勞務(wù)公司員工年度工作總結
員工通過(guò)年度的個(gè)人總結，可以了解自身的不足，及時(shí)改正，提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個(gè)人總結報告范文，歡迎閱讀！
在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話(huà)語(yǔ)權的，這和我多年以來(lái)艱苦努力的工作是分不開(kāi)的。
最近一段時(shí)間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績(jì)，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒(méi)有驕傲和自滿(mǎn)，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團結一致，奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級培訓部門(mén)組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會(huì )議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開(kāi)展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進(jìn)行授課，確保培訓質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿(mǎn)完成了上級培訓部門(mén)交辦的各項培訓任務(wù)。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書(shū)，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數量達七百人。
進(jìn)一步加強了勞務(wù)管理工作，做到現場(chǎng)服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩步發(fā)展。積極配合項目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長(cháng)深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉移到基層一線(xiàn)。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線(xiàn)工人，使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線(xiàn)現場(chǎng)解決，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線(xiàn)工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調及時(shí)，為項目施工管理打下夯實(shí)的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務(wù)公司按照項目需求，及時(shí)增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現場(chǎng)，勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會(huì )。
堅持“兩會(huì )”制度，確定每周五下午為例會(huì )時(shí)間，每月x日下午為民工負責人生產(chǎn)會(huì )時(shí)間，統籌安排，處理和協(xié)調各項工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊長(cháng)的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題。對患病的員工進(jìn)行慰問(wèn)和到家探望。嚴把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項條款，做到不漏項，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動(dòng)合同，今年同農民工簽訂勞動(dòng)合同共計xx余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現場(chǎng)，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。
為了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書(shū)約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊長(cháng)各司其職、各負其責，充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前，公司承接的項目部任務(wù)中，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個(gè)別項目部經(jīng)理管理意識、大局意識不強，個(gè)人私利意識較濃，有意無(wú)意地拖欠農民工工資。截止12月x日，據不完全統計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬(wàn)余元。另一方面，勞務(wù)公司認真貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》及各項規章制度，倡導“安全生產(chǎn)第一，愛(ài)惜生命第一”的'安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時(shí)間派專(zhuān)人巡回到各項目部施工現場(chǎng)進(jìn)行安全知識宣傳和普法教育。積極開(kāi)展安全知識講座和一些喜聞樂(lè )見(jiàn)的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個(gè)，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的經(jīng)濟技術(shù)指標完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，綜合實(shí)現利潤指標#萬(wàn)余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，逐步擴大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強化監管力度，確保了年度各項工作的實(shí)施和落實(shí)。
通過(guò)自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著(zhù)的成績(jì)，得到了上級領(lǐng)導及社會(huì )各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著(zhù)不足，但我們會(huì )不畏艱難，會(huì )盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創(chuàng )出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟效益和信譽(yù)，強化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻力量。
以后的路還有很長(cháng)，年年月月過(guò)去了，我們曾經(jīng)擁有的現在已經(jīng)沒(méi)有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著(zhù)希望，希望我們有一天能夠成功，實(shí)現自己的夢(mèng)想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無(wú)人的時(shí)候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會(huì )感到后怕。多以我一定會(huì )努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來(lái)的路是光明的，我們勞務(wù)公司的明天也會(huì )變好的，因為有我們的努力！
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