公司安全部年終總結（通用6篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編收集整理的公司安全部年終總結（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司安全部年終總結1
20xx年是公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區域不斷擴大的同時(shí)，公司自總經(jīng)理至員工無(wú)一對安全生產(chǎn)工作松懈，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步做好安全管理工作，增強公司全體員工安全意識，提高責任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實(shí)，確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定�，F總結如下：
一、明確年度目標，落實(shí)安全責任
安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì )的安定團結和經(jīng)濟建設的穩定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，加強防范意識，確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩定。
二、機構健全，認識到位，安全管理落到實(shí)處
年初，公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長(cháng)，項目經(jīng)理、保安隊長(cháng)、工程部長(cháng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預防火災的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統的檢查，同時(shí)每月召開(kāi)保安部和工程部會(huì )議，進(jìn)行消防安全知識培訓，重點(diǎn)講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)。充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組，對小區內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講，調動(dòng)業(yè)主和住戶(hù)共同維護小區安全和秩序的積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護消防設施，保證設施完好并能及時(shí)啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應急預案。根據物業(yè)管理項目的特點(diǎn)，有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時(shí)應對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強“三防”建設
“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實(shí)崗位職責，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴格落實(shí)執行巡邏簽到，有效規范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能�！拔锓馈狈矫�，主要和業(yè)委會(huì )保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車(chē)，購買(mǎi)了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄xx大廈、xx大廈、xx街多層住宅區安裝了監控系統，并為部分未安裝入戶(hù)鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛的技防水平。
六、加強檢查，排除隱患
按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結合公司工作實(shí)際和根據季節特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和安
全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項工作，對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。
公司安全部年終總結2
今年，我市農村信用社安全保衛工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，在市公安局國安大隊的正確指導下，堅持安全就是效益，安全才能發(fā)展，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此，聯(lián)社領(lǐng)導高度重視安全保衛工作，做到了組織領(lǐng)導到位、內控制度齊全完善、管理嚴格規范、安防設施逐步達標、防范能力不斷提高、職工防范認識不斷增強、防范設施投入不斷加大，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化守押隊伍管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的優(yōu)良氛圍，確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩步開(kāi)展，實(shí)現了安全年。為我市農村信用社安全運營(yíng)和不斷發(fā)展起到了保駕護航的作用，為深化信用社體制改革和票據兌付工作鋪平道路。
一、領(lǐng)導重視，管理到位，常抓不懈。
為確保安全保衛工作嚴密有序的推進(jìn)，我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內控制度，并將制度和操作規程細化、量化到每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，融入到日常工作中。
(一)建立安全領(lǐng)導組織制度。成立由理事長(cháng)為組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，各部門(mén)經(jīng)理、主任為成員的安全保衛工作領(lǐng)導小組，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，安全保衛部和各經(jīng)營(yíng)管理部主任具體落實(shí)、組織、實(shí)施的管理架構。
(二)建立安全工作目標制度。年初制定出“2008年安全保衛工作安排意見(jiàn)”，對一年來(lái)的安全保衛工作制定目標并主動(dòng)采取措施加以落實(shí)。
(三)堅持建立月例會(huì )制度。每月召開(kāi)一次安全保衛工作例會(huì )。聽(tīng)取基層信用社匯報，學(xué)習上級有關(guān)文件精神，研究分析安全保衛形勢，總結經(jīng)驗，查找不足，修訂措施，狠抓落實(shí)。
(四)建立檢查監督制度。聯(lián)社安全保衛部采取不定期的深入全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，認真詢(xún)問(wèn)安全保衛工作開(kāi)展情況，查看各項登記薄和硬件防范設施，當場(chǎng)提問(wèn)員工安全知識和防暴預案等有關(guān)知識。
(五)嚴格執行值班和點(diǎn)名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導親自帶班，安全保衛部具體操作，每天對各經(jīng)營(yíng)管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進(jìn)行非現場(chǎng)檢查。
(六)建立“一票否決制”和重大案件防范責任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛工作第一責任人，實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)的層次管理體制，年初聯(lián)社與各經(jīng)營(yíng)管理部負責人簽訂了閬中市農村信用合作聯(lián)社2008年防范案件事故工作目標責任書(shū)，并督促經(jīng)營(yíng)管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責任書(shū)》，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，強化了責任心。
(七)建立聯(lián)防組織制度。全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與當地派出所、友鄰單位或住戶(hù)簽訂聯(lián)防協(xié)議書(shū)。從而實(shí)現上下聯(lián)動(dòng)，四鄰聯(lián)防的格局，保證了信用社安全經(jīng)營(yíng)。
(八)根據省社安全保衛責任制量化管理考核辦法，聯(lián)社制定了量化管理考核細則，并同安全保衛責任書(shū)一并下發(fā)到基層信用社，年終檢查驗收。
二、抓思想教育，增強安全防范認識。
做好安全保衛工作，安全防范教育是前提。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、有安排、有形式、有內容，不斷拓寬教育渠道，增強吸引力、感召力。
(一)抓法規教育，增強法紀認識。采取多種形式組織員工學(xué)習法律法規，分析案例，抓好金融執法過(guò)程中的正反典范，用身邊的人和事教育員工，增強法律認識和制度觀(guān)念，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
(二)抓職業(yè)教育，增強防范認識。根據金融行業(yè)特點(diǎn)，從職工世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)入手開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育，通過(guò)先進(jìn)事跡及老一輩創(chuàng )業(yè)奉獻精神正面引導和啟迪，幫助職工端正人生價(jià)值觀(guān)，抵制拜金主義、享樂(lè )主義及個(gè)人主義行為侵襲，樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)思想，從小事著(zhù)眼，從細節入手，從自身做起，依規依章操作，堅持自律拒腐，事事謹慎小心，處處提高警覺(jué)，人人自覺(jué)防范。
(三)開(kāi)展應急處置預案演練。以各分社為單位，組織員工開(kāi)展應急處置預案演練，演練主要圍繞：營(yíng)業(yè)期間應急處置預案演練、值班守庫期間應急處置預案演練、押運期間應急處置預案演練。在演練中按照“貼近工作，貼近實(shí)際，貼近實(shí)戰，講求實(shí)效”的原則進(jìn)行，并對演練工作納入責任目標考核。
(四)加大消防教育培訓。聯(lián)社安全保衛部對全市營(yíng)業(yè)機構進(jìn)行檢查的同時(shí)，都要組織員工防火知識培訓，講解各種防火知識和發(fā)生火災時(shí)逃生要領(lǐng)，同時(shí)還對已過(guò)期的滅火設備進(jìn)行行了充粉，從而達到人人重視消防工作。
三、強化檢查監督，嚴格落實(shí)各項安全保衛制度。
整合制度、做到有章可循，加大監督檢查力度，做到聯(lián)社檢查和各分社自查相結合、定期檢查和不定期檢查相結合、常規檢查和非常規檢查相結合、日查和夜查相結合，重點(diǎn)加強突擊檢查。采取多樣化檢查方法。
一是節日檢查與平時(shí)檢查相結合。安全保衛部每半年對所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查。每逢重大節日，聯(lián)社領(lǐng)導親自帶隊，抽調各部門(mén)負責人及機關(guān)人員組成安全檢查小組，分組對全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、運鈔期間進(jìn)行不間斷檢查;二是電話(huà)檢查與實(shí)地檢查相結合。聯(lián)社安全保衛部守押人員每天晚上值班期間對全市信用社值班守庫情況進(jìn)行電話(huà)查崗，抽查面達30%以上，對中午期間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員情況也進(jìn)行遠程視頻監控查崗，對不接電話(huà)或回答含糊的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，守押人員做好記錄后進(jìn)行實(shí)地查看;三是抽查與暗查相結合。在平時(shí)檢查的基礎上，每月不定期對信用社運鈔和營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行抽查，對各社接、送款情況進(jìn)行跟蹤或蹲點(diǎn)檢查。二是明確檢查重點(diǎn)和環(huán)節。
(1)重點(diǎn)環(huán)節檢查。安全防范認識、制度建設情況、制度執行情況、要害崗位人員和管理干部帶班制度執行情況及硬件防范設施建設情況。
(2)重要空白憑證和各種業(yè)務(wù)印章、密押以及庫存現金管理。
(3)重點(diǎn)部位檢查。凡對處于偏僻的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、人口稠密的、效益好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為重中之重，重點(diǎn)檢查。
(4)重點(diǎn)時(shí)段檢查。對早、晚交接款、午休三個(gè)重點(diǎn)時(shí)間段及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內員工交接班，人員少、客戶(hù)少時(shí)段的檢查。四是突出檢查辦法。一聽(tīng)：聽(tīng)取信用社匯報本單位安全保衛工作開(kāi)展情況，工作中存在的困難和下步安全保衛工作安排。二查：各項登記薄和硬件防范設施建設情況。三看：?jiǎn)T工制度執行情況和查遠程視頻監控前一階段員工操作規程執行情況。四問(wèn)：?jiǎn)T工對安全知識和防暴預案熟練情況，上級文件精神和案件傳達情況。對檢查中發(fā)現違反安全制度責任人做到不遷就、不護短、不遮丑，該批評教育的嚴肅批評教育，該經(jīng)濟處罰的從嚴給予經(jīng)濟處罰。
我市還根據全轄信用社的實(shí)際情況，不斷制定、完善、改進(jìn)各項規章制度，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步制定完善了《閬中市農村信用社安全保衛責任追究辦法》、《閬中市農村信用社安全檢查工作制度》、《閬中市農村信用社現金押運操作規定》、《閬中市農村信用社營(yíng)業(yè)、值班、守庫、查崗管理措施》、《閬中市農村信用社自然災害應急處置預案》等規章制度，并嚴格按照《閬中市農村信用社安全保衛責任追究辦法》對違規責任人進(jìn)行處罰，有效控制違規現象的發(fā)生，降低了不安全因素，防止了各類(lèi)案件的發(fā)生。全年對大社管理人員進(jìn)行電話(huà)查崗8495社次。日�，F場(chǎng)安全檢查326社次，夜間現場(chǎng)安全檢查60社次，夜間非現場(chǎng)電話(huà)抽查共5960社次，社均達85次，處理違規人員8人，處罰款1900元。組織實(shí)施了元旦、春節、“五一”、“十一”期間的安全檢查和值班守護工作，確保了聯(lián)社金庫24小時(shí)值班守護和全市節日期間安全無(wú)事故。對硬件防范設施存在問(wèn)題的機構，當場(chǎng)明確責任，落實(shí)到人，要求限期整改完畢。在平時(shí)檢查中，還注重觀(guān)察和掌握要害人員的思想動(dòng)態(tài)，結合每季度審查和年度考核工作，對部分人員進(jìn)行了深入細致的談話(huà)，掌握其所思所想所為，調查了解員工“八小時(shí)”以外活動(dòng)情況和社交關(guān)系，對言語(yǔ)行為異常的人員，及時(shí)掌握了解情況，對癥下藥，化解包袱，確保信合隊伍純潔。
四、抓隊伍建設，提高安全防范技能。
(一)加強守押隊伍建設。按照省聯(lián)社和市公安局的要求,我市聯(lián)社今年對守押人員實(shí)行建檔建冊,統一管理。守押隊員都經(jīng)過(guò)人力資源部和安全保衛部的嚴格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責，年紀較輕的特點(diǎn),保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰斗力均大有提高。全體守押人員能?chē)栏褡袷馗黜椆ぷ骷o律，以嚴明的軍事化要求統一思想，統一步調。整體協(xié)調能力不斷提高，集體凝聚力不斷增強。從統一著(zhù)裝，武器配備到隨時(shí)隨地嚴陣以待的工作要求，每個(gè)保衛人員都堅守著(zhù)嚴謹的工作作風(fēng)，時(shí)刻保持著(zhù)旺盛的團隊精神。
(二)加強技能培訓。今年我市聯(lián)社組織守押隊員參加市公安局的專(zhuān)業(yè)培訓,進(jìn)行警容風(fēng)紀、法律法規等訓練。以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，更好地服務(wù)于基層。從增強服務(wù)功能出發(fā)，我部外勤人員利用沒(méi)有執行押運任務(wù)的時(shí)間，學(xué)習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術(shù)，主動(dòng)承擔了為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢修聯(lián)動(dòng)尾隨門(mén)、報警器、消防器材、遠程視頻監控系統等設施。對部分社出現問(wèn)題的安全設施及時(shí)進(jìn)行維修，全年累計維修保險柜5個(gè);檢修金庫門(mén)6張;更換安裝報警器10臺，維修報警器16臺;維修遠程視頻監控系統180社次;安裝移動(dòng)金庫4處;失效的滅火設備重新充粉20個(gè);裝修臨時(shí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3處;為信用社節約了資金，更好地實(shí)現了機關(guān)服務(wù)于基層的工作宗旨。
(三)主動(dòng)主動(dòng)配合聯(lián)社中心工作。充分發(fā)揮機關(guān)綜合職能。我們堅持集體利益至上的工作原則，從聯(lián)社全局出發(fā)，在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地接受上級領(lǐng)導安排的多項臨時(shí)性的工作任務(wù)。
五、加強安防設施建設，提高物技防能力。
安全設施建設是安全防范的重要環(huán)節，沒(méi)有高標準的防范設施，農村信用社集體財產(chǎn)和職工生命安全就沒(méi)有保障。我市聯(lián)社年初計劃投資500多萬(wàn)元，對全市存在安全隱患的16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按照GA38-2004標準進(jìn)行改建或新建，除北門(mén)、金城、埡口三個(gè)新建網(wǎng)點(diǎn)還在規劃設計期間，其余13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已全部動(dòng)工。年初我部聯(lián)系市公安局聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心對我市33個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了聯(lián)網(wǎng)報警系統，并對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的報警系統逐個(gè)進(jìn)行了測試，確保了其時(shí)刻處于優(yōu)良工作狀態(tài)。在平時(shí)檢查工作中，通過(guò)對硬件防范設施的不斷整改和更新，我市聯(lián)社在技防、物防能力上又上了一個(gè)新臺階，構建起了嚴密的安全防范屏障。
這一年來(lái)，雖然我們的工作取得了一定成績(jì)，得到上級領(lǐng)導的充分肯定和表?yè)P，贏(yíng)得基層信用社干部職工的贊許和信任，但是也還存在著(zhù)一些不足之處，在今后的工作中，我們將不斷總結，認真查找差距。勤請示，多匯報，虛心學(xué)習，夯實(shí)工作，加強軍事演練，強化防范、抗暴、實(shí)戰的軍事技能，努力將守押大隊打造成一支“呼之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之必勝”的金融護衛軍，成為捍衛信用社資金財產(chǎn)、員工人身安全的堅強后盾。
公司安全部年終總結3
一年的工作結束了，在這一年的工作里，可以說(shuō)是盡了我最大的努力去完成安全工作的事情。作為一名安全工作人員，我知道自己的工作的重要性，在工作中不能有一絲的疏忽，不能有一絲一毫的馬虎，因為安全是我們每個(gè)人都要盡全力去追求的，都要我們每個(gè)人努力去做好，安全關(guān)乎我們的任何一方面。下面是我的具體總結：
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。
結合單位實(shí)際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對電力設施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基�！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類(lèi)旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區管理巡查隊，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于xxx景區占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全部年終總結4
本人自20xx年4月份來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險。這一年以來(lái)，克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、20xx年安全工作情況
1、安全制度制定與落實(shí)情況
東煤棚改項目4月8日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。
圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。
先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求
這一年以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
4、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊，便于消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn)，將“應對”轉化為積極的“完善”。
通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復檢查，從問(wèn)題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問(wèn)題與不足
1、一年的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問(wèn)題，歸結到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責任人，責任人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題。
可見(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工，成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢(qián)不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。
三、20xx年工作計劃
1、針對專(zhuān)業(yè)知識的不足，在新的.一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。
2、嚴格按規范要求完善各項安全資料，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避免被動(dòng)挨打的局面。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度，監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。
5、加大勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
公司安全部年終總結5
20xx年，在上級各部門(mén)及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，依據國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，緊緊圍繞20XX年度安全管理目標，結合本公司的實(shí)際情況，現將全年的安全工作情況總結如下：
一、牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，明確安全管理目標，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立安全員考核制度。
我公司始終把安全工作放在首位，但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故，死亡一人，事故發(fā)生后，全礦職工按照“四不放過(guò)”的原則，認真對照學(xué)習，特別是對安監科人員作了深刻的教育，認真總結，自我反省，杜絕事故發(fā)生。同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，公司與各采區簽訂了采區負責人、安全員、工班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制，層層抓落實(shí)，實(shí)行全年安全風(fēng)險抵押金制度，有效提高了各采區管理人員的主動(dòng)性和積極性。公司建立安全員考核制度，每月對公司分管采區安全員進(jìn)行考核，對當月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟處罰，并全公司通報。
二、積極開(kāi)展安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓活動(dòng)。
對廣大職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓是企業(yè)安全教育的一項重要制度也是保證安全生產(chǎn)，有效防止事故發(fā)生的重要措施之一，只有對廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓才能有效提高職工的安全意識和素質(zhì)，形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓教育856人次，以加市煤管局安全教育培訓30多人次，每星期五下午召開(kāi)安全座談會(huì )，反饋一星期的各采區主要安全工作情況，針對薄弱環(huán)節，采取針對性整改措施，從而有效地提高了安全員的業(yè)務(wù)水平及求實(shí)精神，在大力開(kāi)展安全教育和技術(shù)培訓的同時(shí)，還采取各種各樣的宣傳活動(dòng)，特別是每次安全檢查后，全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長(cháng)源公司簡(jiǎn)報上刊出，從而提供了一個(gè)互相學(xué)習交流的平臺。
三、加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現規范化管理。
1、健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
2、結合煤礦《百日隱患排查治理》，進(jìn)一步完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。
3、是根據國家要求，結合礦井建設實(shí)際情況，我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導現場(chǎng)帶班規定》的各項配套制度，當天帶班下井帶班領(lǐng)導姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點(diǎn)是現場(chǎng)檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責情況、并做好記錄、建檔備查。切實(shí)加強了現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現和消除了安全隱患。
4、是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
四、依法監察，積極開(kāi)展各種安全大檢查活動(dòng)。
1、積極配合省、市、縣上級各部門(mén)的檢查，對查出的隱患及時(shí)組織監督落實(shí)，并深入一線(xiàn)配合各采區整改。
2、礦規定13日、14日、28日、29日為安全檢查日，并在29日下午召開(kāi)全礦安全例會(huì )，各采區負責人及安全員一同參加，針對檢查的隱患情況及時(shí)落實(shí)整改。
3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則，確保安全生產(chǎn)，共查出隱患698條，下發(fā)整改通知單138份，“三違”人次96次，停產(chǎn)整改工作面2個(gè)，整改率達99、9%以上。
五、存在問(wèn)題：
1、工人流動(dòng)性大，穩定性差，工人技術(shù)素質(zhì)難以提高。2、礦分管采區安全員與采區溝通少（尤其是在工作面與工班長(cháng)缺少交流，工作方法有必要改進(jìn)），存在管理不到位和脫節，出現隱患整改不力，反“三違”力度不足現象。
3、先進(jìn)班組評選活動(dòng)次數少。
4、礦安全員考核力度不足，激勵性不夠強，工作主動(dòng)性較差，業(yè)務(wù)水平有待于提高。
六、20xx年的初步打算：
以“安全就是效益”為主題，在20XX年基礎上進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監督管理，深入開(kāi)展各種安全檢查和安全教育活動(dòng)，繼續提高職工的安全技術(shù)水平，各采區應加大安全投入，改善井下安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理技術(shù)水平，以改變被動(dòng)管安全的局面。針對存在問(wèn)題，采取以下措施：
1、加強現場(chǎng)管理，隱患排查不留死角，力求當班整改，重大隱患跟班整改。
2、制定適用培訓教材和考核試卷，以確保工人上崗前的培訓質(zhì)量，并杜絕培訓敷衍了事現象。確實(shí)提高工人的安全意識。
3、先進(jìn)班組的評選問(wèn)題，擬制定專(zhuān)門(mén)的考核評分的標準并結合分管人員平時(shí)反饋情況予以綜合考評。
4、實(shí)行責任包干制考核辦法，亦即把每月檢查所發(fā)現的“三違”情況和礦分管理人員及各片區負責人、安全員的經(jīng)濟利益掛鉤，以進(jìn)一步提高各管理人員的責任心并加強“反三違”力度，而對于嚴重“三違”現象，除予以重罰外，還必須停工檢討或參加強制性安全學(xué)習和短期培訓。
5、定期組織公司安全員、采區安全員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習，提高安全管理業(yè)務(wù)水平。
公司安全部年終總結6
20xx年某某建筑公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責任范圍內不發(fā)生直接損失20萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結案率100%，的安全管理目標并結合公司安全管理工作實(shí)際情況，20xx年里公司著(zhù)重做了以下工作：
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開(kāi)復工“一級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達100%；為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì )在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)40余幅；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報三期，出安全專(zhuān)欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)：學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學(xué)習中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識；八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，根據省安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫(xiě)答題卡；九月初，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過(guò)標語(yǔ)、板報等多種形式對《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據全員理論學(xué)習的基礎，并抽出半天的時(shí)間，在公司六樓會(huì )議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識競賽活動(dòng)”。通過(guò)安全理論學(xué)習和安全知識競賽答題等活動(dòng)，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時(shí)也提高了應急救援能力及安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊非法違法建設問(wèn)題為內容的安全專(zhuān)項檢查、積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規模不同的安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)�；顒�(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書(shū)387份，整改意見(jiàn)745條，通過(guò)全面檢查排查各類(lèi)安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次，經(jīng)濟處罰共計85000元。在加大安全生產(chǎn)監督檢查力度的同時(shí)，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現場(chǎng)安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
根據《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部門(mén)領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。項目部也層層簽訂了責任書(shū)，細化責任制建設工程的形式和內容，實(shí)行分類(lèi)指導、分類(lèi)考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創(chuàng )“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績(jì)，20xx年公司共申報市“文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項目部施工現場(chǎng)應急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會(huì )警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們也做了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：
1、基層項目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長(cháng)，加之項目區域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：
第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度；
第二、加大專(zhuān)職安全管理人員的培養力度；
第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識方面培訓，真正實(shí)現“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；
第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。
我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團及公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
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