關(guān)于管理系的年度工作總結
xxxx年是“作風(fēng)建設年”， 也是我�！吧究�、建大學(xué)”關(guān)鍵年，管理系全體教職員工團結一心，緊緊學(xué)院中心工作，發(fā)揚團隊精神，自加壓力，真抓實(shí)干，創(chuàng )新進(jìn)取，形成了學(xué)生穩定，教學(xué)規范，保障有力的總體局面，順利完成了學(xué)院下達的各階段的工作任務(wù)�，F將這一年來(lái)管理系各項工作總結如下：
一、以教學(xué)工作為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、繼續搞好課程的研究、實(shí)施、管理和總結工作。在充分調研的基礎上，根據教務(wù)處的安排，突出教材的重難點(diǎn)，注重培養學(xué)生的各種能力，重新修訂了xxxx級新的培養方案，并安排教師編寫(xiě)了各門(mén)課程的教學(xué)大綱。培養方案和教學(xué)大綱充分體現了我校煤碳類(lèi)院校的特點(diǎn)，并顯著(zhù)增加了實(shí)踐方面專(zhuān)業(yè)技能的訓練，強化了學(xué)生的動(dòng)手能力。
2、繼續加強對非統考課程的教學(xué)管理，使這些課程的教學(xué)做到內容、時(shí)間、場(chǎng)地及考查、考試各項工作落實(shí)到位。我們根據學(xué)科特點(diǎn)，創(chuàng )設質(zhì)量分析表，在期末考查完畢后，按照教學(xué)內容要點(diǎn)及完成教學(xué)任務(wù)的情況，學(xué)生掌握基本知識和基本技能的情況，改進(jìn)措施等方面對本學(xué)科在本學(xué)期的教學(xué)情況，予以全面地質(zhì)量分析與工作總結，確保學(xué)生全面掌握。
3、加強實(shí)踐環(huán)節的培養。“2+1”實(shí)訓是我校為加強學(xué)生動(dòng)手能力而設置的實(shí)踐環(huán)節的課程。我系在認真準備的基礎上，根據本系的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)訓條件，提出了符合實(shí)際情況的實(shí)訓方案。其中旅游管理專(zhuān)業(yè)在上學(xué)期末就安排學(xué)生到崗，充分利用暑假期間的市場(chǎng)旺季，調整國慶節前的安排的理論課程到下學(xué)期完成。這種安排，一方面增加了學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節的學(xué)時(shí)，同時(shí)也保證了學(xué)生在實(shí)習單位的連續性和穩定性，有利于提高學(xué)生的實(shí)訓效果。物流管理、電子商務(wù)、財務(wù)會(huì )計三個(gè)專(zhuān)業(yè)在本學(xué)期安排了五周的校內實(shí)訓。一方面可以幫助學(xué)生整合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，另一方面也利用校內的仿真環(huán)境進(jìn)行了實(shí)踐環(huán)節的訓練。通過(guò)校內實(shí)訓，學(xué)生普遍反映提高了上崗的適應性。與國陽(yáng)新能股分有限公司和陽(yáng)泉泰和旅行社建立青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地。
4、強化教學(xué)常規管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。根據我校教學(xué)工作常規管理的要求以及學(xué)校教師教學(xué)常規考評方案，對常規教學(xué)常抓不懈。特別是開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái)，緊緊圍繞“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、全面提高辦學(xué)條件和水平”這一主題，分析發(fā)展中存在的問(wèn)題，管理系黨總支組織各專(zhuān)業(yè)帶頭人和教研室主任深入課堂進(jìn)行教學(xué)檢查。上半年做了為期9周的教學(xué)檢查工作，通過(guò)對本系各任課教師的課堂教學(xué)抽查結果看，各任課教師在教學(xué)的準備工作方面都做的很充分，在上課前，每位任課教師的教學(xué)大綱、課程進(jìn)度計劃、教材、教學(xué)任務(wù)書(shū)、講義等教學(xué)工具都準備的`很齊全，保證了教學(xué)工作的正常、有序的進(jìn)行。
5、加強教研教改活動(dòng)管理，提高教研效率。我們從抓教學(xué)研究入手，以教研教改課題為切入點(diǎn)，體現“以學(xué)生為主體”的教育思想，優(yōu)化教學(xué)目的制定，優(yōu)化教學(xué)方法的組合。各教研室在教研室主任的組織下按本教研室教研活動(dòng)時(shí)間，認真組織本教研室的教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，活動(dòng)次數每月不少于兩次。
二、強化內部管理，建立健全各種規章制度
管理系是2007年學(xué)校機構改置新成立的，沒(méi)有現成的規章制度，為使管理進(jìn)一步規范，嚴格常規管理，做到用制度化規范言行，我們加強制度建設，先后建立制定了《黨員學(xué)習制度》、《黨員教育制度》、《黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系師生制度》、《黨內民主參與制度》、《黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度》等制度等;制定了班主任(輔導員)考核管理制度;建立學(xué)生檔案管理辦法，規范學(xué)生檔案管理;制定了學(xué)風(fēng)建設實(shí)施方案，有效地推進(jìn)了我系學(xué)風(fēng)建設;建立教職工考核制度，保證工作的正常開(kāi)展，等等。使管理工作和教師的教學(xué)工作扎實(shí)有序地開(kāi)展起來(lái)。
三、加強對基層團組織、工會(huì )指導，確保各項工作正常開(kāi)展
1、加強與基層團組織的聯(lián)系，以黨建帶團建，統一協(xié)調的開(kāi)展了以培養學(xué)生素質(zhì)為重點(diǎn)的服務(wù)和導向性工作，讓學(xué)生積極參加各種課外活動(dòng)，培養和鍛煉學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐和組織能力;如：分團委組織優(yōu)秀學(xué)生參加暑期“三下鄉”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，組織學(xué)生參加陽(yáng)泉市稅法辯論賽，校園主持人大賽，參加了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃和校園文化藝術(shù)節等。在努力營(yíng)造積極向上的文化氣氛中，激勵團員在政治上不斷追求、從而進(jìn)一步增強團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。特別是在今年的防控甲流工作中，我系積極采取一系列防控措施，層層落實(shí)責任制，大力開(kāi)展宣傳防控工作，每個(gè)黨員都和班級建立了聯(lián)系制度，共產(chǎn)黨員堅持在第一線(xiàn)，深入學(xué)生宿舍，親自檢查學(xué)生每天的體溫報表，及時(shí)掌握學(xué)生在校情況，全面掌握學(xué)生情況。
3、組織全體干部職工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，舉辦了管理系五子棋比賽等;積極配合學(xué)校工會(huì )組織的各項活動(dòng)，上半年申報了《工會(huì )在教師權益保障中的地位和作用》、《高校養老保險制度的改革與工會(huì )維權》兩項課題，九月份精心組織教工、學(xué)生參加“紅歌”大賽，并雙雙獲得二等獎;積極組織團員青年開(kāi)設講座，參與團支部開(kāi)展的與學(xué)生結對活動(dòng)。參加山西省“知識女性論壇”征文大賽，并獲二等獎。趙正華老師獲陽(yáng)泉市“巾幗建國”標兵。舉辦青年教師說(shuō)課賽等。
四、存在的不足與改進(jìn)的措施。
本年度我系在各項工作中取了一定的成績(jì)，但也存在不足，我們決心從以下幾方面加以改進(jìn)，一是進(jìn)一步把教學(xué)常規管理工作抓到實(shí)處，充分發(fā)揮檢查督導的作用，使全體教師扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作。二是注重薄弱學(xué)科的教學(xué)，全面培養和提高學(xué)生素質(zhì)，提高整體教學(xué)質(zhì)量。三是進(jìn)一步抓教學(xué)研究，通過(guò)教研促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四是加強校企合作，提高學(xué)生就業(yè)率。
xxxx年12月30日
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