上半年區建設工作總結
一、 全年完成的主要工作
。ㄒ唬┳ズ灭B護管理工作
1、較好地完成日常養護任務(wù)
截止5月底,市政方面共維修車(chē)行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹(shù)992株、行道樹(shù)撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753.7平方米、修剪草坪129891平方米,澆水XX年9.5立方米、出動(dòng)灑水車(chē)206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專(zhuān)項工程
1)配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據我區申報并通過(guò)市平臺審核,已對我區和會(huì )街、南冬瓜市等15條市政設施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實(shí)施出新改造,計劃總費用852.5萬(wàn)元。目前整治工程已正式啟動(dòng),計劃于9月底完工。
2)完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網(wǎng)改造。其中鳳凰街管網(wǎng)改造更換直徑500CM主管124米、400CM主管82米、支管156米,改造窨井、雨水井共26座;鳳凰東街管網(wǎng)改造共更換直徑500CM主管183米、400CM主管204米、支管73.9米,改造窨井、雨水井共38座。
3)實(shí)施金銀街、長(cháng)江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路,共完成了車(chē)行道2159平方米,水泥澆制人行道601平方米,更換路牙沿850米,提升窨井12座,新建雨水井10座,鋪設支管36米。為迎接全市重洽會(huì ),三月中旬,組織養護企業(yè)用一周的時(shí)間完成了長(cháng)江新村道路出新工程。該工程共鋪設人行道305平方米,銑刨并鋪設了車(chē)行道325平米、更換路牙沿115米。
4)積極做好冬春栽補植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據市綠化處下達的冬春栽補植計劃,結合新模范馬路苗木遷移工作,做好相關(guān)移植計劃,對缺株的主次干道、廣場(chǎng)游園等進(jìn)行大量的苗木補植。其中道路重點(diǎn)補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路;游園重點(diǎn)補植了三牌樓和橡膠廠(chǎng);市民廣場(chǎng)重點(diǎn)補植了陽(yáng)月光廣場(chǎng),尤其是陽(yáng)月光廣場(chǎng)在原有基礎上增加了香樟、水杉等20多個(gè)品種,提升了檔次。截止5月中旬,已超額完成補植任務(wù),共栽植大樹(shù)660株,花灌木91237株,草坪、地被1836平米,更換草花70480盆。
5)認真抓好病害防治工作。由于今年出現了“暖冬”現象,平均氣溫偏高,各種病菌、蟲(chóng)害來(lái)勢兇猛,給今年的植保工作帶來(lái)了難度。因此,我所在日常養護巡查中加大對病蟲(chóng)害的觀(guān)察,做到了早發(fā)現、早警報、早安排,使病蟲(chóng)害未在我區大面積爆發(fā),保證了植物生長(cháng)及景觀(guān)效果,未對市民的出行帶來(lái)不良影響。
3、調整考核方式,加大監管與巡查工作力度
今年市政、綠化養護考核在去年的基礎上作了相應調整,一方面在內容上增加了設施完好抽考項目,另一方面在方法上將市級相關(guān)專(zhuān)業(yè)考核與月度考核結合起來(lái),提高了養護考核的標準、擴大了考核抽查數量。
在市政方面,加大對河道保潔工作的監督力度,將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目,針對薄弱環(huán)節加大管理與措施力度,敦促養護企業(yè)加大人員、設施的投入,對于水務(wù)公司的施工遺留問(wèn)題緊抓不放,積極協(xié)調,持續跟蹤,敦促解決。
在綠化方面,對于江東北路金盛大市場(chǎng)段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現象,在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁,通過(guò)媒體配合,做好設施維護工作,取得一定效果。
4、做好防臺防汛準備工作
根據市市政平臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預案, 強化了職責,明確了重點(diǎn)防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍,從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時(shí)抓好防臺防汛落實(shí)工作,確保設施安全度汛。自三月份以來(lái),安排養護企業(yè)開(kāi)展了汛前自查工作,及時(shí)排除安全隱患,對管轄范圍的行道樹(shù)、廣場(chǎng)、游園等公共綠地展開(kāi)了自查自糾工作。截止目前,綠化方面,處理死險樹(shù)砍伐41株、扶正53株,清理枯掛枝435株,樹(shù)線(xiàn)矛盾修剪253株,險樹(shù)修剪72株。市政方面,對全區七處水文測量點(diǎn)逐一檢查,確保設施完好,敦促上報人員的落實(shí),做好應急預案和搶險準備,隨時(shí)應對突發(fā)事件;市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數,雨量較大時(shí)派人上路巡查,做好排水工作。
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1、做好數字化信息案件的監管
按時(shí)完成接收的城市信息化管理案件。做到及時(shí)登記、整理、派遣、督辦、銷(xiāo)案。上半年完成776起,其中市政576起,綠化200起。
2、抓好重點(diǎn)工程的監管
協(xié)助快速內環(huán)北線(xiàn)完成樹(shù)木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的.洽談、支付工作。在實(shí)施過(guò)程中,派專(zhuān)人在現場(chǎng)協(xié)調和監管,全過(guò)程跟蹤,安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù),前期共移植大樹(shù)300余株,移植花灌木及占用綠地約10000平方米,由于我們服務(wù)到位,得到市建委領(lǐng)導的好評。
3、搞好行政許可審批工作
完成行政許可任務(wù),依法初審綠化申請項目,上半年共完成66起,基本做到件件落實(shí)。同時(shí)做好審批后綠化監管:主要有南醫大基建工地樹(shù)木伐移、3503工廠(chǎng)基建移植、快速內環(huán)北線(xiàn)沿線(xiàn)樹(shù)木、綠地遷移、寧海路街道社區服務(wù)用房的樹(shù)木伐移等,做到既按許可要求辦事,又能保護城市綠化成果,讓政府滿(mǎn)意,申請單位滿(mǎn)意和單位領(lǐng)導滿(mǎn)意。特別是快速內環(huán)模范馬路項目建設涉及的移植行道樹(shù),我們安排補植到其它道路作為行道樹(shù),花灌木板塊就近遷移,成效快,效果好,為今后道路改造樹(shù)木移植摸索出了成功方法。
4、及時(shí)制止破壞設施違法行為
及時(shí)制止破壞市政設施違法行為,保證市政設施完好。通過(guò)巡查和群眾舉報,發(fā)現并查處違章事件22起,如綠化方面:蘇寧銀河毀綠、區房產(chǎn)局及環(huán)衛在綠地中搭臨時(shí)工棚、龍江開(kāi)發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產(chǎn)中介在西康路私自伐樹(shù)、省體育局服務(wù)中心鏟除草坪建停車(chē)場(chǎng)、匯林綠州物業(yè)在其門(mén)口鏟除綠地草坪等。市政方面:米蘭開(kāi)發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門(mén)口下水道、牯嶺路省級機關(guān)出新占用并損壞道路以及其它管線(xiàn)單位的私挖、亂接、亂排現象都得到圓滿(mǎn)解決,有的單位補繳了規費,有的單位寫(xiě)出了檢查,作出了保證,達到了管理目的,保障了設施的完整。
5、為民辦實(shí)事,做好服務(wù)
受理屬管轄范圍內的投訴、舉報73起,做到件件落實(shí),不能解決的向投訴人說(shuō)明,同時(shí),熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問(wèn)題。主要有瑯琊路大樹(shù)影響房屋問(wèn)題,莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹(shù)和社區居民院落大樹(shù)影響居民生活以及危樹(shù)、險樹(shù)的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內大樹(shù)倒伏在墻上等問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。由于服務(wù)及時(shí)、到位,我們的工作得到服務(wù)對象的好評。
今年共處理人大、政協(xié)代表提案9件,回頭看提案5件。對提案中所反映的問(wèn)題,積極與養護公司聯(lián)系,了解情況,共同協(xié)商解決的辦法,對能夠解決的問(wèn)題及時(shí)安排處理,對非我所管轄范圍的問(wèn)題,也耐心作出解釋?zhuān)_到滿(mǎn)意。
6、積極配合市平臺做好各類(lèi)監管工作
完成市政公用局審批案件的監管77起,主要有鳳凰東街排水管網(wǎng)改造、利奧大廈水電氣接入、新城市污水管的建設、福建路拍賣(mài)廣告位的施工工程等,從施工圍擋、現場(chǎng)標志、施工期限、開(kāi)挖面積等各方面進(jìn)行監管,規范其施工行為。
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1、為配合新一輪收入分配制度改革工作,我們積極與職稱(chēng)主管部門(mén)聯(lián)系,設身處地為職工切身利益考慮,年初完成了本所的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任工作,使職工在工改實(shí)施時(shí)得以按所聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現工資。對因崗位設置等原因暫無(wú)法聘任的職工,我們也是多方努力,擬出專(zhuān)題報告,上報職稱(chēng)辦,積極爭取對本所崗位設置的調整。上半年還完成經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試報名工作。
2、今年是事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施之年,工改涉及到職工的切身利益,政策性強,情況復雜。我們在對工改文件進(jìn)行認真學(xué)習的基礎上,仔細做好各項基礎工作,反復核對后上報,首輪調資工作于4月底完成審批并補發(fā)到位。下一步的正常晉升工作也已完成,等待上級審批后執行。
3、根據有關(guān)部門(mén)的文件規定,認真做好新一輪養老保險、失業(yè)保險的基數測算、資料核對工作,按時(shí)完成上報。同時(shí)認真做好勞動(dòng)和社會(huì )保障證的年檢、變更和社會(huì )保險登記證的辦理工作。
4、及時(shí)完成春節、元宵節、勞動(dòng)節、端午節等節日以及夏季勞保、高溫費等福利費、福利品采購和發(fā)放工作。
5、做好財務(wù)管理工作,完成收支分類(lèi)帳目,及時(shí)、準確地反映財務(wù)信息,為領(lǐng)導提供決策依據。積極與結算中心聯(lián)絡(luò ),及時(shí)做好報帳工作。做好財務(wù)核算,及時(shí)收取和撥付相關(guān)工程款、養護經(jīng)費和專(zhuān)項資金。上半年共收取虎踞路、中山北路、新模范馬路、地鐵等改造工程款279.4萬(wàn)元,撥付養護經(jīng)費1255萬(wàn)元,專(zhuān)項資金527.68萬(wàn)元。
6、嚴格按區財政局、區物價(jià)局的規定,做好預算外行政收費工作,并配合建設局完成了XX年度物價(jià)收費許可證的年檢工作,獲得滿(mǎn)分。
7、積極做好宣傳工作,努力擴大單位知名度,及時(shí)通報養護、監管信息,上半年完成信息16篇,其中4篇被《鼓樓信息》錄用,6篇被市平臺網(wǎng)站錄用。同時(shí),為更好地展示我們的工作成果,年初還積極與廣告公司聯(lián)系,精選了部分XX年街巷出新前后的對比照片,配以文字,設計制作了1000份宣傳折頁(yè),在與兄弟單位及外省市相關(guān)單位交流中都起到了較好的宣傳作用。
四、大力開(kāi)展群眾綠化
1、采用多種形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
今年,我們以創(chuàng )建綠模城為切入點(diǎn),采用多種形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造全民參與共創(chuàng )綠模城的氛圍。
植樹(shù)節前夕,區委書(shū)記鮑永安帶領(lǐng)區委、區人大、區政府、區政協(xié)領(lǐng)導及區江東新區管委會(huì )、區建設局、江東街道辦事處的部分機關(guān)干部,來(lái)到江東新區龍騰街參加義務(wù)植樹(shù)勞動(dòng)。共種植法桐大苗70余株。
3月10日下午,區綠化委員會(huì )、區建設局、湖南路街道、區市政設施綜合養護管理所、萬(wàn)榮公司、鼓樓公園、烏龍潭公園等單位在山西路廣場(chǎng)舉辦了“你我共參與,創(chuàng )建綠模城!钡男麄髯稍(xún)活動(dòng),宣傳“綠色南京,生態(tài)鼓樓” 建設成就,近年來(lái)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)成果展示,城市綠化、義務(wù)植樹(shù)科學(xué)知識、政策法規宣傳等。還進(jìn)行了認建認養綠化報名,腰鼓隊文藝表演活動(dòng),發(fā)放了宣傳紙杯、雨傘、屋頂綠化手冊等宣傳品,答題贈花600余盆,現場(chǎng)氣氛熱烈,群眾參與踴躍,互動(dòng)頻繁,贈品供不應求。
爭創(chuàng )全國綠化模范城市,不僅是政府部門(mén)的中心任務(wù),更是全體人民的共同心愿,鼓樓區的市民紛紛行動(dòng)起來(lái),參與創(chuàng )建。街道成立或調整地區綠化協(xié)會(huì ),在轄區中心進(jìn)行宣傳咨詢(xún)。社區出黑板報、宣傳欄、寫(xiě)標語(yǔ),充實(shí)綠化環(huán)保志愿者隊伍,簽定認建認養協(xié)議,居民們或報名植樹(shù)賞綠,或給花卉盆景松土,或清掃綠地的枯枝落葉。為表示參與創(chuàng )建的決心湖南街道辦事處的干部、城管隊員,在“創(chuàng )建綠化模范城市,建設東部城市綠色中心”的條幅上莊嚴地簽下了自己的名字,條幅在山西路廣場(chǎng),在丁家橋、高云嶺、五條巷、湖北路、大方巷等社區輪流傳遞,各界居民們扶老攜幼紛紛在條幅上簽名。
為把創(chuàng )建綠模城活動(dòng)推向基層,4月13日下午,在鼓樓區莫愁街道鳳凰新村社區,區信訪(fǎng)局的黨員領(lǐng)導、區綠委辦的黨員和社區黨支部的全體黨員積極分子聯(lián)合舉辦了“黨員義務(wù)奉獻日”活動(dòng);顒(dòng)中,全體同志在寫(xiě)有“創(chuàng )建綠化模范城市,建設東部城市綠色中心”的橫幅上簽下了自己的名字,表達了為人民服務(wù),參與創(chuàng )建綠化模范城市的信心和決心。60名黨員和積極分子,在綠委辦同志的技術(shù)指導下,修剪花灌木、球形樹(shù)、綠籬,清理綠地內的枯枝落葉、垃圾雜物,不怕臟、不怕累干得熱火朝天,每個(gè)人臉上都掛滿(mǎn)了汗水,得到了群眾的稱(chēng)贊和好評。此次活動(dòng)共修剪花灌木30株、球形樹(shù)4株、綠籬70米、清理綠地等衛生1500平方米,清運垃圾3車(chē)。
2、重點(diǎn)工程,有序推進(jìn)
今年老城增綠共有七塊綠地,其中鼓樓街1200平方米已完成。南祖師庵5600平方米已完成一期綠化工程,二期將增加大樹(shù),亮化燈光設施,休閑坐凳,管理用房等。八字山公園建設已經(jīng)基本完成,5月份對游人開(kāi)放。中央門(mén)綠地6100平方米,也以已建成開(kāi)放。晚市綠地,福建路綠地,察哈爾路西延北側綠地正在辦理審批手續。江東新區完成新增綠地4332平方米,大樹(shù)種植204株。烏龍潭公園綜合整治,正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,舊鎖龍橋拆除,新鎖龍橋主體基本完工,污水截流工程正在有序推進(jìn),西大門(mén)出新方案正在細化。垂直綠化種植云南黃馨、爬滕薔薇、爬墻虎計7210株。屋頂綠化今年計劃建設10000平方米,重點(diǎn)在鼓樓廣場(chǎng)和電視塔周?chē),現已完成選點(diǎn)調查,方案設計和概算。
二、存在問(wèn)題
1、養護標準不高,缺乏亮點(diǎn)
市政、綠化養護還不夠精致,標準還不夠高;游園綠地亮點(diǎn)不突出,損綠毀綠現象比較突出。對市政設施綜合管理還缺乏更科學(xué)更先進(jìn)的管理方法,管理水平還有待于進(jìn)一步提高。
2、設施監管力度不夠
因違章處罰權不在我所,給我們的設施監管工作增加了難度。同時(shí)由于人員少,交通工具缺乏,而管轄范圍的設施量大、范圍廣、戰線(xiàn)長(cháng),工作效率受到影響,部分路段和部位的違章占道和私自挖掘現象還局部存在,毀綠行為還時(shí)有發(fā)生。
3、服務(wù)意識有待于加強
工作中要進(jìn)一步加強服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng),熱情為百姓、為企業(yè)服務(wù),提高服務(wù)的標準和質(zhì)量。
4、費用缺口較大
由于對設施養護管理的要求較高,日常養護管理開(kāi)支較大,上級下達的養護管理經(jīng)費均撥付給了各養護單位,而財政核撥的人頭經(jīng)費也有限,用于辦公開(kāi)支和職工福利的費用缺口較大。
5、人員力量不足
我所現有編制人員16名,因其它工作需要有3名人員長(cháng)期外借,面對轄區范圍內繁重的管理任務(wù),我們感到工作難度較大,常有監管不到位的地方。隨著(zhù)城市管理工作的提檔升級,迫使我們必須進(jìn)一步提高我區的設施管理水平,而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開(kāi)展。
三、下步工作重點(diǎn)
1、加強對工作人員業(yè)務(wù)知識培訓
加大業(yè)務(wù)培訓力度,根據上級部門(mén)的要求,組織員工參加業(yè)務(wù)培訓,不定期地組織內部業(yè)務(wù)知識交流,不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),以便于做好新形勢下的養護管理工作。
2、加強養護管理的過(guò)程監控
進(jìn)一步加強養護現場(chǎng)的查看工作,實(shí)施過(guò)程監控。對照養護企業(yè)每月上報的養護計劃,到養護現場(chǎng)查看養護作業(yè)實(shí)施情況,檢查實(shí)際工作量、養護質(zhì)量、安全措施落實(shí)情況等,與月度考核相結合,對過(guò)程監控中發(fā)現的問(wèn)題在月度考核中重點(diǎn)核查。
3、抓好落實(shí)各類(lèi)專(zhuān)項工程的質(zhì)量管理和安全工作
進(jìn)一步探索專(zhuān)項工程的有效監管方法,如前期準備方面要做哪些工作;施工過(guò)程中質(zhì)量如何跟蹤監管;現場(chǎng)文明施工如何管理;資料整理與工程進(jìn)度如何同步完成等等。精心組織實(shí)施各類(lèi)專(zhuān)項工程、出新工程,確保每一個(gè)環(huán)節符合質(zhì)量要求和安全規范,并安排專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)管理和協(xié)調,督促施工企業(yè)嚴格按照相關(guān)技術(shù)規范和文明施工要求進(jìn)行施工,以確保工程順利開(kāi)展。
4、加大日常設施監管力度
加大日常巡查力度,做到責任具體化、明確化。工作中,將片區、工作內容、協(xié)調任務(wù)等分別責任到人,同時(shí),嚴格執行誰(shuí)管轄誰(shuí)負責、誰(shuí)處理誰(shuí)負責的責任制度。深入、細致地開(kāi)展工作,保障設施的完好。按時(shí)完成城市信息化管理案件處理工作,提高結案率。
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