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賓館服務(wù)員年終個(gè)人總結

時(shí)間:2021-06-15 18:55:11 總結 我要投稿

賓館服務(wù)員年終個(gè)人總結

  xx年即將結束,酒店服務(wù)年終總結經(jīng)過(guò)去年的大力改革,在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下,賓館上下同心同德、共同努力,一起走過(guò)了不平凡的一年,也是蓉園賓館經(jīng)營(yíng)上取得重大突破的一年。我就賓館人力資源部xx年度工作情況做如下總結:

賓館服務(wù)員年終個(gè)人總結

  一、酒店服務(wù)年終總結xx年賓館人力資源基本情況

  截至xx年12月30日,賓館員工人數為554人(今年入職人數為295人,離職286人),其中辦公室35人,消安部27人,工程部35人,娛樂(lè )部46人,人力資源部5人,財務(wù)部26人,房務(wù)部85人,營(yíng)運部25人,餐飲部八號樓200人,順風(fēng)樓70人。在所有人中,正副總經(jīng)理3人,營(yíng)運總監1人,總工辦主任1人,工會(huì )主席1人,專(zhuān)職副書(shū)記1人,部門(mén)經(jīng)理16人,部門(mén)主管34人,領(lǐng)班30人,員工467人,領(lǐng)班以上管理人員占總人數的16%,員工占總人數的84%。賓館大專(zhuān)以上學(xué)歷員工共122人,占總人數的22%;其中研究生1人,大學(xué)本科17人,大專(zhuān)104人。

  二、酒店服務(wù)年終總結勞動(dòng)人事管理工作

  (一)、健全勞動(dòng)人事以及相關(guān)酒店服務(wù)年終總結資料

  1、健全人事檔案與相關(guān)資料 xx年初,賓館人力資源部正式成立。由于成立前責權較為模糊,酒店人事資料并不齊全,人力資源部從頭做起,去到部門(mén)調查員工詳細人事資料后迅速建立起人事檔案以及輸入電腦,健全員工花名冊,以便隨時(shí)掌握在職員工情況。為了方便開(kāi)展人事工作,規范管理人員情況,人力資源部根據工作需要,建立了相關(guān)人事表格,包括《求職申請表》、《離職申請表》,《員工崗位變更表》、《管理人員聘任表》及各部門(mén)員工轉正申請表等,使人員規范化、程序化,也加強了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。

  2、建立相關(guān)酒店服務(wù)年終總結制度 俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規矩無(wú)以成方圓”,為了進(jìn)一步加強管理,人力資源部根據酒店實(shí)際情況,編撰了《蓉園賓館員工手冊》及《蓉園賓館各部門(mén)崗位職責》,就員工入職、離職、調動(dòng)、轉正等方面形成一套規章制度;就員工事、并休假等制定請假制度;以及崗位職責、考勤、值班等都出臺相關(guān)規定,制度形成后,才方便在工作中操作,同時(shí)在執行中也有依有據。

  (二)、酒店服務(wù)年終總結招聘與檔案的管理

  1、招聘 為了對酒店人員進(jìn)行及時(shí)補充、跟進(jìn),保證各部門(mén)在用人時(shí)有人可用,有人才可選,人力資源部隨時(shí)與人才市嘗職業(yè)學(xué)校等保持聯(lián)系,通常來(lái)說(shuō)招聘分為常規招聘與非常規招聘,常規招聘即指與長(cháng)沙相關(guān)人才市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)系,定時(shí)進(jìn)行招聘,但由于長(cháng)沙賓館行業(yè)競爭激烈,賓館薪酬體系競爭力欠佳,招聘效果不太理想;除了常規招聘外,酒店服務(wù)年終總結人力資源部還與各大中專(zhuān)院校保持聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節,及時(shí)與學(xué)校取得聯(lián)系,以方便對人才進(jìn)行儲備,現以與寧鄉師范、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院,達成合作關(guān)系,并與湖南一師范簽定合作協(xié)議,接收了28名一師范的實(shí)習生。除此之外,人力資源部加強與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的.朋友到酒店,這中方法比較有效果。

  2、酒店服務(wù)年終總結檔案管理 員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節,它包括員工手寫(xiě)檔案以及電腦登記檔案;包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理有利于人力資源部隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況。對于凡是來(lái)到酒店應聘的人員,都應建立檔案資料作為人才儲備資料,以便部門(mén)需要人時(shí)查閱,減低了招聘率。

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