招商引資上半年工作總結范文

　　招商引資上半年工作總結范文一

　　20xx年上半年招商引資工作總結今年以來(lái)，全縣各級各部門(mén)，把招商引資工作作為“天字號”工程來(lái)抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實(shí)，招商引資上項目成效顯著(zhù)，達到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個(gè)，實(shí)際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項目27個(gè)，項目資金4054萬(wàn)元，占3。9%；二產(chǎn)項目274個(gè)，項目資金59276萬(wàn)元，占57%；三產(chǎn)項目104個(gè)，項目資金23297萬(wàn)元，占22。4%；專(zhuān)項資金項目29個(gè)，項目資金10433萬(wàn)元，占10。3%；金融貸款6645萬(wàn)元，占6。4%。按投資規模劃分，300萬(wàn)元以下的項目328個(gè)，300——499萬(wàn)元的項目47個(gè)，500——999萬(wàn)元的項目37個(gè)，1000萬(wàn)元以上的項目22個(gè)。

　　總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一、加強組織領(lǐng)導，工作指導思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領(lǐng)導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來(lái)抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設法，創(chuàng )造性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導、時(shí)間、精力、物力四集中�？h委、政府多次召開(kāi)招商引資工作促進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)會(huì )，縣招商引資工作領(lǐng)導組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動(dòng)了全縣招商引資工作的開(kāi)展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過(guò)半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開(kāi)放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

　　二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫(xiě)墻標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領(lǐng)導關(guān)于招商引資的講話(huà)錄音，在縣電視臺開(kāi)辟夏邑《招商之窗》專(zhuān)題欄目，及時(shí)報道全縣招商動(dòng)態(tài)，展示夏邑招商成果。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng )造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì )氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會(huì )意識初步形成。

　　三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，調動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見(jiàn)》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書(shū)�？h招商引資工作領(lǐng)導組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動(dòng)的意見(jiàn)》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討?hù)呓?jīng)貿洽談簽約項目督查落實(shí)的意見(jiàn)》等文件，對全縣500萬(wàn)元以上重點(diǎn)項目逐一建立指揮部。招商引資實(shí)行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

　　四、開(kāi)展招商活動(dòng)，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動(dòng)為載體，以活動(dòng)促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動(dòng)。春節前，我縣成立了外來(lái)客商商會(huì )和外商投資咨詢(xún)服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節團拜會(huì )；新春剛過(guò)，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿知識講座；2月份，開(kāi)展招商引資宣傳月活動(dòng)；3月份，召開(kāi)了干部創(chuàng )業(yè)鍛煉現場(chǎng)會(huì )，并組織開(kāi)展了進(jìn)一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀(guān)考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會(huì )和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經(jīng)貿洽談會(huì )，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討?hù)咄顿Y貿易洽談會(huì )。通過(guò)以上一系列重大招商活動(dòng)，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討?hù)呓?jīng)貿洽談會(huì )期間，共邀請與會(huì )客商400余人，簽約項目186個(gè)，簽約金額21。3億元。

　　總之，上半年招商引資工作，無(wú)論從數量上、還是從實(shí)效上，全縣較往年均實(shí)現了跨越式發(fā)展，有了長(cháng)足的進(jìn)步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務(wù)較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽(yáng)鎮、駱集鄉、會(huì )亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動(dòng)局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監察、農業(yè)局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

　　在肯定取得成績(jì)的同時(shí)，招商引資工作中存在的問(wèn)題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬(wàn)元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進(jìn)展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪(fǎng)局、中行、農行、財險公司等6個(gè)單位招商引資依然空白；五是個(gè)別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

　　下步工作建議

　　1、7月中旬召開(kāi)上半年招商引資工作總結會(huì )議，表彰先進(jìn)，懲罰后進(jìn)。

　　2、落實(shí)三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領(lǐng)導帶隊赴沿海地區開(kāi)展招商活動(dòng)。同時(shí)，配合市委、市政府主要領(lǐng)導近期赴沿海五個(gè)區域的招商。

　　3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場(chǎng)辦公會(huì )。

　　4、8月上旬，在駱集鄉召開(kāi)一次鄉鎮招商引資現場(chǎng)會(huì )。

　　5、重點(diǎn)抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產(chǎn)品深加工型和勞動(dòng)密集型項目的引進(jìn)和建設。

　　6、繼續加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討?hù)呓?jīng)貿洽談會(huì )簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實(shí)施。

　　7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬(wàn)美元。

　　8、認真組織好下半年招商引資各項活動(dòng)，重點(diǎn)是組織參加9月上旬的廈門(mén)中國投資貿易洽談會(huì )、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì )、10月上旬的縣重點(diǎn)高中成立20周年校慶活動(dòng)及9月下旬的外商代表中秋節座談會(huì )。

　　9、繼續加大爭取國家項目資金的'力度20xx招商引資上半年工作總結20xx招商引資上半年工作總結。

　　10、繼續加強組織領(lǐng)導，強力推進(jìn)招商引資工作。堅持實(shí)行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。

　　招商引資上半年工作總結范文二

　　今年以來(lái)，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng )業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

　　一、上半年工作總結

　　（一）總體情況

　　今年1—6月份，全縣共引進(jìn)項目75個(gè)，實(shí)際到位資金8。9億元，其中1000萬(wàn)以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設的重點(diǎn)招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項目等。

　　（二）主要做法

　　1、修訂文件，兌現政策。今年上半年，我們組織召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì )，對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰 。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　一是繼續實(shí)施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。

　　二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責無(wú)旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。

　　三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀(guān)摩評比、年終獎懲兌現制度。

　　2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度。

　　為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì )，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問(wèn)題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，督促企業(yè)加快項目建設。

　　3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

　　今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項目，該項目總投資1000萬(wàn)元，已到位資金520萬(wàn)元。在商貿流通領(lǐng)域，我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家。在城市建設開(kāi)發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

　　4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò )招商成效明顯。

　　今年以來(lái)，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會(huì )，逐步走開(kāi)了小團組、多批次、專(zhuān)業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個(gè)，合同引資額8。5 億元，其中有18個(gè)項目已開(kāi)工建設。今年4月份以來(lái)，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會(huì )為契機，集中力量，精心組織，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )招商工作的新突破。自洽談會(huì )開(kāi)幕以來(lái)，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個(gè)，外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達20余人次。

　　5、把招商引資與招才引智結合起來(lái)，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場(chǎng)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：

　　1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術(shù)含量也比較低。

　　2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。

　　3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門(mén)積極運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機制，缺乏開(kāi)放意識和市場(chǎng)競爭意識。

　　4、企業(yè)融資困難。國家宏觀(guān)調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

　　三、下步工作打算

　�。ㄒ唬┎粩喔纳仆顿Y環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。

　　一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手，以創(chuàng )新機制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。

　　二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節，無(wú)論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開(kāi)力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

　　三是要樹(shù)立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。

　　四是各相關(guān)部門(mén)要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶(hù)的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪(fǎng)調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問(wèn)題。同時(shí)，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現項目前期以誠信為本招商、項目中期以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。

　　五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過(guò)項目調度會(huì )及現場(chǎng)辦公會(huì )的形式，及時(shí)協(xié)調解決項目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　�。ǘ�）抓好重點(diǎn)招商項目的建設20xx招商引資上半年工作總結默認。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁項目，投資1。5億元的液堿項目，投資2億元的200萬(wàn)噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開(kāi)關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。

　�。ㄈ�）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來(lái)和交流，籌建浙江工業(yè)園區，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項目落戶(hù)茌平。

　�。ㄋ模┣Х桨儆嫿鉀Q制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng )造引資空間。盤(pán)活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著(zhù)宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設。

　　通過(guò)建立和完善信用擔保體系、信用評價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門(mén)信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金。

　�。ㄎ澹┐罅σ�進(jìn)各類(lèi)人才，提升現有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著(zhù)力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴大茌平在全省、全國的影響。

　　總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很?chē)谰�，但同時(shí)也面臨機遇和挑戰，需要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì )實(shí)現新的突破。

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