關(guān)于公司普法的個(gè)人工作總結

　　二oo九年，公司以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“兩個(gè)轉變、兩個(gè)提高”，即努力實(shí)現由提高全民法律意識向提高全民法律素質(zhì)的轉變，實(shí)現由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉變；全面提高全體公民特別是各級領(lǐng)導干部的法律素質(zhì)，全面提高社會(huì )法治化管理水平的目標要求，嚴格落實(shí)上級有關(guān)工作的部署，采取靈活多樣的方式深入開(kāi)展法制宣傳教育，通過(guò)建立機構，制定方案，明確責任，落實(shí)措施，推進(jìn)依法行政和依法經(jīng)營(yíng)管理，各項工作進(jìn)一步向規范化、制度化、標準化發(fā)展，全體職工的法制觀(guān)念和法律意識也得到了進(jìn)一步的加強�，F將普法工作總結如下：

　　第一部分：2010年普法工作。

　　一、加強組織領(lǐng)導，強化責任落實(shí)。公司領(lǐng)導對普法工作十分重視，把普法工作列入議事日程，落實(shí)有效措施，及時(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。為了使這項工作有人抓、有人管、重落實(shí)、出實(shí)效，活動(dòng)開(kāi)始之初公司就成立普法工作領(lǐng)導小組以及普法工作辦公室，辦公室掛靠公司辦公室。并注重在建章立制上下功夫，實(shí)施普法目標責任制，特別是領(lǐng)導責任制，進(jìn)行目標分解，抓好責任延伸，一級抓一級，層層抓落實(shí)，并從制度層面加以設計、約束。由于領(lǐng)導重視、建立了機構、明確了責任，公司形成了一張縱向到底、橫向到邊的普法工作開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )，在整年的普法過(guò)程中，機構運轉順暢，措施得到落實(shí)，成果較為顯著(zhù)。

　　二、制定普法計劃，明確工作任務(wù)。2010年，公司按照上級關(guān)于普法工作的部署要求和《廣州交通投資集團2010年普法工作要點(diǎn)》，結合工作實(shí)際，制定了《廣州市公路工程公司2010年普法工作計劃》，明確了普法工作的指導思想、工作目標、工作任務(wù)、工作要求、方法步驟、組織領(lǐng)導和保障措施，使普法工作有規劃、有計劃，有序地進(jìn)行。

　　三、規范管理制度，構建長(cháng)效機制。今年，公司從對外的業(yè)務(wù)交流到公司的內部管理、日常行政管理到工程項目的施工建設這兩個(gè)方面，進(jìn)一步建立健全各種規章制度，并構建了有助于規范管理的長(cháng)效機制。如進(jìn)一步完善了《職工勞動(dòng)管理條例》、《計生工作管理條例》、《公司財務(wù)報銷(xiāo)制度》、《職工代表大會(huì )制度》和《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》；規范了《科室部門(mén)工作流程》、《信息宣傳工組制度》、《公司文體活動(dòng)獎勵方案》；加強了《工程質(zhì)量管理條例》、《工程安全生產(chǎn)管理條例》、《材料設備采購管理條例》、《項目目標管理制度》等規定的執行力度；全面推行了iso質(zhì)量管理體系。通過(guò)這一系列措施的建立和完善，推動(dòng)了公司各項管理工作走上制度化、規范化和標準化的道路，在廣大干部職工意識里形成了“靠制度來(lái)管理，向管理要效益”的共識。

　　四、落實(shí)工作經(jīng)費，營(yíng)造宣傳氛圍。今年，為了培養廣大職工學(xué)法、守法、用法的法律意識，營(yíng)造公司良好的法制氛圍，公司撥出了專(zhuān)項資金用于對職工進(jìn)行法律教育，包括購買(mǎi)法律資料匯編、法制宣傳畫(huà)報等；出版了公司內部刊物《筑路人》的法律增刊，舉行了法律知識競賽和普法考試；組織了廣大職工參加各類(lèi)法律知識的學(xué)習培訓。此外，公司專(zhuān)門(mén)成立了以黨委書(shū)記譚艷同志為組長(cháng)的公司崗位廉政風(fēng)險管理體系宣講小組，在公司本部和每個(gè)項目部舉辦“崗位廉政知識大宣講”，宣傳政策、紀律、廉政文化；還以針對性、實(shí)用性、趣味性為著(zhù)眼點(diǎn)，結合安全生產(chǎn)月、“3·15”消費者權益保障日、“6·26”國際禁毒日、“12·4”全國法制宣傳日及集團開(kāi)展的普法專(zhuān)題活動(dòng)等一系列的活動(dòng)，讓廣大職工在形式多樣、趣味活潑的氛圍中培養起良好的法律意識。

　　五、劃分層次對象，加強法律學(xué)習。今年，公司以中心組學(xué)習會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習討論會(huì )、專(zhuān)家專(zhuān)題報告會(huì )和個(gè)人自學(xué)等形式，針對領(lǐng)導班子、中層干部、項目經(jīng)理和一般干部職工等不同層次的人員，進(jìn)行了法律知識普及教育，重點(diǎn)學(xué)習了《中華人民共和國節約能源法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國消防法》、《XX年新編消防安全法律法規與安全防火強制性標準文件匯編》、《中華人民共和國消物權法（草稿）》、《廣東省人口與計劃生育條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特種設備安全監察條例》、《廣東省建設工程質(zhì)量管理條例》等國家重要的法律法規和與公路建設行業(yè)密切相關(guān)的行政法規和行業(yè)條例的學(xué)習。

　　與此同時(shí)，在對項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓和專(zhuān)業(yè)人員的繼續教育培訓上，加大了法律法規的學(xué)習比例，學(xué)習了《環(huán)境保護法》、《合同法》、《招投標法》和《專(zhuān)業(yè)人員權益保護法》等。通過(guò)這些法律法規的學(xué)習，今年公司在工程建設上沒(méi)發(fā)生一例質(zhì)量安全事故，未發(fā)現一例違法違紀行為。

　　六、防止流于形式，注重實(shí)際運用。今年公司明確了“學(xué)以致用、注重實(shí)效”的普法方針，特別強調要防止流于形式，公司領(lǐng)導班子帶頭學(xué)法，并在中心組學(xué)習會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、職工大會(huì )等各種場(chǎng)合強調和倡導廣大職工要增強法律意識，依法依規辦事，真正做到由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉變，真正做到知法、守法、用法。公司還結合實(shí)際，做好各項政策的學(xué)習、解釋工作，向廣大黨員職工干部分析公司當前的形勢，認真收集、反映廣大職員工的合理訴求，維護好廣大職員工的切身利益，堅定了他們的信念，提高了他們的信心，確保投融資改革期間信息暢通、隊伍穩定，保證公司在穩定中發(fā)展。

　　總之，今年的普法工作，公司領(lǐng)導高度重視，通過(guò)建立機構、精心組織、注重投入、加強宣傳，取得了一定的成績(jì)，并把學(xué)習的成果運用到公司的具體管理工作中，使公司的各項日常管理工作進(jìn)一步朝著(zhù)制度化、規范化的目標前進(jìn)。當然也存在著(zhù)若干不足，公司將在今后的工作中總結經(jīng)驗，擯棄不足，發(fā)揚成績(jì)，為以后的普法工作打下一個(gè)良好的基矗

　　第二部分：2010年普法工作的建議和設想

　　一、推進(jìn)企業(yè)普法教育規范化制度化建設。建立健全企業(yè)普法工作的政府引導機制,盡快實(shí)現對企業(yè)普法工作的統一規劃、統一部署、統一落實(shí)，形成政府指導、各相關(guān)職能部門(mén)各負其責、各企業(yè)保證落實(shí)的企業(yè)普法工作格局。

　　二、繼續加強法制宣傳教育工作。重點(diǎn)是加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、重要崗位人員和涉密人員的法制宣傳教育，發(fā)揮好企業(yè)黨、團、工會(huì )組織的作用，統一規劃、組織和實(shí)施。

　　三、積極開(kāi)展普法教育法治實(shí)踐活動(dòng)。堅持以企業(yè)中心工作為切入點(diǎn)，積極探索依法治理工作的實(shí)踐形式，進(jìn)一步提高法治化管理水平。

　　四、積極探索法制宣傳教育的方法和途徑。開(kāi)展普法專(zhuān)門(mén)調研工作，積極探索法制教育形式、方法和途徑，做到法治宣傳教育不留死角，進(jìn)一步擴大教育的覆蓋面。

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