南華學(xué)區墩仁小學(xué)兩基工作總結
在上級主管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，通過(guò)全體教師的共同努力，“兩基”工作的各項指標均達到上級要求，為鞏固“兩基”成果，加強兩基工作的管理，特回顧一年來(lái)的工作，并對今后的工作作如下安排：
一、20**年“兩基”指標的完成情況。
1、普及程度：７－12周歲適齡兒童106人，正常兒童入學(xué)106人，入學(xué)率100%，其中7－12周歲女童58人，正常女童入學(xué)58人，入學(xué)率100%；13－15周歲少年68人，初中階段正常在校學(xué)生49人，完成初等教育15人，初中階段入學(xué)率93%；17周歲人口20人，已受完初、中等教育19人，完成率95%。20**年度無(wú)輟學(xué)學(xué)生，輟學(xué)率0%。
2、師資水平：在崗教師9人，其中取得大專(zhuān)證書(shū)7人，中師2人，學(xué)歷合格率100%，專(zhuān)任教師中小學(xué)高級5人，一級4人，達任職要求比例100%。校長(cháng)崗位培訓1班人，培訓合格率100%。
3、辦學(xué)條件：開(kāi)設六個(gè)班，平均班額25.8人.生均校舍面積2.66平方米,達標率100%,有實(shí)驗室、圖書(shū)室、教師辦公室，配齊了相應的體育器材和圖書(shū)。
4、教育質(zhì)量：全科合格率96%，教育質(zhì)量穩步前進(jìn)。
5、50周歲人口總數1090人，非文盲1070人，非文盲率98.2。
二、所做工作
1、學(xué)期初召開(kāi)了教學(xué)質(zhì)量現狀分析研討會(huì )，分析工作得失，發(fā)揚成績(jì)，尋找差距，提出整改措施，并與各教師簽訂教育教學(xué)質(zhì)量責任書(shū)，向校長(cháng)寫(xiě)出保證書(shū)。
2、對教師的管理實(shí)行過(guò)程量化，周評比、月檢查，依靠教師發(fā)揚民主，制定好學(xué)校教研計劃，學(xué)科工作計劃，教師個(gè)人教研工作計劃。
3、執行教師集體辦公制度，堅持教師晚辦公制度，實(shí)行超周備課、教案提前簽字制度，上課有教案。
4、繼續學(xué)習新課改，改革課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)效果，保證教學(xué)質(zhì)量，鼓勵教師積極開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，向教研要質(zhì)量，提前領(lǐng)會(huì )新課標。
5、加強了教師繼續教育工作，注意在職進(jìn)修，培養新教師，抓好骨干教師培養工作，努力提高教師的整體素質(zhì)，鼓勵教師積極參加各種培訓學(xué)習，提高學(xué)歷合格率。
6、完善教學(xué)評價(jià)機制，調動(dòng)教師工作積極性。鼓勵教師參與學(xué)校管理，積極支持教師的新課標教學(xué)、教育改革，努力改善工作條件。
7、指導學(xué)生學(xué)習方法，培養優(yōu)秀學(xué)生，轉化困難生，從而提高學(xué)科合格率。
8、注意實(shí)驗課教學(xué)，加強高年級學(xué)生的作文教學(xué)，低年級學(xué)生的說(shuō)話(huà)練習，全校學(xué)生的.計算題準確性。
9、全面落實(shí)課程計劃，開(kāi)足開(kāi)齊部頒課程，加強興趣活動(dòng)的管理與指導，發(fā)揚學(xué)生特長(cháng) ，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
10、繼續在教師中間實(shí)施互相聽(tīng)課計劃，互相探討教學(xué)問(wèn)題。在每次教學(xué)測試后有針對性的試卷分析，并在學(xué)期末寫(xiě)出一封全面的教學(xué)總結。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、由于學(xué)校工作經(jīng)費嚴重不足，目前還無(wú)法從根本上改善辦學(xué)條件，且一些正常教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展也往往受到影響，如教師的外出培訓、學(xué)習、教研等由于經(jīng)費的不足而無(wú)法參加，影響了學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。
2、學(xué)校硬件設施薄弱，校舍條件差，維修困難，一些隱患難以根除；教學(xué)設施也嚴重不足，本學(xué)年雖然采購了一批，但一些學(xué)科教學(xué)需要的儀器設備仍然缺乏，從而對學(xué)生的一些實(shí)踐技能的培養受到影響。
3、學(xué)校辦學(xué)規模較小，生源范圍窄、生源條件差，難以形成規模效益、整體競爭力不強。（目前我校學(xué)生人數已降到低谷，隨后幾年將隨著(zhù)學(xué)校所在地的企業(yè)生產(chǎn)規模擴大、經(jīng)濟效益的提高而有所好轉）
四、今后工作打算
1、不斷完善學(xué)校各項管理制度，結合教育教學(xué)改革和人事改革工作，充分發(fā)掘教師潛力，調動(dòng)廣大教師工作積極性和創(chuàng )造性，增強學(xué)�；盍透偁幜�。
2、積極爭取從多方籌措資金，切實(shí)改善辦學(xué)條件，增加教育教學(xué)設備設施，加快現代教育技術(shù)的發(fā)展，努力創(chuàng )造良好育人環(huán)境，提高整體辦學(xué)水平。
3、積極爭取改善現有生源范圍，努力擴大辦學(xué)規模，以控制學(xué)生流失為重點(diǎn)，盡最大努力改善生源和招生質(zhì)量，提高學(xué)校整體競爭能力。
4、進(jìn)一步加強常規管理和教研教改工作，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以加強過(guò)程督導為重點(diǎn)，狠抓內部練兵，努力提高我校教育教學(xué)整體水平。
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