關(guān)于商貿總公司的年度工作總結2900字
20**年是全面貫徹黨的十八大精神,實(shí)踐黨的群眾路線(xiàn),轉變工作作風(fēng),穩定推進(jìn)各項工作的一年。 一年來(lái),商貿總公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“一創(chuàng )雙優(yōu)” 活動(dòng)為動(dòng)力,以轉變工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量為手段,采取一系列措施,圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作任務(wù),現將20**年的工作總結如下:
一、重點(diǎn)工作目標完成情況
(一)各項經(jīng)濟指標已完成。
12月底實(shí)現商品總購進(jìn)13289萬(wàn)元,占年計劃的107。6%,商品總銷(xiāo)售14202萬(wàn)元,占年計劃的107。7%,入庫稅金27。7萬(wàn)元,占年計劃的106。5%。
(二)國有資產(chǎn)得到了有效維護,實(shí)現了保值、增值。
(三)全面加強思想政治工作,確保了商貿工作大局穩定。
(四)安全生產(chǎn)綜合整治、確保了全年無(wú)事故。
(五)財務(wù)集中收付、績(jì)效考核等工作穩步推進(jìn),內部運行機制進(jìn)一步完善。
二、主要做法
(一)制訂工作規劃,落實(shí)目標責任。
20**年總公司根據縣委、縣政府的要求,結合商貿工作實(shí)際,研究制定了20**年工作的指導思想、目標任務(wù)和方法措施,形成了年度工作意見(jiàn),建立了工作臺賬,并層層下達分解,逐級簽訂目標責任書(shū);為確保各項目標的完成,總公司成立了督導組,完善了例會(huì )制度,以了解情況、掌握進(jìn)度,督促工作落實(shí)。
(二)積極開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng),加力推進(jìn)各項工作。
按照縣活動(dòng)辦安排,我們積極開(kāi)展 “一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng),以活動(dòng)增活力,以活動(dòng)促工作。我們先后開(kāi)展了“講文明、守秩序、愛(ài)清豐”、“改作風(fēng)、講責任、促趕超”演講,開(kāi)展了“五項重點(diǎn)工作”集中行動(dòng),舉辦了“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”大論壇,組織了紀念毛澤東同志誕辰120周年詩(shī)詞朗誦會(huì )和“十八”大知識測試等,通過(guò)開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。如:為進(jìn)一步發(fā)展慈善事業(yè),在我縣“慈善一日捐”活動(dòng)中,全系統單位捐款1500元,個(gè)人捐款2030元,共計捐款3530元。食品公司為了使廣大群眾吃上放心肉,加強對生豬防疫監督工作,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕注水肉,對屠宰車(chē)間進(jìn)行升級改造,屠宰量由原來(lái)的日屠宰500頭升級到1000頭,大大滿(mǎn)足了人民生活需要;百貨大樓、新世紀公司、百文交電在文明縣城、衛生縣城建設中、積極做好美化、亮化工作,受到好評。目前,自覺(jué)學(xué)習的多了,講究工作方法、提升工作質(zhì)量的多了,聚眾聊天的少了,遲到早退的少了,杜絕了違法亂紀現象的發(fā)生,推動(dòng)了整個(gè)商貿系統工作的開(kāi)展。
(三)加強黨建工作,增強黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的活力。
一年來(lái),我們以學(xué)習落實(shí)十八大精神為切入點(diǎn)加強黨建工作。一是在武裝頭腦上下功夫。組織黨員干部堅持周二、四下午學(xué)習,加強思想建設,增強基層黨支部的凝聚力,提高執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。二是加強對黨組織和黨員隊伍的管理?偣军h委與基層黨支部簽訂了黨建目標責任書(shū),各支部又與黨員簽訂黨員目標責任書(shū),層層落實(shí)黨建目標。三是加強黨風(fēng)廉政建設!耙话咽帧睂(shí)行了“一崗雙責”,班子成員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設責任制,領(lǐng)導干部實(shí)行了廉潔自律承諾制,嚴格落實(shí)“三重一大”規定,各股室制定了防控工作流程,崗位人員查找了廉政風(fēng)險點(diǎn),做好黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作,嚴格落實(shí)市委兩個(gè)規定,即:《嚴禁用公款大吃大喝規定》、《嚴禁婚喪喜大操大辦規定》、貫徹實(shí)施《清豐縣委縣政府改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的.意見(jiàn)》,堅持做到廉政建設天天講、會(huì )會(huì )講、節假日必講,防患于未然,警鐘長(cháng)鳴。一年來(lái),商貿系統未發(fā)生任何違法違紀問(wèn)題。四是豐富活動(dòng)載體,在“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)中采取多種形式激發(fā)職工干部創(chuàng )業(yè)的積極性;如:“五一”勞動(dòng)節、工會(huì )、團委聯(lián)合舉辦的文體活動(dòng),活躍了干部職工的文化生活;如:各支部開(kāi)展了黨員柜組、紅旗柜組競賽活動(dòng),提升了商貿企業(yè)的形象;再如:組織黨員干部學(xué)習黨的十八大知識競賽,提高了黨員干部的知識水平;又如:通過(guò)征文比賽、短信比賽、演講比賽、詩(shī)歌朗誦比賽等進(jìn)一步增強了黨組織的凝聚力、向心力,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。
(四)更加關(guān)注民生,切實(shí)扶貧救助。
關(guān)注民生是工作的重中之重,總公司面對我系統下崗人員多、貧困人員多的實(shí)際情況,多次召開(kāi)會(huì )議研究安撫工作,查重點(diǎn)、抓落實(shí)。主要措施:一是用足用活國家的各項惠民政策,協(xié)調與職能部門(mén)關(guān)系,盡心竭力為下崗困難職工辦好事、辦實(shí)事。對系統內符合條件的困難職工應保盡保,使225戶(hù)、540余人享受低保待遇;為172名“40、50”人員辦理養老金補貼,為115戶(hù)困難職工辦理享受廉租房待遇,對符合退休年齡的58名企業(yè)職工辦理了退休手續。二是對貧困職工進(jìn)行慰問(wèn),今年以來(lái),在總公司的安排下,全系統慰問(wèn)貧困職工80余人。煙糖下崗職工戶(hù)順江是我系統有名的特困戶(hù),從公司經(jīng)理到總公司領(lǐng)導時(shí)時(shí)掛在心上,每逢佳節親自到家慰問(wèn),本人感激的無(wú)法用語(yǔ)言表達。三是總公司每逢節假日都要把慰問(wèn)特困職工黨員當做重要工作進(jìn)行安排,總公司領(lǐng)導親自到困難職工家庭進(jìn)行慰問(wèn),拉近了領(lǐng)導與貧困職工的距離,建立了密切的干群關(guān)系,使困難職工感受到了組織的溫暖。
(五)加強綜合治理,確保大局穩定。
總公司堅持把安全穩定工作,提到各項工作的首位,多次舉辦消防安全和穩定知識培訓班,多次召開(kāi)會(huì )議研究部署工作,各公司堅持每月進(jìn)行安全自查和“不穩定”大排查,一年來(lái)總公司對系統內企業(yè)進(jìn)行了4次安全大檢查,全年共查出安全隱患10處,下發(fā)整改通知書(shū)10份,對200余個(gè)滅火器進(jìn)行維修、換藥,確保安全無(wú)事故。同時(shí),我們堅持“穩定是硬任務(wù)”的思想,重視和加強信訪(fǎng)工作,做到早謀劃早準備,把工作安排在前面,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。通過(guò)積極協(xié)調和深入細致的工作,化解歷史積案兩起,解決了矛盾,維護了社會(huì )穩定,三次受到了縣委、縣政府的表彰。
(六)響應號召,為創(chuàng )建衛生、文明縣城搞好服務(wù)。
為搞好中心工作,我系統對六家企業(yè)劃分了責任路段,安排專(zhuān)人負責,明確各企業(yè)任務(wù)和責任,按期完成了衛生縣城、文明縣城賦予我們的工作任務(wù)。同時(shí)還圓滿(mǎn)完成了黃河路責任路段的提升工作。為配合“三城”創(chuàng )建,投入大量資金,對臨街資產(chǎn)全部美化、亮化、裝飾一新,為“三城”創(chuàng )建做出了應有的貢獻。
(七)加強資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。
我們繼續堅持“管理與利用并重”原則,保持資產(chǎn)完好率,提高資產(chǎn)利用率。一是繼續對所屬企業(yè)的資產(chǎn)實(shí)行備案制管理,對所出租的資產(chǎn)實(shí)行工作臺賬登記制,決不允許出現虛假合同,更不允許少報瞞報,嚴防國有資產(chǎn)流失。二是加強資產(chǎn)管理與維護。一年來(lái),百貨商場(chǎng)、百文交電、百貨大樓等單位積極維護營(yíng)業(yè)設施,投資10萬(wàn)余元進(jìn)行了資產(chǎn)維修。其他單位也堅持資產(chǎn)利用與維護的原則,使資產(chǎn)完好率、利用率達到100%。三是對已出租的門(mén)店柜組,要不斷按照變化了的新情況,適時(shí)提高租金標的,以與市場(chǎng)租賃價(jià)格相適應。四是狠抓節能減排工作。一年來(lái),在節水、節電、節油、節儉辦公經(jīng)費等方面均取得了一定成效。
(八)建立健全工作機制,職工的積極性不斷提高。
為全面落實(shí)市委市政府、縣委縣政府的有關(guān)規定,總公司建立或完善了婚喪嫁娶、請銷(xiāo)假、公務(wù)接待、績(jì)效考核、財務(wù)集中收付等審批管理制度,通過(guò)制度建設及對職工的人文關(guān)懷,調動(dòng)了職工的積極性。
三、存在的問(wèn)題
雖然取得了一定成績(jì),但同時(shí)還存在一些問(wèn)題:
一是體制不理順,機構性質(zhì)不明確;
二是思想不解放,在發(fā)展問(wèn)題上,自加壓力不夠;
三是在部分工作上抓落實(shí)不夠。
這些問(wèn)題有待于我們在今后的工作中認真加以解決。
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