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景區保安年終工作總結

時(shí)間:2021-06-20 09:01:50 總結 我要投稿

景區保安年終工作總結

  隨著(zhù)我國保安業(yè)的迅速發(fā)展,保安在協(xié)助人民警察維護治安秩序中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用,景區保安維護好景區的治安,下面是景區保安年終工作總結,歡迎參考閱讀!

景區保安年終工作總結

  景區保安年終工作總結篇一

  一、部門(mén)概況:

  安保部主要負責公司范圍內的安全保衛和安全生產(chǎn)監督檢查工作,下設治安巡邏隊、景點(diǎn)管理室、門(mén)衛隊、停車(chē)場(chǎng)管理室和消防中心5個(gè)二級部,現有人員100人,缺編1人,主要分工及人員分配如下:

  1、部門(mén)辦公室:現有管理人員7人,文員1人。

  xxx:部門(mén)經(jīng)理,負責部門(mén)全面工作。

  xxx:部門(mén)副經(jīng)理,主要負責安全生產(chǎn)工作,兼管消防中心。

  xxx:經(jīng)理助理,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)日常管理,主要負責安全保衛和治安工作。

  xxx:主任,負責治安巡邏隊的日常管理工作。xxx:主任,負責景點(diǎn)管理室(隊)的日常管理工作。

  xxx:主任助理,負責停車(chē)場(chǎng)的日常管理工作。xx:主任助理,負責門(mén)衛隊的日常管理工作。xx:部門(mén)文員。

  2、治安巡邏隊:共有隊員31名,由xxx隊長(cháng)負責。主要負責景區外圍東門(mén)東隧道前廣場(chǎng)辦公樓歐羅吧中門(mén)西門(mén)一線(xiàn)的治安巡查和安全保衛工作,并負責公司營(yíng)業(yè)款項的安全押運及與威豹公司的交接工作。下設總領(lǐng)班1人,負責協(xié)助隊長(cháng)做好本隊的日常管理工作。設有4個(gè)班組:3個(gè)巡邏班,每班7人,各設領(lǐng)班1名,主要負責景區外圍的巡邏檢查和安全保衛工作,工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制,分早、中、夜三個(gè)班,8小時(shí)一班,每周輪換一次。另設1個(gè)押款班,現有員工4人,設領(lǐng)班1名,主要負責公司營(yíng)業(yè)款項的押運和重點(diǎn)部位的便衣反扒工作。

  3、景點(diǎn)管理室:共有隊員25名,由xxx隊長(cháng)負責。主要負責景區內的治安巡查和安全保衛工作。下設總領(lǐng)班1人,負責協(xié)助隊長(cháng)做好本隊的日常管理工作。設有3個(gè)班組,每班7人,各設領(lǐng)班1名(目前有1個(gè)班缺編1人),主要負責景區內的巡邏檢查和安全保衛工作,工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制,分早、中、夜三個(gè)班,8小時(shí)一班,每周輪換一次。以上兩隊各設機動(dòng)領(lǐng)班1名,負責在各班組領(lǐng)班輪休時(shí)頂班和游客高峰期在重點(diǎn)部位組織隊員便衣反扒。

  4、門(mén)衛隊:共有隊員18名,由xxx隊長(cháng)助理負責。主要負責景區各通道出入人員、車(chē)輛和物品的檢查和安全保衛工作。下設總領(lǐng)班1人,負責協(xié)助隊長(cháng)做好本隊的日常管理工作。設有2個(gè)班組,每班7人,各設領(lǐng)班1名,工作時(shí)間為7:30-23:30,分2個(gè)班,8小時(shí)一班,23:30以后各通道交景點(diǎn)管理隊夜班負責。

  5、停車(chē)場(chǎng)管理室:共有隊員14名,由xxx隊長(cháng)助理負責,現曾隊長(cháng)生病住院,停車(chē)場(chǎng)暫由張萬(wàn)忠隊長(cháng)代管。主要負責地下車(chē)庫及狂大道停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛停放、交通疏導和停車(chē)收費工作,是我部唯一一個(gè)創(chuàng )收單位。下設總領(lǐng)班1人,負責協(xié)助隊長(cháng)做好本隊的日常管理工作。設有2個(gè)班組,每班6人,各設領(lǐng)班1名,工作時(shí)間為7:3023:30,8小時(shí)一班,23:30后交治安巡邏隊夜班負責。

  6、消防中心:共有員工4名,由xxx副經(jīng)理負責。主要負責公司各部門(mén)安全生產(chǎn)監督檢查工作,F有1人上正常班,其余3人24小時(shí)輪流值班,8小時(shí)一班。

  二、主要工作:

  1、元旦:元旦各項安保工作已順利完成。元旦3天,停車(chē)場(chǎng)創(chuàng )收42000元,比去年同期增長(cháng)2.4%。

  2、春節:春節前的各項準備工作正在陸續進(jìn)行中。

  3、清明節、五一、端午節等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區內外的安全保衛工作,以及停車(chē)場(chǎng)的創(chuàng )收和交通疏導工作。

  4、暑期:主要做好啤酒節的安全保衛工作,重點(diǎn)是愷撒宮的演出現場(chǎng)秩序維持工作。

  5、中秋、國慶黃金周:主要做好游客高峰期的安全保衛,游客密集場(chǎng)所的秩序維持和疏導,以及停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛疏導和創(chuàng )收工作。

  6、萬(wàn)圣節、圣誕節:主要做好節日夜場(chǎng)游客量激增時(shí)的秩序維持和疏導工作,確保主要活動(dòng)場(chǎng)所的安全有序。

  7、跨年晚會(huì )和其他大型演出活動(dòng):主要做好演出現場(chǎng)觀(guān)眾秩序的維持工作,提前準備好應急疏散預案。

  8、公司重要接待的安全保衛工作,確保來(lái)賓行程安全和接接工作順利完成。

  9、安全生產(chǎn)工作:做好20xx

  全生產(chǎn)監督檢查工作,尤其是重大節日前的設備設施和消防安全檢查;做好全年消防安全培訓和宣傳教育工作,提高員工安全意識。全年安全生產(chǎn)工作計劃已細分到各月。

  三、明年工作措施:

  1、重新理順部門(mén)規章制度,并噴繪裝裱上墻,提高制度的可執行度和透明度。此項工作已完成。

  2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅持崗前集隊和訓練,全年計劃進(jìn)行兩次隊列評比活動(dòng)。

  3、加強崗位形象的監督檢查,提高隊員的崗位意識和工作責任心。

  4、加強領(lǐng)班隊伍建設,計劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進(jìn)行鍛煉,培養新生力量。

  5、加強基層管理人員的管理,提高隊伍執行力。要求管理人員要勤查、細查、勤走、多問(wèn),加強與員工、與班組、與部門(mén)、與其他單位的溝通,提高管理水平。

  6、關(guān)心員工生活,關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài),以人性化管理提高部門(mén)的集體凝聚力。

  7、發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團員的先鋒模范作用,讓這些先進(jìn)分子帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步,鼓勵員工中的優(yōu)秀分子加入黨組織。

  8、在抓好創(chuàng )收工作的同時(shí),繼續抓好成本費用控制工作,提倡節約用水用電,節約使用辦公用品和清潔用品,為公司降本增效工作做貢獻。

  四、安保部傳達集團領(lǐng)導10項要求情況及具體落實(shí)措施:

  元月6日上午10:30,我部召開(kāi)總領(lǐng)班以上管理人員會(huì )議,傳達了公司6日上午9:30召開(kāi)的二級部以上管理人員會(huì )議精神,現將會(huì )議精神傳達情況及我部具體措施匯報如下:

  (一)關(guān)于會(huì )議精神的傳達情況:

  1、會(huì )上,由部門(mén)經(jīng)理對集團領(lǐng)導10項要求及公司領(lǐng)導要求進(jìn)行了傳達,并要求各隊及時(shí)、準確地將會(huì )議精神傳達到每位員工,到目前為止已傳達到80%員工,另有一部份未傳達到的是夜班及休息員工。

  2、組織部門(mén)管理人員對集團領(lǐng)導的10項要求結合各崗位實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行了座談和討論。會(huì )上每位管理人員都對各自工作中發(fā)現的問(wèn)題和待改進(jìn)項進(jìn)行了分析,并提出了自己的看法和下一步改進(jìn)措施,并由部門(mén)文員對與會(huì )人員的發(fā)言做了記錄。

  3、部門(mén)經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結束后做了總結,并圍繞集團領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的要求對20xx年部門(mén)工作做出了具體部署。

  (二)我部的具體措施:

  1、20xx年,我部將繼續做好景區內外的安全保衛工作,做好公司安全生產(chǎn)監督管理,為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)保駕護航。

  2、在20xx年工作成果的基礎上不斷發(fā)現問(wèn)題和不足,不斷改進(jìn)創(chuàng )新。重點(diǎn)抓好內部管理,尤其是抓好領(lǐng)班隊伍的管理,對領(lǐng)班隊伍進(jìn)行適當的調整,從員工中發(fā)現有發(fā)展潛力的80后青年,安排到重要崗位進(jìn)行鍛煉。加強領(lǐng)班的培訓和管理,提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì),從而提高整個(gè)員工隊伍的管理水平,提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

  3、要在提高部門(mén)內部執行力方面下功夫,各班組、各隊以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強溝通,通過(guò)充分有效的溝通提高執行力;要加強監督檢查,通過(guò)基層管理人員的勤查勤問(wèn)加強制度、精神的落實(shí),從而提高執行力。

  景區保安年終工作總結篇二

  20XX年即將結束,審視自己一年來(lái)的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區就是我的家,領(lǐng)導就是我的'家長(cháng),同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

  保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。

  在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶(hù)的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復雜,加上因當前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區的安全。

  在工作之余,在部門(mén)的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始時(shí)也和隊員一樣有怨言,覺(jué)得成天訓練這個(gè)沒(méi)什么必要,但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅持。

  作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中,能認真地學(xué)習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確保住/租戶(hù)的生命財產(chǎn)和安全。

  在工作生活當中本人在一年的總結

  1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

  2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(cháng)自己的才干;并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習和工作目標,不斷追求更大的進(jìn)步。

  4、加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習的同時(shí)注意講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門(mén)主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習的方向和目標。

  5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

  以上是我在一年中做得好的方面,縱觀(guān)一年的工作,客觀(guān)自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

  1、工作當中有松懈。

  2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。

  xxxx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)xxxx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰!敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

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