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薄改儀器項目工作總結

時(shí)間:2022-09-26 04:51:38 總結 我要投稿
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薄改儀器項目工作總結范文

  篇一:薄改儀器項目工作總結

薄改儀器項目工作總結范文

  本次項目我校共計有模式 四  設備套。我校自2018年 5 月接到上級開(kāi)展本項目通知后,隨即成立了以卓幫芹 校長(cháng)為組長(cháng)的校薄改項目小組,并開(kāi)展了前期準備工作,完成了相關(guān)配套設施的配備。

  在2018年9月7日到2018年9月25日期間,科大國創(chuàng )軟件股份有限公司人員到我校完成了薄改項目多媒體遠程教學(xué)設備的交接、安裝、調試和現場(chǎng)培訓、設備資料交接等工作。

  在2018年8月29日我校參與了縣局組織的集中培訓,并于2018年9月18日至 10月26日組織了校本培訓,并于2018年10月 15日組織了校級驗收,驗收合格。目前各設備運行正常,均已投入正常教學(xué)中。

  在今后,我校將進(jìn)一步加強對本次薄改項目設備的管理和培訓工作,力爭將所配設備發(fā)揮出最大效益。

  篇二:薄改儀器項目工作總結

  為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,切實(shí)改善辦學(xué)條件,更好地實(shí)施“薄改”項目,不斷提高“薄改”項目的管理能力及設備服務(wù)教學(xué)的能力,結合我!氨「捻椖俊惫ぷ鲗(shí)際,認真進(jìn)行了對照檢查,現將“薄改項目”進(jìn)程情況如下匯報。

  一、基本情況

  現有學(xué)校31所,其中:初級中學(xué)所,完小所,校點(diǎn)15個(gè);有民辦幼兒園2所。全鎮共有教職工人,其中小學(xué):人,中學(xué):人;在校學(xué)生人:初中在校學(xué)生人,小學(xué)在校學(xué)生人。其中,涉及2018年項目工程的學(xué)校有4所,2013年度農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項目學(xué)校所。為了保證項目的順利實(shí)施,鎮中心校統籌規劃,投入資金45萬(wàn)余元對各學(xué)校的柜架、安全設施、窗簾安裝、科學(xué)實(shí)驗室等改造工程。

  我鎮2018年薄改裝備項目配備了科學(xué)實(shí)驗器材3套,數學(xué)、音樂(lè )、體育、美術(shù)教學(xué)器材各4套,圖書(shū)配備4套2冊,電子白板4套,所有裝備共計58萬(wàn)余元,2013年薄改裝備項目配備了科學(xué)實(shí)驗器材4套,數學(xué)11、音樂(lè )11、體育

  10、美術(shù)10,電子白板3套,所有裝備共計130萬(wàn)余元,班班通設備,價(jià)值萬(wàn)余元. 現設備已全部配備到校,各校進(jìn)行了歸類(lèi)規范管理。

  二、具體做法

  1、提高認識,加強領(lǐng)導

  為進(jìn)一步統一思想,提高認識,把“薄改”工作列入重要議事日程,我鎮成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、副校長(cháng)為副組長(cháng),各處室主任和項目學(xué)校校長(cháng)為成員的工作領(lǐng)導小組,具體指導開(kāi)展“薄改”項目工作。校長(cháng)親自抓,各科室步調一

  致,形成齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的局面。

  2、明確管理職責,實(shí)行分級負責、分級管理

  按照“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理”的原則,建立“薄改”管理人員目標責任制。校長(cháng)是“薄改裝備項目”的第一責任人,教務(wù)主任是“薄改裝備項目”的直接管理責任人,“薄改”專(zhuān)干是薄改裝備業(yè)務(wù)工作的直接負責人,管理人員是所負責管理該學(xué)科的直接管理責任人,使“薄改”工作層層有人管,級級有人抓,形成分級負責、分級管理的局面。

  3、建立科學(xué)規范的管理制度

  我鎮按照規定,結合項目學(xué)校實(shí)際制定了符合學(xué)校實(shí)情的《教育教學(xué)設施設備管理制度》,各功能室懸掛儀器設備管理制度、管理人員崗位職責、使用制度,確保了“薄改”的規范管理和使用。健全各室的帳冊,科學(xué)合理管理儀器設備。各類(lèi)器材擺放有序,做到賬、物、卡三相符。儀器設備和圖書(shū)的保管采取防火、防潮、防塵、防盜、等措施。對實(shí)驗室、圖書(shū)室進(jìn)行信息化管理,使實(shí)驗室和圖書(shū)室的管理逐步實(shí)現科學(xué)化、信息化和規范化。

  4、多級培訓并舉,教學(xué)運用當先。

  有了設備之后,關(guān)鍵還是教師要會(huì )運用,否則只是浪費資源。我鎮積極選派管理員、業(yè)務(wù)骨干教師參加各級各類(lèi)培訓、學(xué)習,讓部分教師先會(huì )用起來(lái),以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)。各級培訓的教師回校后要做好校本培訓,設備配發(fā)以來(lái),我鎮先后組織了校本培訓。培訓內容主要有:各種設備的管理和維護、設備與教學(xué)實(shí)際協(xié)調運用等。為使各校教師都能有效地用好設備,更好服務(wù)教學(xué),提高自己的教學(xué)水平,力爭讓每一位教師都能夠充分利用教育資源與設施進(jìn)行教學(xué),提高管理人員及學(xué)科教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  5、抓好示范校建設,以點(diǎn)帶面。

  為確!氨「难b備項目”順利通過(guò)省、州、縣的驗收,我鎮設列了兩所“薄改裝備項目”示范性學(xué)校。根據學(xué)校校實(shí)際,重點(diǎn)建設音樂(lè )、體育、美術(shù)三室,根據學(xué)科特點(diǎn),分科建設,分步實(shí)施,按標準規劃。柜架與設備、墻體與裝飾力爭做到協(xié)調、美觀(guān)、大方、實(shí)用、勤儉節約。目前,小學(xué)的各室正在緊張建設中。

  6、強化環(huán)境衛生工作。

  要求各學(xué)校圖書(shū)室、各功能室和保管室制定了相應的衛生規章制度,窗戶(hù)已掛窗簾。各功能室經(jīng)常打掃、擦拭,用過(guò)的儀器及時(shí)清理、保潔,隨時(shí)保持清新整潔,干凈衛生,不留衛生死角。

  三、存在的問(wèn)題及整改措施

  1、專(zhuān)業(yè)人才缺乏。由于很多教師特別是音、體、美教師大部分都不是專(zhuān)業(yè)教師,對所配備的設備、器材的使用還存在一定的困難,對有些器材不會(huì )用,用不好,所以就將資源進(jìn)行擱置。在今后的教學(xué)中應加大教師的培訓力度和監督使用力度,鼓勵教師加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養,積極選派教師參加上級組織的培訓,力爭人人能用會(huì )用。

  2、硬件實(shí)施達不到要求。由于各校教學(xué)用房緊張,導致各功能教室的建設困難重重。中心學(xué)校正在積極籌集資金,加強各功能教室的建設。

  3、很多教師只滿(mǎn)足于正常的課堂教學(xué),沒(méi)能結合學(xué)生特長(cháng)做針對性的培養,因而很多器材在教學(xué)中沒(méi)能充分利用起來(lái)。

  4、音、體、美室的示范性建設還有很多未完善之處。目前,各室建設正在進(jìn)行中,要協(xié)調各科室的力量,調動(dòng)各方面的極積性,確!笆痉缎詫W(xué)!苯ㄔO任務(wù)順利完成。

  篇三:薄改儀器項目工作總結

  根據廣西電教館《關(guān)于做好2018年農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設備項目建設工作的通知》(桂教電教20184號)和××區教育局《關(guān)于轉發(fā)《做好2018年農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設備項目建設工作的通知》的通知》精神,我校認真工作,積極配合,順利完成“薄改項目”相關(guān)工作,現就設備安裝調試及使用情況等進(jìn)行總結:

  一、領(lǐng)導重視,積極安排資金做好各項配套設施。

  1、自我校接到上級有關(guān)文件以來(lái),校長(cháng)立即召集領(lǐng)導班子研究有關(guān)接受?chē)冶「捻椖抗こ痰墓ぷ,并擬訂好工作計劃,安排好負責領(lǐng)導、教師,于2018年3月份安排了×××老師去參加自治區的薄改項目設備使用等的培訓。

  2、嚴格按照上級文件精神,積極安排資金做好各項配套設施。2018年4月下旬到5月初,投入資金1萬(wàn)多元,對學(xué)校線(xiàn)路進(jìn)行改造安裝,將原來(lái)陳舊的、不規范的線(xiàn)路全部更新重裝,換成了新線(xiàn)路,全部使用以上級文件標準中要求的各種規格銅芯線(xiàn),使學(xué)校的線(xiàn)路更加安全規范,更符合安裝薄改項目設備的要求。6月份,又投入1.5萬(wàn)多元,更新改裝各個(gè)教室的防盜鎖,給每個(gè)教室安裝窗簾,電子備課室配置滅火器等,積極做好了項目設備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外,我校還計劃投入2萬(wàn)多元,于暑假期間,對每個(gè)教室的講臺進(jìn)行重新改造,以便更加適應項目設備的使用及教育教學(xué)的需要。

  二、嚴密驗收項目設備貨物。

  6月上旬,區電教館將項目設備貨物運送到我校,校長(cháng)親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設備貨物,接收貨物時(shí),按配發(fā)清單逐一驗貨,做到不漏驗一件貨物,并將貨物分類(lèi)安置好,安排好人員進(jìn)行24小時(shí)值守,以備安裝工程隊到來(lái)安裝。

  三、嚴格安裝,認真配合設備安裝隊做好項目安裝工作。

  6月初,項目設備安裝工程隊開(kāi)始安裝項目設備。在安裝期間,我校的全體領(lǐng)導班子都到校進(jìn)行安裝監督,要求安裝人員嚴格按照設備安裝要求進(jìn)行規范化安裝,不得隨意改變安裝要求,發(fā)現不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬,我校的設備基本安裝完畢,經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查,未發(fā)現有設備亂裝的現象。

  四、認真調試,確保每一項目設備都能運行。

  工程完畢后,設備安裝工作人員對項目已進(jìn)行初步調試,學(xué)校也派出負責人員進(jìn)行驗查,大部分設備均能運轉。對運轉不正常設備,我們也能及時(shí)做好登記造冊、上報更換等工作,確保每一項目設備都能運行。

  五、人人參與,積極做好校本培訓。

  6月19日,在九年級(5)班教室對全校教師進(jìn)行了薄改項目設備的使用培訓。培訓主講人由×××老師擔任,全校40多位老師全部到班參加培訓,培訓的內容主要有:電子白板的功能與應用;教學(xué)資源的應用與案例分析;常用辦公、教學(xué)軟件的使用技

  巧等。經(jīng)過(guò)培訓,大部分的老師都能學(xué)會(huì )了基本的使用技巧,并能在教學(xué)中有機運用,使課堂充滿(mǎn)時(shí)代的氣息,更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣。

  六、存在問(wèn)題與管理措施。

  薄改項目設備雖已在我校投入日常的教學(xué),但也存在一定的局限性,這批設備對我們老師來(lái)說(shuō)是新鮮事物,對其的認識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響,現在個(gè)班級的教學(xué)終端的系統出現不正,F象、有的班的鍵盤(pán)不能正常使用等情況,特別是老教師用得更不上手,這都有待我們去加強培訓。經(jīng)檢查,我,F在還有三個(gè)班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現象,已上報,等待更換。另外,由于設備中有好多接口,其硬件本身的問(wèn)題導致連接欠牢固,使有的設備無(wú)法正常使用等。

  在今后的薄改項目設備管理工作中,我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作:

  1、認真貫徹上級的有關(guān)文件精神,制定好嚴密的工作方案和各項管理規章制度;

  2、按常規管理的要求做好項目設備的登記入帳造冊工作,完善相關(guān)的檔案資料;

  3、定期進(jìn)行設備的維護檢查,發(fā)現在問(wèn)題及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修或整改;

  4、嚴格項目設備的管理,免除被盜、破壞或遺失。

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