煤炭運輸工作總結范文

　　本篇文章由中國教育語(yǔ)文網(wǎng)為您精心整理，希望能對您有所幫助，如果您覺(jué)得我們站不錯的話(huà)，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪(fǎng)問(wèn)。

　　一、一年來(lái)的主要工作

　　截止20xx年12月底，全年外運煤炭萬(wàn)噸，同比減少萬(wàn)噸；上站煤萬(wàn)噸，同比萬(wàn)噸；實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元；實(shí)現利潤萬(wàn)元，上繳國家稅金萬(wàn)元，職工年均收入元，比去年增長(cháng)。

　�。ㄒ唬�、抓管理促發(fā)展、構建效益煤站

　　企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無(wú)止境的目標。一年來(lái)，我站把管理的重點(diǎn)放在裝車(chē)管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。

　　首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭?jì)r(jià)格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、票據審核關(guān)，并定期或不定期委派專(zhuān)人到煤礦，對所有上站車(chē)輛從源頭上進(jìn)行管理，既保證了煤炭的發(fā)運質(zhì)量，又保證了上站煤的數量。 第三是逐步實(shí)行目標成本管理，把目標成本管理同站內生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起，結合各組實(shí)際核定油料、裝車(chē)加固材料、車(chē)輛維修保養費用等的消耗，工資和定額，進(jìn)行目標控制，充分調動(dòng)了生產(chǎn)系統職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。

　　第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責、定薪的崗位責任工資制，對不能勝任本職工作的堅決進(jìn)行了調整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責任心吃飯，按實(shí)績(jì)、按貢獻取酬。

　　第五，在管理理念上，充分認識制度多，落實(shí)不扎實(shí)加強制度執行力度和考核力度。

　　二、抓安全促生產(chǎn)，構建文明煤站

　　安全是每個(gè)企業(yè)的生命線(xiàn)，我們把安全工作列入了全站工作的'重中之重，強化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來(lái)我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。

　　首先，安全意識進(jìn)一步強化。無(wú)論從領(lǐng)導層還是班組、科室，在任何場(chǎng)合，任何會(huì )上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中，從而做到自我警示、自我防范、自我約束。

　　其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎，制度是保障。在裝車(chē)上，嚴格要求職工按裝車(chē)作業(yè)標準進(jìn)行裝車(chē)，做到向安全管理無(wú)為而治的目標堅定邁進(jìn)。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責任到組，并積極與附近村委協(xié)調解決，發(fā)揮村委會(huì )的作用，遏制了煤炭的丟失現象。

【煤炭運輸工作總結】相關(guān)文章：

煤炭運輸工作總結范文09-22

汽車(chē)煤炭運輸合同04-29

煤炭運輸協(xié)議通用08-15

公路煤炭運輸合同08-23

煤炭運輸合同經(jīng)典版09-02

煤炭運輸合同范本12-28

2020煤炭運輸合同模板04-13

2018煤炭運輸合同模板06-15

煤炭運輸合同優(yōu)秀模板06-15