中學(xué)教務(wù)處主任期末工作總結范文
在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在德育處、總務(wù)處全力支持和廣大教師的共同努力下，教導處同每位教師一同度過(guò)了宏潤中學(xué)的第一個(gè)學(xué)期�；叵攵冗^(guò)的朝朝暮暮、樁樁件件，往事如昨，本著(zhù)反思就能進(jìn)步，總結才會(huì )提高的想法，就分管的教學(xué)工作，做一梳理，同時(shí)向各位老師做一簡(jiǎn)要匯報。
一、齊抓共管，教學(xué)秩序井然。
宏潤建校，從校長(cháng)到每名員工都想為學(xué)校增光添彩，因此同心協(xié)力，學(xué)校教學(xué)秩序基本規范，氛圍日益濃厚，成績(jì)明顯提升。
畢業(yè)班教師在寒假考試統一命題的情況下，和集英學(xué)校做一簡(jiǎn)單對照。除地理、生物外，600分以上，兩所學(xué)校各有19人，這是一個(gè)不小的進(jìn)步。相信，畢業(yè)班的老師會(huì )立足現實(shí)，分析學(xué)生，從細節著(zhù)手，精研試題，從現在做起，寒假做起，備戰中考。
初二年級學(xué)生秩序相對較亂，但老師們立足現實(shí)，齊抓共管，從部分班級的小組合作到個(gè)別教師的學(xué)案導學(xué)，充分說(shuō)明了老師們不是一味的.怨天猶人，而是以積極的工作態(tài)度投入到工作當中去。教學(xué)成績(jì)肯定有所提高。
初一年級教師人多不忘合作，合作不忘競爭，有若干名老師因為學(xué)生作業(yè)完成不好，考試成績(jì)不好，而睡不好覺(jué)，部分班主任晚上和學(xué)生家長(cháng)溝通交流，根據本班實(shí)際情況，開(kāi)展班級活動(dòng)，開(kāi)拓性的推動(dòng)工作，這些就是一種責任，對學(xué)生負責，對家長(cháng)負責，對學(xué)校負責。相信，在這批老師的共同努力下，來(lái)年的統測會(huì )給大家一個(gè)驚喜。
二、教研工作
學(xué)校的教研工作從優(yōu)質(zhì)課評比啟動(dòng)，優(yōu)質(zhì)課評比也推動(dòng)了教研工作的發(fā)展。局領(lǐng)導在工作會(huì )中給予了肯定和表彰。袁玲坤、張虹霞、劉瑞欣、楊倩、程會(huì )欽獲一等獎，許曉哲獲二等獎。這些成績(jì)的取得為教研工作注入了活力，以聽(tīng)評課為主線(xiàn)的教研工作由此展開(kāi)，想必，最后語(yǔ)文、數學(xué)兩節校級公開(kāi)課也是眾人眼前一亮，許多教師深刻感受到了什么是教研，什么是團隊精神，享受到了教研給教師職業(yè)生涯帶來(lái)的快樂(lè )。
在明年基本功展示報名活動(dòng)中，有若干名教師提前申報，有的還沒(méi)有報上，看到老師們積極上進(jìn)的情況，教導處力求不辱使命，發(fā)揮服務(wù)、研究、指導的功能，為教師的成長(cháng)鋪路搭橋，力爭打造一支思想過(guò)關(guān)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的教師團隊。
三、硬件建設
宏潤建校，實(shí)驗室、圖書(shū)室、微機室從無(wú)到有，從亂到治。在此過(guò)程中，凝結著(zhù)實(shí)驗員、圖書(shū)管理員、微機教師的辛勤勞作，從舊儀器搬遷、新設施配備到各種儀器藥品上架、使用、管理、維護，迎接各種檢查，很是繁雜瑣碎，他們的勞動(dòng)可以說(shuō)是辛苦的、充實(shí)的。
四、存在的問(wèn)題
1、多數教師課堂教學(xué)觀(guān)念的轉變仍需一個(gè)過(guò)程。穿新鞋、走老路的現象依然嚴重。
2、教學(xué)常規的管理有待規范，如學(xué)生作業(yè)、教案、聽(tīng)評課記錄、學(xué)習筆記的檢查與記錄，教師無(wú)教案上課，課后反思疲于應付，聽(tīng)課記錄臨時(shí)抄補的現象依然存在。
3、教研工作的實(shí)效性和可操作性，如教研工作需解決哪些方面的問(wèn)題，目前急需解決的問(wèn)題又是什么，如何操作，如何評價(jià)，推動(dòng)全員教師積極參與。
4、實(shí)驗教學(xué)緊迫性。從中考命題趨勢來(lái)看，如果沒(méi)有實(shí)驗做保證，理化生考試是不可能得高分的，因為考的是實(shí)驗探究，考的是過(guò)程方法，況且我們有一流的實(shí)驗配備，實(shí)驗教學(xué)若不能如期開(kāi)展，是交代不了的。
5、教師信息技術(shù)水平的提高。
五、下學(xué)期工作要點(diǎn)
1、畢業(yè)班工作。
2、常規管理的規范化。
3、以說(shuō)教材為載體，解決教學(xué)工作中教師教什么的問(wèn)題。在部分學(xué)科教研組中探討學(xué)案導學(xué)的課堂教學(xué)模式，使課堂教學(xué)清晰，使每位教師心中有標、目中有人、胸中有法。
4、課題研究的管理與督察。
5、實(shí)驗教學(xué)的規范性和圖書(shū)室建設與使用。
6、教師的信息技術(shù)培訓和網(wǎng)站建設。
7、音體美教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。從而推動(dòng)學(xué)校有特色、學(xué)生有特長(cháng)。
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