農電管理中心安全管理的工作總結

　　20xx年來(lái)，農電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行，確保廣大用電客戶(hù)用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好了安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使各項安全管理開(kāi)展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”，現將工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)指標完成情況

　　1.未發(fā)生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故；

　　2.未發(fā)生農電職工，生產(chǎn)重傷以上責任事故；

　　3.未發(fā)生負同等責任以上的'交通事故；

　　4.線(xiàn)路跳閘次數控制在考核范圍內；

　　5.安全周期達3448天；

　　二、建立健全安全管理機制

　　無(wú)規矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項工作中。為此，農電管理中心成立了以豆中偉為專(zhuān)責的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無(wú)患。同時(shí)，我部室還認真執行安全生產(chǎn)責任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節來(lái)抓，建立三級安全監察網(wǎng)，使廣大職工明確權、責、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò )管理和監督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

　　三、落實(shí)“兩措”計劃搞好春秋檢查

　　為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節安全工作順利地進(jìn)行，農電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規范化，標準化。通過(guò)各項方按措施的逐一落實(shí)，我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jì)顯著(zhù)，農電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見(jiàn)，做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí)，建立了安全長(cháng)效機制，每次下基層都會(huì )檢查安全管理工作，使農電職工樹(shù)立了“警鐘長(cháng)鳴”的安全理念。

　　四、結合各項活動(dòng)，查找安全隱患

　　今年以來(lái)，我局開(kāi)展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動(dòng)，為把活動(dòng)工作引向深入，農電管理中心對照局活動(dòng)評比細則，認真進(jìn)行差漏補缺。一是根據局細則制訂了農電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標準，使農電系統各項活動(dòng)開(kāi)展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統一發(fā)放了自查表、整改表，統一了標準，規范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，檢查、督促各供電所活動(dòng)開(kāi)展情況。四是成立農電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農電系統在活動(dòng)中涌現的好人好事。通過(guò)農電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷214處，當即整改198項，對不能立即整改的項目也列入長(cháng)期整改計劃內，建立了長(cháng)效機制。

　　20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，但是，取得的這些成績(jì)同市局的要求相比，還存在著(zhù)一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂(lè )觀(guān)的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長(cháng)期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務(wù)來(lái)抓，繼續努力，力爭再創(chuàng )佳績(jì)。

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