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團委組織部學(xué)期工作總結

時(shí)間:2021-06-12 12:37:49 總結 我要投稿

團委組織部學(xué)期工作總結

  以下是院團委組織部在**年上半年的工作回顧與總結:

團委組織部學(xué)期工作總結

  一、常規工作

  組織部承擔的團內工作任務(wù)較為常規,周期性較強且一般的任務(wù)量較大。在上半學(xué)期的工作中起步較為艱難。過(guò)程顯得混亂,**年上半年組織部在困難的條件下探索經(jīng)驗。在組織系統注入“新鮮血液”后又制定了團支部的工作流程表和團組織關(guān)系轉入,整理及轉出的詳細操作步驟,安排具體成員承擔一定的工作,形成了良性的工作循環(huán)和責任制,組織部的常規工作大有改觀(guān)。

  組織部在工作中找到了一條“流水線(xiàn)”式的工作方法用以完成團內的常規工作,這種工作方法將貫穿以后工作的始終。

  二、大型活動(dòng)

  在本學(xué)期舉行的社團文化藝術(shù)節,例如:主持人大賽,籃球比賽,征文,等等活動(dòng)中都可以看到組織部成員的身影。

  在參與活動(dòng)的同時(shí),我們既展現了自我,又培養了自身的工作興趣,始終能以一個(gè)學(xué)生干部的眼光審視自己。

  三、新干部的培養

  隨著(zhù)大二年級學(xué)生的`學(xué)習任務(wù)加緊,大一年級的干部擔當了大量工作的實(shí)際操作部分。大一的組織部干部培養越來(lái)越顯得重要了。內因是事物發(fā)展的決定性力量,所以,大一干部的培養也是我們工作中的重中之重,為了使他們盡快步入正常的工作軌道,我們深入與他們進(jìn)行交流并從他們身上得到好的工作經(jīng)驗進(jìn)行集中討論,并又在其它干部中進(jìn)行推廣,這也是我們干部培訓工作的一部分,做到了從群眾中來(lái)到群眾中去的辦事準則。

  原則性是組織部干部的優(yōu)秀品質(zhì),所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干部中強調,新干部必將在今后的工作中成為院團委的中堅力量,所以我們對新干部的培養非?粗。

  四、總體回顧

  半年的工作時(shí)間不算很長(cháng),組織部的工作經(jīng)歷了一個(gè)由困難到成熟,由成熟到穩健的“三步曲”。

  面對剛剛接手組織部時(shí)的困難,我們一起探索工作經(jīng)驗,在合力解決一個(gè)個(gè)任務(wù)后,我們對自己的工作有了重新的認識。在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時(shí),我們有了學(xué)生干部自我意識;在成熟的組織部向穩健的組織部邁進(jìn)的今天,我們更加展望未來(lái),立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力,在院團委這個(gè)大家庭中發(fā)揮出更大的作用。

  新學(xué)期,新發(fā)展,新挑戰。繼上學(xué)期年的工作經(jīng)驗,我院團委組織部將以一個(gè)比較成熟的眼光踏上新的征程。組織部的工作關(guān)系到學(xué)院團委乃至學(xué)院的發(fā)展。正所謂“凡事預則立,不預則廢”,總結上學(xué)期的不足和工作經(jīng)驗,在本學(xué)期我部將主要活動(dòng)安排如下:

  一、為了加強學(xué)生內部建設,提升我部形象,提高我院大學(xué)生干部及各部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng )造性;為了使團委各項工作的開(kāi)展有可靠的組織、制度保障,我部將起草、完善并予以試行實(shí)施“石家莊計算機職業(yè)學(xué)院院團委學(xué)生干部考評制度”。

  二、繼“xxxx學(xué)院院團委學(xué)生干部考評制度”的起草,我部將于十月底申請、制定“院團委學(xué)生干部獎懲表”,使院團委的管理走向正規化。

  三,在上學(xué)期工作基礎之上,組織部在工作中找到了一條“流水線(xiàn)”式的工作方法用以完成團內的常規工作,這種工作方法將貫穿以后工作的始終。

  四、下一步,組織部計劃將工作責任公開(kāi)化,用來(lái)監督部員的工作以及供別的部門(mén)參考交流學(xué)習。

  五、十月份,在開(kāi)展“xxxx學(xué)院團代會(huì )”后,我部將作出新的團委工作展望。另外,我部將配合其他各部認真開(kāi)展以后的工作。

  “過(guò)程是堅實(shí)的,結果肯定美麗”。我部全體成員將不遺余力地去把計劃作好,有考慮、有選擇的搞活動(dòng),豐富大學(xué)課余生活,展現我xxxx學(xué)院的精神活力。希望我們組織部工作能夠在保質(zhì)保量完成的同時(shí),能夠發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性,在尊重客觀(guān)因素的前提下,部門(mén)內部應當互相聯(lián)系、互相幫助,達到資源優(yōu)化配置。

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