開(kāi)發(fā)區人口計生工作總結

　　開(kāi)發(fā)區計生工作緊緊圍繞市衛計委年初下達的人口計生工作目標,認真執行《人口與計劃生育法》和《湖北省人口與計劃生育條例》，突重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、強基礎、督后進(jìn)、促平衡,著(zhù)力構建和諧的人口計生環(huán)境,促進(jìn)了全區人口計生工作整體水平的提升，形成了“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的人口計生工作長(cháng)效機制，取得了較好的工作成績(jì)。

　　一、全區的基本情況

　　開(kāi)發(fā)區轄區面積25.5平方公里,十村三居，企事業(yè)單位91家,個(gè)體工商戶(hù)218家,總人口24100多人，其中育齡婦女6971人，已婚育齡婦女5387人。20xx年底，發(fā)放農村獎扶43人，特扶3人，領(lǐng)獨生子女費72人。20xx年新增農村獎扶29人，企業(yè)退休職工發(fā)放獎勵36人，中考加分32人，高考加分3人。轄區流出人口1831人，已婚育齡婦女787人，重點(diǎn)對象495人，一孩積存率67.19%。流出的已婚育齡婦女787中人，流動(dòng)人口登記率、辦證率、簽訂合同率均為100%。從20xx年10月1日至20xx年9月30日，全區共出生246人，其中：一孩166人、二孩76人，多孩4人，政策外生育12人，出生人口政策符合率為 95.12%。無(wú)“兩非”案件發(fā)生�，F有二孩孕婦32人，我們已采取“一盯一”的形式全部實(shí)行包案化管理。

　　開(kāi)發(fā)區計劃生育辦公室共有2間約40平方米，配置有專(zhuān)門(mén)的辦公電腦，有計劃生育專(zhuān)職干部3人，分別負責人口與計劃生育的宣傳工作、計生統計、流動(dòng)人口管理、計生轉移支付帳務(wù)管理、計生證件的辦理、計生各種優(yōu)惠政策的落實(shí)、卡表冊的按時(shí)運轉、流動(dòng)人口信息平臺的管理反饋、各種計生信訪(fǎng)案件的及時(shí)查處等計劃生育日常事務(wù)。

　　20xx年度，全區共出生246人，人口出生率為10.21‰。

　�、俪錾�人口政策符合率：實(shí)際完成值為95.12％，比目標值高0.12個(gè)百分點(diǎn)。出生人口統計準確率為100%，綜合節育率為92.07%。

　�、跓o(wú)黨員干部超生情況。

　�、鄢錾�人口性別比由上年度的126下降到今年的'124.5。

　�、軐�(shí)名登記：b超孕檢35人，上環(huán)44人，取環(huán)44人，全部查驗身份證并及時(shí)錄入共享平臺。

　�、荻�孩及以上妊娠監測到位率：實(shí)際完成37.97%，比目標值低27.03個(gè)百分點(diǎn)。

　�、迌煞乔闆r：20xx年開(kāi)具政策外懷孕（14周以下）對象準予施術(shù)證明單13張。

　�、卟块T(mén)配合，齊抓共管：抓好孕情管理，促進(jìn)出生人口性別比趨于平衡。

　�、嚓犖榻ㄔO：在十村三居中，都配齊了女性計生專(zhuān)干，計生協(xié)會(huì )組織健全，61個(gè)小組配有計生信息員61人。

　�、嵊媱澤�育經(jīng)費投入：開(kāi)發(fā)區每年拿出2萬(wàn)元用于計生工作，以彌補轉移支付事業(yè)費不足、解決人員工資不足、信訪(fǎng)矛盾協(xié)調、后遺癥治療不足等費用。

　�、夥ǘí剟睿旱侥壳盀橹�， 獨生子女發(fā)放223人，獎扶發(fā)放43人，特扶發(fā)放3人，國有企業(yè)獎扶發(fā)放224人，中考加分202人，高考加分28人。

　　二、主要工作措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化措施，確保目標責任落實(shí)

　　區黨工委高度重視人口和計劃生育工作，將計生工作納入重要的議事日程。年初區黨工委與各單位黨政一把手簽定了人口和計劃生育目標管理責任書(shū)，年中每季度召開(kāi)一次計生工作專(zhuān)題會(huì )議，解決計生工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，年末黨工委對單位的人口和計劃生育工作進(jìn)行考核評分，做到年初有安排，年中有舉措，年末有考核。人口和計劃生育工作村村有人管，事事有人抓，形成了齊抓共管的格局。做到了四個(gè)落實(shí)：

　　一是目標考核落實(shí)，與各村（居）黨政一把手嚴格按照年初簽訂的責任狀要求結帳，把人口計生工作情況、包村駐點(diǎn)情況作為年終考核結算工資獎金的重要依據，嚴格執行“一票否決”制度；

　　二是部門(mén)聯(lián)動(dòng)落實(shí)，派出所、衛生院指定專(zhuān)人負責計生協(xié)調工作，工商所、勞動(dòng)服務(wù)中心組織協(xié)調外來(lái)人口的登記管理工作；

　　三是工作經(jīng)費落實(shí)，開(kāi)發(fā)區農業(yè)人口少，非農業(yè)人口多，市計生委每年按農業(yè)人口下?lián)艿挠嬌��?jīng)費不足以支付開(kāi)發(fā)區計生工作的正常運轉，經(jīng)黨工委研究決定，每年從機關(guān)財務(wù)中撥付2萬(wàn)元，直接用于開(kāi)發(fā)區計生工作；近兩年來(lái)，由于流動(dòng)人口的增加，信息平臺的啟用，大量的信息需要通過(guò)電話(huà)來(lái)核實(shí)，導致通訊費用大量增加，區領(lǐng)導了解到實(shí)際情況后，又從20xx年起為計生辦解決通訊費5000元左右；

　　四是人員的落實(shí)，區黨委、工委雙線(xiàn)落實(shí)分管領(lǐng)導，齊抓共管，加強責任與監督，為確保計生隊伍穩定，我區計生辦工作人員及所有村（居）計生專(zhuān)干全部是女性，平均年齡在40歲左右，工齡最長(cháng)的達到20多年，計生辦統計信息微機操作員每月工資在1500元以上；村（居）計生專(zhuān)干年平均工資不低于9000元，并且每年全額發(fā)放到位。領(lǐng)導的重視，計生隊伍的穩定，為開(kāi)發(fā)區的計生工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　（二）多措并舉，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好宣傳氛圍

　　今年全區緊密?chē)�繞“三年”，扎實(shí)開(kāi)展了基層基礎年提升活動(dòng)，共辦宣傳專(zhuān)欄56個(gè)，刷宣傳標語(yǔ)26條、拉橫幅13條，印發(fā)單獨兩孩政策宣傳資料5000余份，進(jìn)行計劃生育政策法規和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農家書(shū)屋結合創(chuàng )建生育文明示范村（居）、示范戶(hù)的活動(dòng)，引導群眾樹(shù)立科學(xué)、文明的生育觀(guān)念。全面推進(jìn)了人口計生工作長(cháng)效機制建設，促進(jìn)了本地人口計生業(yè)務(wù)工作流程再造，形成了濃厚的計生政策與計生知識宣傳氛圍。

　�。ㄈ�）合理利用信息平臺，提高統計質(zhì)量

　　一直以來(lái)，我區求真務(wù)實(shí)，強化統計質(zhì)量，嚴格按照市衛計委的要求，正確使用人口與計劃生育信息系統，及時(shí)提供全面、準確的人口與計劃生育信息，分析人口形勢，指導日常工作。通過(guò)半年來(lái)每周一次的培訓與強化訓練，我區所有計生專(zhuān)干人人能安裝、能啟用村居在線(xiàn)平臺系統，進(jìn)入系統后能反饋、能錄入、能修正、能處理各種計生信息，并能根據平臺反饋的隨訪(fǎng)名單對育齡群眾進(jìn)行每月的例訪(fǎng)，確保了村（居）在線(xiàn)平臺的高效運轉與應用，全面提高了計劃生育的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　（四）突出流動(dòng)人口管理，實(shí)行均等化服務(wù)

　　全區流出人口1831人，流出已婚育齡婦女787人，流動(dòng)人口登記率、辦證率、簽訂合同率均為100%。

　　流動(dòng)人口計劃生育管理工作是我處的一大難題，針對流動(dòng)人口計劃生育管理方面存在的一些問(wèn)題，辦事處今年初召開(kāi)了處計生工作領(lǐng)導小組成員會(huì )，統一了思想，明確了處領(lǐng)導小組成員單位工作職責。同時(shí)著(zhù)重抓了以下工作：

　　一是流出人口的管理。通過(guò)對流出人口去向調查摸底，我們發(fā)現一部分是呈季節性外出務(wù)工，但這部分人的根基（指土地、房子、子女）和源頭仍然在戶(hù)籍地，我們采取 “一看、 兩清、 三管” 的服務(wù)和管理新模式。 即：“一看”根基，通過(guò)制定 《村（居）委會(huì )計劃生育自治章程》來(lái)明確流出人口的責任和義務(wù)；“兩清”，指摸清流出人口去向，摸清流出人口計劃生育情況；“三管”，指協(xié)議制管理、協(xié)作制管理、跟蹤制管理。另一部分是長(cháng)期性外出打工，但這些流出人口有一個(gè)共同特征，都是組團式外出打工，這樣的打工團隊必有一人是“老板”， 我們便推行“抓雇主、管雇工，定專(zhuān)人、抓管理”的流出人口服務(wù)和管理模式，完善季查制、情況通報制、 免費服務(wù)制的管理制度。為了全力做好流出人口計劃生育服務(wù)和管理工作，讓流出人口服務(wù)和管理模式落實(shí)好，我們從加強組織領(lǐng)導， 健全管理網(wǎng)絡(luò )入手，建立橫向到邊、 縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現管理網(wǎng)絡(luò )化，做到流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)和管理全覆蓋，無(wú)死角。

　　二是流入人口的管理。我區實(shí)行社會(huì )化服務(wù)，居民化管理，多元化推動(dòng)的模式。一是強服務(wù)，以社會(huì )化服務(wù)窗口流入人口數為基數確定控管總量，我們在強化流入人口管理的同時(shí)，還注重對流入人口便民維權服務(wù)。通過(guò)實(shí)施分類(lèi)管理服務(wù)，有效解決了為超生而流動(dòng)、在流動(dòng)中超生的管理難題，20xx年我區流動(dòng)人口無(wú)一例政策外生育。

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