二季度工作總結及三季度工作計劃

　　一、二季度目標指標完成情況

　　二季度未發(fā)生人身傷害事故，及重大設備、火災、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故，環(huán)境污染事故為零，目標指標完成。

　　二、主要工作完成情況：

　　1、安全管理方面：

　　A、扎實(shí)部署了“四不傷害”月活動(dòng)，“安全月”活動(dòng)，并按照部署積極開(kāi)展系列活動(dòng)（開(kāi)展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識、送清涼”活動(dòng)，開(kāi)展“雙述”活動(dòng)）。

　　B、配合公司做好0133安全管理模式達標考評季度驗收工作；對達標驗收考評反饋的問(wèn)題，進(jìn)行逐項整改、落實(shí)。

　　C、匯總作業(yè)區非常規作業(yè)的種類(lèi)及安全措施，結合崗位非常規作業(yè)種類(lèi)，完善修訂搶檢修派工單，并印發(fā)至工段。

　　D、結合3.31起吊事故，及生產(chǎn)停電事故之后，對分廠(chǎng)應急響應預案進(jìn)行了重新修訂審視。

　　E、整理、完善體系相關(guān)文件，迎接公司內審。

　　F、對現場(chǎng)防暑降溫設備設施進(jìn)行檢查，對現有軸流風(fēng)機督促修復。征集員工在防暑降溫方面的意見(jiàn)和建議并積極給予解決確保人員設備防暑安全。

　　G、完成20xx年“6.5世界環(huán)境日”及“全國節能宣傳周”活動(dòng)，并做好宣傳。

　　H、組織全員進(jìn)行“延長(cháng)杯”安全知識競賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。 I、上報并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品，督促員工現場(chǎng)使用，排查并上報了防暑降溫器具。

　　J、強化各級人員端午節期間的安全責任落實(shí)。

　　2、培訓教育方面：

　　A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，臨時(shí)工22人，漢鋼培訓14人，轉崗4人，復崗1人；三級教育資料齊全。

　　B、完成危險源基礎調查表、從新修訂標準化作業(yè)指導書(shū)，并審批、上報，印發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習,為開(kāi)展雙述活動(dòng)奠定基礎。

　　C、編寫(xiě)監護人教育培訓教案，對監護人分批進(jìn)行培訓、考試。

　　D、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應急救援培訓、考試。

　　E、要求公安處治安、消防專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng)，對相關(guān)管理人員以及消防重點(diǎn)區域人員進(jìn)行了培訓。

　　F、組織加熱爐、爐號、水泵運行工、高線(xiàn)鉗工進(jìn)行6S管理知識培訓。組織進(jìn)行煤氣安全知識、電氣知識培訓、考試；開(kāi)展觸電事故急救及消防器材演練；防汛演練；煤氣應急響應預案的現場(chǎng)模擬演練。

　　G、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護技能的培訓。

　　H、組織職業(yè)衛生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓學(xué)習，并考試；完成并上報職業(yè)病防治法宣傳周總結；制定軋鋼廠(chǎng)“職業(yè)病宣傳周”計劃，通過(guò)橫幅、大屏幕，班組學(xué)習，板報等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。

　　I、認真組織進(jìn)行三季度能力測評考試工作。

　　3、班組建設方面：

　　A、嚴格落實(shí)干部包聯(lián)指導班組活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)班組活動(dòng)有序開(kāi)展。

　　B、堅持組織對區域45個(gè)班組進(jìn)行集中驗收考評、匯總，對存在問(wèn)題的班組當面進(jìn)行指導。

　　C、參加燒結廠(chǎng)組織的“班組事故預想”經(jīng)驗交流活動(dòng)；昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記；在分廠(chǎng)內部開(kāi)展“事故預想”討論活動(dòng)，編制分廠(chǎng)包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。

　　D、完成安教室、個(gè)別學(xué)習室的桌凳配備工作。

　　E、監督檢查上下班行走路線(xiàn)、班前會(huì )及班組活動(dòng)要求落實(shí)情況，促進(jìn)班組安全活動(dòng)有效推進(jìn)

　　F、重點(diǎn)排查起重作業(yè)違規現象，堅持檢查上下班行走路線(xiàn)及班前安全宣誓、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況。

　　G、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》，營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍。

　　4、安全檢查及隱患治理方面：

　　A、組織進(jìn)行了夏季“六防”安全專(zhuān)項檢查，主要包括煤氣專(zhuān)業(yè)，行車(chē)專(zhuān)業(yè)，電氣專(zhuān)業(yè)、消防專(zhuān)項檢查；對專(zhuān)項檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行督促整改、并及時(shí)驗證、反饋。

　　B、系統排查煤氣安全隱患，協(xié)調煤氣排水器改造。

　　C、完成涵洞以東平臺下油污、積水的清理

　　D、現場(chǎng)監護、指導煤氣三閥組處烘爐閥門(mén)平臺進(jìn)行改造；協(xié)調，跟蹤固定式報警器的安裝。

　　E、配合公司計量處檢查現場(chǎng)煤氣報警器運行情況，按照公司計控中心要求，在線(xiàn)材爐號班新增安裝煤氣報警器一部。

　　F、配合特種設備專(zhuān)項檢查，并督促整改相關(guān)問(wèn)題。

　　G、組織對現場(chǎng)氧氣、乙炔，電焊機硬件設施以及作業(yè)過(guò)程護品使用情況進(jìn)行了檢查。

　　H、對高線(xiàn)A線(xiàn)精軋漏水，出爐口漏水，風(fēng)冷線(xiàn)南下側進(jìn)行治理。

　　I、進(jìn)行了地質(zhì)災害隱患排查與問(wèn)題反饋工作，利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進(jìn)行了宣傳。

　　J、全程跟蹤監護高線(xiàn)檢修作業(yè)的措施落實(shí)情況，嚴查非常規作業(yè)、派工單的審批、落實(shí)，確保本次檢修安全順利進(jìn)行。D、

　　K、對外圍消防設施存在的問(wèn)題利用檢修進(jìn)行整改、反饋。

　　L、組織對區域防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對防汛設施存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　5、現場(chǎng)管理方面：

　　A、完成現場(chǎng)6S管理檢查評分表的制定；規范現場(chǎng)的定置，完成車(chē)間級現場(chǎng)管理責任區域的劃分。

　　B、制定并印發(fā)油品管理制度，劃分油品承包區域。

　　C、全面清理地下平臺各油站的油污，規范消防設施標識，以及平臺下安全通道的標識、刷漆工作，迎接公司驗收。

　　D、完成參觀(guān)通道走廊的刷漆工作。

　　E、清掃、整頓辦公樓及現場(chǎng)，迎接公司文明單位驗收。

　　F、完善現場(chǎng)垃圾桶定置管理，制定垃圾桶驗收標準。

　　G、加大現場(chǎng)治理力度，重點(diǎn)以防火為主，要求班組將消防管理知識納入學(xué)習內容。

　　H、集中清掃燒結院子的積灰及平臺下備品備件的整理，對現場(chǎng)的防護網(wǎng)及工具箱進(jìn)行刷漆，促使現場(chǎng)面貌大有改觀(guān)。

　　I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進(jìn)行徹底清理預防火災事故發(fā)生。 J、做好“6S”示范區的內部驗收及上報工作

　　K、堅持周一、周四現場(chǎng)大檢查，對需整改項進(jìn)行跟蹤、驗證、落實(shí)。

　　三、存在問(wèn)題：

　　A、由于備件回貨較慢，部分現場(chǎng)隱患治理不及時(shí)；

　　B、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執行不到位，生產(chǎn)信息傳遞未落實(shí)復頌和確認制度；

　　C、部分管理干部缺乏安全管理知識，包聯(lián)班組講評不結合實(shí)際；

　　D、現場(chǎng)違章違紀現象部分管理干部熟視無(wú)睹；

　　E、現場(chǎng)治理自覺(jué)性差，沒(méi)有養成良好的衛生清理習慣，屬各區域管理干部的失職；

　　F、下班行走路線(xiàn)不夠規范。

　　四、綜合管理評比

　　每月評比安全管理綠牌單位，現場(chǎng)管理綠牌單位各1個(gè)。

　　20xx年三季度重點(diǎn)工作安排：

　　1、逐項落實(shí)“0133”安全管理模式達標驗收考評整改項，促進(jìn)分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢持續向好發(fā)展；

　　2、持續開(kāi)展夏季六防隱患排查；

　　3、扎實(shí)開(kāi)展防暑降溫、防汛、防洪工作；

　　4、加大現場(chǎng)治理力度，促進(jìn)現場(chǎng)面貌明顯改觀(guān)；

　　5、按照對標管理要求，從安全管理、現場(chǎng)管理方面向煉鋼學(xué)習，進(jìn)一步規范內部管理；

　　6、積極推行“雙述”（崗位描述、手指口述）活動(dòng)；

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