街道年度基層建設工作總結范文
20xx年,大關(guān)街道黨工委、辦事處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊扣 “宜居、人文、幸!贝箨P(guān),以及“強經(jīng)濟、優(yōu)環(huán)境、惠民生、精文化、促和諧”主題,努力克服各種困難,大膽創(chuàng )新工作方法,一心一意謀發(fā)展,千方百計保民生。通過(guò)廣大干部群眾一年的艱苦努力,較好地完成了各項目標任務(wù),推動(dòng)了街道經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)較好較快的發(fā)展,F將20xx年主要工作完成情況及20xx年的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下:
一、20xx年工作回顧
(一)突出提質(zhì)增量,實(shí)現經(jīng)濟平穩增長(cháng)
今年以來(lái),在宏觀(guān)經(jīng)濟形勢不樂(lè )觀(guān)的前提下,街道黨工委、辦事處齊心協(xié)力,堅持不懈抓好經(jīng)濟工作,保持了街道經(jīng)濟“新常態(tài)”的發(fā)展。1-11月,財政總收入19162.17萬(wàn)元,地方財政收入9661.32萬(wàn)元;規上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值11859萬(wàn)元,同比增長(cháng)50.84%;外貿出口3023萬(wàn)美元,同比增長(cháng)22.22%。
一是招商引資抓提質(zhì)。擴大招商隊伍,實(shí)行多方招商,充分利用好德勝商務(wù)大廈這一招商平臺,注重引大、引強、引優(yōu)。1-11月,共引進(jìn)企業(yè)94家,新增1000萬(wàn)元以上項目29個(gè),500萬(wàn)元以上項目xx個(gè),市外實(shí)際到位資金5.4億元,完成考核目標106.46%。抓好浙商回歸工作,加強與各地浙江商會(huì )聯(lián)系,引進(jìn)浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新資金2.96億元,完成考核目標101.75%。
二是轉型升級促發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,戰略新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。1-11月街道社零總額完成60088萬(wàn)元,同比增長(cháng)24.89%,完成年度考核目標的85.58%;服務(wù)外包合同執行金額551.4萬(wàn)美元,完成年度考核目標任務(wù)的1xx.88%;服務(wù)外包離岸合同執行金額545.76萬(wàn)美元,同比增長(cháng)55.84%,完成年度考核目標任務(wù)的113.7%;“6+2”產(chǎn)業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入208284萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)轉型給經(jīng)濟帶來(lái)了新動(dòng)力,并形成了以人人集團為代表的先進(jìn)裝備制造業(yè)、以天達環(huán)保為代表的節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚群。
三是企業(yè)服務(wù)抓深化。街道一直以“引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展”為目標,通過(guò)完善街道黨工委成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)等各項制度和開(kāi)展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”企業(yè)等各種服務(wù),及時(shí)幫助企業(yè)解決困難,及時(shí)做好引進(jìn)企業(yè)“一企一策”落實(shí)工作。同時(shí)積極做好人才和企業(yè)的牽線(xiàn)搭橋工作,創(chuàng )造企業(yè)引才的機會(huì )。20xx年,街道共走訪(fǎng)企業(yè)653家,幫助企業(yè)解決困難和問(wèn)題85個(gè),幫助企業(yè)申報扶持項目35個(gè),組織各類(lèi)培訓人次達3000人次。
(二)突出建管并舉,實(shí)現環(huán)境品質(zhì)提升
圍繞打造“宜居”大關(guān)目標,加大資金投入,完善基礎設施,提高管理水平,轄區環(huán)境品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
一是重點(diǎn)項目強勢推進(jìn)。深化“三改一拆”工作, 1-11月拆除各類(lèi)違建29處,4210.36平方米,完成年考核任務(wù)的281%。完成舊宅改造440758平方米,完成年考核任務(wù)的551%。完成8個(gè)社區的無(wú)違建創(chuàng )建驗收。扎實(shí)推進(jìn)河道治理和截污納管工作,落實(shí)“河長(cháng)制”,基本實(shí)現轄區生活污水“零排放”。 實(shí)施美好家園綠化提升工程,新增垂直綠化10000余株,鋪裝及園路2278平方米,提升綠化面積10659平方米,并通過(guò)市美化家園驗收評比,榮獲二等獎。
二是城市管理不斷創(chuàng )新。調整完善城管工作考核辦法。實(shí)行每周雙向抄告制,數字城管處置率、解決率100%。大氣污染和水體檢測、保潔、保序、數字城管考核成績(jì)穩定,推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作。開(kāi)啟“垃圾不落地的清運新模式”,全年完成5個(gè)垃圾房的改造。以翠玉社區為試點(diǎn)探索社區負責、社區發(fā)展議事委員會(huì )、準物業(yè)參與的管理新模式。
三是惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。努力緩解停車(chē)難題,新建苑西路停車(chē)場(chǎng)1處,面積約2200平方米,新增車(chē)位71個(gè),與周邊共建單位合作開(kāi)展錯時(shí)停車(chē),挖掘停車(chē)泊位350個(gè)。積極開(kāi)展德勝社區“大封閉綜合管理”工作,新增泊位71個(gè),道路改造7條,小區全部采取單向通行,11月進(jìn)入試運行。扎實(shí)開(kāi)展“三清”整治,在“最清潔樓道”創(chuàng )建活動(dòng)中排名前列。切實(shí)抓好街道轄區內的小餐飲、涉藥單位及醫療機構規范管理工作。
(三)突出服務(wù)惠民,提升社會(huì )幸福指數
圍繞“人文”大關(guān)目標,完善民生保障,做好社區建設,打響文化品牌,大關(guān)知名度美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
一是民生保障狠抓落實(shí)。突出居家養老服務(wù)工作,深化“幸福大家園”,使轄區老人享受政府購買(mǎi)服務(wù),向轄區內70周歲以上空巢、獨居、高齡老人發(fā)放老年關(guān)愛(ài)手機。開(kāi)放居家養老日間照料中心。同時(shí)抓好特殊群體救助工作,十項民生實(shí)事全部落地。全年無(wú)新增零就業(yè)家庭,城鎮新增就業(yè)人員2884人,1-11月完成目標任務(wù)的91.56%.落實(shí)計生工作目標管理責任制,計劃生育率實(shí)現97.78%。
二是社區建設健康發(fā)展。結合社區“減負增效”專(zhuān)項行動(dòng)及規范社區掛牌,逐步形成社區黨委領(lǐng)導、居委會(huì )自治、社區居務(wù)監督委員會(huì )承載的運行機制,不斷提升社區工作群眾滿(mǎn)意度。6處e郵柜投入使用,解決網(wǎng)購一族的郵包安全的憂(yōu)慮。
三是草根文化品質(zhì)提升。街道成功舉辦“水·健康·生命”護河節暨大關(guān)街道第二屆草根運動(dòng)會(huì )等大型活動(dòng),積極開(kāi)展豐富多彩的文藝匯演,全年文化走親50場(chǎng)。四支草根團隊獲得20xx年度XX市群眾文化示范團隊稱(chēng)號,兩支團隊分別獲得20xx年度XX市群眾文化星級示范團隊二和星級和一星級團隊稱(chēng)號,百姓書(shū)場(chǎng)被列入“XX市第一批非遺傳承基地”,《錢(qián)塘剪紙》也成功錄入XX市第五批非遺名錄項目。
(四)突出綜合治理,實(shí)現社會(huì )和諧穩定
堅持以人為本,把保障和改善民生擺在更加突出的位置,加大為民服務(wù)力度,群眾生活品質(zhì)進(jìn)一步提升。
一是創(chuàng )新工作持續推進(jìn)。完成“大封閉綜合管理”智能提升工程,規范停車(chē)收費運行機制,對大封閉區域內道路兩側進(jìn)行綠化提升改造及對4個(gè)社區主要節點(diǎn)綠化景觀(guān)進(jìn)行美化、彩化。積極協(xié)調錯時(shí)停車(chē)。建成“大關(guān)北苑小區居民拼車(chē)數據庫”,拼車(chē)app軟件上線(xiàn),街道以自愿為原則,為自愿拼車(chē)的雙方搭建起平臺,現已開(kāi)通的拼車(chē)線(xiàn)路有:橋西—大關(guān)2條拼車(chē)線(xiàn)路,城西—大關(guān)1條拼車(chē)線(xiàn)路,文暉路—大關(guān)1條拼車(chē)線(xiàn)路。
二是防控體系繼續完善。新增監控點(diǎn)81個(gè),區域治安防范監控體系基本實(shí)現全覆蓋。積極開(kāi)展“零發(fā)案”小區和“控案先進(jìn)小區”創(chuàng )建活動(dòng),據統計,今年轄區可防性發(fā)案率比去年同期下降近43%。進(jìn)一步推進(jìn)香積社區農居點(diǎn)門(mén)禁系統建設,整治香積南四苑重點(diǎn)防控區域成效明顯。
三是社會(huì )和諧維護穩定。全面落實(shí)維穩、綜治、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)責任制,重點(diǎn)做好敏感時(shí)期維穩工作,創(chuàng )新基層社會(huì )管理,扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理,著(zhù)化解社會(huì )矛盾,共走訪(fǎng)居民10000多戶(hù),調處各類(lèi)矛盾糾紛xx8起,調處率100%,。圍繞“平安大關(guān)”建設主線(xiàn),大力開(kāi)展平安綜治、禁毒、反邪、流動(dòng)人口等宣傳活動(dòng)截至目前共舉辦宣傳活動(dòng)12次, 專(zhuān)題講座30余次,制作懸掛橫幅30多條,展出宣傳圖板40余塊,張貼、發(fā)放各類(lèi)宣傳資料累計近3000份。
(五)突出特色創(chuàng )新,文明創(chuàng )建穩步推進(jìn)
一是道德建設深入發(fā)展。在轄區主干道大關(guān)苑路打造“精神文明特色街” 大力宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),弘揚中華美德、展現正能量等大關(guān)地區特色活動(dòng)。堅持每月一次“道德講堂”做好公民思想道德建設教育,提升公民素質(zhì)。運用大關(guān)“草根藝人”的豐富資源,抓好未成年人“四點(diǎn)半課堂”工作。依托街道“陽(yáng)光助苗園”載體,重點(diǎn)加強單親家庭、困難家庭、弱勢群體、流動(dòng)人口學(xué)生的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。
二是“最美”精神發(fā)揚光大。積極弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)主流思想、發(fā)動(dòng)廣大黨員干部群眾向“身邊先進(jìn)典型學(xué)習”,街道舉辦萬(wàn)人公開(kāi)推選“大關(guān)街道最美身邊人”活動(dòng),經(jīng)宣傳發(fā)動(dòng)、本人自薦、街道社區企業(yè)多方推薦、活動(dòng)組委會(huì )初評以及公開(kāi)海選等多個(gè)環(huán)節,全程萬(wàn)民投票,集中推薦和評選出了方志華等十名愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善、文明、和諧、孝敬、節儉的“大關(guān)街道首屆最美身邊人”,丁小英等十名“大關(guān)街道首屆美麗身邊人”。
三是文明創(chuàng )建長(cháng)效鞏固。把創(chuàng )建迎檢工作擺在中心位置,深化文明創(chuàng )建長(cháng)效管理。進(jìn)一步完善創(chuàng )建領(lǐng)導體系、責任體系、考核體系和激勵體系,查漏補缺,開(kāi)展環(huán)境衛生專(zhuān)項整治活動(dòng),累計出動(dòng)1200余人次,全面鞏固并提升創(chuàng )建工作水平。同時(shí),深入開(kāi)展“學(xué)雷鋒、進(jìn)社區”每月16日志愿活動(dòng),使學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化。
(六)突出從嚴治黨,實(shí)現黨建合力共贏(yíng)
以學(xué)習貫徹黨的十八屆四中全會(huì )精神為動(dòng)力,創(chuàng )先爭優(yōu),不斷提高黨的執政能力建設,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作提供有力保障。四是創(chuàng )特色強管理促效能,黨建合力共贏(yíng)。
一是實(shí)踐活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。全區推廣“進(jìn)門(mén)七件事”群眾工作法,創(chuàng )新“流動(dòng)百姓說(shuō)事室”力推基層協(xié)商民主,走訪(fǎng)居民7108戶(hù),征求到意見(jiàn)建議511條,解決412個(gè)問(wèn)題。認真開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì ),制定完善黨工委專(zhuān)題研究社區工作制度等12項制度,固化實(shí)踐活動(dòng)成果。
二是黨員隊伍從嚴管理。試點(diǎn)干部績(jì)效日常管理和不合格黨員評議處置,制定《入黨積極分子培養方案》,成立整頓軟弱渙散基層黨組織工作領(lǐng)導小組,有效改進(jìn)軟弱渙散黨組織紀律性。
三是基層黨建爭優(yōu)提效。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,深入推進(jìn)兩新企業(yè)黨組織建設,創(chuàng )新流動(dòng)黨員“雙化雙管雙帶”活動(dòng),健全關(guān)懷幫扶機制,積極為流動(dòng)黨員解決就業(yè)、就醫、租房等工作生活實(shí)際問(wèn)題。
二、20xx年工作思路
20xx年總體思路:
全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì )和省、市、區全會(huì )精神按照市委 “三轉一爭”,專(zhuān)題活動(dòng)和區委常委會(huì )研究大關(guān)工作為要求,堅持民生為本,發(fā)展為要,黨建為基,敢于擔當,創(chuàng )新突破,圍繞提升民生服務(wù)水平,提升轄區生活品質(zhì),提升黨建工作水平。努力打造“宜居、人文、幸!钡拿篮蒙罱謪^。
20xx年街道總體目標:
1.經(jīng)濟實(shí)現有序增長(cháng),地方財政收入確保增長(cháng)16%,力爭超過(guò)20%,招商引資市外實(shí)際資金超6億元;2.鞏固無(wú)違建創(chuàng )建、五水共治工作成果,保潔保序數字城管力爭達到全區領(lǐng)先水平;3.深化完善大封閉綜合管理“大關(guān)模式”,提升后續管理水平;4.強化民生保障,完善“新幸福大家園”養老服務(wù)體系,做精草根文化培育;5.不斷鞏固和發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,積極打造黨建綜合體品牌項目。
圍繞上述思路和目標,20xx年主要抓好五項重點(diǎn)工作:
(一)注重轉型發(fā)展,不斷提升社會(huì )經(jīng)濟實(shí)力
認真落實(shí)區委、區政府打造運河商圈決策部署,著(zhù)重在項目建設、招商引資、服務(wù)提升下功夫,增強發(fā)展后勁。一是抓制度,完善街道招商引資考核辦法,聯(lián)系稅收,科學(xué)獎勵。二是抓隊伍,鼓勵信心,優(yōu)勝略汰,引進(jìn)人才,打造高效精干的經(jīng)管招商隊伍。三是抓招商,做好以企引企工作,重點(diǎn)關(guān)注和參與德勝商業(yè)大廈的招商工作。四是抓服務(wù),建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度等,暢通企業(yè)溝通渠道,幫助促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。五是抓管理,有效落實(shí)統計工作、國資管理和個(gè)人房產(chǎn)稅征收工作。六是抓安全,加強宣傳教育,落實(shí)責任體系和網(wǎng)格化管理體系,確保轄區內無(wú)重大安全責任事故。六舉措確保明年經(jīng)濟工作實(shí)現新飛躍。
(二)注重生態(tài)建設,不斷提升轄區環(huán)境品質(zhì)
堅持突出重點(diǎn)、建管并舉、注重長(cháng)效,不斷提升街道城市管理工作水平。一是進(jìn)一步加強城管工作的精準化管理。著(zhù)重抓好日常保潔、保序、數字城管和環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作工作。提升轄區綜合環(huán)境,打造1-2個(gè)綠化精品項目。二是進(jìn)一步深化各項中心工作。繼續推進(jìn)“五水共治”,鞏固零排放的成果,并對香積社區污水管網(wǎng)進(jìn)行改造。鞏固無(wú)違建創(chuàng )建成果,杜絕新違建。著(zhù)手設計、規劃南苑社區、香積社區整體封閉式管理方案,為2016年推進(jìn)整個(gè)南片大封閉管理打下基礎。三是進(jìn)一步加大民生工程的.推進(jìn)力度。重點(diǎn)解決南八苑、南九苑的改造工作。積極申請對南三—七苑的改造項目。推動(dòng)香積社區南一苑立面破損的改造工作。推廣準物業(yè)改革工作到整個(gè)轄區。四是進(jìn)一步強化食品藥品的管控力度。規范轄區小餐飲店,醫療藥品店家的經(jīng)營(yíng),將學(xué)校周邊餐飲店納入有效監管。
(三)注重理念創(chuàng )新,不斷提升為民服務(wù)水平
堅持以人為本,把保障和改善民生擺在更加突出的位置,加大為民服務(wù)力度,群眾生活品質(zhì)進(jìn)一步提升。一是進(jìn)一步探索居家養老服務(wù)體系?偨Y“幸福大家園”實(shí)施成果,規劃“幸福大家園”長(cháng)期發(fā)展體系。20xx年計劃新增家訪(fǎng)醫生上門(mén),政府購買(mǎi)服務(wù)。新建西一社區日料中心,引進(jìn)一家新的為老服務(wù)機構,與原有的奧航綜合服務(wù)公司進(jìn)行協(xié)同服務(wù),為轄區老年人提供優(yōu)質(zhì)、細致的服務(wù)。二是進(jìn)一步落實(shí)社區減負增效工作。在減負基礎上重點(diǎn)做好增效功夫,大力推動(dòng)社工走訪(fǎng)居民的力度,抓好社區工作者的學(xué)習培訓工作,提高社工的整體素質(zhì)和為民服務(wù)的能力。三是進(jìn)一步提升草根文化軟實(shí)力。完善草根薈萃堂,開(kāi)設流動(dòng)“百姓書(shū)場(chǎng)”,加大草根團隊培育力度,爭取草根文化的更多更高層次的榮譽(yù),為轄區群眾提供家門(mén)口的文化盛宴。
(四)強化社會(huì )治理,不斷提升轄區平安建設
強化源頭治理,完善群防群治工作,提升區域綜合管理水平。一是加強依法治街理念。深入推進(jìn)“平安大關(guān)”、“法治大關(guān)”建設,提升群眾的對平安建設的知曉率、參與率和滿(mǎn)意率。二是深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理。堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,強化居民群眾的網(wǎng)格意識,認真做好《民情日記本》記錄。三是構筑立體化防控體系。充分發(fā)揮街道監控中心視頻對維護穩定、治安防控、偵查破案、城市管理、應急處置等方面作用,探索融入基層黨建和民生服務(wù)包括各類(lèi)便民服務(wù)等功能。進(jìn)一步加大防爬刺安裝、電動(dòng)車(chē)集中保管等“七要件”經(jīng)費投入力度,使“兩個(gè)小區”創(chuàng )建活動(dòng)真正落到實(shí)處。加強大巡防隊伍管理,完善聯(lián)動(dòng)機制,做到第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題。四是落實(shí)重大決策穩評機制。把穩評工作引入重大決策審批程序,大力推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作的經(jīng);、規范化、法制化,凡是與人民群眾切身利益密切相關(guān)、影響面廣、容易引發(fā)社會(huì )不穩定問(wèn)題的重大決策事項,都進(jìn)行社會(huì )穩定風(fēng)險評估,超前化解穩定風(fēng)險。
(五)抓好主流思想,不斷提升精神文明程度
緊抓依法治國宣傳,著(zhù)力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),結合實(shí)際、突出特色,在轄區形成文明和諧新風(fēng)尚。一是打造紅色草根文化工程。進(jìn)一步在草根文化中結合、充實(shí)黨建、為民、核心價(jià)值觀(guān)等內涵,培育紅色草根文化品牌,編排紅色草根文化精品節目。二是深化精神文明陣地建設。采取動(dòng)靜結合方式,櫥窗、宣傳欄、橫幅、刀旗等靜態(tài)宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、最美身邊人,定期舉辦法制、誠信、友善、互助等主題活動(dòng),同時(shí)結合黨建相關(guān)活動(dòng),濃厚氛圍。開(kāi)辦草根文化系列講座培訓沙龍。三是深化草根文化四點(diǎn)半課堂和草根文化進(jìn)校園特色工作。加強草跟文化和未成年人思想道德建設相結合工作,充分利用草根文化豐富資源,定期舉辦面向未成年人的草根文化培訓、作品展覽等沙龍活動(dòng),傳承發(fā)揚草根文化,加強未成年人精神文明建設。
(六)加強黨的建設,不斷提升黨建科學(xué)化水平
緊跟教育實(shí)踐活動(dòng)步伐,加強黨的建設,深化基層黨建服務(wù)管理。一是考核激勵抓干部。抓作風(fēng)建設,整改問(wèn)題和制度建設;抓日志考核,完善系統和規范執行;抓培訓培養,教育培訓和一線(xiàn)鍛煉;抓選拔任用,樹(shù)立導向和選拔優(yōu)秀干部。二是固本強基抓基礎。抓組織建設,加強智慧黨建在組織生活上的探索實(shí)踐,以軟弱渙散黨組織教育轉化為切入點(diǎn),建立微信黨支部朋友圈,開(kāi)展開(kāi)放互動(dòng)組織生活;抓黨員管理,不合格黨員處置要不斷實(shí)踐和總結,開(kāi)展競爭性培養發(fā)展黨員,嚴把入黨關(guān),深化領(lǐng)頭雁工程和后備人才培養選拔,為換屆打好基礎;抓服務(wù)型黨組織建設,提高服務(wù)群眾質(zhì)量,繼續深化走訪(fǎng)入戶(hù)活動(dòng),開(kāi)展每一名機關(guān)社區黨員認領(lǐng)實(shí)事難題活動(dòng)。三是圍繞中心抓創(chuàng )新。建設大關(guān)苑路聯(lián)合黨支部和黨群服務(wù)中心,探索跨單位、跨組織、跨行業(yè)的組織生活新模式,積極參加市區創(chuàng )意組織生活競賽活動(dòng),促進(jìn)區域黨建資源共享;深化“百姓說(shuō)事室”民主協(xié)商機制,規范機制,加強總結,探索建設由居民來(lái)管理的“百姓說(shuō)事室”開(kāi)展民意征集和民主協(xié)商工作,促進(jìn)各類(lèi)問(wèn)題的協(xié)商解決;抓為民服務(wù)載體創(chuàng )新,倡導開(kāi)展黨員鄰居“愛(ài)心敲敲門(mén)”活動(dòng),每日一敲門(mén),有效解決空巢獨居老人的幫扶難題,弘揚鄰里和睦的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
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