2018年街道綜合治理工作總結范文
上半年，相南街道的社會(huì )管理綜合治理工作在XX區政法委的指導下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)上級的會(huì )議精神，以構建“和諧相南”，落實(shí)創(chuàng )新社會(huì )管理工作項目為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì )管理綜合治理工作的開(kāi)展。全年無(wú)大的刑事案件、無(wú)安全責任事故、無(wú)非正常訪(fǎng)案件，涌現出全省見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人一人，綜治工作的開(kāi)展，為街道政治經(jīng)濟社會(huì )文化發(fā)展營(yíng)造了平安和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，現將工作匯報如下：
一、社會(huì )管理創(chuàng )新責任項目落實(shí)實(shí)施到位
街道黨工委把社會(huì )管理創(chuàng )新工作作為街道的中心工作來(lái)抓，堅持做到抓綜治維穩促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實(shí)踐中抓管理創(chuàng )新的決心不變。
(一)強化組織領(lǐng)導。認真貫徹落實(shí)市委、區委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子副職為副組長(cháng)的社會(huì )管理創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組。社會(huì )管理創(chuàng )新辦公室設在街道社會(huì )管理綜合治理辦公室，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場(chǎng)所、機制”四落實(shí)、四到位。結合實(shí)際研究制定了《相南街道社會(huì )管理創(chuàng )新工作實(shí)施方案》，落實(shí)了20xx年街道社會(huì )管理創(chuàng )新工作的項目，并確定了責任人，確保社會(huì )管理創(chuàng )新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求，將社會(huì )管理創(chuàng )新、綜治工作和平安建設經(jīng)費列入財政預算。20xx年上半年街道在創(chuàng )新社會(huì )管理工作中基層基礎建設工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區配備電腦。
(三)完善綜治責任制。與11個(gè)社區、25個(gè)轄區單位簽定了年度綜治目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確了綜治責任，有力地促進(jìn)了各項工作開(kāi)展
(四)認真搞好社會(huì )管理創(chuàng )新調研活動(dòng)。先后召開(kāi)了街道班子會(huì )議，專(zhuān)題研究社會(huì )管理創(chuàng )新工作;召開(kāi)了黨工委擴大會(huì )議，對任務(wù)進(jìn)行了細化分解;召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員全街上下積極參與到社會(huì )管理創(chuàng )新工作中來(lái)。形成社會(huì )管理創(chuàng )新調研材料，積極探索社會(huì )管理創(chuàng )新的途徑。
(五)項目已經(jīng)成功開(kāi)展并取得豐碩的成果。一是老舊散居民樓網(wǎng)格化管理工作情況。社區班子成員分片包干，每個(gè)人都細化到社區網(wǎng)格當中。二是建立道相南黨工委實(shí)現黨建帶群建工作新機制。街道本著(zhù)“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工”的宗旨，轄區企業(yè)成立了工會(huì )，非公企業(yè)成立黨支部。
二、深入開(kāi)展社區綜治維穩工作
在街道黨工委的領(lǐng)導下，根據每個(gè)社區的實(shí)際情況，開(kāi)展各具特色的管理服務(wù)活動(dòng)。半年來(lái)，海宮社區通過(guò)網(wǎng)格員化解矛盾糾紛60余起，并且做到了件件不穩定因素處置有回音，對一次解決不到位的做到經(jīng)常性的跟蹤回訪(fǎng)，每次回訪(fǎng)都有反饋意見(jiàn)。西城社區開(kāi)展“流動(dòng)人口之家”活動(dòng)，由于西城社區的流動(dòng)人口較多，流動(dòng)人口之家經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施，已經(jīng)逐漸變得成熟，對轄區的流動(dòng)人口管理已經(jīng)形成了自己的經(jīng)驗，在流動(dòng)人口之家的共同努力下，西城社區流動(dòng)人口管理上做到了底數清，情況明，有效的減少了不穩定因素的發(fā)生。
三、社區網(wǎng)格化管理服務(wù)“四個(gè)到位”
為提升社會(huì )管理服務(wù)水平，按照“管理層級劃分到位、工作責任明確到位、服務(wù)措施落實(shí)到位、群眾訴求解決到位”四到位的工作思路，實(shí)行“大網(wǎng)絡(luò )、小網(wǎng)格”的綜治維穩管理模式。目前我街道11個(gè)社區共劃分125個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行了“網(wǎng)格”的管理服務(wù)模式，網(wǎng)格化服務(wù)管理模式實(shí)行了街道、社區、網(wǎng)格三級管理制度。把社區的每一項工作都納入到網(wǎng)格工作中，即：在社區服務(wù)中心協(xié)調下，整合綜治、公安、民政、衛生、計生、勞動(dòng)保障、社保、醫保、婦聯(lián)、物管等十個(gè)部門(mén)，為社區居民提供全方位服務(wù)。半年來(lái)在網(wǎng)格工作中化解矛盾糾紛100余起，發(fā)宣傳品200余份，協(xié)助公安部門(mén)抓獲犯罪分子2名，協(xié)助相南工商所打擊傳銷(xiāo)5起，收繳傳銷(xiāo)資料100余份，遣散傳銷(xiāo)人員50人，處理2人，有效的維護了轄區的安全穩定。
四、全面落實(shí)綜治維穩的各項工作
(一)抓好基層基礎建設工作。按照上級部門(mén)的要求，街道成立社會(huì )管理綜合治理辦公室，社區成立社區服務(wù)管理中心，我街對創(chuàng )新社會(huì )管理工作在經(jīng)濟上給予了大力的支持，每個(gè)社區都成立社會(huì )管理綜合治理辦公室，辦公室主要職能是為居民提供綜治、司法、信訪(fǎng)、公安等多個(gè)部門(mén)的“一站式”服務(wù)，它主要負責社區信訪(fǎng)接待、法律咨詢(xún)和矛盾糾紛排查調解、社區矯正、兩勞安置、平安建設、法治建設等，對群眾的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行統一受理，實(shí)行一條龍的服務(wù)。一年來(lái)社區共接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)千余次，一條龍服務(wù)為居民解決問(wèn)題提供了方便，暢通了居民群眾的訴求渠道，有效的遏制了民轉刑事件的發(fā)生。
(二)抓好綜治平安建設的宣傳活動(dòng)。每年的三月份都是綜治平安創(chuàng )建宣傳月，根據上級部門(mén)的安排和部署，我街道利用宣傳櫥窗、展板等宣傳資源把這項工作落到實(shí)處。另外我街在這次宣傳工作中做到了四個(gè)結合;一是把宣傳月活動(dòng)與六五普法和依法治理工作相結合。二是把宣傳月活動(dòng)與刑釋解教人員調查摸底專(zhuān)項活動(dòng)相結合。三是把宣傳月活動(dòng)與反邪教工作相結合。四是把宣傳月活動(dòng)同矛盾糾紛排查調處工作相結合。通過(guò)四個(gè)結合，調解矛盾糾紛65起，沒(méi)有新出獄的人員重新犯罪。
(三)抓好防范和處理邪教工作。一是抓好“家庭拒絕邪教”簽卡活動(dòng)。為加強反邪教知識宣傳，增強轄區居民防范和抵御邪教的意識和能力，相南街道開(kāi)展了“家庭拒絕邪教承諾卡”簽名活動(dòng)。上級對我街道的“家庭拒絕邪教”承諾卡得簽訂情況進(jìn)行暗訪(fǎng)，非常滿(mǎn)意。二是全力做好預防和處置’防“神”工作。針對出現的神邪教組織，我街道高度重視，成立領(lǐng)導小組，明確社區責任，建立“零報告”制度。開(kāi)展防“神”宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，社區建立巡查隊伍，發(fā)現一起，處理一起，有效地遏制了神的蔓延，由于各項措施的開(kāi)展，我街道沒(méi)有發(fā)生群體的事件，有力的維護了我街道的穩定。上半年，我街道防范和處理邪教問(wèn)題工作繼續實(shí)現了“零聚集、零進(jìn)京、零傳播”的工作目標。
(四)堅持排查調處各類(lèi)矛盾糾紛。為認真落實(shí)中央綜治委《關(guān)于切實(shí)做好矛盾糾紛大排查大調解工作的.意見(jiàn)》，做好我街各類(lèi)矛盾糾紛的排查調處工作，著(zhù)重抓了以下工作：一是充分發(fā)揮(街)、(居)、網(wǎng)格三級矛盾糾紛排查調處網(wǎng)絡(luò )作用，抓好排查各種矛盾隱患分類(lèi)。二是對排查出的矛盾糾紛，進(jìn)行責任包案有效化解。對重大矛盾糾紛，堅持實(shí)行“五個(gè)一”工作機制，按照一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底的要求掛牌督辦解決。上半年全街共排查各類(lèi)矛盾糾紛136件，其中，重大疑難糾紛3件，成功調處118件。切實(shí)做到將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，做到全年沒(méi)有人赴省進(jìn)京上訪(fǎng)。三是開(kāi)展了信訪(fǎng)案件結辦工作制度，受理信訪(fǎng)問(wèn)題54件。抓好信訪(fǎng)問(wèn)題的調處查辦和落實(shí)工作，維護群眾的合法權益。上半年共受理信訪(fǎng)問(wèn)題64件，其中交辦、轉辦28件，回信答復19件，當面解釋清楚9件;立案調處36件，已結案36件，結案率100%�；旧献龅郊兄�(zhù)落、案案有結果。解決的總量是過(guò)去五年的總和，信訪(fǎng)壓力得到減輕，實(shí)現了我街道信訪(fǎng)工作有被動(dòng)變主動(dòng)，有量大到量小、有經(jīng)常上訪(fǎng)變偶爾上訪(fǎng)的轉變。健全調解網(wǎng)絡(luò )，深入開(kāi)展大調解工作。街道成立了以街道主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的大調解工作領(lǐng)導小組，把“大調解”工作體系建設納入了街道主要工作議事日程來(lái)抓，保證了工作的落實(shí)。各社區也成立了相應的領(lǐng)導小組，按照橫向到邊，縱向到底的要求建立完善了街道、社區兩級調解工作網(wǎng)絡(luò )，為把人民調解工作真正落到實(shí)處。并將一批有調解工作經(jīng)驗、工作責任心強、熱心為群眾辦事和熱愛(ài)調解工作的同志吸收到調解隊伍中來(lái)，建立了聯(lián)防隊伍，充實(shí)了基層調解隊伍力量，目前街道共有專(zhuān)兼職調解員43名。做到了加強領(lǐng)導，解決了有機構、有組織、有人員、有地方辦事，嚴格按照要求，加強矛盾糾紛調解，有效化解了社會(huì )矛盾糾紛，確保了一方平安與穩定，從組織體系確保了工作的落實(shí)。全年共成功調解矛盾糾紛118起。
(五)充分發(fā)揮社區網(wǎng)格作用，加強治安防控體系建設。按照三級網(wǎng)格管理體系，每級網(wǎng)格都設有網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員負責收集整理網(wǎng)格內的信息并對下級網(wǎng)格進(jìn)行監督，自上而下形成了治安防控體系網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)排查發(fā)現轄區內的不穩定因素，妥善化解糾紛，兩搶一盜等治安案件明顯下降，較好地維護了轄區社會(huì )治安穩定。
(六)抓好安全生產(chǎn)工作。按照上級的要求，我們堅持每個(gè)季度對轄區內的單位進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)、消防安全通道的疏通、安全隱患的整治、有關(guān)安全人員的持證上崗和所轄企業(yè)的干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓等內容，同時(shí)對企業(yè)內“三項崗位人員”(企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)的持證上崗情況進(jìn)行檢查，對沒(méi)有證件或專(zhuān)業(yè)知識掌握不熟練的積極動(dòng)員他們參加市級部門(mén)組織的培訓，為他們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供安全保障。堅持每周對轄區居民的安全情況進(jìn)行排查，
(七)抓好社區樓棟平安崗活動(dòng)，使其特色鮮明。社區樓棟平安崗活動(dòng)是我街群防群治工作的重要特色載體，開(kāi)展網(wǎng)格化管理以來(lái)，樓棟平安崗的志愿者做為網(wǎng)格管理的主力軍，活躍在各個(gè)社區需要的角落，今年我們重點(diǎn)在樓棟平安崗的志愿者中開(kāi)展的活動(dòng)，在開(kāi)展進(jìn)百家門(mén)、知百家情、管百家事、暖百家心”活動(dòng)中，及時(shí)有效的化解矛盾糾紛，解民憂(yōu)，化民怨，有力的維護了社會(huì )穩定。
五、落實(shí)責任，全力做好防控安保工作。
為落實(shí)好轄區內的領(lǐng)導責任制和目標責任制，20xx年年初，我街與轄區內的25家單位簽訂《20xx年綜治維穩工作目標責任書(shū)》。上半年國內外的形式比較緊張，防控任務(wù)較重，節假日和敏感日期間，我們都做了周密的部署，積極排查信訪(fǎng)隱患、建立領(lǐng)導包案化解和突發(fā)事件應急機制，安排專(zhuān)人負責24小時(shí)不脫離視線(xiàn)穩控。一發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，盡力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，先后接訪(fǎng)40人、20次，涉及人員50人。穩控工作取得了較好成績(jì)，沒(méi)有出現一起非正常進(jìn)省、進(jìn)京上訪(fǎng)事件，確保全區的穩定。受到了區委、區政府的表?yè)P。
六、存在的問(wèn)題
1、街道、社區加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的工作機制有待進(jìn)一步完善。
2、實(shí)行網(wǎng)格化管理，要求網(wǎng)格管理員不僅要精通自己的本職工作還有熟悉各項工作業(yè)務(wù)，一部分社區干部一時(shí)之間難以適應。
3、近年來(lái)，街道、社區工作任務(wù)日益繁重，常常是人少事多，工作中難免有些力不從心。
4、希望盡快落實(shí)加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的工作經(jīng)費，以便各項工作的開(kāi)展。
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