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印刷車(chē)間主任工作總結

時(shí)間:2021-07-01 19:22:07 總結 我要投稿

關(guān)于印刷車(chē)間主任工作總結

  轉眼間,xx年即將過(guò)去,迎來(lái)嶄新的XX;厥走^(guò)去,xx年是改革發(fā)展,有意義、有收獲的.一年,在辭舊迎新的日子里,本人也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收獲,工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn)

關(guān)于印刷車(chē)間主任工作總結

  一、 一年工作表現如下

 、俸侠、科學(xué)安排生產(chǎn)協(xié)調各班組,使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

 、趚x年本人參與印刷機、復合機預訂,復合機安裝調試、地基改造等工作,協(xié)助完成公司領(lǐng)導下達各項任務(wù),現復合機已正常生產(chǎn)效果理想,效率提高許多。

 、郾竟緸橹攸c(diǎn)消防單位,于七月份本人參加鎮舉辦生產(chǎn)安全主任培訓,消防培訓并考取證書(shū),灌輸員工生產(chǎn)安全、車(chē)間消防知識,使員工提高自我防范意識。

 、苡∷C放卷自動(dòng)接料長(cháng)期以來(lái)接料成功率只有85%造成公司浪費,后深入研究發(fā)現該機器設計上存在不合理現象后,加工零件、對壓臂進(jìn)行改造,改造后,現成功率為95%--98%,提高效率,節省材料。

 、萦∷⒌稊[波箱,設計不合理,每次加油都將馬達拆除后,才能加,對保養嚴重浪費時(shí)間,后經(jīng)本人小改動(dòng)后,現在不用將馬達拆下就可加油,方便了保養,節省了時(shí)間。

 、迯秃蠙C在xx年前美即pe料,每卷只有xx米不但浪費時(shí)間上落料,產(chǎn)品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公司提議,收卷為復合機上料最大值,現pe為3000米為一卷,減少接頭,提高效率減少浪費。

 、邚秃蟨e料較大、較重,每次供應商卸料,表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產(chǎn)品浪費,提議建造卸料緩沖架,收到較大效果。

 、嘣08、xx年,所多訂0pp、原色墨、復合膠水,今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下,安排用在“金六!碑a(chǎn)品,XX年計劃將pet用完,希望能將庫存化為流動(dòng)效益。

 、醲x年下半年復合機、制袋機人手不夠,后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作,現有復合機主管、制袋主任加盟,加強了公司的技術(shù)實(shí)力。

 、鈴秃蠙C沒(méi)有自己專(zhuān)用的睇樣臺,所以往往對品質(zhì)的監控有盲點(diǎn),現已12月份已向公司領(lǐng)導申請建造睇樣臺一張。另外,11月美即有投訴色差后,現每批成品出貨都留樣,以便批量之間的對比。

  二、 機合總結

  印刷機復合機全年沒(méi)有重大安全生產(chǎn)事故;

  機器保養落實(shí)到位,沒(méi)有重大機器事故;

  舊復合機系統問(wèn)題時(shí)常發(fā)生毛;

  印刷機1月至12月24號止

  投料1256312米, 產(chǎn)出12160089米,平均損耗為3.3%,加后序預計為損5%。

  復合1月至12月

  投料為21124661米,產(chǎn)出20901455米,平均損耗為1.1%,后工序損耗計算沒(méi)有準確數。

  XX年主要工作計劃

 、儆∷C有四、五組,版頂波箱漏油,更換的工程較大,油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費油墨,今年在生產(chǎn)不忙時(shí),抽時(shí)間更換。

 、陟o電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉移較大影響,靜電起火是一個(gè)安全的問(wèn)題,希望公司投資小小錢(qián),更換(靜電毛刷導電系統),價(jià)錢(qián)不貴,效果好。

 、塾∷C套色系統經(jīng)常死機,復合機模塊時(shí)常失控,造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生,希望公司在今年能升級改造。

 、苤匦露ㄖ朴∷、復合各品種材料實(shí)際寬度,能減少材料較寬現象,節約生產(chǎn)成本。

 、萦∷C、復合機提高效能,減少損耗,印刷實(shí)際損耗今年目

  定為4.5%,復合1.5%,印刷機實(shí)際印刷時(shí)間,比準備工作少許多,今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗,要請一人負責,另外將預先生產(chǎn)施工單,所需要油墨,提前過(guò)類(lèi),初調色相為90%,這樣會(huì )大大提高印刷機生產(chǎn)效率。

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