工程跟蹤審計工作的總結范文（精選10篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的工程跟蹤審計工作的總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程跟蹤審計工作的總結 篇1
受xx市審計局委托，我跟蹤審計小組于20xx年10月24日至20xx年1月7日參與xx項目工程的建設，對本工程施工建設進(jìn)行全程跟蹤審計工作，堅持獨立、客觀(guān)、公正的原則，科學(xué)嚴謹的進(jìn)行計量工作和處理每一份周報、簽證，并向建設單位提出合理化建議，本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度對發(fā)生的工程量及造價(jià)進(jìn)行有效的控制。
一、跟蹤審計工作的主要工作
我們現場(chǎng)跟蹤審計小組要做的主要工作是：
1、堅持每天的施工現場(chǎng)巡查工作，每天至少現場(chǎng)巡查一次；
2、記錄施工時(shí)真實(shí)情況，并做好隱蔽工程的拍照；
3、查看清單結合實(shí)際情況核減工程量及工程價(jià)款；
4、施工遇到問(wèn)題，積極提出建議，做到監督和服務(wù)并舉。
二、跟蹤審計工作中發(fā)現的若干問(wèn)題及處理
1、在例行巡查的過(guò)程中，我們發(fā)現部分雨水管質(zhì)量不過(guò)關(guān)，混凝土管壁有麻面、掉皮等不合格的現象。發(fā)現問(wèn)題后，我們及時(shí)與監理、業(yè)主及施工單位溝通，要求施工單位退回不合格的管道給廠(chǎng)家，并堅決不能用不合格的管道。
2、在例行巡查的過(guò)程中，我們發(fā)現拌合灰土的土里含有硅藻土，我們與監理討論后，要求施工單位盡量不要用含有硅藻土的土，如果用硅藻土的含量不得超過(guò)20%。
3、監理要求施工單位改正和改進(jìn)的地方，我們會(huì )予以重申并提出合理的建議和要求，但施工單位若對于其要改正或改進(jìn)的地方?jīng)]有改善或已開(kāi)始改善但進(jìn)展緩慢，這時(shí)我們會(huì )予以督促。
三、跟蹤審計工作中存在的幾點(diǎn)不足
1、我們應與被審計單位建立定期例會(huì )制度，多參加被審計單位的重要例會(huì )，及時(shí)了解、掌握項目有關(guān)情況，提出審計意見(jiàn)，并且作好會(huì )議記錄。
2、我們要做到更好的審計宣傳工作，使被審計單位了解跟蹤審計的程序、內容及應配合的要求，自覺(jué)接受審計。
3、我們應該根據跟蹤審計實(shí)施方案的要求，要求被審計單位按照審計組規定的時(shí)間和方法報送工程結算資料。
工程跟蹤審計工作的總結 篇2
在今年的審計工作中，我們將評價(jià)的監督對象確定為一線(xiàn)營(yíng)業(yè)人員和各級管理人員；以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節的審計為主；有針對性地檢查監督各職能部門(mén)建立的各項制度，注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價(jià)范圍，提升了評價(jià)層次�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
1。積極開(kāi)展內部審計調查工作
對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調查，發(fā)現一些管理上的欠缺和不規范的操作，提出了整改意見(jiàn)和建議。對支行外匯法規、內控制度和業(yè)務(wù)操作規程執行情況進(jìn)行了調查，通過(guò)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、調閱部分檔案資料和觀(guān)察臨柜操作情況，基本了解和掌握了xx支局外匯管理工作情況；從調查情況來(lái)看，XX能夠較好地執行外匯法規，及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策，建立了比較健全的內控管理制度，業(yè)務(wù)授權分責明確。
能根據上級局的內控要求，結合自身特點(diǎn)，對各項內控制度予以細化補充，及時(shí)修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法，建立了《內控督導檢查辦法》。但也發(fā)現了不少一問(wèn)題，根據問(wèn)題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門(mén)更好地貫徹和執行外匯法規政策，嚴格內部管理制度，規范業(yè)務(wù)操作。
2。積極開(kāi)展審計工作并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題
領(lǐng)導重視，強化整改意識。布置安排對審計發(fā)現問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責任，制定切實(shí)可行的措施；強化整改意識，主動(dòng)查找風(fēng)險隱患，堅決杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
精心組織，確保整改實(shí)效。安排專(zhuān)人對所有審計項目進(jìn)行逐一梳理，認真排查問(wèn)題整改情況；并要求各部門(mén)將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門(mén)。內審在各部門(mén)自查的基礎上，組織人員進(jìn)行了再檢查。強化責任，落實(shí)整改措施。制定了xx支行內審整改責任追究制度，對檢查發(fā)現的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責任人、部門(mén)負責人認定后，根據問(wèn)題的原因、性質(zhì)和情節等采取相應的責任追究措施，并給予經(jīng)濟處罰。
3。積極參加xx內審項目檢查
根據xx內審科的統一安排，今年主要參加了對xx支行的行政執法檢查、對xx支行行長(cháng)履職審計、對xx中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個(gè)項目檢查都能認真盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
工程跟蹤審計工作的總結 篇3
某某年，審計處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導下，按照省教育紀工委有關(guān)審計工作要求和學(xué)校年度審計工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監督和服務(wù)作用，全年共完成審計項目79項，其中處級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計2項，財務(wù)收支審計2項，審計調查1項，專(zhuān)項審計3項，基建、修繕工程審計71項，審計金額1.xx億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度，確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目，實(shí)行項目負責人審計制度。即在慎重公開(kāi)選擇事務(wù)所的基礎上，首先對送審資料進(jìn)行初審，處領(lǐng)導和項目負責人全程參與現場(chǎng)勘查、對帳等審計過(guò)程，協(xié)調解決審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題，最后對外審結果進(jìn)行有重點(diǎn)的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量，又為學(xué)校節約了委托審計費用。
對簡(jiǎn)單的小型修繕工程實(shí)行項目負責人、復核、分管處領(lǐng)導組成的審計組自審審計制度，截至某某年12月31日，全年共完成基建、修繕工程項目審計71項，其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬(wàn)元，審減426.92萬(wàn)元。
2、受黨委組織部委托，對2位處級領(lǐng)導干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟責任審計，審計工作中堅持客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則，將經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學(xué)經(jīng)費使用的效益性作為評價(jià)重點(diǎn)，如實(shí)客觀(guān)地對領(lǐng)導干部任期內的經(jīng)濟責任進(jìn)行評價(jià)，并提出了切實(shí)可行的審計意見(jiàn)和建議
3、完成了對經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開(kāi)發(fā)部某某年10月至某某年5月的財務(wù)收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園某某年1月至某某年5月財務(wù)收支情況的審計，審計資金總額4101.72萬(wàn)元。同時(shí)對學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查，針對合同管理、協(xié)議執行、帳務(wù)處理等方面存在的問(wèn)題，提出審計意見(jiàn)及建議27條。
4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作；
5、積極參與學(xué)校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份。
6、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶(hù)和對行政部門(mén)規章制度的會(huì )審等工作。
7、完成了教育紀工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。
8、在學(xué)校開(kāi)展規章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規章制度的起草工作。完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫(xiě)。
目前，我處正在進(jìn)行某某分院成立以來(lái)的財務(wù)收支情況審計和職工住宅樓工程、某某校區08、xx、某某年綠化工程等項目審核工作。
工程跟蹤審計工作的總結 篇4
今年在集團公司的正確領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)，現就20xx年度審計工作總結如下：
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預算執行狀況審計12項，專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計1項，任期經(jīng)濟職責審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務(wù)收支審計并軌同行
預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，針對審計報告的存在問(wèn)題，提出相關(guān)推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執行審計12項，發(fā)現問(wèn)題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現問(wèn)題的整改狀況與逾期應收賬款催收進(jìn)行審計回訪(fǎng)，個(gè)性是針對整改不到位單位，提出指導性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執行。透過(guò)審計，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。
2、開(kāi)展專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計
20xx年7月，公司為扭轉汽車(chē)租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核職責書(shū)。為配合集團經(jīng)營(yíng)管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況，與相關(guān)單位反復磋商，報請主管領(lǐng)導審核，最終確認汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核結果，維護公司經(jīng)營(yíng)考核嚴肅性，同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營(yíng)成果。
3、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據
為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計，對20xx年度省、等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計，深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是XX公司經(jīng)營(yíng)合同到期，需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預測，為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計，帶給人事管理參考
20xx年，寶原總經(jīng)理、新X湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據集團公司安排進(jìn)行離任審計，對其任期內經(jīng)營(yíng)目標的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià)，為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程項目多，現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng)，開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等，糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤，做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬(wàn)元，核減金額286.84萬(wàn)元；基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1，392.40萬(wàn)元，核減金額384.39萬(wàn)元。
根據集團公司要求，對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項，結算報審金額228.13萬(wàn)元，核減金額119.93萬(wàn)元。為集團降低了工程造價(jià)，節省超多的資金。
二、主要
1、集團領(lǐng)導重視，是推動(dòng)內部審計工作的關(guān)鍵
20xx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利，推動(dòng)年度審計工作順利完成。
2、加強過(guò)程管控，提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著(zhù)企業(yè)ERP系統上線(xiàn)運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學(xué)習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著(zhù)手開(kāi)展ERP環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問(wèn)題整改落實(shí)
20xx年，由于審計人手不足，我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)推薦，指導整改。
三、存在問(wèn)題與今后打算
1、存在問(wèn)題
由于目前審計部?jì)H有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
堅持學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái)，審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加X(jué)X市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流，在實(shí)踐中用心探索，積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)潛力，為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì)，但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類(lèi)審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。
工程跟蹤審計工作的總結 篇5
為促進(jìn)審計查出問(wèn)題的整改落實(shí)，年初以來(lái)，xx省xx市審計局堅持“持續跟蹤、嚴格督促、實(shí)事求是、區別對待”的原則，將整改落實(shí)作為重要工作持續來(lái)抓。依據市政府《關(guān)于落實(shí)完善審計制度若干問(wèn)題的`意見(jiàn)》和《xx市審計局審計結論跟蹤落實(shí)辦法》，通過(guò)七項舉措全力抓好審計整改工作。
一是限期整改，及時(shí)反饋。
要求被審計單位在3個(gè)月內將審計查出問(wèn)題整改落實(shí)完畢，并將落實(shí)情況書(shū)面報送至審計機關(guān)。
二是加強回訪(fǎng)，存檔留存。
由各審計組負責根據整改落實(shí)期限進(jìn)行回訪(fǎng)，收集第一手整改資料，將整改資料存入審計檔案永久保存。
三是定期匯總，督促落實(shí)。
采取整改“回頭看”的方式，按季度跟蹤匯總整改落實(shí)情況，并將本次審計整改情況作為下次審計重點(diǎn)事項持續關(guān)注。
四是強化監督，加強內控。
執行一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、專(zhuān)門(mén)科室抽查、其他科室實(shí)施的監督制度，每年兩次對審計結論落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地檢查。
五是完善機制，及時(shí)上報。
不斷完善向市人大常委會(huì )報告審計查出突出問(wèn)題整改情況機制，并向其報告審計整改工作進(jìn)展情況;及時(shí)向市委、市政府上報審計預警信息。
六是區別對待，加強問(wèn)責。
對主觀(guān)故意不進(jìn)行整改或整改不力、屢審屢犯的，提出約談問(wèn)責建議，由督查部門(mén)嚴格追責問(wèn)責;對歷史遺留問(wèn)題等客觀(guān)原因未整改的，要求被審計單位說(shuō)明情況并提交詳實(shí)的整改方案;對審計發(fā)現存在問(wèn)題的單位和個(gè)人，視不同情況移送有關(guān)部門(mén)處理。
七是明確責任主體，公開(kāi)整改結果。
根據市政府《關(guān)于落實(shí)完善審計制度若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，明確了被審計單位為審計整改工作的責任主體，負責依法依規公告整改結果，接受社會(huì )監督。
工程跟蹤審計工作的總結 篇6
xx年上半年，我局在區委、區政府和市審計局的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)區委六屆三次全委會(huì )精神，緊緊圍繞為全區經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，嚴格履行審計署“依法審計、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的二十字工作方針，本著(zhù)“全面審計、突出重點(diǎn)”的原則，扎實(shí)有效的在全區開(kāi)展審計執法工作，現就上半年主要工作完成情況及下半年工作安排如下：
一、上半年工作完成情況
xx年上半年，全局共開(kāi)展審計項目7項，完成審計項目7項，完成全年工作目標任務(wù)的70%，其中：財政預算執行審計及預算執行單位審計2項，專(zhuān)項資金審計2項，領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計2項，財務(wù)收支審計1項。
�。ㄒ唬┮载斦䦟徲嫗橹攸c(diǎn)，強化預算執行審計
xx年本級審，我局以嚴格預算管理規范資金分配為重點(diǎn)，緊緊圍繞“揭露問(wèn)題、規范管理、促進(jìn)改革”的總體思路，積極開(kāi)展xx年區財政預算執行情況審計，根據財政資金的分配走向，有重點(diǎn)地對區民政局xx年度預算執行情況進(jìn)行了審計，同時(shí)對部分重點(diǎn)資金使用情況進(jìn)行了延伸審計，糾正了部分資金在使用過(guò)程中的'不規范行為，對部分單位帳戶(hù)資金沉淀過(guò)大現象，向政府部門(mén)提出了深入調查、區別對待、盤(pán)活資金、提高效益的審計建議。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展專(zhuān)項資金審計，努力規范資金使用行為
今年，我局緊緊圍繞政府工作中心，相繼完成了大堡子吧浪電灌站建設工程、區農牧局xx年度設施農業(yè)項目?jì)蓚�(gè)農業(yè)專(zhuān)項的審計。對審計中對發(fā)現的項目資金管理不規范問(wèn)題進(jìn)行了糾正、處理，促進(jìn)了專(zhuān)項資金的合理規范運行。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計
受區委組織部委托，完成了對原馬坊辦事處主任孫泰德同志任期經(jīng)濟責任審計、通過(guò)審計進(jìn)一步規范了辦事處財務(wù)，健全了內部規章制度。對原朝陽(yáng)辦事處主任王新民同志經(jīng)濟責任審計賬務(wù)審計已結束，目前正在審計報告階段。
�。ㄋ模┳裾諈^政府的要求，完成了對區公證處的財務(wù)收支審計。對公證處截止今年3月底以前的財務(wù)收支狀況進(jìn)行了審計，并詳細核實(shí)了資產(chǎn)摸清了家底，認真完成了區公證處上劃前的基礎工作。
�。ㄎ澹┘訌姴块T(mén)間協(xié)調配合，認真完成其他工作任務(wù)
今年1-5月，我局在積極審計的同時(shí)，元月份組織召開(kāi)了紀檢、監察、檢察、審計四部門(mén)聯(lián)席會(huì )議，3月組織召開(kāi)了城北區經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議第四次會(huì )議，制定印發(fā)《城北區科級領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》、《xx市城北區經(jīng)濟責任審計項目委托制度》、《城北區經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議工作制度》。積極配合區監察局開(kāi)展春季學(xué)校收費專(zhuān)項檢查、配合財政農牧開(kāi)展農業(yè)項目檢查、積極參與政府采購工作，取得了較好的效果。
二、存在的問(wèn)題及困難
目前我區審計工作面臨的主要困難是審計專(zhuān)業(yè)人員缺乏，審計力量嚴重不足。年度審計計劃確定后，實(shí)際執行過(guò)程中，由于財政、農牧等部門(mén)根據本部門(mén)工作需要，都有部分專(zhuān)項工程需要穿插審計來(lái)確保上級部門(mén)驗收，加之政府和上級業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)交辦的項目，從而給審計計劃的執行帶來(lái)了一定難度。尤其是領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計，在確保審計質(zhì)量的同時(shí)嚴格按照組織部門(mén)要求的時(shí)限完成難度很大，急需增加審計專(zhuān)業(yè)人員。
三、下一步工作計劃
今后，我們將在區委、區政府領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)區第六次黨代會(huì )、區委六屆三次全體會(huì )議精神，按照“全面審計、突出重點(diǎn)”的原則，以促進(jìn)全區經(jīng)濟發(fā)展為目標，進(jìn)一步解放思想，依法履行審計職責，努力完成以下工作：
�。ㄒ唬┱J真完成區財政預算執行審計及向區人大常委會(huì )的審計工作報告。
�。ǘ┩瓿蓞^委組織部委托的對孔慶明、武勇、劉少君、三位同志的任期經(jīng)濟責任審計工作。
�。ㄈ┘哟髮徲嫴块T(mén)“人、法、技”建設力度，進(jìn)一步加強審計人員作風(fēng)建設和業(yè)務(wù)學(xué)習力度，努力提高審計機關(guān)綜合素質(zhì)。
�。ㄋ模┩瓿蓞^委、區政府交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
工程跟蹤審計工作的總結 篇7
今年以來(lái)，財審科圍繞省廳、市局財務(wù)工作會(huì )議和縣局年度工作會(huì )議精神，突出保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監督有效的財務(wù)工作主線(xiàn)，緊扣全年工作目標，奮力拼搏，較好的完成了各項既定的目標任務(wù)。
一、上半年財審工作完成情況
(一)狠抓基礎建設，努力打造優(yōu)良的國土資源財會(huì )團隊
強化崗位職責，增強工作的責任性。根據國土資源片警式監管和精細化管理的要求，進(jìn)一步完善財會(huì )崗位職責，細化考核目標。努力做到財務(wù)工作管理全覆蓋、責任全落實(shí)、過(guò)程全控制。
細化工作流程，增強工作的規范性。結合國土財務(wù)工作的特點(diǎn)，不斷地細化、完善工作流程，做到既方便對內對外業(yè)務(wù)辦理，又更加明確職責。
加強制度建設，不斷完善國土資源財務(wù)管理制度體系。針對財務(wù)運行中的新情況，新問(wèn)題，會(huì )同局監察等部門(mén)共同分析財務(wù)收支執行中存在的問(wèn)題，研究探索進(jìn)一步加強管理的措施。上半年，出臺了《關(guān)于嚴明財經(jīng)紀律進(jìn)一步做好厲行節約工作的緊急通知》，對相關(guān)的財務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求。
重視檔案建設，切實(shí)完成了國土會(huì )計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專(zhuān)人對會(huì )計中心移交回來(lái)的國土系統XX年以來(lái)的會(huì )計檔案資料，按照檔案升級的新要求，重新整理歸檔。既實(shí)現了國土會(huì )計檔案的規范化，又保證了國土會(huì )計檔案資料的完整延續。
積極爭先創(chuàng )優(yōu)，財務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評。今年來(lái)，我局先后獲得XX年度全省國土系統財務(wù)管理先進(jìn)集體、XX-XX年度全縣會(huì )計統管工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
(二)狠抓增收節支，努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求
強化預算約束，認真執行部門(mén)預算。今年1-月份，全系統實(shí)現非稅收入389萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的22%;全系統發(fā)生公用經(jīng)費支出XX7.06萬(wàn)元，占年度支出指標的41.2%(其中：國土局公用經(jīng)費支出96.76萬(wàn)元，占年度指標45.6%;國土所公用經(jīng)費支出44.3萬(wàn)元，占年度指標34.6%;儲備中心公用經(jīng)費支出16萬(wàn)元，占年度指標39%)。
積極爭取落實(shí)專(zhuān)項工作經(jīng)費。根據國土業(yè)務(wù)工作需要，積極協(xié)調落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費250萬(wàn)元，確保了城鎮地價(jià)動(dòng)態(tài)監測與基準地價(jià)更新、礦業(yè)權核查項目的如期實(shí)施和二調工作經(jīng)費的按時(shí)支付。
貫徹落實(shí)各級關(guān)于厲行節約的各項規定，對年度部門(mén)預算的各項指標進(jìn)行進(jìn)一步的細化和分解，采取切實(shí)措施，努力壓減業(yè)務(wù)招待費、公務(wù)用水電費、車(chē)輛運行費，爭取較上年有較大減少。
(三)狠抓專(zhuān)項管理，努力實(shí)現國土專(zhuān)項資金的收支規范
切實(shí)加強土地復墾整理開(kāi)發(fā)專(zhuān)項資金的管理。上半年，協(xié)調并配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實(shí)施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。 主動(dòng)配合做好儲備專(zhuān)項融資工作，取得了階段性成果。今年上半年以來(lái)，面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素，積極與相關(guān)金融機構溝通協(xié)調，一方面積極籌措資金及時(shí)歸還到期貸款1.48億元，一方面積極爭取新批貸款，上半年已經(jīng)獲批貸款
1.88億元。有力支持了退城進(jìn)區項目的順利推進(jìn)。
(四)加強內審監督，確保國土財務(wù)運行安全有序
全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專(zhuān)項資金審計協(xié)調配合工作。國土局內部各部門(mén)以及財政、審計等單位密切配合，整體聯(lián)動(dòng)。財審科又是這次專(zhuān)項審計的牽頭協(xié)調部門(mén)。一是深入細致的完成了土地出讓金和土地復墾整理開(kāi)發(fā)資金的前期自查準備工作。二是審計單位進(jìn)點(diǎn)后，認真履行上下聯(lián)絡(luò )職責，及時(shí)傳遞信息，協(xié)調項目鎮按照專(zhuān)項審計的要求做好全面的配合工作。
完成年度資產(chǎn)年檢清查工作。摸清了全系統所有資產(chǎn)的分布現狀和使用保管情況，進(jìn)一步落實(shí)責任，從而真正確保國有資產(chǎn)的安全完整。積極行動(dòng)，認真開(kāi)展小金庫專(zhuān)項治理工作。根據縣政府對專(zhuān)項治理工作部署，國土系統領(lǐng)導重視、組織到位，整體聯(lián)動(dòng)、工作到位，嚴明紀律、監督到位。圓滿(mǎn)完成了自查自糾階段的所有工作。
上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問(wèn)題，主要表現在：
一是全系統增收節支的壓力巨大。隨著(zhù)國土系統收費收入來(lái)源的逐漸減少，人員經(jīng)費剛性支出的逐年增加，收支矛盾越來(lái)越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業(yè)經(jīng)費供給的新渠道，另一方面，要切實(shí)大力壓縮一般性公用經(jīng)費開(kāi)支，真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )設施積極推行無(wú)紙化辦公，努力減少辦公耗材浪費。第三、公務(wù)接待要認真履行申請、審批程序，嚴格控制公務(wù)接待的次數、標準、規模，進(jìn)一步細化完善國土系統公務(wù)接待管理細則，并真正執行到位。
二是系統財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高�，F在的財務(wù)工作不是簡(jiǎn)單的收收支支、記帳算帳的財務(wù)，而是分析、研究、預測的財務(wù)。這就對財務(wù)人員提出了更高的要求，目前，國土財會(huì )隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現職財會(huì )人員的再教育，不斷提升工作能力;另一方面適時(shí)招錄專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的'財會(huì )人員進(jìn)一步充實(shí)和加強國土資源財會(huì )隊伍。
二、下半年的工作思路
下半年，財審工作將繼續緊扣全年工作目標不放松，自我加壓，負重拼搏，努力再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
(一)進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)工作基礎，在精細管理上出實(shí)效。一是年底前完成系統內各單位往來(lái)性資金的清理工作，并實(shí)行往來(lái)資金年度清理工作制度，努力抓資金出實(shí)效。二是與局相關(guān)等部門(mén)共同研究細化內部管理制度，學(xué)習借鑒人家先進(jìn)的做法，努力使國土系統增收節支的措施落到實(shí)處。三是著(zhù)眼于財會(huì )人員自身素質(zhì)的提高，按年初計劃對所屬單位兼職財會(huì )人員進(jìn)行必要的法律法規和業(yè)務(wù)培訓。
(二)狠抓預算管理，在經(jīng)費保障上求突破。一是及早調研，為編制XX年度部門(mén)預算做好充分的準備工作;二是加強預算執行情況的分析，在上半年月報告季分析的基礎上，下半年要著(zhù)力做好預測、分析、預警工作，增強預算執行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費的保障力度。確保已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施項目的資金按時(shí)支付，即將實(shí)施的項目不因經(jīng)費落實(shí)原因而影響工作的開(kāi)展。
(三)加強過(guò)程監控，在依法理財上再提高。一是與局相關(guān)部門(mén)共同對部分國土所原有經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行徹底的清理，撤消銀行帳戶(hù)，合法處置相關(guān)資金。二是根據國家審計署上海特派辦專(zhuān)項審計中發(fā)現的問(wèn)題和提出的要求，對我們現行的復墾專(zhuān)項資金管理辦法進(jìn)行深入的分析，查找工作中的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節，切實(shí)加以完善。三是充分發(fā)揮內審職能，與局監察部門(mén)配合加大對系統內增收節支和財務(wù)制度執行情況的內審監督，努力實(shí)現國土資金安全、規范、高效運行的目標。
工程跟蹤審計工作的總結 篇8
經(jīng)過(guò)科室人員一起認真討論、研究，通過(guò)與汪書(shū)記和宋局長(cháng)匯報、溝通，結合我局實(shí)際，我們繼續堅持圍繞中心服務(wù)大局，不斷增強責任與服務(wù)意識，以加強管理為中心，以防范風(fēng)險為重點(diǎn)，發(fā)揮內部審計在規范會(huì )計基礎工作、提高財務(wù)信息質(zhì)量、維護財經(jīng)紀律、加強管理等方面的積極作用，積極開(kāi)展審計工作，較好地完成了年度目標任務(wù)�，F將20xx年的工作匯報如下：
一、工作目標完成情況
根據年度工作目標，20XX年安排審計項目5項，實(shí)際完成11項,超計劃完成6項。分別開(kāi)展了離任經(jīng)濟責任審計2項、財務(wù)收支審計3項、專(zhuān)項資金審計調查2項、局屬單位事轉企后的產(chǎn)權歸屬問(wèn)題（19XX年—20XX年）的審計3項及后續審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶(hù)（19XX年—20XX年）核查更正的處理意見(jiàn)，提出審計建議27條。通過(guò)審計，理順了關(guān)系，完善了制度，促進(jìn)了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進(jìn)”的原則。充分發(fā)揮了內審工作為公路事業(yè)健康持續發(fā)展保駕護航的作用。
一是以規范管理為目標，深化財務(wù)收支審計
今年以來(lái),審計科先后完成了對漯河市公路管理局吳城超限站2014年度的財務(wù)收支審計,嚴格按照“有預算不超支,無(wú)預算不開(kāi)支”的原則,詳細檢查了該站財務(wù)收支的合法性、合規性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發(fā)揮了內審工作的監督服務(wù)職能。
二是以提高效益為主線(xiàn)，注重專(zhuān)項資金審計調查
按照年初工作目標,審計科用兩個(gè)月的時(shí)間對舞陽(yáng)縣公路局、召陵區公路局2014年度的賬目進(jìn)行了公路專(zhuān)項資金審計調查,對專(zhuān)項資金是否做到按預算執行，是否量入為出、專(zhuān)款專(zhuān)用,有無(wú)擠占、挪用現象及資金的使用是否達到預期目的進(jìn)行了有針對性的全面檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi),提出整改意見(jiàn)8條,確保專(zhuān)項資金使用到位、合理。
三是以政績(jì)評價(jià)為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟責任審計
根據局領(lǐng)導的臨時(shí)工作要求,我們及時(shí)開(kāi)展經(jīng)濟責任審計,以被審單位經(jīng)濟發(fā)展狀況為基礎,通過(guò)審計監督的積極作用,提高干部隊伍正確履責的自律性。我們先后對袁集超限站責任人任期內（20xx年7月1日至20xx年12月18日）以及三丁超限站責任人任期內（20xx年6月12日至20xx年12月18日）的資產(chǎn)、負債及主要經(jīng)濟指標的完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、內控制度是否健全等方面進(jìn)行了認真理性的梳理、分析、總結,共提出審計意見(jiàn)12條,做到審計報告提出的意見(jiàn)和建議具體、中肯,全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)了主要負責同志的任期經(jīng)濟責任,使經(jīng)濟責任審計成為正確評價(jià)負責人任期政績(jì)的重要依據。
四是強化制度建設。
按照20xx年“創(chuàng )新規范年”活動(dòng)安排，我們認真討論研究、修改完善并對科室制定的工作制度進(jìn)行了查漏補缺，新制定《內部審計責任追究暫行辦法》，通過(guò)采取相應措施揭示問(wèn)題促進(jìn)整改、推動(dòng)完善制度，減少問(wèn)題產(chǎn)生的根源，降低問(wèn)題發(fā)生的幾率。制定責任追究辦法，就是要充分發(fā)揮審計監督作用，就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現象。
二、工作中取得的一流成績(jì)、亮點(diǎn)工作及創(chuàng )新工作
�。ㄒ唬┕ぷ髦腥〉玫囊涣鞒煽�(jì)：
年初以來(lái)，我們正確把握監督與服務(wù)的關(guān)系，寓監督于服務(wù)之中是搞好內審工作的根本。實(shí)踐證明，內審監督必須緊緊圍繞公路建設這個(gè)中心，把發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，審計才有為有位。監督只是手段，服務(wù)才是目的。因此，我們在工作中，堅持“從嚴查賬，從寬處理，完善制度，加強管理”的審計理念，把審計目標定位于通過(guò)審計，使被審單位加強內部管理，不出和少出問(wèn)題上，讓審計成為違規違紀問(wèn)題的“防疫站”，注意擺正自己的位置，具體把握和正確處理審計監督和審計服務(wù)的辨證關(guān)系，講服務(wù)不是不講監督，講監督不是只看力度，講力度不是只看處理意見(jiàn)。對審計查出的問(wèn)題，以有利于公路事業(yè)發(fā)展為標準，分類(lèi)排隊，區別對待。在對已審項目的審計過(guò)程中，我們就較好地把握了這些關(guān)系，為被審單位出具了完善各項內部控制制度，加強內部管理的意見(jiàn)。
�。ǘ┝咙c(diǎn)工作：
強化內部控制制度評價(jià)。無(wú)論是財務(wù)收支審計、專(zhuān)項審計調查還是離任經(jīng)濟責任審計,我們對各單位內控制度體系的建立健全和是否有效執行都進(jìn)行了認真梳理,針對各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)的業(yè)務(wù)處理流程,系統分析經(jīng)濟活動(dòng)可能存在的風(fēng)險,尋找失控點(diǎn)和盲點(diǎn),及時(shí)提出合理化建議和意見(jiàn),從而促進(jìn)完善內部控制,達到消除風(fēng)險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新工作：
一是在工程項目審計方面有所創(chuàng )新。工程項目審計，是我局以往審計工作的空白點(diǎn)。今年我們將以服務(wù)大局為已任，抓好S238常付線(xiàn)及S330逍白線(xiàn)安保工程建設項目的審計。在工程建設項目中著(zhù)力對項目資金來(lái)源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預算執行情況、以及以及工程項目完成情況等重點(diǎn)環(huán)節的審計，熟悉工程的工藝流程和施工工序，掌握第一手資料，以保證工程數據的全面性、準確性。尤其是工程計量表，要有目的的與現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量相比較，使各項數據之間、數量與實(shí)際之間能互相印證和銜接。通過(guò)對工程項目的工程質(zhì)量、資金撥付及國有資產(chǎn)的安全完整等方面進(jìn)行審計，更好地體現審計工作對工程建設的保障、監督、服務(wù)與促進(jìn)作用。
二是在建立審計項目電子化檔案上有所創(chuàng )新。在審計項目全部程序結束后,完成審計項目從審計性質(zhì)、基本情況、賬面情況、審計結果、存在問(wèn)題及建議、審計評價(jià)、責任認定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質(zhì)檔案的同時(shí)建立一套簡(jiǎn)化的電子化檔案,其優(yōu)勢有三：一是方便快速查閱；二是方便橫向縱向對比。
三是能及時(shí)發(fā)現共性問(wèn)題或現象,便于有針對性的提出解決方案。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)科室人員共同分析討論，我們發(fā)現工作中存在有三個(gè)問(wèn)題：一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷，人員構成主要來(lái)自于會(huì )計專(zhuān)業(yè)，大部分都只懂財務(wù)，不懂工程，所以要想審計一個(gè)工程項目很難達到預期目的，不利于審計范圍的拓展；二是被審單位整改措施落實(shí)不到位。在審計實(shí)踐中可以看出，部分被審單位“屢審屢犯”問(wèn)題比較突出，甚至“老毛病”未改，又添“新毛病”。
四、20xx年工作的基本思路、工作打算及措施
�。ㄒ唬�20xx年，按照我局“項項工作爭一流、重點(diǎn)工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求，結合單位的中心工作和重點(diǎn)工作，我們確定今年審計工作的基本思路是：以服務(wù)全局為目的，以審計創(chuàng )新為動(dòng)力，以加強審計成果運用為核心，以提升審計質(zhì)量為基礎，以“人、法、技”建設為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，最大限度地發(fā)揮審計工作的服務(wù)、管理、監督和評價(jià)職能，為公路事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
�。ǘ�20xx年工作打算：
一是繼續把握好監督與服務(wù)的關(guān)系，不斷規范審計行為，提高審計質(zhì)量，充分發(fā)揮審計職能；
二是進(jìn)一步規范審計程序，不斷提高審計意見(jiàn)和建議的可操作性，擴大審計成果的轉化和使用；
三是完成漯河市廣源公路勘察設計院、漯河市信運監理咨詢(xún)有限公司以及河南誠達公路工程檢測有限公司20XX年度財務(wù)收支情況的審計；
工程跟蹤審計工作的總結 篇9
今年以來(lái)，我們財務(wù)審計科在上級各部門(mén)的關(guān)心支持下，圍繞年初制定的目標任務(wù)，堅持團結協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級部門(mén)及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F對今年審計工作進(jìn)行以下總結：
一、認真學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
工業(yè)系統財務(wù)工作涉及面廣，工作任務(wù)重，服務(wù)對象多，但我們財務(wù)科全體同志沒(méi)有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，而是嚴格要求自己，積極參加上級部門(mén)及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習和各項政治活動(dòng)。并能結合自身的工作崗位特點(diǎn)，認真學(xué)習國家有關(guān)財經(jīng)法規，依法履行會(huì )計核算和會(huì )計監督的職責。遵紀守法，熱愛(ài)本職工作，維護國家利益，保證財產(chǎn)資金安全，平時(shí)能結合形勢，加強財務(wù)知識及新會(huì )計制度、新會(huì )計準則的學(xué)習，提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
二、認真審核匯總報表，提高會(huì )計信息質(zhì)量
能認真細致、及時(shí)地做好近xx家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、準確、及時(shí)、清晰，對所有的基層報表進(jìn)行認真審核。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導，對個(gè)別報送不及時(shí)的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領(lǐng)導和上級決策提供了依據。
三、合理編制收支預算，及時(shí)報送財務(wù)收支信息
為了合理編制經(jīng)信委各部門(mén)的收支預算，我們按照上級財政部門(mén)及經(jīng)信委領(lǐng)導對會(huì )計預決算的要求，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度有關(guān)政策及本系統收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預算的影響，使預算更加切合實(shí)際，領(lǐng)導心中有數，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用，平時(shí)月、季、年及時(shí)做好機關(guān)的財務(wù)結算工作，按時(shí)報送財務(wù)收支信息。
四、積極籌措資金，確保機關(guān)工作正常運轉
從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來(lái)源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著(zhù)改制的不斷深入，本系統大部分企業(yè)公轉民營(yíng)，加上部分企業(yè)受市場(chǎng)行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領(lǐng)導的要求，針對企業(yè)的實(shí)際情況，與企業(yè)領(lǐng)導協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導的大力支持下，以及各科室部門(mén)的關(guān)心和幫助，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機關(guān)工作的正常運轉。
五、認真執行財務(wù)制度，做好科內日常工作
聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，服從領(lǐng)導安排，嚴格執行財務(wù)制度，認真、細致、準確地做好會(huì )計核算工作，按規定分類(lèi)報銷(xiāo)支付各項費用，加強現金管理，保證現金安全。定期做好與各銀行的對帳工作，每月按時(shí)上繳各項基金，定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資，定期寄付遺孀生活費，定期對固定資產(chǎn)及往來(lái)帳進(jìn)行清理、核查、登記，并按會(huì )計部門(mén)要求進(jìn)行帳務(wù)處理。平時(shí)科內工作從大局出發(fā)，做到分工不分家，互相合作，齊心協(xié)力，在認真完成本科工作的同時(shí)，能盡力配合其他部門(mén)做好xx公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費的收付、國有資產(chǎn)的清查、設備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務(wù)工商等綜合部門(mén)的協(xié)調以及企業(yè)公積金的歸集、信訪(fǎng)等工作，積極完成領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)交辦的各項任務(wù)。
六、抓好困難企業(yè)的內審工作
內部審計工作也是財務(wù)工作的一項重要內容，這一工作時(shí)間緊、要求高、政策性強、也容易得罪人，但我們財務(wù)審計科在領(lǐng)導及紀檢部門(mén)的支持下，每次都圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。今年我們按照審計部門(mén)的內審要求和規定，對印染廠(chǎng)、塑料廠(chǎng)，等企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)收支內審，通過(guò)內審我們根據審計事實(shí)，
一是對企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià)。
二是嚴肅財經(jīng)紀律，及時(shí)調整帳務(wù)，提出整改措施。
三是指導他們按財務(wù)制度設置帳戶(hù)，合法合理使用資金，認真規范記好各類(lèi)明細帳。
四是出具了詳細的書(shū)面報告，為領(lǐng)導了解情況、正確決策提供了依據，真正發(fā)揮了財務(wù)監督的職能。
七、做好會(huì )計培訓工作及財務(wù)管理工作
今年我們配合財政局做好“財務(wù)管理促進(jìn)年”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，對列統企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)管理工作的抽查，并針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財政局會(huì )計科舉辦了多期培訓班，上崗培訓達xx人次，繼續教育達xx人次，xx財政專(zhuān)題講座達xx人次。我們還利用年報會(huì )等時(shí)間讓企業(yè)財務(wù)科長(cháng)互相交流、取長(cháng)補短，學(xué)習內部管理經(jīng)驗，使企業(yè)財會(huì )人員既增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，也為做好財務(wù)工作起到了促進(jìn)提高作用。
今年我們雖然做了一些工作，但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導的要求還有差距，主要表現在：
一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入;
二是對困難企業(yè)的內審工作重視不夠;
三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動(dòng)性;
四是報刋信息方面僅滿(mǎn)足于完成任務(wù)，沒(méi)有做到超額完成很多。
工程跟蹤審計工作的總結 篇10
回顧這一年是過(guò)得有價(jià)值的、有收獲的，一年來(lái)，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在了諸多不足，接下來(lái)請看文章度文。
(一)財務(wù)方面的工作
1、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案
集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
3、加強資金管理的作用
為了規范xx集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
4、增強財務(wù)服務(wù)意識
我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
5、預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的全面預算奠定基礎;
二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度;
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好全面預算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營(yíng)業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
(二)審計方面的工作
1、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點(diǎn)，我部門(mén)對至12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查，并結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財務(wù)的審計、監督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。
3、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
4、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求
(1)繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為目標考核的主要指標來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
(3)加強內部審計工作力度，發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權益的積累也越來(lái)越多，內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過(guò)加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監管中要效益，實(shí)現集團內涵式、集約化發(fā)展。
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