熱電廠(chǎng)燃料車(chē)間個(gè)人工作總結范本

　　本人王桂友201x年10月12日進(jìn)入內蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠(chǎng)，擔任燃料車(chē)間主任，負責輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫專(zhuān)業(yè)的安全和生產(chǎn)工作。在此期間主要做了以下幾個(gè)方面工作：

　　一、安全生產(chǎn)

　　1、全年人身事故、輕傷為零。

　　2、全年火災事故為零。

　　3、加強安全管理和培訓工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。

　　4、在進(jìn)入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風(fēng)損。

　　5、對供暖鍋爐彩板房?jì)燃爸苓呺s物徹底清理，防止火災事故發(fā)生。同時(shí)為了做好防寒防凍工作，帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。

　　6、對外圍施工單位及人員違章現象進(jìn)行堅決制止，并給予批評教育和指正。

　　二、日常工作

　　1、編寫(xiě)燃料車(chē)間招聘人員培訓計劃。

　　2、編寫(xiě)燃料車(chē)間安全管理制度。

　　3、編寫(xiě)燃料車(chē)間交接班制度。

　　4、編寫(xiě)燃料車(chē)間工作人員崗位職責。

　　5、編寫(xiě)燃料車(chē)間事故應急預案。

　　6、編寫(xiě)燃料車(chē)間所有設備招標技術(shù)協(xié)議。

　　7、編寫(xiě)燃料車(chē)間作業(yè)標準和調試方案。

　　8、繪制燃料車(chē)間工藝流程圖。

　　9、及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。

　　三、管理方面

　　1、車(chē)間每周三召開(kāi)專(zhuān)業(yè)上人員會(huì )議，布置當前工作，積極開(kāi)展定向培訓和自我培訓。

　　2、對現場(chǎng)出現的安全隱患及時(shí)糾正和處理，并通報傳達到每一名員工。做到時(shí)時(shí)講安全、處處落實(shí)安全，真正防患于未然。

　　3、在管理方面從小事抓起，從細節入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會(huì )“細節決定成敗”

　　四、本年主要工作：

　　1、完成輸煤系統5#、4#、3#轉運站破樁工作。

　　2、完成脫硫場(chǎng)地清搬和打樁工作。

　　3、完成燃料車(chē)間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至OA網(wǎng)。

　　4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。

　　5、完成了根據網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度圖的子項施工排序。

　　6、根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行有效優(yōu)化。

　　五、本年存在的問(wèn)題及措施。

　　1、1#、2#轉運站基礎施工還未出地面。（合理排序工期）

　　2、煤場(chǎng)基礎施工圖未到。（公司已派人到貴陽(yáng)設計院聯(lián)絡(luò )）

　　六、201x年主要工作：

　　1、做好現場(chǎng)施工及交叉施工的'事故預想，避免發(fā)生人員、設備方面的不安全事件。

　　2、做好招聘人員的培訓工作，并加強多能工的培訓。

　　3、 做好子項工程的排序和跟蹤落實(shí)工作，做到提前試車(chē)、試運工作。

　　4、進(jìn)一步做好梳理編制規程、制度、系統圖、設備臺賬、數據報表等工作。

　　4、做好試車(chē)及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

　　5、在工作中大力開(kāi)展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

　　燃料車(chē)間：王桂友

　　201x年1月4日

【熱電廠(chǎng)燃料車(chē)間個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：

熱電廠(chǎng)燃料車(chē)間個(gè)人工作總結范本11-16

燃料車(chē)間的工作總結12-16

怎么寫(xiě)電廠(chǎng)燃料輸煤車(chē)間述職報告范文01-02

熱電廠(chǎng)工作總結12-19

熱電廠(chǎng)汽化檢修車(chē)間工作計劃范文06-18

車(chē)間個(gè)人工作總結07-28

車(chē)間個(gè)人工作總結09-07

車(chē)間班長(cháng)個(gè)人的工作總結09-22

車(chē)間個(gè)人工作總結03-07