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對某局治理商業(yè)賄賂的工作總結

時(shí)間:2022-07-10 13:35:05 總結 我要投稿
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對某局治理商業(yè)賄賂的工作總結

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的對某局治理商業(yè)賄賂的工作總結,希望對大家有所幫助。

對某局治理商業(yè)賄賂的工作總結

  xx局在開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作中,結合工作實(shí)際注重抓好幾方面的工作,有效地促進(jìn)了專(zhuān)項治理工作的深入開(kāi)展,F評估情況匯報如下:

  一、做好五個(gè)到位

  一是領(lǐng)導認識到位。通過(guò)學(xué)習中央治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件、領(lǐng)導重要講話(huà)和“八榮八恥”的社會(huì )主義榮辱觀(guān),不斷提高干部職工的認識,統一思想,形成共識。

  二是組織機構到位。為使治理商業(yè)賄賂工作有人抓有人管,該局及時(shí)成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組及其辦公室。明確“一把手”為第一責任人,形成一級抓一級,一級對一級負責的工作網(wǎng)絡(luò )。

  三是工作方案到位。該局把制定工作方案當作活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,指定有專(zhuān)人負責,并組織實(shí)施。四是思想動(dòng)員到位。為使廣大干部職工明確本單位開(kāi)展專(zhuān)項治理工作的目的、范圍和要求,更好地推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作,該局主要領(lǐng)導在動(dòng)員會(huì )上強調開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的重要意義,要求干部職工自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂,增強廉潔自律意識工作,使全體干部職工對開(kāi)展此項工作有了統一的認識。五是活動(dòng)經(jīng)費到位。該局撥出近2萬(wàn)元,為每名干部職工購買(mǎi)了學(xué)習筆記本及書(shū)籍,要求干部機關(guān)認真學(xué)習吸取教訓,引以為鑒,為活動(dòng)的開(kāi)展提供了必要的物質(zhì)保障。

  二、抓好四個(gè)自查

  為找準在商業(yè)賄賂方面存在的問(wèn)題,該局通過(guò)四個(gè)渠道深入群眾、基層單位進(jìn)行扎實(shí)、細致的調查,

  一是“聽(tīng)”。從上級領(lǐng)導、社會(huì )監督處聽(tīng)取情況;

  二是“問(wèn)”。通過(guò)走訪(fǎng)群眾、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商了解情況;

  三是“談”。黨委成員找干部談心從談話(huà)中了解情況;

  四是“納”。向社會(huì )各界發(fā)放300多份調查表征求意見(jiàn)。

  通過(guò)四個(gè)渠道調查摸底,摸清了商業(yè)賄賂行為的表現形式、特點(diǎn)、易發(fā)生的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位。在此基礎上,認真抓好四個(gè)方面的自查工作。

  一查思想。著(zhù)重查領(lǐng)導和干部職工對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位,是否存在商業(yè)賄賂是經(jīng)濟活動(dòng)的“潛規則”“潤滑劑”等錯誤觀(guān)念。

  二查行為。重點(diǎn)查機關(guān)工作人員、下屬事業(yè)單位人員是否存在利用職務(wù)之便謀取非法利益和行政執法行政審批方面存在“不作為”、“亂作為”問(wèn)題。

  三查制度。檢查行業(yè)內工作程序和工作制度是否完善、履行是否到位問(wèn)題。四查作風(fēng)。查工作人員是否存在工作扯皮、拖拉以及是否存在吃、拿、卡、要現象。

  三、實(shí)施五項制度

  局黨委清醒的認識到治理商業(yè)賄賂不是一件一蹴而就的事,除了完善法律體系外,加大交易市場(chǎng)開(kāi)放力度,規范交易行為,制定相關(guān)制度也是必不可缺少的重要環(huán)節;c以上認識,局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組牽頭,儲備中心、交易中心等相關(guān)單位配合,著(zhù)手起草實(shí)施制度改革試點(diǎn)方案、國有企業(yè)改革處置的補充規定、整理試點(diǎn)方案。針對整理工作剛起步,各種各種規章制度不完善,各地做法不統一的情況,局紀委主動(dòng)介入,幫助整理中心制訂和建立了工作人員“五不準”和相關(guān)制度,紀檢監察工作人員全程介入發(fā)包、招標和實(shí)施工作,使這項工作從剛起步就步入健康發(fā)展軌道。從總體來(lái)看,該局工作到位、過(guò)細,有方法、有力度,并取得一定成效,建議予以通過(guò)。

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