工程公司經(jīng)理工作總結
對于個(gè)人的工作，各位要經(jīng)常作出總結，這樣才能取得工作上的進(jìn)步。下面小編給大家帶來(lái)工程公司經(jīng)理工作總結，歡迎閱讀，希望對你有用！
工程公司經(jīng)理工作總結
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
上午好！
過(guò)去的一年我擔任公司的直屬隊隊長(cháng)一職，緊張忙碌的一年結束了，我們安全按期的完成了公司派給的各項工作，今天大家齊聚一堂，我把去年的工作簡(jiǎn)單做個(gè)匯報總結。來(lái)年，公司在直屬隊的基礎上新成立工程分公司，我有幸擔任經(jīng)理一職。在這里我也把來(lái)年的工作做一個(gè)期許與展望。
xx年對于工程直屬部是非常重要的一年，工程直屬部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到一線(xiàn)生產(chǎn)上。我們嚴記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，嚴格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。在農民工的隊伍中培養結構化、層次化、多元化人才。專(zhuān)業(yè)工人由原來(lái)的電力市政拓展到主體結構、園林景觀(guān)、專(zhuān)業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數為140人。
在直屬部隊同仁們的共同努力下，截至今年12月底，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了20多個(gè)合同工程，完成了約1200萬(wàn)的合同產(chǎn)值。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程直屬部xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
一、人員管理
人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，對農民工優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富、長(cháng)期參與施工的老工人為基礎，對農民工的管理延續xx年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對農民工結構投化的培養，引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)工種，強化專(zhuān)業(yè)小組的團體精神，最終達到穩定農民工160人，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專(zhuān)業(yè)化加強，危險工程加大，但是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)栏�。今年�?傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務(wù)。在這里我感謝我們項目部的各位兄弟長(cháng)久以來(lái)對我的支持，也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。謝謝他們在過(guò)去的一年對公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。
二、成本管理
去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統計，為各項對比目標作出經(jīng)營(yíng)分析，產(chǎn)值收入及施工成本費用根據情況按周或月進(jìn)行預算對比，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計劃的偏差，分析原因，及時(shí)糾偏。
xx年間接費用約占總產(chǎn)值的x%，其中人員管理費用占總產(chǎn)值的x%，現場(chǎng)管理經(jīng)費占總產(chǎn)值的x%，車(chē)輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%，生活經(jīng)費占總產(chǎn)值的x%。
xx年直接接費用約占總產(chǎn)值的x%，其中工人工資費占總產(chǎn)值的x%，輔材占總產(chǎn)值的x%，機械費總產(chǎn)值的x%，直接費總計支出約x萬(wàn)。工程中用數據說(shuō)話(huà)，這些數據幫我總結了去年的生產(chǎn)概況，但最重要給我在來(lái)年的經(jīng)營(yíng)計劃上點(diǎn)亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續保持，不足的我們會(huì )在來(lái)年的工作中持續改進(jìn)，更加合理話(huà)。
在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現在以下幾個(gè)方面
1、進(jìn)一步完善、細化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強內部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿(mǎn)意公司放心。
2、加強內部技能培訓，利用業(yè)余的時(shí)間對班組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓。
總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測算，保證完成產(chǎn)值1000萬(wàn)，力爭完成1500萬(wàn)；確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng )造x%的純利。戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標，達到公司領(lǐng)導的預期目標。 新的一年即將來(lái)臨，工程分公司120位農民戰友，11位項目兄弟已經(jīng)做好準備去出色的完成xx年既定的工作目標而努力奮斗。
馬上就是農歷的春節，提前祝各位領(lǐng)導及同仁身體健康，工作順利！謝謝大家！
歷的春節，提前祝各位領(lǐng)導及同仁身體健康，工作順利！謝謝大家！
工程公司經(jīng)理工作總結
一年來(lái)，在局領(lǐng)導及同志們的幫助指導下，通過(guò)個(gè)人努力，在思想業(yè)務(wù)上都有很大提高，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的工作、學(xué)習任務(wù)，并取得一定的成績(jì)，現將一年來(lái)的'思想工作情況匯報如下：
一、順應形勢,解放思想
深刻領(lǐng)會(huì )中央的基本路線(xiàn)和政策， 通過(guò)認真學(xué)習、全面提高自身素質(zhì)，努力提高思想政治素質(zhì)，加強修養時(shí)刻自我約束，勤奮工作，盡職盡責，深刻領(lǐng)會(huì )黨的精神，樹(shù)立顧全大局、團結協(xié)作的意識，促進(jìn)整個(gè)領(lǐng)導班子的凝聚力，團結廣大職工，在工作中有意識的貫徹集體主義精神，培養集體榮譽(yù)感。
二、腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取
一年來(lái)，在局里資金嚴重緊缺的情況下，硬是完成了xxx余萬(wàn)元的工程項目，實(shí)現在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。
今年年初，投標失敗后，我和大家一樣情緒低落、心情急躁，但是我很快就振作起來(lái)，并改變了戰術(shù)，經(jīng)與局領(lǐng)導研究決定成立了八個(gè)項目部，每個(gè)項目部下達一定的任務(wù)，并鼓勵大家積極主動(dòng)的多聯(lián)系計劃外工程，同時(shí)制定了一系列獎懲的措施，這樣充分調動(dòng)了大家的積極性和主動(dòng)性，各項工作的開(kāi)展呈現出前所未有的生機與活力。
在大家齊心協(xié)力下，我帶領(lǐng)全體工程人員完成了高速中修工程、橋梁工程、工業(yè)園、建設路、**街、**路及涉及十多個(gè)鄉鎮辦事處五十個(gè)村莊200余公里的“村村通”工程，同時(shí)還承攬了xx集團、運管處、創(chuàng )城工程等大小工程項目近二十項。工作中，我身先士卒，以身做責，在建設路施工中，我曾連續四天只休息了七個(gè)小時(shí)，一個(gè)月的工程僅用了14天就全部完成，并被市政府市局予以嘉獎。在村村通工程施工中，我努力協(xié)調各個(gè)工地的施工程序及機械使用順序，力爭讓機械發(fā)揮出最大的效率。有一次施工中，攤鋪機發(fā)生故障，當時(shí)還有6車(chē)瀝青砼料沒(méi)有攤鋪，那時(shí)的時(shí)間就是質(zhì)量、時(shí)間就是效益，于是我帶領(lǐng)大家拖著(zhù)壓路機趕往八甲劉工地，攤完剩余料時(shí)正是凌晨四點(diǎn)，休息了兩 個(gè)小時(shí)后在7：30又投入了戰斗。
三、安全生產(chǎn)
安全工作是一件大事，抓住了安全就是抓住了施工的脈搏，掌握了全局。在施工過(guò)程中，以召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議為形式，以學(xué)習安全生產(chǎn)為內容。把安全思想貫徹到每個(gè)施工人員的心里去，做到時(shí)時(shí)刻刻不忘安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全的局面。另外，制定了一整套的安全生產(chǎn)操作規程與安全生產(chǎn)工作紀律，取得了良好的效果。
四、廉政建設
在今年年初和局里簽定了廉政建設的責任狀,在加強廉政建設中，始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)。一是堅持廉政與施工工作的高度統一性，從本質(zhì)上認識廉政建設對施工工作的促進(jìn)作用，從而增強廉政建設的自覺(jué)性。二是堅持廉政建設與履行職責互融共進(jìn)性。三是堅持廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性�；谝陨先c(diǎn)認識，在項目工作中，我力求做到帶頭守紀，以身作則，辦事公道，不徇么情，作風(fēng)正派，勤政廉政等，較好的發(fā)揮了示范作用。
20xx年即將過(guò)去，我清醒地知道，成績(jì)只能代表過(guò)去，當前的工作形勢很復雜，面臨著(zhù)很多新情況、新問(wèn)題，我將在現有的基礎上再接再厲，積極進(jìn)取，高標準、高質(zhì)量地完成好今后的各項任務(wù)。
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