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公司信息中心年度的個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-07-01 17:32:09 總結 我要投稿

關(guān)于公司信息中心年度的個(gè)人工作總結

  近個(gè)月的工作中,年已經(jīng)過(guò)去整整一半。公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展,F將年上半年的工作總結匯報如下:

關(guān)于公司信息中心年度的個(gè)人工作總結

  一、年上半年工作總結

  1集團公司信息化建設方面

  公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下, 年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa 網(wǎng)絡(luò )智能協(xié)同辦公系統,達到年初制定信息資源共知共享的計劃;同事的配合下分別為3個(gè)分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員溝通配合系統性的`集成了網(wǎng)站會(huì )員系統、線(xiàn)訂購系統、線(xiàn)留言系統、線(xiàn)應聘系統,更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊,為開(kāi)發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基矗

  2公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面

  每月一整理歸檔,針對于公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa 系統、雅思系統、酒店管理系統;持續做到需要備份數據的系統是每日一備份。各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式,出現問(wèn)題及時(shí)解決,出現故障及時(shí)處理,做到系統持續 小時(shí)的正常使用。與系統服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財務(wù)人員、酒店系統使用人員參加培訓學(xué)習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用,為各信息系統全面發(fā)揮效用而努力工作。

  3信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面

  對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行每周檢查,過(guò)去的上半年時(shí)間里我每日持續做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作。每月系統性的維護工作,對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設備的各類(lèi)軟件光盤(pán),為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支,并配合辦公室組織的大小會(huì )議進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。

  二、工作中存在不足

  重點(diǎn)表現在遇到困難便停滯,1抗壓能力不強?偸切枰I(lǐng)導給予正確的梳理。

  對于遇到新事物還需要及時(shí)學(xué)習。2業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠系統。

  自身工作經(jīng)驗不足,3團隊意識不強。忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓。

  三、下半年努力的方向

  1緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開(kāi)展工作。

  改進(jìn)工作方法,加強與其它同事的學(xué)習與溝通。提高工作能力,提高服務(wù)意識,提高工作水平,切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

  逐步拓展外圍建設。2內理基本程序。

  從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺,對于年初所建立的oa 系統與各信息管理系統我需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現場(chǎng)上機培訓工作?梢宰龅絾T工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò )化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

  如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò )上正確樹(shù)立集團公司的網(wǎng)絡(luò )形象,對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會(huì )對公司的宣傳起到負作用,所以我要隨各公司的正常運轉,不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據類(lèi)別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

  需要及時(shí)對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設,集團性網(wǎng)站的建設:初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后。更新整個(gè)頁(yè)面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中,為集團公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺。

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