每周的工作總結模板
部門(mén): 中心: 組: 姓名: 職位:
上周工作總結
重點(diǎn)工作:
1. 只寫(xiě)事情的結果,以及后續工作,不描寫(xiě)過(guò)程;
2. 用數字說(shuō)話(huà),一定要寫(xiě)完成的百分比和絕對數值,例如:上周收入完成50萬(wàn),完成計劃的`130%。
3. 無(wú)論結果是成功或者失敗都需要總結,不要避重就輕;
4. 包括重要的日常工作。
5. 不超過(guò)5件重點(diǎn)工作。
關(guān)鍵項目:
1. 正在進(jìn)行項目的進(jìn)展,如xx項目進(jìn)展正常/提前完成第幾階段/第幾階段延后;
2. 進(jìn)展正常和提前的項目不需要詳細說(shuō)明,延后的需要給出原因和后續改善辦法。
3. 完成的項目:全部子階段都完成的項目名稱(chēng)、項目經(jīng)理、完成時(shí)間、與計劃相比情況按時(shí)/提前/延后?
4. 每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項目不應該超過(guò)5個(gè)。
5. xxx
新工作/項目:
1. 包括新立項:項目名稱(chēng)、項目經(jīng)理、完成時(shí)間
2. 其他新工作xxx
本周工作計劃
重點(diǎn)工作:
1. 重要的日常工作。
2. 不超過(guò)5件重點(diǎn)工作。
3. xx
4. xx
5. xx
關(guān)鍵項目:
1. 正在進(jìn)行的項目,本周應該完成的進(jìn)度
2. 每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項目不應該超過(guò)5個(gè)。
3. xx
4. xx
5. xx
新工作/項目:
1. 包括新立項:項目名稱(chēng)、項目經(jīng)理、完成時(shí)間
2. 其他新工作xxx
匯報說(shuō)明:
1. 每周一早上9:00am前提交上周總結,以及本周工作計劃。
2. 使用統一的模板,以郵件附件格式提交,總結和計劃控制在一頁(yè)紙以?xún)取?/p>
3. 匯報對象:
員工向組長(cháng)匯報;
組長(cháng)向主管匯報;
主管向部門(mén)經(jīng)理匯報;
部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理匯報。
4. 角色分工:
員工:包括各中心助理、專(zhuān)員等;
組長(cháng):各部門(mén)內小組組長(cháng);
主管:部門(mén)內主管人員
部門(mén)經(jīng)理:各部門(mén)總負責人
總經(jīng)理:公司運營(yíng)總負責人
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