最新地稅所半年工作總結范文

　　上 半年，在管委會(huì )和區局黨組的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞區局工作要點(diǎn)，以組織收入為中心。以落實(shí)精細化管理為重點(diǎn)，努力完成區局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬(wàn)元。下面，把我所半年來(lái)完成的主要工作和下半年打算做如下簡(jiǎn)要匯報：

　　一、上半年完成的工作

　　(一)、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動(dòng)手，分兵兩路，調整時(shí)間，歷時(shí)兩個(gè)半月，圓滿(mǎn)完成了檢查工作。補繳稅款25萬(wàn)元。

　　(二)、積極參加了區局組織的“八榮八恥”討論活動(dòng)。在活動(dòng)中，全所共寫(xiě)體會(huì )文章10篇，通過(guò)討論全所人員思想上、作風(fēng)上、工作干勁上都有很大提高。

　　(三)、緊緊落實(shí)精細化管理要求，提高征管質(zhì)量。我們共完成了三個(gè)動(dòng)作，一是認定辦理了。。戶(hù)失蹤納稅人，大大提高了三率水平。二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理，提高了征管資料的質(zhì)量。三是加大催報催繳力度，3、4月份，對逾期未申報的。。戶(hù)下發(fā)了限改和限繳通知書(shū)。處罰。。戶(hù)。極大的提高了申報率，

　　(四)、重點(diǎn)對建筑業(yè)進(jìn)行了檢查。四月份，我們配合區局征管科對。。戶(hù)建筑企業(yè)進(jìn)行了檢查，對有問(wèn)題的三個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行了處罰。

　　(五)、完善規章，規范管理。針對一段時(shí)間內，所風(fēng)所紀、出勤、著(zhù)狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風(fēng)紀律整頓成果，積極落實(shí)各級規定，制定了著(zhù)裝，出勤，工作規范三項量化管理實(shí)施辦法。規范了全所人員的`稅務(wù)行為。使全所走向了規范化管理，制度化建設，文明化服務(wù)的管理軌道。出現了講文明，講秩序，講效率的正規軌道。

　　二、制約發(fā)展的主要因素：

　　(一)思想懶惰，不思進(jìn)取，當一天和尚念一天經(jīng)，有的甚至連經(jīng)都不念，直接導致了管理的渙散。

　　(二)學(xué)習風(fēng)氣不濃，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，是制約精細化管理的主要因素。

　　(三)規章制度落實(shí)不到位是制約“樹(shù)形象，打造品牌”的致命因素。長(cháng)期以來(lái)，廣陽(yáng)地稅形成了比舒服不比出勤，比獎金不比貢獻的頹廢心理，遲到、早退現象嚴重，想來(lái)就來(lái)，想走就走，自由主義思想嚴重。目前，省、市、區各級明察暗訪(fǎng)很多，如果不盡早加以解決將會(huì )制約廣陽(yáng)地稅的發(fā)展。

　　三、工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗和體會(huì )

　　(一)調動(dòng)廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的法寶.

　　(二)建立健全并嚴格落實(shí)規章制度，是落實(shí)以人為本、制度治局的關(guān)鍵。

　　(三)培養一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強柱石。

　　四、下一步工作打算：

　　下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細化管理的主動(dòng)仗，提高征管質(zhì)量，完善各項規章，讓想干事的人順心，讓會(huì )干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹(shù)形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：

　　(一)抓收入：將任務(wù)分解到人頭，并堅持認真考核。

　　(二)抓管理：做到底數清，情況明，隨時(shí)掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況，特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行分級管理制、建立聯(lián)系點(diǎn)制度。并將稅收資料和納稅人提出的個(gè)性問(wèn)題應用計算機管理，企業(yè)資料實(shí)行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務(wù)問(wèn)題請示答復制度。

　　(三)抓執法：建立清晰的崗位職責，明確崗位人員，抓落實(shí)、抓程序、抓規范、抓監督，認真貫徹落實(shí)稅收執法責任制。

　　(四)抓制度：在原有的基礎上抓落實(shí)、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實(shí)體現干與不干不一樣來(lái)。最新地稅所半年工作總結

　　(五)抓素質(zhì)：重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)技能訓練和實(shí)際工作應用水平的提高，堅持每日一題、開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅強集體。

　　(六)抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監督，提高全員為政清廉的自覺(jué)性，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)。

　　(七)抓創(chuàng )新：全員牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，以創(chuàng )新的理念指導各項工作，在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點(diǎn)。

　　(八)抓機制：建立科學(xué)合理的管理機制，做到崗位職責清晰，崗位分工科學(xué)合理。在此基礎上，建立激勵機制，制定嚴格的考核制度，實(shí)行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開(kāi)發(fā)挖掘青年稅務(wù)干部的朝氣和智慧。

　　(九)抓規范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學(xué)化，征收管理程序化，資料保管檔案化。

　　(十)抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會(huì )干事的。督促不會(huì )干、干不了事的，懲罰作風(fēng)渙散、不干事的。

　　五、下一步具體工作措施：實(shí)現“五新”

　　(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個(gè)工作的一根紅線(xiàn)，堅持以思想教育來(lái)激發(fā)全所職工工作活力。把學(xué)習教育放在突出位置。利用黨員活動(dòng)日、周學(xué)習例會(huì )，認真學(xué)習時(shí)事知識、法律法規、黨紀條規，進(jìn)行理論研討。談?wù)J識，找差距，補不足，互相幫助，共同提高。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強烈的事業(yè)心和責任感，團結拼搏，負重爭先。

　　(二)、措施更新。在稅收理念上，強化營(yíng)造“和諧稅收”環(huán)境。積極開(kāi)展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動(dòng)，擴大地稅的知名度，贏(yíng)得廣大群眾對地稅工作的信賴(lài)和支持。在稅務(wù)措施上，強化稅務(wù)公開(kāi)，努力打造陽(yáng)光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上，嚴格考核獎懲。分類(lèi)別、分階段考核，考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。

　　(三)、服務(wù)更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來(lái)辦理稅務(wù)工作。二是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基，培植稅源，參與招商引資。幫助步行街擴能、上新項目，加快發(fā)展。三是服務(wù)地方黨委、政府。當好參謀助手，按時(shí)提供企事業(yè)單位財務(wù)、稅收信息，定期溝通，匯報工作，并組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，進(jìn)行稅收分析和研討。

　　(四)、依法治稅觀(guān)念更新。一是依法管理。全年我們將進(jìn)行四次稅務(wù)排查、稅收調查。對重點(diǎn)單位落實(shí)專(zhuān)人重點(diǎn)監管。探索建立納稅單位信用等級制度，進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境。二是依法征收。與公安、工商、法院等部門(mén)配合，對重點(diǎn)戶(hù)進(jìn)行上門(mén)征繳，造濃聲勢，強化震懾。三是依法規范。加強對違規行為的打擊力度。

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