最新監理半年工作總結
最新監理半年工作總結
全體監理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴謹科學(xué)地開(kāi)展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規范合同管理三個(gè)方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進(jìn)一步強化內部管理，努力開(kāi)創(chuàng )了監理工作新局面。下半年的監理工作：
(一)加強進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)
“工程進(jìn)度”是監理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。第x高監辦所監理的六個(gè)合同段，存在著(zhù)地勢險要，地質(zhì)復雜，施工場(chǎng)地 狹小，施工難度極大的問(wèn)題，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè)，對山區的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會(huì )議精神完成指揮部 下達的____年度生產(chǎn)計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進(jìn)行合理的調整并及時(shí)批 復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實(shí)到實(shí)處。
(二)加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到精品要求
質(zhì)量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開(kāi)、監理任務(wù)逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng )優(yōu)”的總體要求，以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體，認真控制每個(gè)環(huán)節，確保工程質(zhì)量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質(zhì)量意識。一是根據省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標和保障措施，針對本項目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。二是強化監理人員質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀(guān)念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。
(三)加強安全控制，確保無(wú)重特大安全責任事故
安全責任大于天，我們積極學(xué)習了xx安全生產(chǎn)監理工作的經(jīng)驗教訓，特別注重施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的規范化管理，并進(jìn)一步加強了施工現場(chǎng)安全監理力度，確保無(wú)重特大安全責任事故和群死群傷現象的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。
(四)加強環(huán)保管理，確保工程建設符合環(huán)、水保要求
一是建立環(huán)、水保組織機構。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導小組，制定了環(huán)保監理實(shí)施方案，配備了環(huán)保監理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導小組，確定專(zhuān)人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環(huán)保、水保計劃。
二 是將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中。在施工過(guò)程中，我們嚴格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線(xiàn)外排水系統進(jìn)行現場(chǎng)調查處 理，確保農田水系暢通;針對本區域內的地質(zhì)、水文特點(diǎn)，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預案。
三是會(huì )同工作站每月開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查，并就檢查情況進(jìn)行通報，督促施工單位各項環(huán)境保護、水土保持措施落實(shí)到位、各項污染物達標排放。
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