計量所財務(wù)工作總結范文
今年以來(lái)，市計量所按照市局財務(wù)制度改革的要求，結合本單位實(shí)際，加強財務(wù)管理工作，取得一定成效。
一、拓展業(yè)務(wù)，保證增收。
一是注重對比，把握動(dòng)態(tài)。從單位實(shí)際出發(fā)，注意總結分析上年度預算執行情況，查找影響本年度預算的各種因素，每月對比同期計量收入和同類(lèi)科目費用支出，及時(shí)掌握收支動(dòng)態(tài)。二是拓展服務(wù)，擴大收入。2012年上半年，我所深入企業(yè)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，為東風(fēng)二汽等大型企業(yè)打包服務(wù)，還拓展了報警器、高壓耐用試驗儀、千斤頂等檢定工作，使上半年的業(yè)務(wù)收入持續增漲。
二、節支增收，服務(wù)發(fā)展。
完善各項財務(wù)制度，對財務(wù)收支實(shí)施規范化、制度化管理，嚴格控制辦公費、差旅費、招待費等每筆支出，充分發(fā)揮每筆資金的使用效益。2018年上半年，我們將節支的經(jīng)費加上預算投入共 30 多萬(wàn)元，用于購置單相智能電能表檢定裝置、三相多功能電能表檢定裝置、磁粉探傷機校校準裝置、醫用ct 檢定裝置、千斤頂檢定裝置等設備，增加檢定項目，拓展檢定市場(chǎng)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益，使計量事業(yè)得到更加有效的發(fā)展。
三、落實(shí)制度，精細工作。
一是科學(xué)預算，合理收支。隨著(zhù)財政預算制度化和精確度的不斷提高，要想單位財務(wù)收支有序，必須確保年度收支預算科學(xué)、合理、公正。2018年，我所本著(zhù)“以收定支、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，編制支出明細，按月進(jìn)行分解，每月底總結分析月度預算收入及支出情況，并依據市局結算中心的及時(shí)提醒，控制預算支出指標，有效確保了下半年的財務(wù)運轉。二是服從管理，按時(shí)移交。嚴格落實(shí)局財務(wù)結算中心規定時(shí)間和工作要求，每月15號和25號將整理填寫(xiě)好的報銷(xiāo)審批單(憑證移交洗清單)移交中心。2012年上半年，我所共移交非稅收入票據723張，支出票據504份，沒(méi)有出現差錯。
三是精細工作，保證規范。對每張發(fā)票都編好序號、分好科目、規范填寫(xiě)、加好備注。在每張原始憑證上都加蓋現金收訖、現金付訖和轉賬印章，一絲不茍的做好各項計量收入專(zhuān)業(yè)分類(lèi)。目前我所開(kāi)展的計量檢定項目200多項，各專(zhuān)業(yè)的項目名稱(chēng)繁多，為了達到中心財務(wù)軟件的規范要求，我們及時(shí)與中心工作人員溝通，在中心工作人員指導下，把每張非稅收入票據第三聯(lián)記賬聯(lián)的備注中填寫(xiě)出檢定項目所屬的類(lèi)別、金額及科室，使接收我所賬務(wù)的工作人員一目了然。在審核報銷(xiāo)費用支出方面，對每張報銷(xiāo)單據都要審核發(fā)票的真實(shí)性、開(kāi)支的合理性、票款的一致性，并嚴格執行三級會(huì )審，由經(jīng)辦人、審核人、批準人簽字后上報中心。
四是全面推行電腦機打發(fā)票，規范票據管理。將計量收費設到業(yè)務(wù)收發(fā)大廳，對所有非稅收入一律用電腦開(kāi)票，集中收費后向企業(yè)發(fā)放檢定證書(shū)和儀器設備，為企業(yè)提供方便高效的一站式服務(wù)。在票據管理上，財務(wù)人員從中心領(lǐng)取票據后，建立詳細的票據登記。從日期、數量、票據號碼都認真規范填寫(xiě)，對未用票據和已用票據設專(zhuān)柜管理，已用完票據按照要求裝訂好上繳。對內部資金往來(lái)票據，嚴格按照規定項目開(kāi)票。五是執行法規，嚴肅紀律。嚴格按照鄂價(jià)費[20xx]26號文件規定的收費項目和收費標準收費，杜決超標準收費現象。嚴格執行收費管理權限，對東風(fēng)二汽、風(fēng)神、五二五等大企業(yè)大客戶(hù)進(jìn)行協(xié)議收費時(shí)，必須附加計量檢定明細單。嚴格執行收支兩條線(xiàn)規定，不坐支，不超支，不亂支，所有計量收入全部繳入財政專(zhuān)戶(hù)，做到票款同行。正確管理、使用固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)臺賬，實(shí)行軟件化管理，做到賬賬相符，賬物相符。
計劃財務(wù)處各項工作在校黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)學(xué)校精神文明建設工作的總體部署和要求，緊密結合財務(wù)工作重點(diǎn)，努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作，現將我處一年來(lái)精神文明建設工作匯報總結如下：
一、抓制度建設，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高服務(wù)水平
創(chuàng )建精神文明建設活動(dòng)，是推動(dòng)精神文明建設重要載體，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)培養師生思想道德建設、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎，處領(lǐng)導十分重視精神文明建設工作，我們成立了精神文明建設領(lǐng)導小組，全員參加，人人參與，分工明確，責任到人，完善制度建設，建立長(cháng)效機制，樹(shù)立先以會(huì )計科為代表的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
根據學(xué)校精神文明建設工作要求和我部門(mén)實(shí)際情況，定期總結，改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點(diǎn)，在工作中我們主要抓好理財業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)落實(shí)省教育廳各項文件精神，掌握并正確執行財經(jīng)政策法規，提高了財務(wù)人員的政策執行能力及業(yè)務(wù)水平。此外，我們還積極響應學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程，參加各項救災捐贈，持續救助家境困難的大學(xué)生，使他們能夠安心學(xué)習，感受到黨和學(xué)校的溫暖。
二、合理調配資金，統籌兼顧，確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行
我們根據財政下達的教育經(jīng)費指標，依據學(xué)校財務(wù)預算范圍、預算標準以及預算定額，結合學(xué)校的財力狀況，精打細算，周密計劃，安排了年度預算。在編制預算中嚴格控制行政支出。預算分輕重緩急，突出重點(diǎn)，做到了“四個(gè)確�！�，即確保人員經(jīng)費、確保教學(xué)經(jīng)費、確�？蒲薪�(jīng)費和確�；窘ㄔO經(jīng)費。計財處在財務(wù)管理及增收節支方面成績(jì)顯著(zhù)，校長(cháng)張德江在全校教職工年度總結大會(huì )上通報表?yè)P。
按照教育廳預算工作部署，認真做好二上二下編制及審核工作，認真分析資金需求情況，堅持不搞赤字預算的原則，合理有效地調劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項支出，使校園基本建設和北湖校區建設項目得到資金保障。
三、加強資金管理，保障職工利益
職工的利益是穩定校園建設和諧社會(huì )的基礎，安居才能樂(lè )業(yè)，職工學(xué)生的后顧之憂(yōu)解決了，他們才能有更多的精力投入到教學(xué)科研學(xué)習工作中，精神文明建設才有保障。但20xx-20xx年以來(lái)，我校校園建設投入了大量的資金，銀行貸款和大量往來(lái)清算、資金結算等工作給財務(wù)工作帶來(lái)了前所未有的壓力。為此，我們從學(xué)校的大局出發(fā)，根據學(xué)校的發(fā)展規劃，在優(yōu)先保證人員經(jīng)費、教學(xué)科研經(jīng)費和基本建設投入的前提下，結合各單位對資金需求的輕重緩急情況，合理調劑資金供應，最大限度地緩解資金供應矛盾，資金再緊張也要確保校園精神文明建設所需各項經(jīng)費，并取得了階段性的工作成績(jì)。按教育廳文件精神和撥款計劃及時(shí)發(fā)放工資和教職工及學(xué)生的各項補貼，關(guān)系廣大師生利益的事情，我們都做為頭等大事認真妥善安排，按時(shí)發(fā)放了雙薪、績(jì)效工資、離退休人員績(jì)效工資、職工采暖費、學(xué)生獎助學(xué)金、各種補貼等，
四、增強服務(wù)意識，提人員文明素質(zhì)
財務(wù)處是服務(wù)性較強的部門(mén)，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué)，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對部門(mén)人員的文明禮貌教育，從2006年至今，我處一直開(kāi)著(zhù)微笑服務(wù)的活動(dòng)，取得了良好的收益。根據學(xué)校2012年建設精神文明工作的要求，我校開(kāi)展了處內文明教育活動(dòng)，要求財務(wù)人員說(shuō)文明語(yǔ)、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，激勵財務(wù)人員奮發(fā)向上、愛(ài)崗敬業(yè)，沒(méi)有因為資金緊張問(wèn)題及內部結賬以及微機故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認真做好年終考核及評聘工作，處內實(shí)行崗位輪流制，使每個(gè)人都成為多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無(wú)人而影響正常工作。充分調動(dòng)每一個(gè)職工的積極性，并在執行中認真考核落實(shí)。
五、加強會(huì )計核算與管理，嚴把資金出口關(guān)
計財處全體人員堅持從細微處入手，嚴格執行《會(huì )計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，對重大開(kāi)支項目實(shí)行會(huì )簽制度，并由主管、分管校長(cháng)審批后下達，對經(jīng)費支出的審查監督嚴格按照財經(jīng)規定審批使用。嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金定額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對學(xué)校各類(lèi)經(jīng)濟合同、基本建設工程、專(zhuān)項工程預決算工作進(jìn)行了認真的審核，及時(shí)準確報送各類(lèi)報表，并認真檢查計劃執行中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。
六、組織迎接上級檢查部門(mén)對學(xué)校財務(wù)工作檢查指導
結合我省高校收費特點(diǎn)，我們積極報批符合當前形勢的.收費管理辦法及各項財經(jīng)法規，使我校各項收費在國家文件的基礎上更具操作性，解決了歷年由于收費不規范而與執法部門(mén)發(fā)生爭執，規范和調整工作中存在的問(wèn)題和不足，使學(xué)校的財務(wù)管理及會(huì )計核算工作健康有序地進(jìn)行。
七、做好安全防范責任工作
為了保護學(xué)校的財產(chǎn)安全，維護學(xué)校改革、發(fā)展和穩定大局，健全和完善了各單位的安全責任制，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行一把手負責制，和重特大事故責任追究制。在資金方面，各科室必須嚴格遵守國家有關(guān)現金管理的規定，加強和健全現金管理，幾年來(lái)，三個(gè)校區現金收繳學(xué)費以及銀行存取款達千余次，金額幾億元，在兄弟部門(mén)的配合下，全年安全無(wú)事故。
在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專(zhuān)人負責，營(yíng)業(yè)終了入保險柜保管。各類(lèi)會(huì )計檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會(huì )計檔案萬(wàn)無(wú)一失。在行政方面，按照學(xué)校安全防火責任制度簽定計劃財務(wù)處內責任承包書(shū)，下考一級，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責，把安全防火防盜工作落到實(shí)處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點(diǎn)成績(jì)值得欣慰，這是與黨委領(lǐng)導和各部門(mén)及廣大師生支持分不開(kāi)的，2013年我們會(huì )繼續努力工作，做精神文明建設的標兵，進(jìn)一步加強學(xué)習，提高理財觀(guān)念，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設做好本職工作。
20**年以來(lái)，財政投資評審中心緊密?chē)@財政中心工作，堅持“客觀(guān)、公正、科學(xué)、合理”的評審原則，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作，秉承“以創(chuàng )新促發(fā)展、以亮點(diǎn)帶全局”的思路，按照鄭建國廳長(cháng)在全省財政工作會(huì )議上提出的要“加大投資評審工作力度，規范財政投資評審機制，健全財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系，切實(shí)提高對財政資金使用情況的監管水平，努力提高財政資金使用效益”的要求，以求精務(wù)實(shí)和銳意改革的精神，不斷強化內部管理、增強員工素質(zhì)、提升評審質(zhì)量、完善評審機制，使中心以新姿態(tài)大步前行�，F將有關(guān)工作報告如下：
一、20**年工作總結
（一）加強政治理論學(xué)習，推進(jìn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
加強理論學(xué)習始終是中心長(cháng)抓不懈的一項政治任務(wù)。黨的十七屆四中全會(huì )召開(kāi)后，中心組織全體職工認真學(xué)習了全會(huì )《決定》。大家就新時(shí)期黨的建設展開(kāi)了熱烈的討論，紛紛表示只有“立黨為公、執政為民”的中國共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)全國人民取得社會(huì )主義建設的偉大勝利。在這一思想引領(lǐng)下，大家講政治、講學(xué)習、講和諧、促發(fā)展，期間發(fā)展預備黨員一名，入黨積極分子一名，兩名同志遞交了入黨申請書(shū)，中心黨支部建設呈現出積極向上的態(tài)勢。
推進(jìn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)在新的一年里有了新的內涵意義。中心領(lǐng)導班子研究認為，國家實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴大投資刺激內需以促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展，在這種大背景下，財政評審要充分發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，嚴格監管政府資金，使有限的資金發(fā)揮最大的效益，努力實(shí)現科學(xué)化、精細化管理。
（二）拓寬工作思路，強化業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮財政投資評審的效能機制。
2009年，省中心各項評審業(yè)務(wù)繼續以健康有序的勢態(tài)發(fā)展。全年共評審項目78個(gè)，審核資金281.79億元，審減資金4.6億元。圓滿(mǎn)完成了目標責任制中要求的對項目預算、決算、專(zhuān)項資金的審核工作。今年的評審工作主要呈現以下幾個(gè)亮點(diǎn)：
1、中央財政安排項目實(shí)現突破，充分體現了財政部對中心工作的認可與肯定。
通過(guò)近年來(lái)對財政部安排項目的評審，中心以專(zhuān)業(yè)的評審結論、優(yōu)質(zhì)的評審報告、高效的評審能力、廉潔的評審作風(fēng)贏(yíng)得了財政部經(jīng)建司的高度認可。2009年全年財政部安排我中心評審項目7個(gè)，總評審金額130.96億元，核減金額0.87億元，充分體現了財政部對中心工作的認可與肯定。項目分別是：3月18日至4月15日完成福建省城鎮污水處理配套管網(wǎng)建設項目專(zhuān)項核查；3月18日至4月15日完成XX市三河三湖及松花江流域水污染治理項目專(zhuān)項核查；4月2日至7月20日，完成黑龍江松花江干流治理工程的預算評審；7月25日至9月15日，完成2008年山東省淘汰落后產(chǎn)能項目專(zhuān)項核查； 7月25日至9月15日，完成2009年山東省淘汰落后產(chǎn)能項目專(zhuān)項核查；11月17日至11月23日，完成山西省晉中德牧農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司多級復合催化酶法秸稈制乙醇項目專(zhuān)項核查；11月21日至12月7日，北方采暖區既有居住建筑供熱計量及節能改造實(shí)施情況專(zhuān)項核查。
2、對重點(diǎn)項目的決算評審，彰顯財政在基本建設領(lǐng)域的職能。
3月2日至6月31日, 我中心對萬(wàn)家寨引黃一期工程進(jìn)行了決算評審，萬(wàn)家寨引黃一期工程是一項世界級的跨流域引水工程，是山西省有史以來(lái)最大的水利工程。工程從黃河大北干流萬(wàn)家寨水庫取水，經(jīng)偏關(guān)、平魯、神池、寧武、靜樂(lè )、婁煩、古交，到太原呼延村。工程分總干線(xiàn)、南干線(xiàn)和聯(lián)接段三部分，線(xiàn)路總長(cháng)285.5公里，其中，隧洞25條，共162公里；水泵站5座，總揚程636米，另有埋涵、埋管、渡槽、調節水庫等各種水工建筑物；供水的運行、調度、監控采取全線(xiàn)自動(dòng)化控制。工程概算投資103.54億元，送審完成投資額87.2億元，審定金額86.4億元，核減金額8000萬(wàn)元。
10月9日至10月31日，我中心組織評審人員19人，對侯禹高速公路項目竣工決算進(jìn)行了評審。侯禹高速公路是我國利用亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款山西道路發(fā)展項目ⅱ。侯禹高速公路全長(cháng)66.8407km，是國家道主干線(xiàn)二連浩特至河口公路的一部分，屬于國家重點(diǎn)工程項目。本項目路線(xiàn)東起于新絳店頭，通過(guò)侯馬樞紐與大同至運城高速公路和運城高速公路至風(fēng)陵渡高速公路連接，向西至河津禹門(mén)口，通過(guò)禹門(mén)口黃河大橋，與陜西西禹高速公路連接，路線(xiàn)跨越兩省道（臨夏線(xiàn)，臺運線(xiàn)）兩條國道（108，209）。途徑侯馬，新絳，稷山，河津4個(gè)縣（市）。該項目送審金額22.08億元，審定金額21.33億元，核減金額7500萬(wàn)元，核減率3.4%。
3、緊控源頭，加強項目預算評審，節省預算支出成效顯著(zhù)。
加強政府投資的事前審核，可以使財政資金的使用起到事半功倍的效果，真正體現財政評審對于節約政府資金，提高財政資金使用效益的顯著(zhù)成效。因此，我們在政府投資項目建設初期，加大對項目預算的評審。全年共完成45個(gè)項目的預算評審，累計評審金額116.53億元，審減金額3.04億元，平均審減率2.61%，切實(shí)體現出財政評審為支出預算把關(guān)的效果。例如，作為我省“十一五”重點(diǎn)建設項目，同時(shí)也是由山西省政府工程建設事務(wù)管理局代建的項目——山西省科技館預算評審送審金額21479.37萬(wàn)元，審定金額20010.19萬(wàn)元，與送審預算金額對比核減金額1469.18萬(wàn)元，核減率6.84％。
（三）完善內部制度建設，改善內部辦公環(huán)境，促使評審工作更加和諧高效開(kāi)展。
今年以來(lái)，中心把強化內部管理、完善制度建設、提高員工素質(zhì)和改善辦公環(huán)境作為提升評審效能的重要舉措來(lái)抓。以創(chuàng )新機制、強化管理來(lái)構建更和諧高效的評審之路。具體做法有：
在內部管理上。一是通過(guò)考評對新進(jìn)人員合理分配，同時(shí)進(jìn)行了一次大規模的科室人員調整，進(jìn)一步完善了內部科室之間的結構；二是推行項目負責人制，要求項目評審負責人要對項目從委托評審到出具報告必須全程跟蹤、監督把關(guān)、責任到人。這一制度的實(shí)施，不但使項目的評審更加規范嚴格，同時(shí)也使得一部分年輕同志得到了鍛煉和提高，加速了中心評審隊伍建設的進(jìn)程。
在制度建設上。中心推行《項目單位反饋意見(jiàn)回執制度》，請項目單位簽評審意見(jiàn)回執，加強對評審過(guò)程的監督力度，達到內部監督與外部監督相結合的機制。
在評先工作上。3月6日，中心組織召開(kāi)了全省財政投資評審系統表彰大會(huì )，來(lái)自省評審中心和全省10個(gè)市評審系統的200多名人員參加了會(huì )議。我廳分管評審工作的副廳長(cháng)潘賢掌同志到會(huì )并做了重要講話(huà)。潘廳長(cháng)強調了財政投資評審工作的地位和作用，對評審工作多年來(lái)取得的成績(jì)給予充分肯定，并對今后的工作提出了方向和要求。這次會(huì )議是全省評審系統自成立以來(lái)規模最大、人數最多的一次會(huì )議，會(huì )議的召開(kāi)極大地鼓舞了全省評審工作者的熱情、促進(jìn)了各地市中心之間的溝通和交流，促進(jìn)了全省財政投資評審系統合力的形成。
在員工素質(zhì)提升上。今年5月，中心新進(jìn)一批畢業(yè)生，為使其盡快轉換角色、盡早適應專(zhuān)業(yè)性較強的評審業(yè)務(wù)工作，從7月1日至8月30日，中心開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的教學(xué)環(huán)境，聘請本省建筑專(zhuān)業(yè)學(xué)校教師對新進(jìn)人員開(kāi)展了為期兩個(gè)月的土建預算培訓。對部分業(yè)務(wù)的初步入門(mén)起到了行之有效的作用。下一步，中心還將擇時(shí)進(jìn)行財務(wù)、預算員軟件等方面的培訓，將會(huì )把提升員工的業(yè)務(wù)知識水平作為規范中心管理的一項重要舉措實(shí)施下去。
在員工精神風(fēng)貌展示上。在財政廳第三屆職工運動(dòng)會(huì )上，代表我中心參賽的隊員發(fā)揚了拼搏向上的體育精神，在個(gè)人和團體等多項賽事中均取得了優(yōu)異的成績(jì)，賽出了評審中心的風(fēng)采，發(fā)揚了在工作中迎難而上、堅持不懈的評審精神。中心被廳機關(guān)授予道德風(fēng)尚獎，全方位展示了財政評審的風(fēng)貌。
在辦公環(huán)境改善上。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的逐年增加及中心工作人員的不斷增多，原有的辦公場(chǎng)所已很難滿(mǎn)足現在的需求，經(jīng)過(guò)多次和廳領(lǐng)導的溝通以及大量的前期準備工作，我中心于九月底正式遷入新辦公地點(diǎn)——希望大廈。簡(jiǎn)潔明快的環(huán)境，一應俱全的辦公設施，為更好的開(kāi)展評審工作提供了硬件保證。在四層一體的辦公區域內，除設有辦公室，大、小型會(huì )議室外，還設有員工餐廳，多功能活動(dòng)室等。每天半小時(shí)的工間，中心為員工播放廣播體操和輕音樂(lè )，勞逸結合的工作氛圍大大提高了我中心員工的工作熱情。
（四）拓寬《財政評審》編輯思路，全方位、多角度推進(jìn)評審工作宣傳力度。
一年來(lái)，《財政評審》編輯部圓滿(mǎn)完成了六期刊的采、編、校、印、發(fā)工作。全年編審稿件500余篇，使用稿件260篇，共計70萬(wàn)字。年內印發(fā)刊物近70000冊，郵發(fā)郵件共9100件。編輯部的采編人員深入一線(xiàn)采訪(fǎng)、加大組稿力度。結合2009年的編輯思路，新增設《封面故事》和《征文選登》欄目，實(shí)時(shí)增強刊物的可讀性。年內，為慶祝財政部評審中心成立十周年，編輯部工作人員一個(gè)月內先后六次進(jìn)京進(jìn)行組稿采訪(fǎng)，并精心編纂出版了《財政部投資評審中心成立十周年專(zhuān)刊》，得到了財政部領(lǐng)導的高度認可。
廈門(mén)編委會(huì )之后，為進(jìn)一步加強內部管理，編輯部陸續制定和完善了采、編、校、印及財務(wù)等規章制度。三月份，選派編輯人員參加了全省采編人員赴新聞業(yè)較發(fā)達的江西地區考察，此次培訓開(kāi)闊了的視野，提高了業(yè)務(wù)水平，加強了《財政評審》編輯隊伍建設。
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