辦事處上半工作總結范文
第一篇：上半年街道辦事處
今年以來(lái)，我們xx街道辦事處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，全街上下廣大黨員干部群眾，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”和“和諧穩定”兩大主題，緊緊圍繞“一體發(fā)展，兩翼齊飛”戰略，堅持“強工活商、創(chuàng )業(yè)富民、服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念，深入開(kāi)展“調結構、增活力、上水平”活動(dòng)，用得力舉措推進(jìn)各項工作，較好地完成了上半年各項經(jīng)濟指標，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，為下半年經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，上半年工作情況：
（一）堅持以經(jīng)濟建設為中心，搶抓各種機遇，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
今年以來(lái)，我們緊緊抓住內環(huán)路綜合開(kāi)發(fā)、航天工業(yè)園等二三產(chǎn)業(yè)項目聚集在xx的有利時(shí)機，從變化中捕捉機遇，在逆境中創(chuàng )造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
——強化工業(yè)支柱地位，提升工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效。今年以來(lái)，我們堅定不移地推進(jìn)“工業(yè)強街”發(fā)展戰略，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整升級為主線(xiàn)，以提高工業(yè)增長(cháng)質(zhì)量和效益為抓手，以企業(yè)做大做強、園區做精做專(zhuān)為支撐，按照“鞏固規范老園區，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做精；整合資源建新園，拉動(dòng)項目做強；跳出xx謀發(fā)展，發(fā)展飛地經(jīng)濟”的“三步走”總體思路，循序漸進(jìn)推進(jìn)xx工業(yè)實(shí)現又好又快發(fā)展。一是規范老工業(yè)園，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做精。以10個(gè)工業(yè)園區和62家規模企業(yè)為基礎，重點(diǎn)抓了施營(yíng)機電、七里橋騰達、xx橋頭、后賈洼機電、前賈洼臨江、喬營(yíng)紡織、衡莊紡織、喬營(yíng)電子電器等10個(gè)工業(yè)園區的鞏固規范，加大廠(chǎng)房設施提檔升級、項目招大引強和產(chǎn)業(yè)升級改造力度，著(zhù)重發(fā)展機電電子、航天工業(yè)、紡織服裝、輕工產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。二是整合資源建設新園，拉動(dòng)項目做強。充分利用市政府儲備轄區土地后調劑的土地配置，加大xx轄區新型產(chǎn)業(yè)園區建設力度，重點(diǎn)抓了衡莊社區400畝、后賈洼300畝、xx200畝、施營(yíng)機電工業(yè)園二期80畝的園區開(kāi)發(fā)建設工作，著(zhù)重引進(jìn)機電電子、航天工業(yè)、環(huán)保低碳等高新項目。三是擴大招商引資力度，促進(jìn)項目升級。明確招商引資任務(wù)，全街上下繼續實(shí)施招商引資“1+n”模式，緊緊圍繞航天工業(yè)、輕紡工業(yè)、現代裝備制造、電子電氣、農產(chǎn)品深加工和新型節能材料等產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和發(fā)展項目，繼續緊盯國內各類(lèi)大企業(yè)、大集團開(kāi)展招商引資。四是培育壯大規模企業(yè)，增強競爭能力。著(zhù)力抓了億元企業(yè)成長(cháng)工程，積極支持鑫泰民紡織、騰威機械、匯爾杰玻纖、麥隆食品、天王服裝、競澤機械、海華照明、新華玻璃、金甌包裝等60家規模企業(yè)做大做強，協(xié)助企業(yè)實(shí)施“精品名牌”戰略；加強與華中制藥、福龍家紡、3542紡織、新四五紡織的經(jīng)濟協(xié)作與共駐發(fā)展，積極支持華中制藥、襄樊匯爾杰玻纖、福龍家紡等項目上市。今年上半年，全街新增規模企業(yè)20家，提前完成全年目標任務(wù)，規模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成32億元，同比增長(cháng)28%，完成固定資產(chǎn)投資15億元，占年的75%。
——逐步提高三產(chǎn)地位，緊抓機遇促發(fā)展。今年以來(lái)，我們按照“鞏固發(fā)展傳統商貿業(yè)、積極發(fā)展生活服務(wù)業(yè)、加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)、探索發(fā)展創(chuàng )意新產(chǎn)業(yè)、著(zhù)力培植高端服務(wù)業(yè)”的總體思路，以?xún)拳h(huán)路為中軸，切實(shí)抓好內環(huán)路、漢江北路、人民西路、松鶴西路、春園西路的開(kāi)發(fā)利用，突出現代服務(wù)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)“一岸、兩帶、四圈”建設，不斷提升第三產(chǎn)業(yè)在xx經(jīng)濟中的份額和比重。一是大力建設沿江組團，積極發(fā)展創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)。圍繞“一岸兩帶四圈”現代服務(wù)業(yè)組團，大力發(fā)展振華南路至賈洼段的旅游休閑經(jīng)濟，積極引進(jìn)廣告設計、動(dòng)漫制作、公關(guān)策劃、電子商務(wù)、信息咨詢(xún)等創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)項目。二是大力發(fā)展現代服務(wù)，努力培植新型商務(wù)中心。依托內環(huán)路區位優(yōu)勢，以發(fā)展金融、總部經(jīng)濟、會(huì )展經(jīng)濟、商務(wù)經(jīng)濟為主，積極配合市區抓了臺灣城、好鄰居總部、xx社區商貿大樓、漢江集團商住區、卓爾物流城和歡樂(lè )城等項目的落地工作。大力開(kāi)展漢江北路現代服務(wù)帶建設，重點(diǎn)抓了華康保險全國培訓中心、卓爾商貿城等項目建設，積極引導會(huì )展、研發(fā)、娛樂(lè )等高端消費服務(wù)業(yè)有效聚集。三是鞏固完善傳統商業(yè)，保障集體穩定收益。做好春園西路、人民西路、松鶴西路綜合利用，積極發(fā)展特色街巷，大力促進(jìn)春園西路飲食一條街、振華中路飲食一條街和轄區“早餐放心工程”特色街的建設與規范，正確引導餐飲、賓館、夜市、網(wǎng)吧、專(zhuān)賣(mài)店、連鎖超市、洗車(chē)業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，鼓勵居民利用閑置房屋創(chuàng )業(yè)致富。今年上半年，全街新增限額以上商貿企業(yè)3家，限額以上社會(huì )消費品零售總額完成3000萬(wàn)元，占年計劃的53.5%。
—穩步發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟，不斷增加群眾收入。今年以來(lái)，我們在土地面積繼續萎縮的情況下，大力發(fā)展特色種植和養殖業(yè)，積極做好疫情預防和病蟲(chóng)害防治，同時(shí)，積極發(fā)展休閑觀(guān)光特色農業(yè)，積極扶持農家莊園建設。今年元至6月，全街農業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現6800萬(wàn)元，同比增長(cháng)6.3%，居民人均純收入達到7531元，同比增長(cháng)5.9%。
（二）堅持以人為本，強化責任意識，大力發(fā)展社會(huì )各項事業(yè)。
今年以來(lái)，我們以創(chuàng )建“平安xx”、“亮麗xx”、“和諧xx”為己任，大力發(fā)展社會(huì )各項事業(yè)，積極推進(jìn)社會(huì )建設。
——扎實(shí)有效地抓好社會(huì )治安綜合治理工作。我們充分發(fā)揮街道綜治維穩聯(lián)動(dòng)中心作用，規范治安巡邏隊伍管理，加強校園及周邊治安環(huán)境整治，強化“實(shí)有房屋、實(shí)有人口”信息采集和錄入等基礎性治安防范工作，確保了全街社會(huì )治安環(huán)境的.平安穩定。一是抓隊伍建設,促基層防范。不斷調整充實(shí)專(zhuān)業(yè)治安巡邏隊，并指導、督辦轄區單位設立內部治安綜合治理辦公室，組織開(kāi)展內部治安綜合治理工作， 90%以上單位按要求完善了內保組織。二是抓集中整治，促平安創(chuàng )建。以社區為單位，在摸清轄區中小學(xué)校及幼兒園基本情況的基礎上，采取“兩委”班子成員包點(diǎn)負責的方式，確保每一所中小學(xué)校和幼兒園都有一名社區領(lǐng)導包保，實(shí)現學(xué)校及周邊安全管理經(jīng)�；�、制度化、規范化。三是抓建章立制，促規范管理。建立可防性案件考核機制，每季度對社區治保主任和社區居委會(huì )進(jìn)行一次量化考核，實(shí)行末位淘汰制。堅持綜治月例會(huì )制度，通報轄區上月治安形勢，安排部署本月綜治工作重大問(wèn)題。堅持月發(fā)案排名通報制。對社區每月發(fā)案和工作落實(shí)情況發(fā)進(jìn)行排名通報，并計入季度、半年、全年考評進(jìn)行獎懲。堅持獎懲兌現制。將社區治安形勢與治保主任和聯(lián)防隊員的福利捆綁考核。今年上半年轄區發(fā)案下降，群眾對治安滿(mǎn)意度不斷提升。
——堅持不懈地抓好人口和計劃生育工作。我們以穩定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，不斷創(chuàng )新宣傳和服務(wù)載體，將人口生育文化融入到社區建設中，使基本國策的宣傳教育貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際，營(yíng)造了良好的人口與計劃生育工作社會(huì )環(huán)境。一是進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任，堅持黨政一把手負總責不動(dòng)搖。嚴格落實(shí)“一票否決”，突出黨政一把手“親自抓、負總責”，實(shí)行“兩包一掛鉤”措施，認真落實(shí)“五個(gè)一”制度，積極探索計生工作新路子。二是抓好國策宣傳教育，努力營(yíng)造良好人口環(huán)境。利用節假日，向育齡婦女發(fā)放慰問(wèn)信，并搞好固定國策墻、宣傳畫(huà)板、宣傳櫥窗、標語(yǔ)等宣傳設施，共設固定宣傳標語(yǔ)40處，國策墻畫(huà)板56塊，宣傳櫥窗15個(gè)，宣傳汽球8個(gè)，營(yíng)造了溫馨規范、美觀(guān)大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環(huán)境。三是強化基層基礎工作建設，著(zhù)力完善網(wǎng)絡(luò )管理工程。充實(shí)社區計生隊伍力量，督促配齊轄區單位、民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)兼職計生干部、計生信息員，堅持計生工作月例會(huì )制度，落實(shí)好計生獎勵政策，健全“兩非”工作管理措施，對轄區6個(gè)醫院54個(gè)個(gè)體診所都簽定了“兩非”管理責任書(shū)。四是強化“以房管人”，積極探索流動(dòng)人口計生管理新機制。組建“計生負責人—聯(lián)絡(luò )員—信息員”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書(shū)，進(jìn)一步強化責任落實(shí)。五是強化職能改變，構建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。以社區為服務(wù)站點(diǎn)，流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區衛生機構服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座8期，受益達XX余人次，開(kāi)展生殖保健知識咨詢(xún)達3000人次，做到了關(guān)愛(ài)生殖健康、受益終生服務(wù)。今年上半年，全街綜合節育率達100%，人口與計劃生育統計準確率達100%。
第二篇：街道辦事處上半年工作匯報
20**以來(lái)，※※街道黨工委、辦事處在區委和區政府的正確領(lǐng)導下，堅持“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實(shí)招，在解民憂(yōu)辦實(shí)事上動(dòng)真情，推動(dòng)了全街道經(jīng)濟和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
一、上半年工作基本情況
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟繼續保持良好態(tài)勢。16月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷(xiāo)售收入125億元，分別比去年同期增長(cháng)48.2、52.1、42.1、42.7%，實(shí)現稅收入庫42355.7萬(wàn)元，其中國稅37998萬(wàn)元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬(wàn)元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬(wàn)元，占年計劃的50%。重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利，華盛江泉集團天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過(guò)億元；冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線(xiàn)投資4500萬(wàn)元，已于5月上旬投產(chǎn)；森森集團大眾石油管線(xiàn)項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬(wàn)元，年底可望投產(chǎn)；華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈已進(jìn)入裝飾階段，預計2013年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達到4億元，完成進(jìn)出口貿易總額13130萬(wàn)美元，其中自營(yíng)出口4189萬(wàn)美元。
�。ǘ┬罗r村建設水平進(jìn)一步提升。一是舊村改造穩步推進(jìn)。于泉莊金昊小區建設已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個(gè)村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個(gè)村的舊村改造已經(jīng)區城建領(lǐng)導小組研究通過(guò)，連泉莊萬(wàn)泉商城改造已經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準，下半年即可實(shí)施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進(jìn)行舊村改造手續報批工作。二是基礎設施進(jìn)一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬(wàn)元，硬化路面2.2萬(wàn)平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車(chē)；投資500萬(wàn)元新建中心中學(xué)綜合實(shí)驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用；三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶(hù)，拆遷面積4.6萬(wàn)平方米，清運建筑垃圾10萬(wàn)方，兌付補償資金1200多萬(wàn)元。四是圓滿(mǎn)完成了污水管網(wǎng)建設拆遷。共拆遷建筑面積4萬(wàn)平方米，兌付補償資金208.2萬(wàn)元。同時(shí)支管網(wǎng)建設工作已順利開(kāi)展，有4家企業(yè)已開(kāi)始施工。五是羅四路綜合整治工作進(jìn)展順利。金川瓷廠(chǎng)沿街樓和振興廣場(chǎng)改造已開(kāi)始施工，小黑河兩側砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家嶺路垃圾清理已全部完成，其他6個(gè)重點(diǎn)整治項目的改造規劃方案已上報有關(guān)部門(mén)。
�。ㄈ└黜検聵I(yè)協(xié)調發(fā)展。信訪(fǎng)穩定工作嚴格落實(shí)“一崗雙責”、“首問(wèn)責任制”和街道黨政主要負責人接訪(fǎng)等制度，妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素；安全生產(chǎn)工作在全區率先推行了微機化管理，開(kāi)展了六次大規模安全生產(chǎn)大檢查，保持了安全生產(chǎn)穩定形勢，上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故，街道安監中隊被省安監局評為“全省安全生產(chǎn)監察示范中隊”；計劃生育工作堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保持高壓態(tài)勢并舉，深入開(kāi)展了集中整治活動(dòng)，
較徹底地清理了各類(lèi)尾子，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標打下了良好的基礎；環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善；“治安保險”工作完成25個(gè)社區警務(wù)室建設，籌集保費57萬(wàn)元，聘用治安人員203人；圓滿(mǎn)完成了第二次農業(yè)普查，統計站規范化建設工作走在了全區前列，承辦了全區統計規范化建設現場(chǎng)會(huì )；農村合作醫療今年籌集保費205萬(wàn)元，上半年報銷(xiāo)醫療費用60多萬(wàn)元，受益群眾10814人次；社會(huì )保險擴面上半年完成企業(yè)養老保險擴面313人，醫療保險擴面561人。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬﹪@又好又快發(fā)展，構建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。抓好華盛江泉集團天地磁磚改造工程、大眾石油管線(xiàn)等重點(diǎn)項目建設，積極推進(jìn)羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動(dòng)萬(wàn)泉商城改造工程，搞好文化南路兩側的規劃、開(kāi)發(fā)、建設，逐步打造陶瓷一條街。
�。ǘ﹪@改善環(huán)境條件，展現城鄉面貌新形象。一是全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點(diǎn)工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠(chǎng)管網(wǎng)建設，打造一批精品工程、亮點(diǎn)工程，進(jìn)一步提升城市品位。二是積極推進(jìn)舊村改造。督促閆泉莊等9個(gè)村在完善各項手續的基礎上，盡快實(shí)施舊村改造，年內爭取完成一期工程。
�。ㄈ﹪@建設和諧社會(huì )，完善社區管理新機制。一是全力做好社會(huì )穩定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪(fǎng)問(wèn)題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區財務(wù)管理、各業(yè)承包公開(kāi)招標等制度的落實(shí)力度，從源頭上減少信訪(fǎng)因素。繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，抓好安全事故隱患整改，確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。二是繼續保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結合，突出抓好尾子清理、避孕節育措施落實(shí)、社會(huì )撫養費征收等重點(diǎn)工作，確保全年人口與計劃生育目標的圓滿(mǎn)完成。三是加強社區班子建設，為年底社區換屆打下堅實(shí)的基礎。以穩定的社會(huì )環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍，進(jìn)一步推動(dòng)全街道經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
三是狠抓治污措施落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成《2013年全區環(huán)境保護工作要點(diǎn)》下達的任務(wù)目標，同時(shí)加強對企業(yè)的巡查監控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
第三篇：街道辦事處某年上半年工作總結
一、自然概況
豎井街道轄區內占地面積達平方公里，有居民戶(hù)，口人，下設個(gè)社區，社區工作者人，成立個(gè)社區黨總支，個(gè)黨支部，個(gè)黨小組，有黨員人；成立個(gè)居民小組，成立個(gè)社區工會(huì )再就業(yè)基地，有青年人，下崗職工人，其中雙下崗人，失業(yè)人員人，其中雙失業(yè)人，失業(yè)青年人；退休職工人，其中已移交到社區人。享受低保戶(hù)，月發(fā)放低保金，，元。
二、具體工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟工作
豎井辦事處上半年經(jīng)濟工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體班子成員及機關(guān)干部的不懈努力，較好地完成了半年工作任務(wù)為順利完成全年任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
一、—月份指標完成情況及預計截止到月底指標完成情況。
月份稅收全口徑實(shí)現萬(wàn)元，為年計劃的.%，同比增長(cháng).%，同比增收.萬(wàn)元。其中：中央級實(shí)現.萬(wàn)元，為年計劃的.%，同比增長(cháng).%，同比增收.萬(wàn)元；地方級實(shí)現.萬(wàn)元，為年計劃的%，同比增長(cháng).%，同比增本稿件屬于收.萬(wàn)元。
預計到月底，稅收全口徑可實(shí)現萬(wàn)元，為年計%其中：中央級可實(shí)現萬(wàn)元，為年計劃的%；地方級可實(shí)現萬(wàn)元，為年計劃的%。
招商引資--月份實(shí)現萬(wàn)元，，為年計劃的% 鐵馬經(jīng)濟發(fā)展中心萬(wàn)元；本溪鋼都礦業(yè)有限公司萬(wàn)元；礦山支護廠(chǎng)軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)預計總投資萬(wàn)元；本溪大東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司萬(wàn)元；華寶機械鍛造有限公司新建連鑄生產(chǎn)線(xiàn)，新增固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元。
目前在談項目有：泰升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，禮順耐火材料有限公司，華新建筑安裝工程有限公司。工業(yè)總產(chǎn)值--月份可實(shí)現萬(wàn)元，為年計劃的%。
社會(huì )消費品零售總額--月份可實(shí)現萬(wàn)元，為年計劃的%。
二、上半年在運做本鋼“放飛”及轉制企業(yè)工作中，豎井辦事處沒(méi)有局限在本地區范圍內，而是目光向外，積極爭取，多方運做，目前已有本鋼一家規模集體企業(yè)下屬分公司將廠(chǎng)房搬遷到豎井，本鋼起重機械
辦事處上半年工作總結(2) 設備制造有限公司機械加工鉚焊分公司，廠(chǎng)長(cháng)趙家奎，該廠(chǎng)主要是加工大型鋼結構件，年產(chǎn)值萬(wàn)元左右，該廠(chǎng)等待總公司轉制后，分離出來(lái)，落戶(hù)豎井。
目前本鋼所屬企業(yè)在豎井地區原有家；、本鋼物資供應處綜合廠(chǎng)（集體），主要生產(chǎn)提煉本鋼主體廠(chǎng)礦機械設備產(chǎn)生的廢油，然后在銷(xiāo)往本鋼，年產(chǎn)值萬(wàn)元，稅收屬區本級。、本鋼康泰民政福利廠(chǎng)，屬民政集體企業(yè)，主要生產(chǎn)包裝紙盒，年產(chǎn)值萬(wàn)元，沒(méi)有稅收。、本鋼勞保被服口罩護具廠(chǎng)，主要生產(chǎn)防塵護具，年產(chǎn)值不過(guò)百萬(wàn)元，該企業(yè)剝離后必然死亡，因為該企業(yè)目前是以人情關(guān)系，依托本鋼勞保被服廠(chǎng)。為了搞活該企業(yè)，辦事處多方聯(lián)系渠道，促使該企業(yè)轉向。經(jīng)過(guò)辦事處主要領(lǐng)導王磊光和呂曼的協(xié)調，目前已有一家私營(yíng)企業(yè)準備幫助該企業(yè)轉向，上新產(chǎn)品。
�。ǘh建精神文明工作
進(jìn)一步加強街道社區兩級班子隊伍建設，努力建設一支勤政、務(wù)實(shí)的干群隊伍
以創(chuàng )建學(xué)習型組織為切入點(diǎn)，建設一支團結、高效、廉潔的領(lǐng)導集體
街道黨工委高度重視班子隊伍建設，始終堅持貫徹落實(shí)區委關(guān)于“雙爭雙好”活動(dòng)，努力提高班支隊伍整體素質(zhì)，最大效能的發(fā)揮功能。街道黨工委年初制定全年學(xué)習計劃，并堅持每個(gè)月學(xué)習一天，制定班子成員全年每人寫(xiě)心得筆記一萬(wàn)字，調研報告一篇，開(kāi)展理論研討次。學(xué)習內容圍繞《兩個(gè)條例》、《黨章》，市場(chǎng)經(jīng)濟理論，市區發(fā)放的有關(guān)保持黨員先進(jìn)性教育材料，“三個(gè)代表”重要思想、反腐倡廉理論學(xué)習綱要，正反黨員領(lǐng)導干部的典型事例及觀(guān)看反腐專(zhuān)題教育片等內容學(xué)習。通過(guò)學(xué)習的開(kāi)展解決了黨員領(lǐng)導干部思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、發(fā)展思路、工作作風(fēng)等方面存在的認識不到位，思路不新等問(wèn)題。為全面貫徹落實(shí)區委、政府的各項工作任務(wù)做好堅實(shí)的組織保證和思想動(dòng)力支持。
緊緊抓住社區兩委換屆的有利契機，提高社區工作者隊伍的能力及水平
街道社區黨總支于月日換屆結束，經(jīng)過(guò)街道黨工委周密細致安排和嚴格把關(guān)，個(gè)社區通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì )等形式共選出名總支委員，平均年齡.歲，其中大專(zhuān)文化占人，原有委員人，新當選人。社區工作者換屆于月日結束，通過(guò)公招，民主推薦和直選相結合的方式共產(chǎn)生社區工作者人，平均年齡.歲，其中公招人，民主推薦人，大專(zhuān)文化占人。同時(shí)為了更好的使換屆后的社區工作能夠早日進(jìn)入工作角色，街道黨工委組織各個(gè)部門(mén)對社區工作者進(jìn)行了細致全面的業(yè)務(wù)培訓，使換屆后的社區工作沒(méi)有因工作銜接問(wèn)題，影響社區工作秩序。由于街道黨工委高度重視，嚴格把握選人、用人關(guān)，使新一屆社區工作者工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了大幅度提高。
改進(jìn)學(xué)習方式，提高機關(guān)干部學(xué)習質(zhì)量。上半年街道辦事處又進(jìn)一步改變機關(guān)周三學(xué)習單一的學(xué)習方式，采取“靜”“動(dòng)”相結合的學(xué)習方式，即每季度安排兩次到基層進(jìn)行走訪(fǎng)學(xué)習，如到社區、地區企業(yè)、特困戶(hù)家庭等，通過(guò)走訪(fǎng)學(xué)習提高實(shí)踐能力，了解基層情況，體查民情了解民意，增強決策能力。同時(shí)開(kāi)展“周三學(xué)習我主持”活動(dòng)，改變周三學(xué)習由宣傳員一人主持的現狀。每個(gè)月前三周分別由黨群、經(jīng)濟辦、行政三個(gè)部門(mén)輪流主持，并要求三個(gè)部門(mén)每次的主持人必須輪換（主持人員及內容由部門(mén)領(lǐng)導安排），充分調動(dòng)大家參與學(xué)習的興趣和責任。并增加學(xué)習內容，改變以往比較單一的學(xué)習內容，增加學(xué)習欄目：每周一句英語(yǔ)、法制廣角、時(shí)事論壇、業(yè)務(wù)知識、生活常識。建立考核機制，每季度檢查周三學(xué)習筆記，并將成績(jì)公示；將周三學(xué)習考核納入機關(guān)百分考核之中。通過(guò)組織學(xué)習《時(shí)代先鋒》先進(jìn)黨員事跡材料等黨員領(lǐng)導干部正反面典型及《反分裂國家法》《*條例》等法律條文，《十六屆四中全會(huì )》等理論文章，通過(guò)學(xué)習統一了干群思想，形成了自覺(jué)履行工作職責、自覺(jué)落實(shí)全年各項工作任務(wù)的良好氛圍。并在說(shuō)、寫(xiě)、做上有了較大的提高。
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