關(guān)于個(gè)人總結自身缺點(diǎn)不足匯總
、闭螌W(xué)習與實(shí)際工作聯(lián)系不密切。作為黨委委員,擔任多年政工科長(cháng)和黨辦主任職務(wù),應該對黨的學(xué)習,政治學(xué)習把握非常嫻熟,應該做好與醫院實(shí)際和臨床工作實(shí)際的結合,但你做得還不夠,結合不密切,聯(lián)系不緊密,有時(shí)引起同志們的怨言和牢騷。
、查_(kāi)拓進(jìn)取意識不強。工作上不求上進(jìn),只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,工作標準要求低。缺乏爭創(chuàng )一流、持之以恒的精神。比如我為病人獻愛(ài)心工作,出臺了辦法以后就不再持之以恒地抓下去,現在有的科室幾乎流于形式了。
、诚禄鶎诱{研少。你雖然不分管臨床科室,但分管工作也是涉及全院,應該多深入一線(xiàn)了解基層動(dòng)向,為開(kāi)展好工作打基礎,但你平時(shí)呆在辦公室的時(shí)候比較多,很少到各臨床科室,很少有針對性地開(kāi)展調查研究,了解基層情況少,不利于下一步工作的開(kāi)展。
、磁c一線(xiàn)人員溝通少。你具體負責群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),應該多與一線(xiàn)職工群眾溝通交流,多了解下基層的動(dòng)向,為開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)打下良好的基礎,但你平時(shí)呆在辦公室的時(shí)間多,深入一線(xiàn)與職工接觸少,交流少,不了解職工的情況,不利于活動(dòng)開(kāi)展。
、倒ぷ髦鲃(dòng)性不強。對領(lǐng)導或組織交辦的'工作,主動(dòng)性不強,促一促動(dòng)一動(dòng),不促不動(dòng),缺少干事創(chuàng )業(yè)的激情和動(dòng)力。
、豆芾硭接写M(jìn)一步提高。擔任院級領(lǐng)導時(shí)間短,經(jīng)驗少,管理知識欠缺,管理能力不強,管理水平有待提高。
、菲渌麡I(yè)務(wù)不熟。身為行政后勤人員,對醫院業(yè)務(wù)工作不熟悉,對行政管理工作和黨建工作比較熟,希望下一步要加大學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。
、笇(zhuān)業(yè)知識缺乏。從事政工及黨辦工作時(shí)間比較長(cháng),對行政管理工作比較擅長(cháng),但專(zhuān)業(yè)知識缺乏,要加強學(xué)習,開(kāi)拓眼界,增強管理水平和能力。
、箞绦猩霞壈才艜r(shí)要注重與醫院實(shí)際相結合。特別是黨員學(xué)習和思想政治教育方面,存在“兩層皮”現象,沒(méi)有和臨床更好地結合,導致黨員不滿(mǎn)意,職工有牢騷,效果不理想。
、鹤陨矸止芄ぷ髦獾氖虏恢匾。對自身分管工作比較重視,對自己不分管的工作不太重視,熱情不高,關(guān)注度不高。
、粚β毠さ乃枷虢逃粔蛏钊。作為比較熟悉職工思想教育的同志,應該加強這方面的工作,持續的對職工進(jìn)行各種形式的思想教育,促進(jìn)院風(fēng)的好轉。
、挤诸(lèi)指導不夠。主要指在中層干部培訓和黨員教育培訓方面,要注重分類(lèi)指導,不能一般同志和科主任、護士長(cháng),醫療人員,護理人員,行政后勤人員一刀切,應該注重培訓的人性化和針對性,要加強分類(lèi)指導,因人而異,因材施教,提高培訓效果。
、降脚R床一線(xiàn)調查研究少。平時(shí)在辦公樓的時(shí)間比較多,很少到臨床一線(xiàn)科室,特別是有針對性的開(kāi)展調研更少,下一步應引進(jìn)注意。
、敬嬖凇岸嘁皇虏蝗缟僖皇隆钡乃枷。思想比較保守,怕得罪人,存在“多一事不如少一事,少一事不如沒(méi)有事”的思想。下一步要增強責任、擔當意識,凡事敢說(shuō)、敢做、敢管,提高管理能力。
、抗ぷ髦胁粔虼竽憹娎。有“老好人”思想,管理上有畏難情緒,前怕狼后怕虎,怕得罪人,導致工作推進(jìn)效率不高。
、览碚搶W(xué)習多,業(yè)務(wù)學(xué)習少。由于工作性質(zhì)的原因,你平時(shí)組織理論性的學(xué)習較多,但大都不是業(yè)務(wù)學(xué)習,所以職工參與積極性不高,效果不理想。
、翍B(tài)度生硬,缺少靈活性。平時(shí)很少與同志們溝通、交流。比較嚴肅,很少開(kāi)玩笑,時(shí)間長(cháng)了同志們很少與你敞開(kāi)心扉交流,會(huì )對以后的工作開(kāi)展帶來(lái)不利影響。
、鹿ぷ鞑环e極、不主動(dòng)。對患者投訴不是及時(shí)回復和解決,而是拖拖拉拉,直到規定的最后期限才開(kāi)始處理。這不是工作能力高低的問(wèn)題,而是工作認真不認真,負責不負責的態(tài)度問(wèn)題。
、闷D苦樸素意識不強,自我要求不嚴。八項規定出臺前,存在吃請、請吃現象。有請就到,有酒就喝,不講原則,片面地認為是聯(lián)絡(luò )感情,實(shí)際上在職工和同志們之間造成了不好的影響。
、倪M(jìn)取心不強,缺乏爭創(chuàng )一流的精神。工作上要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。存在“緩一緩、喘口氣、歇一歇”的應付思想。
21. 抓工作不深不細。滿(mǎn)足于批閱文件,會(huì )議傳達。比如市紀委下發(fā)的通報,你只是在辦公會(huì )或者例會(huì )上作了傳達,至于下邊的科室傳達沒(méi)傳達,學(xué)習沒(méi)學(xué)習,你沒(méi)有再督促檢查,也不知道效果好不好。
22. 作風(fēng)不嚴謹,有攀比心理。班子中你比較年輕,對現代化的工具比較熟悉,看到別人開(kāi)好車(chē)、戴名表你也想買(mǎi),看到別人有了好手機、好電腦你也攀比,這樣時(shí)間長(cháng)了對你自己不好,對其他同志的影響也不好。
23. 工作不愿吃苦受累,不想承擔責任。你雖然年輕,但不愿意吃苦,工作拈輕怕重,存有“多一事不如少一事,少一事不如沒(méi)有事”的思想,怕挑重擔,不敢大膽作為,不利于成長(cháng)發(fā)展。
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