開(kāi)發(fā)公司年度工作總結及思路
開(kāi)發(fā)公司年度工作總結及思路1
20**年,開(kāi)發(fā)公司在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,緊盯“建設三園,打造三鎮,挺近三強,邁過(guò)兩億”的總體目標,加速推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟,各項工作順利推進(jìn),取得一定成績(jì)。
一、2018年工作總結
。ㄒ唬﹫@區企業(yè)喜憂(yōu)參半,工業(yè)指標穩中有升
在世界經(jīng)濟持續低迷和國內經(jīng)濟尤其是房地產(chǎn)和制造業(yè)實(shí)質(zhì)下滑的雙重壓力下,工程機械行業(yè)再次陷入困境,園區多數配套企業(yè)訂單嚴重下滑,但也有兆山水泥、忘不了服飾、鑫迪風(fēng)機、豪耀電子、龍鳳機械等少企業(yè)通過(guò)苦練內功頂住了經(jīng)濟下行壓力,實(shí)現了逆勢上揚。預計20**年全鎮完成工業(yè)總產(chǎn)值125.4億元,其中規模工業(yè)總產(chǎn)值115.3億元;500萬(wàn)元以上投資項目新增固定資產(chǎn)投資21.6億元;新增規模企業(yè)5家,規模企業(yè)總數達47家。
。ǘ┕I(yè)平臺加速提質(zhì),承載能力明顯增強
一是加速完善園區路網(wǎng)。新修北區5號路,北區基礎路網(wǎng)全面完善;南區美洲南路、科技路、興旺路3條干道全面竣工,構建了兩縱一橫的路網(wǎng)框架。安裝了園區導引系統,園區形象進(jìn)一步提升。二是強勢推進(jìn)征地拆遷。開(kāi)展了征拆工作集中攻堅戰,征地400多畝,拆遷12戶(hù),有效保障了科美機械、潤通機械、遠飛電器等重點(diǎn)項目的用地需求。三是高效推動(dòng)重點(diǎn)工程。美洲南路西側和美洲南路延伸線(xiàn)土方平整工程全部順利竣工,目前每周南路延伸線(xiàn)路基工程已經(jīng)完成,即將啟動(dòng)路面硬化工程,科技路延伸線(xiàn)路基工程即將啟動(dòng),預計明年初可竣工。
。ㄈ╉椖拷ㄔO如火如荼,發(fā)展勢能不斷積聚
預計20**年全年累計啟動(dòng)投資1000萬(wàn)元以上項目31個(gè),其中新開(kāi)工項目11個(gè),竣工項目11個(gè),完成投資1000萬(wàn)-5000萬(wàn)項目8個(gè),5000萬(wàn)到1億元項目3個(gè)。
在鎮黨委、政府“兩幫兩促”集中服務(wù)活動(dòng)月的推動(dòng)下,項目建設難題逐一破解,建設進(jìn)度明顯加快。6月份舉行了“夏鐸鋪鎮十大項目集中開(kāi)工暨六家企業(yè)正式投產(chǎn)儀式”,爭取了縣領(lǐng)導及各職能部門(mén)的支持,掀起項目建設高潮。上半年,鑫迪電子、永通機械、方圓冶金、天鵬金屬、湘杏鐵路橋、宏達汽配等6個(gè)項目順利實(shí)現投產(chǎn)。下半年,潤隆華機械、鼎日成金屬表面處理、華鋁機械等項目?jì)H用5個(gè)月時(shí)間完成項目建設,潤通工程機械、賦材科技、長(cháng)石機械趕在年底前開(kāi)工,目前主體工程建設正全力提速,科美機械、遠飛電器、建偉電纜等項目即將啟動(dòng)建設。
。ㄋ模┩獬稣猩檀胧┯辛,招商引資成效顯著(zhù)
采取小分隊“地毯式”摸排上門(mén)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種行之有效的工作方法,促成了遠飛電器、建偉電纜、清盛機械、華鋁機械、鼎日成金屬、淮海工程機械、華鋁機械等17個(gè)優(yōu)質(zhì)項目簽約落戶(hù),合同引進(jìn)縣域外資金21.6億元,預計全年到位資金8.4億元,同時(shí)捕捉到中建五局建材基地、南洋電氣、榮旺廚具、澄海實(shí)業(yè)、塞勒斯汽車(chē)油泵、中道機械等15個(gè)項目投資信息。
二、2018年工作計劃
2014年,機械工業(yè)園將在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,緊盯全年目標任務(wù),砥礪奮進(jìn),只爭朝夕,促進(jìn)我鎮工業(yè)經(jīng)濟全面提升。
一是加快平臺拓展提質(zhì),增強優(yōu)質(zhì)項目承載能力。做好北區楚天科技食品機械產(chǎn)業(yè)園擬選用地和南區汽車(chē)配套產(chǎn)業(yè)園規劃用地的征地拆遷和土方平整工程,保障楚天科技項目可于明年上半年順利開(kāi)工,確保新增10個(gè)以上中小工業(yè)項目的成熟用地。同時(shí)完成科技路延伸線(xiàn)、美洲南路延伸線(xiàn)工程,規劃建設汽車(chē)配套產(chǎn)業(yè)園一期內部干道興園路。
二是加強重大項目對接,增快項目工程推進(jìn)速度。勤對接,促建設,提效率,促進(jìn)科美機械、遠飛電器、華泰電纜等項目全面啟動(dòng)主體建設,并于2014年完成主體建設;緊跟蹤,破障礙,促合作,確保楚天科技食品機械產(chǎn)業(yè)園項目成功落戶(hù)夏鐸鋪機械工業(yè)園并于2014年上半年啟動(dòng)項目建設。
三是加大產(chǎn)業(yè)招商力度,增加優(yōu)質(zhì)項目落戶(hù)數量。重點(diǎn)加強同產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的聯(lián)絡(luò )對接,圍繞楚天科技食品機械產(chǎn)業(yè)園、中聯(lián)重卡、三一起重機等龍頭企業(yè),順藤摸瓜,緊密對接,優(yōu)先引進(jìn)一批重點(diǎn)配套項目,強壯園區優(yōu)質(zhì)項目集群。
四是加深幫促服務(wù)觸角,增添工業(yè)園區經(jīng)濟活力。優(yōu)先服務(wù)龍頭企業(yè),全面幫促中小企業(yè)。一方面抓好新增優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù),在用地保障、審批手續全程代辦、經(jīng)濟環(huán)境綜合治理等基礎性工作方面,保障新增項目建設的基本環(huán)境,實(shí)現項目建設優(yōu)質(zhì)高效;另一方面抓好現存中小企業(yè)服務(wù),按照縣長(cháng)的要求,探索“管理對標、技術(shù)對標、產(chǎn)品對標”三個(gè)對標工作及其他各項轉型升級服務(wù),實(shí)現園區中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力提升,做優(yōu)做強。
開(kāi)發(fā)公司年度工作總結及思路2
今年,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,物資系統廣大干部職工認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極實(shí)施總公司提出的“效益年”的各項工作部署,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)和閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)為中心,以抓項目為突破口,開(kāi)拓創(chuàng )新,強化服務(wù);積極開(kāi)展節能增效工作,狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;盤(pán)活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。較好地完成了上級下達的經(jīng)濟目標任務(wù)。企業(yè)上下團結穩定,安全生產(chǎn)形勢良好,在崗職工收入逐步提高,社會(huì )保障逐步完善。預計到年底,全年完成物資銷(xiāo)售710萬(wàn)元,完成年任務(wù)700萬(wàn)元的101.4%;上繳稅金20.2萬(wàn)元,完成年任務(wù)20萬(wàn)元的101%。招商引資完成210萬(wàn)元,完成年任務(wù)200萬(wàn)元的105%。完成了燃料公司蜂窩煤加工車(chē)間改擴建,企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步提高;完成基層公司職工的養老保險和醫療保險繳納工作,解除職工后顧之憂(yōu)。積極深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),總公司黨的建設和精神文明建設不斷創(chuàng )新工作機制,開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的創(chuàng )建活動(dòng),黨的建設和領(lǐng)導班子建設得到明顯增強。
。ㄒ唬、企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在市場(chǎng)日益萎縮的情況下繼續保持穩定發(fā)展態(tài)勢。
今年,按照區委、區政府“項目促進(jìn)年”的工作部署,總公司黨委提出內抓管理,外樹(shù)形象,靈活經(jīng)營(yíng),狠抓服務(wù),提高企業(yè)效益的“效益年”總體工作思路。今年以來(lái),各公司根據企業(yè)實(shí)際,全力做好各項工作。燃料公司面對煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮、區政府廉租房、經(jīng)濟適用房工程建設對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接影響和企業(yè)自身存在的各種現實(shí)困難,不等不靠,以人為本,團結拼搏。通過(guò)公司干部職工的齊心努力和辛勤付出,實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良性運轉和企業(yè)大局的穩定,取得了煤炭購進(jìn)3667噸,煤炭銷(xiāo)售6956噸,上繳各項稅金12萬(wàn)元,繳納職工養老保險、醫療保險55萬(wàn)元的驕人成績(jì)。
。ǘ、策劃包裝項目,以項目的實(shí)施帶動(dòng)企業(yè)新的發(fā)展。
總公司積極開(kāi)發(fā)閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率,為企業(yè)創(chuàng )收。通過(guò)對再生利用公司閑置資產(chǎn)和總公司辦公樓部分房屋使用權的回收利用,為總公司創(chuàng )收10余萬(wàn)元。今年,充分利用再生利用公司、燃料公司的閑置資產(chǎn),策劃、包裝了“再生資源網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)建設項目”和“新豐農貿市場(chǎng)建設項目”,制作了可行性調研報告和計劃投資書(shū),積極與市商務(wù)局、市財政局聯(lián)系,跑關(guān)系、找門(mén)路,爭取上級部門(mén)的支持和幫扶。物資再生資源網(wǎng)絡(luò )體系建設項目已經(jīng)過(guò)市商貿局、財政局專(zhuān)項檢查驗收;“新豐農貿市場(chǎng)建設項目”也已完成評審、論證和申報工作,該項目正在具體實(shí)施當中。
。ㄈ、因企制宜,企業(yè)改制遺留問(wèn)題得到逐步理順。
積極處理企業(yè)改制后遺留問(wèn)題,對木材、再生利用公司內退人員進(jìn)行集中統一管理,理順養老保險交納,確保了退休人員能正常退休。金屬公司、閻良物資公司加強與養老、醫療、失業(yè)保險中心等部門(mén)的聯(lián)系,積極宣傳國家有關(guān)失業(yè)進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)人員及靈活就業(yè)人員有關(guān)政策的規定,印發(fā)宣傳材料100余份,做好政策宣傳和引導,鼓勵職工與單位解除勞動(dòng)合同,進(jìn)入失業(yè)中心,享受?chē)矣嘘P(guān)優(yōu)惠政策,維護職工切身利益。今年共有21名職工自愿與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng),享受?chē)蚁嚓P(guān)優(yōu)惠政策,為14名因各種原因多年未享受醫療保險的退休職工辦理了醫療保險手續,幫助其解決了看病難的問(wèn)題。
。ㄋ模、下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作取得明顯進(jìn)展。
積極推薦下崗職工參加區勞動(dòng)部門(mén)組織的就業(yè)培訓,通過(guò)公益性崗位使17名下崗職工實(shí)現了再就業(yè);為52名進(jìn)中心的職工進(jìn)行了微機操作、再就業(yè)法律、法規知識培訓;為140名進(jìn)中心職工換發(fā)了新的《失業(yè)證》;總公司基聯(lián)會(huì )按照上級要求,指導基層企業(yè)工會(huì )組織與行政部門(mén)簽訂集體合同,成立了勞動(dòng)爭議調解工作小組。對全系統50余名女職工及部分職工家屬做了婦科病專(zhuān)項檢查,切實(shí)維護下崗職工正當權益和身心健康;總公司和各基層企業(yè)開(kāi)展了不同形式的慰問(wèn)和救濟工作。先后為5名軍轉干部解決了生活待遇、養老醫療保險問(wèn)題。完成了62戶(hù)低保戶(hù)年度審驗工作。為8戶(hù)住房困難職工辦理了廉租房補貼手續,通過(guò)工會(huì )、民政、勞動(dòng)等部門(mén),對系統內特困黨員、下崗職工進(jìn)行了不同形式的救濟和慰問(wèn),共發(fā)放慰問(wèn)金5000元,大米150公斤、油150斤。對1名困難大學(xué)生進(jìn)行了救助。在總公司經(jīng)費十分緊缺的情況下,終于使老同志反映了15年的問(wèn)題得到部分解決,得到老同志的充分理解和肯定,將黨和政府的溫暖及時(shí)送給離退休老同志和下崗失業(yè)人員。
。ㄎ澹、建立健全維穩信訪(fǎng)工作機制,切實(shí)維護企業(yè)和諧穩定。
一是按照區政府統一安排,組建了XX區應急救援大隊物資運輸隊,抽調人員參加了區上統一組織的應急救援培訓,組織職工觀(guān)摩了消防救援演練,增加應急知識和處理突發(fā)事故的能力。二是堅持定期對不穩定因素的排查工作。定期研究維穩信訪(fǎng)工作,對于系統內呈現出的苗頭性、傾向性問(wèn)題,進(jìn)行定期排查,出現不穩定因素及時(shí)進(jìn)行調處和解決,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對金屬機電公司職工集體反映養老保險多年未辦理,職工社會(huì )保障待遇未落實(shí)問(wèn)題,及時(shí)將該項工作列入年度工作計劃,落實(shí)專(zhuān)人負責,經(jīng)多方努力,終于使此問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。三是制定了信訪(fǎng)工作制度,制定了《維穩信訪(fǎng)工作應急預案》,堅持工作重點(diǎn)下移,工作關(guān)口前移,把能夠解決在基層的矛盾盡量化解在基層。共接待來(lái)訪(fǎng)人員6人次,回復職工來(lái)信4件,經(jīng)過(guò)大量細致的工作,所反映的問(wèn)題都得到了妥善解決。四是堅持主要領(lǐng)導親自抓信訪(fǎng)工作制度。主要領(lǐng)導負總責,辦公室具體抓信訪(fǎng)工作。凡有來(lái)信,主要領(lǐng)導必簽閱,并親自交辦、督辦;凡有來(lái)訪(fǎng),值班領(lǐng)導必接待,重要信訪(fǎng)問(wèn)題主要領(lǐng)導比親自過(guò)問(wèn)。今年系統內未發(fā)生集體訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)事件。
。、高度重視安全生產(chǎn)工作。
制定《安全工作制度》,及時(shí)與各企業(yè)、門(mén)店簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,制定預防和處置安全事故預案。在家屬區、經(jīng)營(yíng)門(mén)店懸掛、制作安全警示牌、宣傳欄,加強安全值班和事故排查,每逢節假日都深入基層企業(yè)、經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)處置。燃料公司定期對燃料公司蜂窩煤加工人員和送煤人員進(jìn)行安全防范教育,要求送煤車(chē)輛遵守交規、安全駕駛,避免出現不安全事故。未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。
開(kāi)發(fā)公司年度工作總結及思路3
20**年是全面貫徹黨的`十八大精神,實(shí)踐黨的群眾路線(xiàn),轉變工作作風(fēng),穩定推進(jìn)各項工作的一年。 一年來(lái),商貿總公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“一創(chuàng )雙優(yōu)” 活動(dòng)為動(dòng)力,以轉變工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量為手段,采取一系列措施,圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作任務(wù),現將20**年的工作總結如下:
一、重點(diǎn)工作目標完成情況
。ㄒ唬└黜椊(jīng)濟指標已完成。12月底實(shí)現商品總購進(jìn)13289萬(wàn)元,占年計劃的107.6%,商品總銷(xiāo)售14202萬(wàn)元,占年計劃的107.7%,入庫稅金27.7萬(wàn)元,占年計劃的106.5%。
。ǘ﹪匈Y產(chǎn)得到了有效維護,實(shí)現了保值、增值。
。ㄈ┤婕訌娝枷胝喂ぷ,確保了商貿工作大局穩定。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)綜合整治、確保了全年無(wú)事故。
。ㄎ澹┴攧(wù)集中收付、績(jì)效考核等工作穩步推進(jìn),內部運行機制進(jìn)一步完善。
二、主要做法
。ㄒ唬┲朴喒ぷ饕巹,落實(shí)目標責任。20**年總公司根據縣委、縣政府的要求,結合商貿工作實(shí)際,研究制定了20**年工作的指導思想、目標任務(wù)和方法措施,形成了年度工作意見(jiàn),建立了工作臺賬,并層層下達分解,逐級簽訂目標責任書(shū);為確保各項目標的完成,總公司成立了督導組,完善了例會(huì )制度,以了解情況、掌握進(jìn)度,督促工作落實(shí)。
。ǘ┓e極開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng),加力推進(jìn)各項工作。按照縣活動(dòng)辦安排,我們積極開(kāi)展 “一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng),以活動(dòng)增活力,以活動(dòng)促工作。我們先后開(kāi)展了“講文明、守秩序、愛(ài)清豐”、“改作風(fēng)、講責任、促趕超”演講,開(kāi)展了“五項重點(diǎn)工作”集中行動(dòng),舉辦了“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”大論壇,組織了紀念毛澤東同志誕辰120周年詩(shī)詞朗誦會(huì )和“十八”大知識測試等,通過(guò)開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。如:為進(jìn)一步發(fā)展慈善事業(yè),在我縣“慈善一日捐”活動(dòng)中,全系統單位捐款1500元,個(gè)人捐款2030元,共計捐款3530元。食品公司為了使廣大群眾吃上放心肉,加強對生豬防疫監督工作,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕注水肉,對屠宰車(chē)間進(jìn)行升級改造,屠宰量由原來(lái)的日屠宰500頭升級到1000頭,大大滿(mǎn)足了人民生活需要;百貨大樓、新世紀公司、百文交電在文明縣城、衛生縣城建設中、積極做好美化、亮化工作,受到好評。目前,自覺(jué)學(xué)習的多了,講究工作方法、提升工作質(zhì)量的多了,聚眾聊天的少了,遲到早退的少了,杜絕了違法亂紀現象的發(fā)生,推動(dòng)了整個(gè)商貿系統工作的開(kāi)展。
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