縣經(jīng)貿局上半年工作總結和下半年計劃范文
今年以來(lái),全縣經(jīng)貿系統認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“學(xué)蘇北精神，促微山跨越”的工作部署，大力實(shí)施以工強縣戰略，積極推進(jìn)經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變，工業(yè)流通經(jīng)濟呈現出結構持續優(yōu)化、創(chuàng )新持續增強、消耗持續降低、效益持續提高的良好態(tài)勢。
一、上半年全縣工業(yè)商貿經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟增長(cháng)態(tài)勢強勁。上半年，全縣規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成銷(xiāo)售收入96.1億元，增長(cháng)44.8%；實(shí)現利稅24.1億元、利潤15.2億元，分別增長(cháng)37.9%和34.5%；各項指標均完成市下達的時(shí)間進(jìn)度任務(wù)，實(shí)現了“雙過(guò)半”。
�。ǘ┕歉善髽I(yè)支撐作用明顯。全縣規模以上工業(yè)企業(yè)達到255家，比去年底增加35戶(hù)，銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)達到13家，實(shí)現銷(xiāo)售收入41.5億元，占規模以上企業(yè)總額的41.5%。全縣利稅過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)達到15家，共實(shí)現利稅20.58億元，占規模以上企業(yè)利稅總額的85.4%。主導產(chǎn)業(yè)貢獻突出。煤炭采選實(shí)現銷(xiāo)售收入48.7億元、利潤12.9億元、利稅19.7億元，占總量的比重分別達到48.7%、84.8%和81.7%。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO快速推進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項目、技改項目。全縣在建工業(yè)投資項目181個(gè)，累計完成投資16.26億元，其中在建技改項目1*個(gè)，累計完成技改投資10.2億元，完成市計劃的72.9%。永勝煤礦已獲得采礦許可證、探礦許可證，立項前的所有支持性文件全部完成，現正等待國家發(fā)改委備案立項，下半年可開(kāi)工建設；兩城水泥項目環(huán)境影響評價(jià)書(shū)等已編制完成，并獲得省經(jīng)貿委“上大壓小”水泥熟料指標138萬(wàn)噸，能夠滿(mǎn)足該項目需求，爭取下半年獲得立項批復；華潤微山湖電廠(chǎng)項目初步設計已獲得批復，汽輪機、發(fā)電機、鍋爐等主要設備招投標和所需1000多畝地的征用已經(jīng)完成；船舶基地建設項目現已累計完成投資2400多萬(wàn)元，力爭年內建成投產(chǎn)并發(fā)揮效益；稀土產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)獲得國家發(fā)改委5000噸稀土氧化物指令性計劃；同泰焦化二期機制焦項目砌爐已完成三分之二，預計9月份可烘爐，10月份投入正式生產(chǎn)；同泰焦化甲醇項目已完成可研報告和環(huán)境影響評價(jià)書(shū)的編制工作，現正著(zhù)手開(kāi)展節能評估和審查工作。
�。ㄋ模┱猩桃Y工作實(shí)現新突破�？h屬工業(yè)企業(yè)累計利用市外國內資金1400萬(wàn)元，利用外資1035萬(wàn)美元；崔莊煤礦投資公司與中國稀土控股公司合資的“稀土產(chǎn)業(yè)園”項目成功簽約；500萬(wàn)噸水泥項目取得突破性進(jìn)展，編制完成了可研報告，立項、環(huán)評等工作正在有序開(kāi)展；華潤微山湖電廠(chǎng)項目前期準備工作已經(jīng)完成，籌建指揮部已進(jìn)駐現場(chǎng)，近期有望開(kāi)工建設。
�。ㄎ澹┕澞軠p排取得顯著(zhù)成效。開(kāi)展了微山湖礦業(yè)集團、昊福集團循環(huán)企業(yè)試點(diǎn)工作，實(shí)現了礦井水、廢水資源綜合利用。全縣20家重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)行能耗限額管理，4家企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。在20*年全市節能減排目標考核中獲得一等獎。
�。┝魍ìF代化進(jìn)程不斷加快。全縣完成供電量4.1億KWH，增長(cháng)18%，郵電業(yè)務(wù)總量1.03億元，增長(cháng)19.8%；完成貨運量和貨物周轉量分別為2348萬(wàn)噸、11.89億噸公里，增長(cháng)10%和20%�！凹译娤锣l”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，數量居全市第二名。生豬定點(diǎn)屠宰及市場(chǎng)管理工作取得顯著(zhù)成績(jì)，為穩定肉價(jià)作出突出貢獻。商貿流通企業(yè)體制改革穩步推進(jìn)，安全生產(chǎn)運行平穩，市場(chǎng)經(jīng)濟秩序良好。
二、存在的`主要問(wèn)題
在肯定成績(jì)的同時(shí)，必須清醒地看到存在的突出矛盾和問(wèn)題。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)集聚度不高，配套能力不強。產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售分散，集中度偏低，非煤主導產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品未能形成一定規模，優(yōu)勢產(chǎn)品沒(méi)有占有足夠的市場(chǎng)份額。非煤主導產(chǎn)業(yè)缺乏核心企業(yè)群和產(chǎn)品群，產(chǎn)業(yè)間密切度低，配套不銜接，市場(chǎng)競爭優(yōu)勢不突出�！靶《ⅰ逼髽I(yè)數量多，形不成規模效應，大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專(zhuān)業(yè)化協(xié)作，導致產(chǎn)業(yè)結構趨同化、低檔化，企業(yè)效益不高。
�。ǘ┒喾N因素制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。國家實(shí)施緊縮性金融政策，加之主要原材料價(jià)格高位運行，使企業(yè)融資成本增加，財務(wù)費用提高。相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)成本增加，競爭力下降。
�。ㄈ┭邪l(fā)能力滯后，技術(shù)創(chuàng )新體系有待健全。目前，我縣省級技術(shù)中心還是空白，市級行業(yè)技術(shù)中心僅5家，多數規模企業(yè)處于無(wú)研發(fā)機構、無(wú)研發(fā)人員、無(wú)研發(fā)經(jīng)費的“三無(wú)狀態(tài)”。
三、下半年工作措施
全縣工業(yè)經(jīng)濟雖然實(shí)現了快速增長(cháng)，但主要經(jīng)濟指標距跨越發(fā)展的新要求有所欠帳。下半年，我們將按照縣委、縣政府提出的跨越發(fā)展的新要求、新標準，督促各企業(yè)學(xué)邳州精神，適當調整發(fā)展指標，實(shí)施“五動(dòng)一提升”戰略，鼓勵其抓住機遇，快速發(fā)展。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施大企業(yè)帶動(dòng)，壯大產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)基地——產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，扶優(yōu)扶強，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群。一是實(shí)施產(chǎn)權重組，壯大一批核心企業(yè)。通過(guò)與國有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結貴，吸納域外資本對條件成熟的企業(yè)實(shí)施重組整合，帶動(dòng)存量調整和產(chǎn)業(yè)升級，打造一批龍頭企業(yè)群體。二是實(shí)施要素整合，培植產(chǎn)業(yè)集群。扶持縣湖產(chǎn)品加工總廠(chǎng)、金湖水產(chǎn)公司、營(yíng)養食品廠(chǎng)等漁湖產(chǎn)品加工企業(yè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，新上宰殺千萬(wàn)只肉鴨生產(chǎn)線(xiàn)，努力打造“山東省漁湖產(chǎn)品加工基地”。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上集中發(fā)展電子信息、生物醫藥、船舶制造等基礎產(chǎn)業(yè)。以豐源電子、山東霓虹王等為依托，加強與科研院所、大學(xué)院校和先進(jìn)企業(yè)的合作，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平和科技含量，打造電子及應用產(chǎn)品生產(chǎn)基地。以昊福藥業(yè)為依托，自主研發(fā)、擴大腦血康膠囊、片劑的生產(chǎn)能力，新上丸劑、膏劑生產(chǎn)線(xiàn)，壯大中成藥生產(chǎn)規模，盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。加快建設航宇船舶修造有限公司“山東省船舶基地”項目，積極整合造船資源，加強與先進(jìn)企業(yè)和大金融財團的合作，著(zhù)手組建船舶制造工業(yè)集團。三是加快園區建設步伐。立足資源特色和產(chǎn)業(yè)基礎，規劃建設同泰工業(yè)園、建材工業(yè)園、電子工業(yè)園、熱電焦電工業(yè)園、弘興工業(yè)園及華潤微山湖電廠(chǎng)工業(yè)園等幾個(gè)專(zhuān)業(yè)園區，努力形成集群化發(fā)展新格局。四是以工業(yè)招商分局為平臺，抓好招商引資工作。積極利用好工業(yè)招商分局這個(gè)平臺，精心謀劃好各類(lèi)招商活動(dòng)。確保今年縣招商局工業(yè)分局完成招商引資2億元，一個(gè)過(guò)億元項目落地建設。
�。ǘ⿲�(shí)施大項目拉動(dòng)，集聚發(fā)展優(yōu)勢。按照“以大項目催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大發(fā)展”的思路，實(shí)行嚴格的項目建設法人責任制，逐項抓落地、抓開(kāi)工、抓投產(chǎn)、抓達效，提高項目履約率、資金到位率和開(kāi)工建設率，爭取早日投產(chǎn)達效，形成新的稅源增長(cháng)點(diǎn)。突出抓好投資2億元的“同泰焦化二期擴產(chǎn)”、投資1.2億元的“山東省內河船舶基地”項目建設，爭取下半年竣工投產(chǎn)；重點(diǎn)抓好投資8億元的“稀土工業(yè)園”一期“5000噸/年碳酸稀土冶煉焙燒”項目、投資6.5億元的“日產(chǎn)4500噸水泥”項目、投資1.7億元的“8萬(wàn)噸甲醇”項目前期準備工作，確保1個(gè)以上項目下半年開(kāi)工建設；繼續抓好投資4.6億元的“永勝礦井建設項目”準備工作，確保下半年開(kāi)工建設；努力抓好投資56億元“華潤微山湖電廠(chǎng)”立項準備工作，爭取早日開(kāi)工建設。
�。ㄈ⿲�(shí)施創(chuàng )新推動(dòng)，增強發(fā)展內力。按照“行業(yè)抓重點(diǎn)，企業(yè)抓骨干，產(chǎn)品抓名牌，技術(shù)抓關(guān)鍵”的整體思路，實(shí)施“科技興工”戰略，以科技創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。鼓勵引導企業(yè)加強與大企業(yè)的技術(shù)合作，增強企業(yè)整合內外技術(shù)資源和引進(jìn)、消化吸收能力，積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟。抓好“四新”工作，落實(shí)好國家、省市有關(guān)扶持自主創(chuàng )新能力建設的優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)、推廣新工藝、更換新裝備。努力培育擁有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品，培育省級和國家級名牌產(chǎn)品、著(zhù)名商標、馳名商標。爭取年內山東航宇船舶修造優(yōu)先公司技術(shù)研發(fā)中心通過(guò)省級認定，稀土礦、瑞邦飼料兩家技術(shù)中心通過(guò)市級認定。
�。ㄋ模⿲�(shí)施民營(yíng)聯(lián)動(dòng)，壯大經(jīng)濟總量。以民營(yíng)經(jīng)濟大發(fā)展擴充經(jīng)濟總量，將點(diǎn)多面廣的民營(yíng)企業(yè)培育成有序步入規模企業(yè)的大梯隊。一是強化服務(wù)。舉辦民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研洽談會(huì )、人才招聘會(huì )、商品展銷(xiāo)會(huì )，為民營(yíng)企業(yè)提供信息技術(shù)交流、創(chuàng )業(yè)導向、人才培訓、市場(chǎng)開(kāi)拓、對外合作等服務(wù)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展。二是建立現代企業(yè)制度。探討解決中小企業(yè)土地、廠(chǎng)房產(chǎn)權不清問(wèn)題，通過(guò)聯(lián)戶(hù)聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題，引導民營(yíng)企業(yè)打破傳統的家族式管理模式，建立股份公司和規范的現代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營(yíng)企業(yè)。鼓勵民營(yíng)企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠聯(lián)合，實(shí)現高位嫁接，向“專(zhuān)、精、特、新”方向發(fā)展，形成對大中型企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化配套和服務(wù)，提高生產(chǎn)的社會(huì )化水平。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施節能促動(dòng)，構建節約型經(jīng)濟。加強工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的用能管理，提高能源利用效率，從嚴控制新開(kāi)工高耗能項目，嚴把能耗增長(cháng)的源頭關(guān)。督促微山湖礦業(yè)集團、昊福集團落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟實(shí)施方案，加快節能減排項目建設，發(fā)揮示范作用。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點(diǎn)，推動(dòng)發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，引導新能墻材、方正墻材做好資源綜合利用認定工作，鼓勵鑫廈墻材、付村矸石電廠(chǎng)等資源綜合利用企業(yè)擴大產(chǎn)能，提高資源化率。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用，延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，構建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
�。┨嵘髽I(yè)家隊伍素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石。完善一個(gè)平臺、完善四個(gè)機制，培養一支精通現代企業(yè)管理，具有強烈敬業(yè)精神、創(chuàng )新意識、能夠適應國內外競爭需要的高層次企業(yè)家隊伍。一個(gè)平臺：發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì )橋梁和紐帶作用，定期開(kāi)展各種聯(lián)誼活動(dòng)，引導企業(yè)家不斷提高戰略發(fā)展能力和現代經(jīng)營(yíng)管理水平。四個(gè)機制：一是完善企業(yè)家選拔任用機制。通過(guò)建立資格認定、選擇聘任、考核評價(jià)、任免升降等制度，形成上崗資格有證書(shū)、年度工作有考核、離任業(yè)績(jì)有審計的企業(yè)家考核評價(jià)體系。二是完善企業(yè)家培養機制。委托國內外著(zhù)名高校，用3年時(shí)間，對所有規模企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行集中輪訓；開(kāi)辦職業(yè)經(jīng)理人培訓班，培養一批善于處理復雜問(wèn)題、決策能力強的職業(yè)經(jīng)理人；有針對性地聘請國內外專(zhuān)家來(lái)我縣舉辦學(xué)術(shù)報告會(huì )、研討會(huì )、現場(chǎng)咨詢(xún)會(huì )等，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參與國內外競爭與合作的能力和水平。三是完善企業(yè)家激勵機制。采取目標激勵、決策風(fēng)險激勵、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等方式，在全社會(huì )營(yíng)造“人人尊重企業(yè)家，人人關(guān)愛(ài)企業(yè)家”的良好氛圍。四是完善企業(yè)家約束機制。在產(chǎn)權、稅收、價(jià)格、信貸、政策、法規等方面加強對企業(yè)家的約束，在資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強對企業(yè)家的監督，促進(jìn)企業(yè)家隊伍的健康成長(cháng)。
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