人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結范文
篇一：個(gè)人工作總結范文
1.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
2.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。
3.負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。
4.進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作
通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。
5. 協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
6.結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
7.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施�？紤]到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的`策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活。
在總結最后，我覺(jué)得珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰。
篇二：個(gè)人工作總結范文
作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長(cháng)。從半年一次的獵頭顧問(wèn)半年工作總結在進(jìn)行對過(guò)往工作的總結，并對未來(lái)做下規劃。
任何事情都不是一帆風(fēng)順的,獵頭行業(yè)更是這樣.客戶(hù)著(zhù)急要人時(shí)獵頭著(zhù)急,找到人選沒(méi)有安排面試也著(zhù)急,面試沒(méi)有及時(shí)反饋同樣著(zhù)急,面試通過(guò)了,入職前會(huì )有很多變數不免讓人擔憂(yōu),入職后候選人和企業(yè)的互相融入也是一個(gè)關(guān)健問(wèn)題.把獵頭稱(chēng)為項目經(jīng)理很貼切,項目的任何一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題都會(huì )有相應的反饋發(fā)生.
一、工作總結
1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)行業(yè)總結
相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分IT企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個(gè)別企業(yè)對于公司內部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶(hù)公司從前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個(gè)人似乎總是在這一環(huán)節顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高。
2.業(yè)務(wù)開(kāi)拓地域
2015上半年我個(gè)人開(kāi)拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內。對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)比較好做前期的說(shuō)服工作。但是另一方面那么即便此次合作未有結果，也會(huì )給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內聲譽(yù)做一個(gè)很好的鋪墊。因為有這樣的市場(chǎng)存在，由于行業(yè)壁壘不強，現新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開(kāi)拓業(yè)務(wù)過(guò)程中出現過(guò)一些客戶(hù)惡意壓價(jià)現象。對于此種現象，如果客戶(hù)對用此種方式招聘意向較大的，我個(gè)人一般都是先向客戶(hù)闡明客觀(guān)原因，讓其理解收費的標準與其服務(wù)質(zhì)量有著(zhù)直接的聯(lián)系;在這過(guò)程中，盡量舉一些實(shí)例，并跟據實(shí)際情況給到其一些建議，讓客戶(hù)公司從言語(yǔ)中感悟到“**”在獵取人才方面的專(zhuān)業(yè)性。
3.關(guān)于公司的周例會(huì )制度
后期面臨著(zhù)獵尋候選人的壓力，前期面臨著(zhù)候選人出現問(wèn)題時(shí)被客戶(hù)斥責的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。市場(chǎng)拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會(huì )頻率可能有時(shí)沒(méi)有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會(huì )，這樣可以把做前期跟客戶(hù)溝通中遇到的問(wèn)題以及在推薦候選人工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個(gè)過(guò)渡的。
4.團隊活動(dòng)
公司在不斷的壯大，并把原來(lái)每天都見(jiàn)面的同事分開(kāi)在了不同的樓層，大家彼此有時(shí)候一兩周都不一定見(jiàn)到一面，但是每月一次的團隊活動(dòng)把大家的距離又拉近了，而且每次的活動(dòng)可謂是多姿多彩，滿(mǎn)足了不同員工的不同需求。
二、改善建議：
1.有針對性的挑戰一些難度系數比較高的職位，讓獵頭成功案例新年進(jìn)行刷新
2.提高候選人的深度和層次,做到真正的獵{頭}。很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒(méi)完全了解它,更何況只是外圍的獵頭顧問(wèn)呢.
3.加強獵頭內功修煉,畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗有限,很多行業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能有待學(xué)習提高和規范
三、加強BD工作,針對自己相對比較熟悉的行業(yè)進(jìn)行有針對性的開(kāi)發(fā),使資源很好的優(yōu)化和利用。
4.根據個(gè)人推薦成功的總結,朋友推薦的準確度和成功率非常高,多向行業(yè)的候選人學(xué)習很重要,有他們的幫助和支持很重要.
新的階段開(kāi)始了，它帶著(zhù)我們每個(gè)人對未來(lái)的憧憬，我們也更加努力，邁向更美好的明天。
【人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
人事專(zhuān)員個(gè)人總結12-05
人事專(zhuān)員個(gè)人總結06-23
人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結-人事工作總結02-09