保障農組工作順利推進(jìn)

  調整充實(shí)了我鎮農村基層組織建設領(lǐng)導小組等相關(guān)領(lǐng)導機構7個(gè),制定了《梅橋鎮20**年基層組織建設工作要點(diǎn)》等制度文件11個(gè)。鎮黨委堅持每季度召開(kāi)1次農村基層組織專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取工作匯報,研究解決問(wèn)題。建立了領(lǐng)導干部包村聯(lián)系點(diǎn)制度與選派聯(lián)系點(diǎn)制度,每人聯(lián)系1-2個(gè)點(diǎn),2-3個(gè)貧困戶(hù)。黨委政府主要領(lǐng)導每半個(gè)月到各村指導工作1次,包片領(lǐng)導每周到聯(lián)系村檢查工作1次,確保了基層組織建設各項工作順利落實(shí)。

  二、豐富活動(dòng)載體,推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展

  我鎮以“六大載體”為抓手,豐富內涵,強化措施,推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。無(wú)職黨員設崗定責,靈活設置崗位,明確崗位職責,按季度公示上崗黨員名單,每半年評議一次崗位活動(dòng)情況。全鎮有200多名無(wú)職黨員認領(lǐng)了不同的崗位;新培育“雙培雙帶”示范戶(hù)16戶(hù),示范基地2個(gè),表彰了一批“雙培雙帶”先進(jìn)集體和個(gè)人;為民服務(wù)全程代理工作深入開(kāi)展,采取村干部輪流值班的方式,實(shí)行全天候代理代辦,及時(shí)快捷地為群眾提供必要的服務(wù);流動(dòng)黨員管理工作進(jìn)一步加強,通過(guò)摸底調查,及時(shí)更新臺賬,加強信息交流,全面掌握流動(dòng)黨員工作生活及思想狀況。在基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展了“一諾雙評”、“評星定級”等活動(dòng),進(jìn)一步強化了基層黨組織和黨員的宗旨意識和責任意識。

  三、加強陣地建設,村級活動(dòng)場(chǎng)所建設標準和檔次明顯提高。

  在區委組織部的關(guān)心支持和鎮村兩級的努力爭取下,我鎮梅橋、朱海、呂巷、天宇、淮豐等五個(gè)村被列入淮上區第三批村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設范圍,鎮黨委成立了村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)研究解決項目建設過(guò)程中的征地拆遷、用水用電、施工環(huán)境及工程監管,確保了工程如期竣工。新建的村級組織活動(dòng)場(chǎng)所不但面積大(平均600平米以上,有的村達到1000多平米),而且設計美觀(guān),布局合理,極大地改善了村“兩委”辦公條件,滿(mǎn)足了黨員群眾開(kāi)展活動(dòng)的需要。

  四、強化黨員干部管理,提高基層組織執政能力

  一是強化鎮機關(guān)干部的效能考核。出臺了《梅橋鎮機關(guān)效能建設實(shí)施方案》,印發(fā)了效能工作手冊,實(shí)行每周一督查、每月一通報、季度考核積分,年底兌現獎懲,通過(guò)獎勤罰懶、治庸提能,大大提高了機關(guān)干部的辦事效率和工作質(zhì)量。二是創(chuàng )造性地制定了梅橋鎮村干部考核“雙百分制”,一改過(guò)去僅對村兩委班子考核的“百分制”為對班子和個(gè)人分別考核的“雙百分制”,突出強化了對村干部個(gè)人的考核,并把考核得分與績(jì)效工資掛鉤,有效調動(dòng)了村干部的工作積極性。三是嚴格把關(guān),不斷提升黨員隊伍素質(zhì)。制定了年度黨員發(fā)展計劃,嚴格發(fā)展黨員的標準和程序,堅持把有文化、有技術(shù)的年青同志優(yōu)先培養入黨,改善農村黨員隊伍的結構。全年發(fā)展新黨員3名、預備轉正4名,平均年齡32歲。

  五、抓好選派選聘工作,助推美好鄉村建設

  選派干部和大學(xué)生村官年富力強,思路開(kāi)闊,敢闖敢干,是建設美好鄉村的生力軍。為此,我鎮堅持嚴格管理與關(guān)心愛(ài)護并重,扎實(shí)做好選派選聘工作。一是堅持例會(huì )制度,鎮黨委每月召開(kāi)一次選派選聘工作會(huì )議,黨委書(shū)記堅持親自到會(huì )聽(tīng)取匯報、解決問(wèn)題。二是加強日常管理。全面落實(shí)定期查崗、在村工作、“雙月報”、工作日志、請銷(xiāo)假等制度,確保他們在崗在位。三是落實(shí)領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶制度,確定了6名黨委委員與3名選派干部和3名大學(xué)生村官分別結成幫扶對子,在工作上悉心指導、嚴格要求,在生活上關(guān)心照顧、排憂(yōu)解難。今年以來(lái),選派干部和大學(xué)生村官累計爭取項目資金300余萬(wàn),為美好鄉村建設做出了積極貢獻。2位選派干部和1名大學(xué)生村官在年度考核中被評為優(yōu)秀等次。

  為加強基層組織建設,解決存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,根據濰坊、壽光市委要求,決定2014年2月底前集中解決基層組織建設中的突出問(wèn)題,全面提升全鎮基層黨建工作科學(xué)化水平,F提出如下意見(jiàn):

  一、工作目標和任務(wù)

  以“強基固本”為主題,以建設基層服務(wù)型黨組織為目標,以服務(wù)群眾、做好群眾工作為核心任務(wù),以群眾滿(mǎn)意為根本標準,集中整頓軟弱班子,聯(lián)系服務(wù)群眾,化解矛盾糾紛,夯實(shí)基層基礎,進(jìn)一步增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力、創(chuàng )造力,密切黨群干群關(guān)系,為“實(shí)力侯鎮、美麗侯鎮、幸福侯鎮”建設提供組織保證。重點(diǎn)解決五個(gè)方面的問(wèn)題:

  著(zhù)力解決少數黨支部書(shū)記管黨意識不強、履行黨建工作責任不到位的問(wèn)題。健全基層黨建工作責任制,按照“書(shū)記抓、抓書(shū)記”要求,認真落實(shí)《20**年侯鎮農村黨建工作考核辦法》,解決少數黨支部書(shū)記對黨建工作重視不夠,時(shí)間精力投入少,不愿抓、不真抓、不會(huì )抓等問(wèn)題,增強管黨治黨的使命意識、憂(yōu)患意識和責任意識。

  著(zhù)力解決部分黨組織軟弱渙散、黨員干部服務(wù)群眾能力不強的問(wèn)題。整頓轉化后進(jìn)黨組織,解決少數村級班子不健全、宗族派性嚴重、干群矛盾突出等問(wèn)題。創(chuàng )新選人用人方式,破解村級班子“選人難”問(wèn)題。抓好新領(lǐng)域黨建工作,年內符合條件的“兩新”組織全部建立黨組織。完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制,轉變作風(fēng),融洽黨群干群關(guān)系。

  著(zhù)力解決一些基層黨組織“無(wú)錢(qián)辦事、無(wú)場(chǎng)所議事”、運轉保障乏力的問(wèn)題。建立經(jīng)費保障制度,把農村黨組織工作經(jīng)費納入財政預算,并建立與經(jīng)濟發(fā)展同步增長(cháng)機制。發(fā)展村級集體經(jīng)濟,探索推行財政補貼和信貸扶持政策。鞏固村級活動(dòng)場(chǎng)所全覆蓋成果,建好用好村級活動(dòng)場(chǎng)所。

  著(zhù)力解決部分村級組織決策不民主、辦事不公開(kāi)、管理不規范的問(wèn)題。健全村級民主議事決策機制,完善村級班子議事規則和程序,解決一些村干部不民主、不公道、不廉潔的問(wèn)題和少數村黨務(wù)村務(wù)財務(wù)不公開(kāi)、管理混亂的問(wèn)題,提升管理規范化水平。

  著(zhù)力解決信訪(fǎng)量大、矛盾糾紛不能及時(shí)有效化解的問(wèn)題。整合力量資源,解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,讓一般問(wèn)題不出村,大問(wèn)題不出鎮,減少信訪(fǎng)量,確保不出現越級上訪(fǎng)和群體性上訪(fǎng)等影響惡劣的信訪(fǎng)案件。

  二、工作步驟

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(10月上旬——10月20日)

  動(dòng)員部署。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對集中解決組織建設突出問(wèn)題工作進(jìn)行安排部署。各黨支部制定具體工作方案。

  排查摸底。鎮上成立各片長(cháng)、黨務(wù)中心工作人員為成員的摸排小組,按照村級“五有保障”要求,逐村排查摸底,做到村“兩委”班子、運行情況、集體經(jīng)濟、活動(dòng)場(chǎng)所、群眾需求、信訪(fǎng)矛盾“六清”。重點(diǎn)是核實(shí)核準班子軟弱渙散、集體經(jīng)濟薄弱、村務(wù)管理混亂、穩定問(wèn)題突出的后進(jìn)村情況。對“兩新”組織等領(lǐng)域,也逐一排查,摸清底數。各村成立以支部書(shū)記為組長(cháng),黨員、群眾代表為成員的摸排小組,對自身存在的問(wèn)題特別是村“兩委”班子、運行情況、集體經(jīng)濟、活動(dòng)場(chǎng)所、群眾需求、信訪(fǎng)矛盾進(jìn)行摸排自查。

  建立臺賬。各黨支部根據排查摸底情況,逐一列出單子,逐個(gè)問(wèn)題分析,自己拿出解決辦法,分類(lèi)建立臺賬。臺賬要實(shí)事求是,數據要準確翔實(shí),不回避問(wèn)題、被動(dòng)應付。鎮上根據摸排情況也建立臺賬,對問(wèn)題突出的村施行重點(diǎn)管理。

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